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工商管理人力資源方向范文第1篇

Abstract： There are varieties of defects in small and medium-sized enterprises business administration in our country， which has hindered the development of enterprises. This paper analyzes the importance and the current problems of the enterprise business administration， and discusses the development direction in future and the development strategy， puts forward suggestions on enterprise business administration stepping the right track and promoting the enterprises' healthy development.

關鍵詞： 企業工商管理；管理制度；人才培養

Key words： enterprise business administration；management system；cultivation of talents

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）22-0162-02

1 企業工商管理的概念

企業工商管理是指運用現代的管理方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策、保證企業生存和發展的一門企業領導層的必修課，同時也包含著企業文化、形象營造和維護等軟性建設，幫扶企業改進措施，從而促進企業往更好的方向發展。

企業工商管理作為具有極高價值的常設管理專業，在企業生產生活中扮演著重要的角色，其是以管理經濟的方式對企業各項組織活動包括日常工作、財務會議、人力資源、市場營銷等各個方面進行管理，有效的提升企業管理水平，幫助企業提高工作效率，減少資源浪費，以獲得更高的經濟效益。

2 企業工商管理的意義

2.1 提高企業運作效率，減少企業運作成本

企業工商管理能幫助企業規劃工作流程，減少不必要的程序，提高工作效率；有效合理地配置企業資源，避免資源分配不均現象的發生。

2.2 明確企業發展方向，確定企業成長目標

企業工商管理通過制定方案，進行市場調查，了解市場發展方向，判斷企業走向，減少企業試錯犯錯的成本，規劃企業未來發展目標與方向。

2.3 明晰獎勵懲罰界線，充分發揮員工潛能

人員是企業重要組成部分，工商管理也包括人員的管理，通過確定獎罰制度，激勵員工工作動力，提高企業工作效率，也讓員工得到收入保障，安心為企業謀福利。

2.4 清晰企業財務狀況，理順企業資本結構

一個企業的財務狀況是維持企業正常運轉的重要支柱，工商管理能夠有效的幫助企業理順資本結構，確保投融資的順利進行。

3 我國企業工商管理的現狀

3.1 企業管理水平低下

很多企業只管生產，不關心市場調查研究，不把市場部門的意見和建議做為企業發展的方向和目標，造成生產與市場脫節，企業產品銷售不出；而且，企業不重視管理制度的建立，不明白質量來源于管理、效益來源于管理的道理，造成企業只收獲短期利益，做不到效益收入長效化、規范化。

3.2 企業管理定位不清

現如今，中國經濟體制的轉變和國際大形勢的變化，都給企業管理提出了新的要求，主要體現在企業管理的主體思想發生大的變化。企業不再以追求經濟利益為首要目標，還要履行社會發展和時代所賦予的社會責任。比如，在發展過程中，應積極落實科學發展觀，把以前的粗放型經濟轉變為集約型經濟，同時把創新放在企業管理和生產的首要位置，運用創新來提高企業生產效率。

3.3 企業管理制度缺乏

企業管理制度是使企業能長效發展的重要保證。好的企業管理制度，能使企業管理保持活力、反饋及時、政令暢通；而缺乏企業管理制度，則會使企業管理混亂、信息遲懈、人員懶散。更加重要的是市場調查、生產管理、銷售保障、企業維護等都需要有好的企業管理制度的配合，確保任何一項環節都能環環相扣，實現企業可持續發展。

3.4 企業管理應用落后

當前我國企業管理制度不健全、管理者素質不高，使得企業工商管理對企業經營主體本身的貢獻有限，未能有效的充分發揮工商管理在企業中的作用。比如人力資源管理，其作用現還停留在傳統的檔案管理、工資和勞保福利等事務性的管理工作上，沒能有效的承擔起人力資源管理的責任。人力資源部門作為一個對業務部門提供服務和支持的內部管理部門，對企業未來發展的戰略沒有做到有效的洞察，無法與企業的整體發展結合起來，使得人力資源部門游走于企業的，無法成為企業的核心，為企業提供更加有力的支持。

3.5 企業管理脫節環境

目前的經濟環境是全球經濟一體化，地域性市場概念正在慢慢淡化，資金與產品流動性加強，國家與城市的界限已經逐步模糊，這就要求企業做到產品系列化、資本運作國際化、技術更新和人力資源可持續性化等等，可現如今很多企業的經營模式與環境變化不相適應，沒能通過向學習型企業轉變，來強化企業能力和提高員工價值，使得企業在人力資源作用、資本運用等方面效用沒能最大化，阻礙企業更好的發展。

