建筑工程安全制度
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建筑工程安全制度范文第1篇
“猿職踩發展，強化安全生產管理和監督，有效遏制重特大安全事故”。這是黨的十報告明確要求的，所以，必須提升安全施工的管理思維，采取行之有效的措施，從全局出發，建立健全安全施工管理制度，提高安全施工管理的水平和技能，杜絕重特大施工事故的發生，保障人民群眾生命財產安全。
1 職業健康安全管理體系的良好運行
施工企業要結合自身實際建立一套具有明確針對性和指導性的職業健康安全管理體系，以此作為整個企業實施安全管理的基本依據。主要包括安全生產目標、方針和職責分解、危險識別和風險評價、安全教育和技能培訓、資源管理、供應商管理、應急管理等方面內容，通過執行整個管理體系的PDCA（計劃、實施、檢查、改進）循環，不斷對體系內容進行改進和完善。
2 建立完善的安全生產管理制度
在職業健康安全管理體系的基礎上，結合安全生產標準化建設工作及其他安全生產工作要求，施工企業要結合實際安全管理的需要編制包括安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、安全生產會議制度、安全生產檢查及隱患排查治理制度、安全技術交底制度、安全生產獎懲制度、安全生產事故應急處置制度、安全生產費用管理制度等在內具體的安全生產管理制度，確保安全管理工作的實施開展有章可循，有規可依。
3 嚴格執行安全管理制度，培養安全的行為習慣
有了各項合理可行的管理制度作為基本保障，施工企業的安全管理工作更注重抓這些制度的落實。
3.1 領導帶班巡查、簽訂年度安全責任書，落實“一崗雙責”
（1）為落實企業安全責任，施工企業項目部要全面執行領導帶班巡查，即項目經理、書記、項目總工、項目副經理輪流巡查，明確巡查責任人、巡查日期、巡查頻率、巡查內容，并上墻公示，做到“一巡二蹲三督查”。
一巡：對當日合同段內的作業現場進行巡視檢查，掌握基本安全生產情況；
二蹲：選擇當日事故多發易發的施工環節蹲點檢查；
三督查：施工企業要把項目領導帶班巡查落實情況作為對項目部督察檢查的重要內容，并將督查結果與對項目部年度考核掛鉤，確保領導帶班巡查制度落到實處。通過開展領導帶班巡查活動，發揮領導帶頭作用，提高全員安全防范意識，有效促進安全生產形勢的持續好轉。
（2）為加強安全生產管理，要進一步落實安全生產職責。施工企業要根據上級文件要求并結合崗位設置，在原有崗位職責的基礎上制定“部門及崗位安全生產職責”，并通過把這些安全職責制牌上墻等方式，讓每個組織和個人認識到自身在業務工作職責之外還有更重要的安全責任。
（3）施工企業每年要與各項目部簽訂年度安全生產責任書，項目部還要與各部門、各勞務供應商簽訂相應的安全生產責任書，明確企業及項目部的安全生產目標及指標，層層落實安全責任，做到安全生產人人參與。
3.2 自檢和互檢相結合，重心下移，狠抓落實
一直以來，施工過程中會伴有大大小小的安全隱患，而安全生產檢查作為安全管理的一項重要措施能有效實現安全隱患的治理。施工企業安監部每季度都應牽頭組織覆蓋施工企業所有在建項目的安全大檢查。
在安全檢查工作中，創新思路，采用綜合檢查與專項檢查相結合、自檢與互檢相結合的方式，重心下移，加強對勞務供應商的管理。
自檢即要求供應商定期進行自檢，并將檢查情況形成書面記錄報給項目部，項目部結合收到的記錄對其進行檢查并將檢查結果報告施工企業，再由施工企業結合項目部上報的資料進行檢查，并形成反饋意見。項目部收到反饋意見后結合供應商定期檢查的資料反饋給供應商法人代表，互檢即組織有相同施工內容的項目部及供應商進行交叉檢查，相互對比，取長補短。
