前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇青年干部培訓心得體會范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

青年干部培訓心得體會范文第1篇

初冬時節，我有幸參加了全市青年干部培訓班學習，傾心聆聽老師對黨的基本理論和十七屆四中全會精神的精辟解析，領導科學與領導能力的獨到見解和經濟發展與法制建設的旁征博引，讓我飽嘗了一頓頓“理論大餐”，有一種“及時雨”的享受。

俗話說，“活到老，學到老，還有三分學不了”，學無止境。無論我們從事什么樣的工作，無論我們生活在什么樣的環境中，都要把學習當成一種政治責任、一種精神境界、一種理想追求、一種工作需要。把工作中的每一件事，當作一次學習的機會，一次體驗的機會。短暫的數天培訓使我進一步提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會我深入思考自己的角色定位和工作職責。作為司法戰線的一名青年干部，如何盡快提高工作水平，這既是一種壓力，也是一種動力，更是一種挑戰。為此，我將把這次“充電”的機會作為我人生的“加油站”，作為新的“起跑線”，把握機遇，應對挑戰。

首先樹立有“理”才有“力”的理念。學習如逆水行舟，不進則退。作為司法戰線的年輕干部，只有不斷豐富理論知識，把眼界放得更寬一些、標準定得更高一些、干勁提得更足一些，才能服務大局，服務群眾。

其次轉變有“位”才有“為”的觀念。有為有位，有位必為。司法行政工作內容多、涉及面廣，直接服務社會、貼近基層、聯系群眾，已經成為“法治儀征”建設的重要組成部分。作為司法工作者，應該進一步增強自身的學習力、謀劃力、執行力、公信力、廉潔力，做一名想干事、會干事、干成事的工作者，從而實現“有為才有位、有位更有為”。

青年干部培訓心得體會范文第2篇

按照學習要求，我認真學習了部長在年輕干部座談會的講話精神，對照優秀年輕干部標準對自身進行了深刻剖析。在今后的工作中，本人將進一步嚴格要求，按照“四個意識”（政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識）標準，踏踏實實做好本職工作。現將心得體會匯報如下：

一、年輕干部要堅持學習。雖然我們的學歷已經不是問題，但是基本都屬于從家門到校門再到機關門，閱歷和見識有待進一步提高。作為我個人來說，我在工作，平時忙于日常工作，缺乏在基層一線的鍛煉，只會處理文件不善于處理事件。要繼續加強學習。一是勤學理論，把握基本方向。認真學習黨的綱領、章程和路線方針政策，保持堅定頭腦，堅決擁護和服從黨的領導，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是深學業務，努力提高本領。加強文件、領導講話、涉農政策、其他地區做法的學習，平時處理的文件要裝訂成冊，常在手邊看。三是勤思多學，豐富知識儲備。不能滿足于吃透業務知識，還要加強政治、經濟、法律、公共管理等各門學科的學習，豐富自身知識儲備，在學習中拓寬視野、提高本領。

二、年輕干部要勤奮工作。要樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，扎扎實實地做好本職工作。一是強化責任意識。平時工作認真研究，特別是重要的和從自己手上過的東西要做好把關，經得起推敲，經得起回頭看。二是強化效率意識。牢固樹立“效率第一”的責任意識，堅持高效率、快節奏，注重細節，認真做好辦文、辦會、辦事等日常工作。三是強化服務意識。堅持高標準、嚴要求，不斷提升服務水平，對部門的服務要有耐心，要真正沉下去。圍繞辦公室工作內容，進一步提高精細化水平，高質量完成工作任務。

三、年輕干部要弘揚正氣。我們黨歷來強調，黨員干部要講原則、講正氣。弘揚正氣是對黨員干部的根本要求，是加強和改進黨的建設的重要內容。一是嚴格要求。以黨員標準嚴格要求自己，嚴于律己，嚴格要求，自覺遵守各項規章紀律，做一個清清白白的人，做一個一身正氣的人。二是珍惜時間。堅信勤能補拙，倍加珍惜時間，扎實做好工作。特別是我們年輕人的時間不能隨意亂花，要把精力和時間更多的用來學習和思考工作。三是加強團結。擺正自身位置，多看別人的優點，少看缺點，揚長避短、取長補短，真正地把工作做好、做細、做出實效。