4 我國企業工商管理未來策略

4.1 培養合格的工商管理人才 合格的工商管理人才，能給企業發展提供堅實的人力保障。參加工商管理課程的培訓是企業培養工管人才的主要途徑，而選擇好的培訓機構，是企業培養工管人才的基本要求。好的培訓機構有以下三點重要特點：第一，培訓機構擁有扎實、堅定的理論基礎。理論知識是工管人才的重點學習內容，扎實堅定的理論基礎是決定成員學習質量的重要標準之一；第二，培訓師要有深厚的專業知識與技能，能深入淺出地把工管知識有效地讓學員在最短時間內學到，并且培訓師的知識要與時俱進，有前沿的眼光和先進的理念；第三，要做到理論聯系實際，把當前最新的工管事例運用到新式的科學理論當中，引導學員做到學以致用。

4.2 著眼全球化企業管理規則 現如今在經濟全球一體化的大環境背景下，企業經營管理應該放在國際環境中來考慮和布局。這種國際化管理，包括了管理理念國際化、品牌塑造國際化、資本運作國際化、人力資源管理國際化及企業技術、市場銷售、客戶管理、稅收管理、財務管理等全面的國際化。其中，管理國際化意味著企業管理在國際間的關系應該發展成為一種“競爭合作”關系，這種“競爭合作”關系不僅給企業帶來前所未有的挑戰，也同時帶來不曾有過的機遇，因此要求企業要以更開放的理念及國際視野、意識來認識并提高企業管理和實踐。

4.3 制定先進的企業管理制度 企業擁有了優秀的工商管理人才，但沒有科學嚴謹的管理制度，優秀的人才也如一盤散沙一樣，不能有效地利用起來。因此制定科學有效的企業管理制度，是企業效能得到最大化的體現。好的企業管理制度包含以下兩個重要特點：第一，管理制度包含權責利，能夠進行有效的激勵和懲處，使企業管理能有章可循、恩威并施；第二，管理制度條理清晰、權責明確。清晰的管理制度，能使企業管理高效率的開展工作，不存在分工不明，責任不清的現象。

4.4 完善人性化企業管理建設 “以人為本”是當代企業管理的核心。很多企業管理在制定管理制度時都是以企業經濟利益為前提，缺乏人性化管理，造成企業職工人員流行性大，企業管理常出現斷層，這樣不僅不能夠給企業帶來長久的利益，還會給企業帶來損害。因此企業在進行管理制度的制定時，應體現企業對員工的人文關懷。在企業的管理制度中增加人性化層面，體現企業工商管理制度的人性化關懷。比如，在病假、工傷等問題上，多采取人性化制度，展現企業對員工的關懷。

5 結語

提升企業管理水平是實現企業可持續性發展的重要手段和必經途徑之一。通過轉變企業競爭核心、制定符合現代化企業發展的規則、培養一批有著先進工商管理理念和經驗的企業工商人才等可有效地改變企業落后的管理現狀，提升企業工商管理水平。從而做到提升企業素質和員工價值，充分發揮人力資源、知識資本的作用，實現企業滿意、客戶滿意、社會滿意的三贏局面。

參考文獻：

[1]馮子木.淺論新經濟時代工商管理人才應具備的素質[J].中國科技博覽，2011.

[2]陳子瓊.工商管理的熱點問題分析及發展趨勢[J].大眾商務，2010.

[3]趙忠延.現代工商管理職能分析[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2010.

工商管理人力資源方向范文第2篇

1.課程定位的目的

目前，我國多所院校都開設了工商管理專業，該專業的人數增多便無形加大了學校保證畢業生質量的難度，企業挑三揀四的情況也使得畢業生就業變得困難。在眾多的地方院校還出現了大同小異的問題，比如人才培養目標的雷同化，課程定位的不明確性，教學內容的重復，重視理論教學而忽視了最根本的實踐能力等諸多問題。眾所周知，地方性院校的工商管理專業旨在于為當地中小企業培養既精通管理知識又能統一大局、管理公司的綜合性管理人才。隨著時代的發展，企業對管理人才的要求也越來越高。如果一味地沿襲過去傳統的人才培養方案和課程體系而不知創新，那么地方院校將喪失自己人才培養策略的優勢和特色。所以，在深入研究當地院校工商專業的人才培養特色的基礎上，科學地進行課程定位是保持自身優勢的明智之舉。