對發現的隱患以整改單的形式進行記錄，要求項目部管安全的領導簽字確認，并按照“定整改責任人、定整改措施、定整改時間、定跟蹤驗證人”的四定要求落實整改，在整改期限之前對隱患整改情況進行跟蹤確認，確保安全隱患整改落到實處。
3.3 開展安全專項活動，為推動“人人講安全，人人會安全”助力
施工企業安全文化廣泛深入傳播的有效辦法之一就是開展各類安全專項活動，推進“人人講安全，人人會安全”的落實。
施工企業通過積極參與并組織實施“打非治違”專項行動、安全生產“百日行動”、“安全生產月”活動及參加安全知識競賽等活動，從更大頻率、更具效果的宣傳動員、教育培訓、隱患排查治理等多方面推進安全管理工作的實施。
通過各類專項活動的廣泛開展，可以有效提高員工的安全素養，從而更進一步提升安全管理水平，讓大家切身體會到良好的企業安全文化所具有的重要意義。
3.4 創建“零事故”班組，做到“兩講三查四不干”
安全生產要從基礎做起，要想有效提升施工企業的安全管理水平和保持安全生產形勢的持續穩定，就要從提高基層施工班組的安全管理水平及一線員工的安全素質入手。在這樣的思路指引下，施工企業要積極依照各上級單位相關文件精神及安排，全力組織部署“零事故班組”創建活動。在實施過程中，努力做到“兩講三查四不干”：
兩講：一是講清當天的工作內容，二是講清存在的安全風險。
三查：一查個人安全用品是否齊全并正確使用，二查施工車輛、機械及工具安全性能是否良好，三查施工現場安全設施是否設置到位。
四不干：一是安全風險不清楚不干，二是個人安全用品不配齊不干，三是工具、設備不安全不干，四是安全設施不到位不干。
建筑工程安全制度范文第2篇
關鍵詞：建筑工程 施工進度 質量安全 控制
中圖分類號：U2T73 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）02（b）-0075-02
1 建筑工程施工進度與質量安全控制的關鍵技術問題
1.1 施工系統的復雜性
建筑工程是一個龐大的系統工程，由多種分項工程構成，在制定施工計劃時，要綜合分析各項工程及其相互之間的關系，明確各分項工程對整體項目的重要性，以對主體施工的重要項目進行有效控制。建筑工程施工的控制目標是綜合性的，應該包括進度、質量、安全、投資等，其中進度與質量安全的重要性更為凸顯，必須進行控制目標的分解、協調與分析，這是提升建筑工程施工管理質量的關鍵。
1.2 施工期間的影響因素較多
建筑工程的施工過程非常復雜，具有較大的隨機性與不確定性，既受工程內在施工工藝、施工人員、施工進度諸多因素的影響，也受外在環境、人文等因素的制約。其中，內在影響因素的可控性較強，而外在影響因素則通常不可控制。所以，施工過程中必須根據具體情況，選擇合理的施工控制參數。
1.3 施工系統的主動控制環節
建筑工程是一個“主動系統”，其中涵蓋了管理者、決策者、投資者等“主動環節”，同時還能根據工程施工情況制定調整方案。在施工進度與質量安全控制上，充分考慮人為控制因素的作用，全面評估調整方案對施工進度與質量安全的影響，是整個工程的重點，也是難點。
1.4 施工進度與質量安全的協調性
建筑工程的施工進度與質量安全是對立統一的。一味地追求施工進度，必然會導致質量安全的降低，質量安全要求太高，必然會延長施工工期。合理地制定進度計劃，不僅可以縮短施工工期，也能夠提高工程質量，可有效預防因質量安全問題造成的返工。因此，建筑工程施工進度與質量安全的關系是復雜的，必須對二者進行協調控制，以確保目標綜合控制的最優化。
2 建筑工程施工進度與質量安全控制的主要控制環節
2.1 施工組織與進度控制