青年干部培訓心得體會范文第3篇

在____市組織部的精心組織下，我作為____市中青年干部培訓班的一員，參加了在江門市黨校為期5天的中青年干部培訓二班的學習。這次培訓班學習的內容豐富多彩，形式多樣新穎。黨校老師以及相關領導的精彩講座，使我受益良多，增強了認識，感受到了在新時期、新形勢下自己的責任，促使我努力工作，不斷提高自己，以滿足在新形勢下社會不斷發展對我們所提出的各種要求。通過這次學習，我認為從以下幾個方面加強思想武裝，踐行核心價值觀，內強素質：

經濟和社會的快速發展，對公安機關出入境管理部門的服務水平和工作效率提出了更高要求，公安機關出入境管理部門如何充分發揮職能作用，適應并促進經濟社會發展，是我們必須時時思考的問題。如何提高科學管理和依法行政水平，是我們面臨的一項迫切任務，如何充分運用科技手段提高管理水平和工作效率，是擺在我們面前的突出問題。在全面開放的環境下，公安機關出入境管理部門的管理能力面臨更大的挑戰，非法移民活動仍未得到有效遏制，涉外突發事件及案件屢有發生，防范、打擊和處置的任務艱巨，難度加大。與面臨的復雜的形勢和艱巨任務相比，我們的工作還有很多不適應的地方，因此，我們要在思想上高度重視出入境管理工作，充分認識到出入境管理工作的重要性，增強做好出入境管理工作的責任感和使命感，牢固樹立文明古國泱泱大國的“國門”意識，“窗口”意識，內強素質，外樹形象。

隨著我市經濟社會的日益發展，中外人員交流日益頻繁，出入境管理工作量的不斷攀升，出入境管理政策的不斷放寬，手續更加簡化，要求我們在嚴格執法的同時，不但要維護好國家安全和社會穩定，還要為社會經濟的發展保駕護航，通過“執政為民、服務發展”的整改活動，讓我們每個民警充分認識到“發展是第一要務”，我們要解放思想，增強公仆意識、服務意識，提高我們服務經濟社會發展的水平和效能，對清理查找出來的差距和不足，逐條逐項進行認真梳理和修訂，著眼全局和長遠，并結合工作實際制定出一批有利于服務發展的新舉措，形成服務發展的長效機制，為我市社會發展創造良好的法制環境。

作為出入境管理系統的一線單位，我們直接面向社會，服務群眾，服務企業，我們應當將“執政為民，服務發展”與強化“文明窗口”建設相結合，不斷強化公仆意識和服務意識，切實做到一切工作為了人民群眾，依靠群眾，服務人民群眾，做到管理和服務人性化。我們要增強有形的服務，做到內化于心，把為人民服務的意識內化為為民的人文品格，進而轉化為具體的行為準則；外化于形，就是大力推進服務有形化，可見化，具體化，讓每一位民警認識到自身就是公安機關面向人民群眾的活“窗口”，在人民群眾中樹立起“人民公安為人民”的形象。

青年干部培訓心得體會范文第4篇

2013年10月27日，滬上13位經過層層選拔的青年干部，明確了未來一年的海外“新東家”。

當日，上海市首批選送優秀青年人才到市長咨詢會議成員海外總部實訓工作啟動。他們將前往10家上海市市長國際企業家咨詢會議成員企業的海外總部，實訓一年。

在官員海外培訓領域，13位干部成了最新模式的嘗鮮者。此前，將黨政官員、基層干部等送往海外培訓，已以不同形式在滬上開展多年。

官員海外培訓，究竟如何開展，又取來了什么“真經”？

海外培訓揭秘

每年，上海都會有多個團組前往發達國家，帶著相關課題任務開展培訓。他們的組織者可能是市有關系統、地區，亦可能是具體單位。

從時間上看，培訓項目多分為“中長期”和“短期”兩類，其中短期培訓一般為21天，中長期則一般為3個月或6個月。時間雖有長短，一般干部培訓項目的“標配”無外乎課堂教學、實地考察；中長期項目則包含更多實踐鍛煉，甚至掛職。