2.科學進行課程體系設置

工商管理專業課程體系改革要結合自身教育特點，抓住重點，貫徹落實改革計劃，明確具有特色的人才培養目標，科學地設置課程體系。課程體系可分為“基礎層”“業務層”“職能層”和“戰略層”四大層次。在“基礎層”“業務層”和“職能層”可分別設置管理學、市場營銷學、人力資源管理、財務管理、投資項目評估等助于學生形成基本管理理論和價值觀念的基本主干課程，培養學生解決問題的能力。在工商管理專業課程體系的最高端即“戰略層”設置“企業戰略管理”這門主干核心課程，提高學生對企業外部環境和內部條件的分析能力，對企業實行戰略管理?！皯鹇詫印敝嘏囵B學生學習、領導和創新的三大能力以及計劃、協調和控制的三大職能，有助于高級管理人才培養目標的實現。

二、工商管理專業的發展前景

1.工商管理專業就業形勢與過去的對比

過去，隨著我國高等教育的改革和事業單位的改革加快，政府機關和事業單位對管理人才的需求越來越小、要求卻越來越高，自然，當地院校畢業的大多數畢業生被排斥。而企業由于發展的需要為工商管理專業畢業生敞開大門，特別是民營企業成了吸納畢業生的主力軍。市場競爭的加劇使得市場越來越重視營銷人才從而使管理類專業主體逐漸向銷售集中。但并不是每個人都適合營銷這個崗位，少之又少的管理類崗位只留給了工作經驗多或是重點高校的畢業生，而地方院校畢業生的就業形勢依然是不容樂觀。如今，經濟的發展，使市場對工商管理人才的需求一直處于并將保持快速增長的趨勢。不可否認，工商管理專業的就業形勢較好。

2.工商管理專業目前的就業方向

針對目前工商管理專業的大好就業形勢，很多就業準備生不禁要問，工商管理專業就業生的“早餐”在哪里呢？工商管理專業的就業主要可包括三大方向：一是各級政府、事業單位的管理部門；二是國內外的大小型企業；三是銀行、證券公司等金融機構。這三大方向也可分別歸類為常規型工作崗位、實際型工作崗位和研究型工作崗位。不同類型的崗位對學歷的要求、專業素質的要求以及創新實踐能力的要求各有不同，所以這也就意味著畢業生應考慮自己的興趣意愿和自身能力選擇正確的就業方向。當然，除此之外，在國內高校繼續攻讀碩士、博士學位甚至出國深造也都是不錯的畢業打算。

3.工商管理專業可拓寬的就業方向

工商管理人力資源方向范文第3篇

關鍵詞：工商管理；管理近況；發展趨勢

一、企業工商管理概述

企業工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科，主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。

首先，工商管理作為一門結合了管理學思想、工程技術及企業的綜合性分析研究的管理學學科，是企業的必修課。通過這門課程的學習企業的管理者及工作人員可以掌握一定的分析能力，學到一些企業管理相關的研究方法，同時可以較為全面地提高管理者及相關工作人員的專業知識水平和相關工作技能，也有利于其開拓精神及創新精神的培養。

其次，企業管理包含企業的運作管理、戰略管理、人力資源管理、財務管理、技術管理、質量管理、項目管理、生產管理、品牌管理等。同時，也包含一些企業的軟性資源建設，比如企業文化，企業的一些公益活動等。而企業工商管理正是通過對這些日常數據的分析，還調控企業的發展方向，以實現企業的戰略目標。企業工商管理的另一個重要的作用就是針對企業發展中存在的一些問題，給出相應的改進措施及策略，從而最終促進企業更有效地實現企業的目標。

二、我國企業工商管理的現狀及分析

企業從計劃經濟步入市場經濟，工商管理概念隨之引入，企業管理指導思想也不斷地發生巨大的轉變。綜合來看，我國企業工商管理還是存在一些比較明顯且突出的問題，具體表現在以下幾個方面。

2.1企業工商管理水平不高

隨著市場環境的不斷變化，企業市場競爭壓力不斷增大。就本質而言，企業的市場競爭是企業間實力的較量，更是企業管理水平的綜合比拼。目前，我國很多企業都出現戰略目標不明確、管理理念陳舊、管理機制僵化、生產活動閉塞、生產部門與市場部門協調不及時、日常管理混亂、組織結構缺乏柔性、工作人員執行力不強等問題。這些問題的存在嚴重影響到企業的生產運作，進而嚴重影響企業的發展，導致企業難以滿足經濟規?；陌l展要求。企業管理水平低下具體來說是很多企業只管生產，不關心市場調查研究，不把市場部門的意見和建議做為企業發展的方向和目標，造成生產與市場脫節，企業產品銷售不出；而且，企業不重視管理制度的建立，不明白質量來源于管理、效益來源于管理的道理，造成企業只收獲短期利益，做不到效益收入長效化、規范化。