建筑工程的施工進度既受主觀因素的影響，也受客觀因素的制約，使其實際進度常常滯后于計劃進度。因此，必須對工程的施工進度進行實時控制，確保實際進度與計劃進度的統一，實際操作中可以通過定期開展施工進度比較分析與控制活動實現控制目標。對于建筑群而言，其施工進度控制的主要環節在于建設程度的嚴格遵守以及施工技術的要求，合理安排施工流程，有效配置資源，提升設備的利用率等措施，均能在確保施工質量安全的情況下縮短施工工期。
2.2 施工方案與施工工藝
建筑工程的施工進度與質量安全的控制對象主要是施工方案與施工工藝。施工方案設計合理與否、施工工藝是否有序進行，均會對施工進度與質量安全造成影響。在施工方案的設計上，應充分考慮的主要因素包括施工現場的環境、工程規模、工程的整體結構、各分項目的施工進度、施工隊伍的資質、施工設備的性能等，其中工程規模與各分項目的施工進度是確定施工方案的重要決定因素，施工工藝是確保工程施工進度和質量安全的關鍵。
3 建筑工程施工進度與質量安全控制的方法
3.1 施工進度的控制方法
建筑工程施工進度的控制分析方法主要有橫道圖法、網絡圖法、S型曲線法以及前鋒線比較法4種。不同控制方法可以從不同角度考察工程的施工進度，其優缺點也存在差異性。橫道圖法主要用于表達施工進度計劃，具有表達簡明，直觀易懂的特點，適用于網絡計劃技術產生前。網絡計劃圖法由節點與箭線構成，主要用于編制、優化施工進度，可清楚地表達現在或即將完成的工作內容與各工序之間的關系，能強化對關鍵工序施工進度的把控。S型曲線法m用于業主對工程整體進度的偏差比較或投資控制，可清楚地反映出分項目工程施工進度與整體工程施工計劃的符合度。前鋒線分析法主要用于對用于時標網絡計劃的控制，其應用關鍵是準確標定工作實際進度的前鋒位置。工程施工進度計劃的編制程序與方法如圖1所示。
3.2 質量安全的控制方法
目前，對于建筑工程施工質量安全的控制主要還是通過人的主動控制為主，要求建立強大的質量安全控制系統，充分利用各部門間的協調性，實現聯合的網絡化控制。控制方法主要包括：（1）現場質量監控：對現場的施工情況進行追蹤管理，預防一切可能產生的意外事故，發現問題則及時糾正；（2）實時監控：對施工過程的每個工序進行實時監控，應用先進的檢測手段，對施工質量的各項評價指標數據進行采集與分析；（3）完善管理制度：建立一套完整的施工質量安全管理制度，定時召開施工現場會議，及時落實施工方案、施工工藝等，以為提升施工質量安全創造條件；（4）責任到位：簽發施工質量安全管理通知單，明確各個施工環節、施工工藝的責任人。
3.3 施工進度與質量安全控制系統的應用
針對上述對建筑工程施工進度與質量安全控制中存在的主要問題，建設以施工條件控制為基礎，以施工工藝控制為核心，以施工目標控制為標準的實施控制系統，整體結構如圖2所示。
4 結語
建筑工程的建設對所在區域的政治、經濟、文化等方面的發展均起到了舉足輕重的作用。必須對工程的施工進度與質量安全進行嚴格把關，以降低工程施工的不良影響，確保工程按期按質完成，進而提工程的整體質量。
參考文獻
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建筑工程安全制度范文第3篇
關鍵詞：建筑工程；質量安全監督；問題；要點
1 建筑工程質量安全監督的重要性
對于建筑工程施工項目來講，其質量安全直接關系到整體項目的成敗，同時與項目的社會效益和經濟效益息息相關，一旦質量安全監管存在漏洞，則會帶來嚴重的經濟損失和重大的社會影響。在實際建筑工程施工過程中，不僅存在諸多環節，而且各環節之間相互作用，再加之其他一些影響因素，很容易導致工程質量安全無法達到設計的標準要求。這就需要強化建筑工程質量安全監督工作，以項目主體質量安全為基礎，在抓好核心工程的質量安全的同時，還要對建筑施工的質量和質量安全進行有規劃和全方位的控制和管理，有效的避免施工過程中安全事故的發生，確保施工項目的整體效益，更好的推動建筑企業的健康有序發展。