海外知名高等學府，是培訓團組最主要的目的地。今年上海市委組織部組織的6個短期團組，即分赴英國劍橋大學、德國漢諾威大學、澳大利亞悉尼大學以及美國加州大學洛杉磯分校、芝加哥大學和雪城大學。一般而言，短期培訓會安排住宿經濟型酒店或學生宿舍；中長期培訓以租住當地公寓為多，幾個人合租一套。在那里，再高級別的官員也要自己操持日常起居，包括一起買菜、做飯、洗衣服。

海外培訓的費用，一般由組織方、派員單位按比例分攤，有時海外邀請方亦會承擔部分或全部費用。對普通干部而言，能在職業生涯中獲得海外培訓機會，無論如何是件幸事；有時，參加一次培訓，甚至會改變后來一生的仕途走向。

與一般出國訪問不同，出國培訓前，參加者要接受各類“預培訓”，其中最主要的是語言課程。短期團組對語言要求相對簡單，中長期團組行前則會專門舉辦英語培訓班，并組織考試，通過后方可辦理簽證，踏上行程。

培訓結束后，團組和個人則需要撰寫培訓報告，并交流成果。在外的收獲，此時一目了然。

細節，細節

“21天培訓時間雖然不長，但是收獲確實不少，既有國內外課堂學習的心得體會，又有現場教學的感悟收獲，還有對上海轉型發展的思考和建議。”在今年9月舉行的上海市領導干部短期境外培訓總結座談會上，培訓項目負責人概括說。

而對參加培訓人員而言，“收獲”更多通過細節體現。 “讓你若有所思，甚至感到震撼的，往往都是很細微的東西。 ”2011年赴美培訓3個月的某區政府新聞辦主任方思（化名）說。

在弗吉尼亞大學，方思與近20位區縣新聞發言人、媒體管理人員等組成的團組聆聽了大量新聞機構和政府新聞官員講授的課程。在華盛頓列席政府新聞會的經歷尤其令他難忘。 “他們有一套成熟的信息溝通機制，每次都是市長上來張口就講，敏感問題也不回避，新聞發言人反倒坐在臺下，不用壓力山大。 ”

上海音樂廳公關部主任沈彥樹，參加過市委宣傳部在加拿大組織的文化公益機構干部培訓班。他記得，臨行前自己和團員們收到組織方發來的郵件，詳細征詢其在海外期間除既有安排外，還希望重點拜訪哪些機構、了解哪些問題。

在加拿大，團員們密集訪問了圖書館、音樂廳、博物館，并與當地文化機構開展深度交流，往往一談就是數小時。沈彥樹印象最深的一次，是對方向其完整展示了當地文化基金扶持一個項目的全過程——事先論證、事中跟蹤、事后論證，資金并非一步到位，甚至可能中途把走勢不佳的項目“關掉”……“細節安排和制度執行力，是最讓你思考的。 ”沈彥樹說。

別樣的收獲

對浦東新區6位基層干部和國企高管而言，去年12月至今年3月在新加坡的3個月培訓，更有脫胎換骨的感覺。

2011年起，浦東推出新加坡掛職培訓項目，已選派兩批干部和企業高管前往新加坡掛職，用蹲點的方式，更近距離獲取“真經”。

上海國際旅游度假區管委會綜合計劃處副處長劉永友，帶著一串長長的問題清單走進新加坡旅游局和圣淘沙發展機構；僅在后者，他就蹲點了6個部門和1個子公司。而在新加坡社區發展理事會及民眾俱樂部掛職的洋涇街道組織委員宋豪斌，則在3個月里走遍了當地居民社區，“鞋子也磨壞了”。

類似的掛職培訓模式，或將成為未來的主流。除國內政府機構與海外機構定向對接外，一些海外機構亦會針對中國官員、基層領導者等開設不同以往的掛職培訓項目，其對參加人員有更嚴格的篩選，對英語能力要求尤高。