2.2企業經營模式適應性不強

目前很多企業盲目地采用“零庫存”策略，忽略企業的經營模式中最為關鍵的是市場需求和企業自身生產模式的有機結合。如果生產部門只顧自己的生產工作，而市場部門也不能有效及時地反應市場需求的變化情況。這樣極容易導致企業生產出來的產品無法銷售出去，因為市場需求發生了變化，而企業的原有產品無法滿足這變化了的需求。最后，積壓的產品不僅占用了企業的生產資料，同時還浪費了大量的管理費用。這對于企業來說是非常不利的。同時，企業對于物流環節的認識還不到位，沒有意思到物流的重要性。

2.3企業工商管理目標不明確

很多管理者以追求高額利潤為企業的首要目的。財務報表中的數字的增長，已經不能滿足現代企業的需要，更多的企業開始制定企業的戰略規劃。更多的企業越來越愿意承擔更多的社會責任，注重合理利用資源，環境保護意識也越來越強。除此之外，企業對企業員工的職業生涯的規劃、人生意義的實現更加關注。

2.4企業管理定位不清?，F如今，中國經濟體制的轉變和國際大形勢的變化，都給企業管理提出了新的要求，主要體現在企業管理的主體思想發生大的變化。企業不再以追求經濟利益為首要目標，還要履行社會發展和時代所賦予的社會責任。比如，在發展過程中，應積極落實科學發展觀，把以前的粗放型經濟轉變為集約型經濟，同時把創新放在企業管理和生產的首要位置，運用創新來提高企業生產效率。

2.5企業管理制度缺乏。企業管理制度是使企業能長效發展的重要保證。好的企業管理制度，能使企業管理保持活力、反饋及時、政令暢通；而缺乏企業管理制度，則會使企業管理混亂、信息遲懈、人員懶散。更加重要的是市場調查、生產管理、銷售保障、企業維護等都需要有好的企業管理制度的配合，確保任何一項環節都能環環相扣，實現企業可持續發展。

2.6企業管理應用落后。當前我國企業管理制度不健全、管理者素質不高，使得企業工商管理對企業經營主體本身的貢獻有限，未能有效的充分發揮工商管理在企業中的作用。比如人力資源管理，其作用現還停留在傳統的檔案管理、工資和勞保福利等事務性的管理工作上，沒能有效的承擔起人力資源管理的責任。人力資源部門作為一個對業務部門提供服務和支持的內部管理部門，對企業未來發展的戰略沒有做到有效的洞察，無法與企業的整體發展結合起來，使得人力資源部門游走于企業的，無法成為企業的核心，為企業提供更加有力的支持。

2.7企業管理脫節經濟環境。目前的經濟環境是全球經濟一體化，地域性市場概念正在慢慢淡化，資金與產品流動性加強，國家與城市的界限已經逐步模糊，這就要求企業做到產品系列化、資本運作國際化、技術更新和人力資源可持續性化等等，可現如今很多企業的經營模式與環境變化不相適應，沒能通過向學習型企業轉變，來強化企業能力和提高員工價值，使得企業在人力資源作用、資本運用等方面效用沒能最大化，阻礙企業更好的發展。

三、我國企業工商管理未來策略

3.1培養合格的工商管理人才。合格的工商管理人才，能給企業發展提供堅實的人力保障。參加工商管理課程的培訓是企業培養工管人才的主要途徑，而選擇好的培訓機構，是企業培養工商管理人才的基本要求。好的培訓機構有以下三點重要特點：第一，培訓機構擁有扎實、堅定的理論基礎。理論知識是工管人才的重點學習內容，扎實堅定的理論基礎是決定成員學習質量的重要標準之一；第二，培訓師要有深厚的專業知識與技能，能深入淺出地把工管知識有效地讓學員在最短時間內學到，并且培訓師的知識要與時俱進，有前沿的眼光和先進的理念；第三，要做到理論聯系實際，把當前最新的工管事例運用到新式的科學理論當中，引導學員做到學以致用。

3.2著眼全球化企業管理規則?，F如今在經濟全球一體化的大環境背景下，企業經營管理應該放在國際環境中來考慮和布局。這種國際化管理，包括了管理理念國際化、品牌塑造國際化、資本運作國際化、人力資源管理國際化及企業技術、市場銷售、客戶管理、稅收管理、財務管理等全面的國際化。其中，管理國際化意味著企業管理在國際間的關系應該發展成為一種“競爭合作”關系，這種“競爭合作”關系不僅給企業帶來前所未有的挑戰，也同時帶來不曾有過的機遇，因此要求企業要以更開放的理念及國際視野、意識來認識并提高企業管理和實踐。