2 建筑工程質量安全監督中存在的問題
2.1 施工監理單位監督不到位
在當前建筑工程施工過程中，部分監理單位對于施工設計和施工方案把關不嚴格，不能及時發現施工設計時存在的質量安全隱患，從而導致質量安全事故發生。同時在施工過程中，由于監理不到位，沒有對施工過程進行定期復查，極易埋下質量安全隱患。另外，對于建筑單位沒有完善的懲罰制度，這就導致部分建筑單位在施工過程中缺乏責任意識，對自身的建筑行為缺乏自覺性和有序性。
2.2 建筑企業過度追求利益而忽視工程的質量安全
2.2.1 多次分包，施工計劃規劃不合理
當前建筑行業具有非常好的發展前景及可觀的收益，這也導致大部分承包單位都會承包大量的工程來獲得較好的收益。但隨著承包工程數量的增多，私下工程項目會存在多次分包的現象，這對工程質量安全控制帶來了較大的影響，施工設計和規劃都無法達到精細化和專業化的水平，建筑工程質量無法保證。
2.2.2 用料和設備上的質量隱患
建筑材料是建筑工程質量的基礎保障，一旦建筑企業在施工過程中采用不合理的建筑材料，或是建筑機械設備配備達不到標準的質量要求，不僅會影響工程施工效率下降，而且還會在施工過程中埋下較大的安全隱患。
2.3 施工單位工程質量安全管理不完善
2.3.1 工程質量安全管理方法缺乏科學性
當前建筑工程在選擇施工企業時，往往并不重視施工水平，更多關注的是施工費用，但一些施工費用較少的施工單位，其在施工技能和管理方法上都存在許多問題，施工質量安全管理更不到位，這就導致整個工程質量安全問題頻繁發生。
2.3.2 施工人員整體水平較低
當前建筑施工企業多雇用一些農民工從事施工作業，這些人員不僅自身文化水平較低，而且施工技能和質量安全意識缺乏，在施工過程中存在較大的隨意性，不嚴格按照施工規范和紀律進行操作，這就給工程質量安全帶來了較大的隱患。
3 建筑工程|量安全監督要點分析
3.1 提高施工企業主要負責人的安全意識
建筑行業自身具有較高的危險性，這就對員工施工過程中安全意識具有較高的要求，以此來有效地防范施工中存在的危險。因此需要全面提升施工企業負責人及相關施工人員的安全意識，從而使各項安全措施落實到實處，為整體工程的順利開展奠定良好的基礎。
3.2 強化安全監督執法措施和手段
項目建筑過程中各個環節的安全監督工作要做到位，加強日常安全巡查和跟蹤監督，及時發現安全隱患，并采取有效措施加以處理，對于不依法整改的行為要從嚴從重進行處罰，情節嚴重時吊銷其安全生產許可證或是停業整頓，確保安全監督執法工作要做到位。
3.3 完善工程質量安全管理體制
嚴格按照建筑市場健康發展要求，進一步完善工程質量安全管理體制，強化對建筑工程的核查，各建筑單位要做好建筑工程的設計和規劃工作，同時采用統一、規范的管理標準和規范來強化對施工單位的管理，同時工程從計劃至施工全過程都要嚴格按照標準和要求進行監管，監管人員要履行好自身的職責，避免徇私枉法情況的發生。
3.4 建筑單位依程序辦事，嚴控嚴審質量安全
3.4.1 施工方案的設計與規劃控制
依程序認真做好施工方案的設計與規劃，反復檢查實驗，確保施工計劃的質量安全。工程管理人員和相關的設計人員做好施工方案的交接與溝通工作，強調計劃中的不安全因素并極力避免和排除，有效設計好建筑施工過程中的各個環節及直接的承接工作，有效利用人力物力。
3.4.2 施工的物料和設備質量控制
做好施工的物料和設備質量控制，加強施工資料管理與利用，確保施工過程的質量安全。施工單位應該向具有較高聲譽的原材料生產商購買施工需要的標準材料和標準設備，備案材料的合格證和質量鑒定書。此外在材料和設備的選擇上還需注意：嚴格控制材料的進出；選用較為環保安全的設備和材料；做好各類物資的分類、儲存和保護工作，以保證材料和設備的安全有效性。
3.5 提高施工人員的整體素質
建筑工程項目中存在較多的高空作業，因此在施工開始之前，需要做好施工人員的崗前培訓，提高施工人員的安全意識和專業技能，這樣可以有效避免施工過程中安全隱患的發生。同時還要重視質量安全監管人員的考核和測試，質量安全監管人員不僅要具有強烈的法律意識，同時還要具有較強的管理能力，這樣才能及時發現問題并對其進行解決。
3.6 加強安全巡查，消除事故隱患
在施工現場管理工作中，需要建立健全安全巡查制度，定期不定期對施工現場進行安全巡查，及時發現現場安全防護設置情況，掌握各方責任主體需要履行的重要職責，并隨時監測工程的安全動態。針對巡查過程中發現的安全隱患，針對隱患的實際情況來采取有效的措施加以解決。這樣通過安全巡查，不僅能夠有效地督促施工單位落實好安全防護措施，而且能夠促使建筑工程各方責任主體履行好自己的職責，及時消除安全隱患，確保整體工程的質量安全。
4 結束語
建筑工程質量安全生無論是對于工程項目還是建筑業的發展都具有非常重要的意義。建筑工程質量安全監管作為工程項目管理的重要內容，同時也是工程項目得以順利實施的關鍵所在，因此在實際工程項目實施過程中，需要掌握質量安全監督的要點，重視日常監管和安全巡查工作，以此來有效消除質量安全隱患，避免質量安全事故的發生，使工程項目獲得良好的經濟效益和社會效益，為建筑行業的健康、持續發展奠定良好的基礎。
參考文獻
[1]吳玉忠.淺談建筑工程安全監督管理[J].科技創新與應用，2012（01）.
建筑工程安全制度范文第4篇
關鍵詞：建筑工程；質量監督；安全；監督管理
一 引言
對于建筑工程施工來說，確保工程質量以及安全施工是管理人員重要的任務之一。為確保工程質量得到有效控制，管理人員首先應當明確建設項目質量保證體系的要求，建立健全質量保證體系、質量保證措施和各項工作制度。同時在施工過程中經常性檢查指導，發現問題及時進行處理。以下將結合筆者的工程實踐經驗，而更深入地探討工程建設過程中質量及其安全施工監督管理的可行策略。
二 工程質量的監督管理
2.1 建立工程質量管理體系和質量監督
（1）組建領導機構，強化督促檢查。為保證工程的順利實施，加強領導和協調工作，成立了工程建設領導小組，領導小組一是對工程建設期間發生重大問題進行協調和溝通，二是對工程建設質量、安全和資金等進行監督和檢查。
（2）健全管理體系，加強制度建設。一是健全管理體系。建設處成立質量管理領導小組，由主任任組長，副主任、技術負責人任副組長，認真抓好質量管理工作。同時，建立健全質量管理網絡，細化建設單位、監理單位、設計單位和施工單位項目負責人、質量責任人、具體責任人，施工單位細化到單元工程責任人，并登記每個人的身份證備案。
2.2 質量監督單位
依據國家、部、省頒發的有關法律、法規和強制性技術標準以及批準的工程設計文件，采取不定期檢查、調查分析、抽檢等方式，對工程建設、設計、監理、施工的質量行為和工程實體進行全過程監督檢查；審查認定工程質量項目劃分，復核有關資質等級，抽查工程原材料及中間產品，核定分部工程質量等級，核定單位工程質量等級，參加重要隱蔽工程驗收等；監督檢查技術規程、規范和質量標準的執行情況；編制工程質量評價意見和質量評定報告；加強質量控制和管理，提高工程實體質量水平。
2.3 加強制度建設
主要包括質量管理制度、技術交底制度、學習培訓制度、定期檢查制度、信息通報制度等。施工過程中，組織監理、施工單位參加各類培訓，共同學習水利工程有關質量評定、驗收規程、質量管理、質量監督和質量檢測等技術規范規程，以提高質量管理水平。
2.4 申請質量監督，強化質量管理
工程開工之初，建設處及時辦理質量監督手續和報送施工質量評定項目劃分，主動接受質監部門的監督和檢查，工程完工后，及時報請質量評定。
2.5 加強過程的質量控制和檢測
（1）抓好施工圖設計審查和技術交底。為保證工程的順利實施，建設處委托省水利工程科技咨詢有限公司對施工圖設計進行審查，召開施工圖設計審查會，根據專家組意見咨詢單位出具咨詢意見，設計單位在此基礎上對施工圖紙進行調整和完善，從而保證了施工圖質量。設計單位正式出圖后，建設處及時組織施工圖技術交底，針對重要部分的施工方案和技術難點作詳細闡述，使監理和施工單位更好地貫徹設計意圖。
（2）充分下放權限，強化監理職能。積極推行“小業主，大監理”模式，充分放權于監理單位，讓監理單位在參建各方中真正樹立起自己的地位和威信，建設單位重點放在對監理單位的考核上，對監理人員到位情況、人員素質、監理工作的開展，及時跟蹤，加大督查力度，從而讓監理單位真正成為參建的獨立一方。實踐證明，這樣改善協作關系，提高了監理單位的積極性，監理人員責任心較強，吃苦耐勞，確保了工程順利實施。
三 安全監督管理
3.1 安全設施
在工程建設施工過程中，根據業主、監理要求和安全施工需要建造、購置相應安全設施和設備。安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安全設施的施工嚴格按照批準的安全設施設計施工，安全部和質量部按過程控制方法管理安全設施施工，負責檢測監督安全設施工程質量。同時在施工過程中對安全設備進行經常性維護、保養，并定期檢測，保證其正常運轉。維護、保養、檢測時應當作好記錄，并由專職人員簽字。
3.2 加強現場的安全施工
針對工程臨邊作業、攀登作業、懸空作業及交叉作業等高處作業嚴格做好臨邊防護，高空作業應設置防護欄、安全網等安全防護設施。作業人員必須按照中華人民共和國《建筑施工高處作業安全技術規范》（JGJ80-91）的要求，戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋，并保證登高設施的完好，同時對作業人員的個人勞動防護用品及操作中使用的工具經常檢查，遇6級以上大風時，禁止從事高處作業。
同時對施工用電要求采用“三相五線”制，現場電源線一律架空，選用標準鐵殼配電箱，所有用電設備配置觸漏電保護器，工地需配備觸漏電保護器。施工用電設計首先要根據現場情況，確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向，然后進行負荷計算，選擇變壓器容量、導線截面和電器的類型（規格），繪制電氣平面圖、立體圖和接線系統圖。同時制訂安全用電技術措施和電氣防火措施。用電工程圖紙必須單獨繪制，并作為用電施工的依據，用電施工組織設計必須由電氣工程技術人員編制，技術負責人審核，經主管領導批準后實施。
3.3 文明施工、安全生產及環境保護
為了減少公路建設對社會及環境的影響，確保通行車輛的安全和施工現場的安全，執行辦成立了文明施工、安全生產工作領導小組。與各監理組、施工單位簽訂實施了“安全生產責任書”。根據有關工程規定和各施工單位的地理環境和自然特點，要求各單位對文明施工、安全生產、環境保護等做出具體安排。督促承包商必須按《施工合同》規定設置臨時便道、便橋及交通標志牌，所有施工路段必須保持便道行車時刻暢通，在施工當中，制定嚴格的車輛通行秩序，要求施工單位對機械、車輛加強管理，嚴禁報廢車輛運輸，創造一個良好的施工工作環境。目前全線沒有發生任何安全、交通事故。
四 結語
通過結合工程實踐而提出了有效的提高質量和安全施工策略，從目前工程施工情況來看，筆者認為我國應進一步加強建設工程質量和安全監管管理隊伍建設，不斷提高工程質量和安全監督水平，確保建設工程質量和施工安全，促進建筑業的健康發展。
參考文獻
[1] 葉天生.建設工程質量檢測管理辦法[J]. 鐵道工程企業管理. 2005（06）：118～119.
建筑工程安全制度范文第5篇
關鍵詞：水工建筑工程；安全管理；質量管理
在現代水工建筑工程項目的質量管理過程中，管理的重要內容是安全和質量，這就需要現代水工建筑工程質量管理人員加大執法力度，對水工建筑工程進行嚴格的落實，達到建筑工程全面化、合理化、科學化的管理，從而使社會效益和經濟效益達到最佳的狀態，所以若要提升對水工建筑工程安全質量的管理力度，就需要制定規范化，全面的管理體制，只有這樣，才能保證施工安全和質量的正常開展。
1 水工建筑工程安全質量管理的重要性
1.1 安全工作是每個項目工程不可缺少和不可無視的內容，它是企業各項事業的基礎，安全和質量是任何建筑施工時都離不開的兩個因素，水工建筑也不例外，安全工作是整個項目管理工作的基礎，是整個項目不可或缺的重要組成部分。
1.2 在建筑工程中，安全性是一個永遠不過時的話題，建筑工程企業安全主要由兩部分構成：一是指建筑工程中工作人員的安全；二是指建筑工程中建筑物的安全，通常情況下，我們所說的建筑物的安全是指建筑物竣工的質量問題。
1.3 在施工中做到兩手抓的準備，一手抓安全，一手抓質量，事前抓安全，一步一個腳印，施工中的安全也能得到保障，另一種是發生安全事故后，手忙腳亂的做事后的處理，很顯然，這兩種方法大相徑庭，有條不紊好過手忙腳亂，任何事故的發生都會有預兆，我們要做到的就是不能遺漏掉任何威脅施工安全和質量的蛛絲馬跡，發現苗頭及時修正，學會在事前抓安全，這樣才能有效的減少安全事故的發生。
2 建筑工程企業安全質量管理存在的問題
2.1 整個建筑的建造沒有按照設計圖紙執行
經過調查取證，我國存在大量不按照建設工程圖紙進行不良施工的情況，在進行施工前工作人員沒有進行實地的調查，施工地質、水文情況、周邊環境都沒有準確的參考數據，使得工程沒有進行有效的科學探討就拍案定釘，同時在施工時缺乏系統的施工方案，會出現私自改動設計圖紙的情況，在竣工時草草了事，必定會給建筑工程埋下巨大的安全隱患，出現安全事故也就不足為奇了。
2.2 建筑工程受自然環境的影響較大
建筑工程是一項復雜、長期的施工過程，其在露天施工的時間較長，不可避免的會遇到自然天氣惡劣的情況，并受到其產生的不良影響，如施工時遇到潮濕、暴雨、地震、泥石流等自然災害的發生，會使已經建造好的部分建筑物受外界的刺激而出現損壞甚至無法使用的情況，所以采取有效的措施應對自然環境的破壞是十分必要的。
2.3 工作人員自身存在的問題
建筑行業是一種危險性極高的行業，施工條件比較艱苦，工資不高，導致本土建筑工作人員緊缺，由于建筑行業的不斷興起，越來越多的農村務工者投入到建筑行業中，成為城市建筑行業的新興力量，但是他們自身的技術水平較低和職業素養也存在問題，造成了施工過程中常常出現技術違規的現象和操作不良的情況，對于施工的安全隱患無法掌握，就給建筑工程安全質量帶來潛在的威脅，也給建筑工程帶來發展上的局限。
2.4 建筑企業管理上出現的問題
由于建筑行業不斷地發展壯大，遇到的工程量也在不斷增加，所以出現建筑工人吃緊和工期問題緊張的情況，很多企業為了快速的搶占市場，開始對建筑人員東拼西湊，使得勞動力的質量無法保證，加劇了工程質量的不確定性，在施工過程中，建筑工程安全質量管理執行力度不夠，施工和監理單位對現場檢查不夠及時，使得施工現場混亂不堪，沒有明確的企業管理，建筑工程的質量就無法保證。
3 提升水工建筑工程安全質量管理的方法
3.1 加強國家監督機構對建設單位的管理力度
國家應對大型工程的安全質量管理，嚴格按照相關的法律法規進行嚴格的監管，對涉及工程的安全操作和管理規范實行定期與不定期的安全檢查工作，在工程例會中討論工程安全狀況，并根據具體要求提出合理的建議和規劃，將采集好的安全管理資料，結合建筑工程的監管力度現狀，進行科學有效的評價，才能確保安全質量管理力度的提升，杜絕各種監管不嚴、執法力度不強的現象，另外，還要嚴懲質量事故的責任人，確保建筑工程質量。
3.2 強化質量意識，提高建筑工程安全質量管理的水平
不僅是對整個建筑工程來說，還是對企業自身的形象而言，建筑工程的質量問題永遠是一個重要的話題，如果想從根本上杜絕建筑工程質量方面的問題，就必須從源頭上樹立良好的質量意識，把質量安全貫徹落實到施工的各個方面，以確保建筑工程安全質量的穩步發展，由于工程質量涉及到多個方面，是由全方位、多層次、多因素組合而成的，因此必須協調到工程建設的全過程，采取行之有效的措施和控制手段，從而保證建筑工程安全質量。
3.3 強化工程參建人員的從業道德和專業技能
水工建筑工程的專業技能是十分重要的，要比一般的房屋建筑對技能要求嚴格，只有具備高素質和過硬專業技能的團隊才能在水工建筑中取得長足的發展，因為，各企業的負責人要做好帶頭的作用，加強技能方面的進修和學習，更好的掌握水工建筑方面的知識，加強組織管理，協調各部門之間的團結協作，對工作人員實行“以人為本”的懷柔政策的管理模式，最終達到參建人員的職業道德和專業技能的提高，起到加強企業凝聚力的作用。
3.4 強化參建單位的安全質量管理的執行力度
如果要提升水工建筑工程安全質量管理的力度，就必須明確建設單位安全投資的費用標準，并在雙方簽訂的合同中明確寫出投入建設的具體條款，這樣才能確保施工單位提高安全質量管理的能力，同時，對于安全技術和安全管理的監管標準也要做出明確的標注，并在工程施工中落實，除此之外，工程質量和進度方面的管理，也要做好相應的監督工作，嚴格按照雙方簽訂的合同去規范管理。
3.5 建筑企業完善相應的安全規章條例
對建筑工程企業來講，安全問題始終是不容忽視的，尤其是水工建筑，安全質量的管理力度更是重中之重，又因為安全問題直接威脅著參建員工的生命健康，想要提高建筑工程的質量，就必須加強水工建筑內在的安全制度，詳細來講，建筑工程應該明確安全責任制，把安全質量的監管具體落實在每個人的身上，一旦建筑工程發現問題，就會很快的找出相關負責人，不會發生事故后找不到相關的負責人的現象，還有建筑工程企業相關負責人要對建筑可能出現的問題進行監督和排查，以確保安全隱患的消除，從而保證安全質量工作的順利進行，在管理中，我國的相關管理制度還不是十分的完善，所以要借鑒和吸收國外建筑工程安全質量管理方面的先進經驗。
4 結束語
建筑施工質量安全的工作過程是十分復雜的，尤其是水工建筑施工這一方面，如何做好建筑施工中的安全質量的管理工作，就必須提升企業安全管理的力度，清楚的掌握安全生產和質量管理之間的關系，進一步提高安全質量管理的力度，把安全和質量放在同一高度。
參考文獻
[1]陳華麗.淺析建設項目管理過程中工程造價的有效控制[J].安徽建筑，2007.