3.3制定先進的企業管理制度。企業擁有了優秀的工商管理人才，但沒有科學嚴謹的管理制度，優秀的人才也如一盤散沙一樣，不能有效地利用起來。因此制定科學有效的企業管理制度，是企業效能得到最大化的體現。好的企業管理制度包含以下兩個重要特點：第一，管理制度包含權責利，能夠進行有效的激勵和懲處，使企業管理能有章可循、恩威并施；第二，管理制度條理清晰、權責明確。清晰的管理制度，能使企業管理高效率的開展工作，不存在分工不明，責任不清的現象。

3.4完善人性化企業管理建設“以人為本”是當代企業管理的核心。很多企業管理在制定管理制度時都是以企業經濟利益為前提，缺乏人性化管理，造成企業職工人員流行性大，企業管理常出現斷層，這樣不僅不能夠給企業帶來長久的利益，還會給企業帶來損害。因此企業在進行管理制度的制定時，應體現企業對員工的人文關懷。在企業的管理制度中增加人性化層面，體現企業工商管理制度的人性化關懷。比如，在病假、工傷等問題上，多采取人性化制度，展現企業對員工的關懷。

四、結語

提升企業管理水平是實現企業可持續性發展的重要手段和必經途徑之一。通過轉變企業競爭核心、制定符合現代化企業發展的規則、培養一批有著先進工商管理理念和經驗的企業工商人才等可有效地改變企業落后的管理現狀，提升企業工商管理水平。從而做到提升企業素質和員工價值，充分發揮人力資源、知識資本的作用，實現企業滿意、客戶滿意、社會滿意的三贏局面。

參考文獻：

[1]施京京.企業管理與文化導入.中國質量技術監督.2011，11

工商管理人力資源方向范文第4篇

一、經濟結構轉型下發展企業工商管理模式的重要作用

（一）減少企業成本，提高企業運營效率

企業開展工商管理模式可大大提高企業的成本控制能力，減少企業運營成本。企業利用先進、科學的工商管理理念有利于進一步精簡企業現有的管理流程，科學、合理的規范企業各項管理工作，進而有效提高企業內部管理流程效率，更好的優化配置企業內部各種資源。

（二）幫助企業建立正確的發展目標

企業采用工商管理模式，可根據企業的發展情況制定科學、有效的長遠發展方案，而且也可以清晰的調查企業自身運營情況，確保能夠為企業制定科學、合理的發展目標，明確把握企業未來的走向，防止企業會因為發展道路不明確而對企業的健康、可持續發展造成不利影響。

（三）有利于深入挖掘出員工的潛能

企業實施工商管理模式有利于提高企業人力資源管理水平，深入挖掘出企業人才的潛能。企業開展工商管理模式下會明確規劃人力資源管理工作，而且可以制定合理的人力資源管理制度的督促企業員工積極投入到工作中，進而為企業發展提供更好的服務。

（四）更好的了解、掌握企業財務狀況

企業開展工商管理模式可使企業更好、更全面的了解自身財務狀況，而且便于企業制定一套科學、合理的資本結構。企業管理人員更全面的掌握企業財務管理情況的話更有利于促進企業的正常運營，這也是促進企業順利開展各項經濟活動的重要基礎保障。企業開展工商管理可以明確劃分企業資產結構，確保企業可以合理投資。

二、當前我國企業工商管理模式發展的實際情況

（一）管理水平不高

目前很多企業的管理能力并不高，并沒有高度重視市場調研的工作，這樣很難根據市場發展的實際需求來調整自身的業務方向，企業生產和市場自然就不能有效銜接，很容易造成資源浪費。同時，當前很多企業并沒有制定科學、有效的管理制度，不管是銷售管理，還是質量管理方面尚未深入，這樣很難使企業獲得長久的經濟效益，企業管理水平自然也相對低下。

（二）管理定位不明確

當前我國正在進行經濟結構轉型，企業管理面臨著很多新的挑戰，這也使得企業管理主體的思想有了很大轉變。現代企業的主要追求目標已經定位在經濟利益、社會責任上，企業在實際發展過程中假如沒有明確進行管理定位，很難在經濟結構轉型的背景形勢下自我發展。

（三）企業管理制度有待進一步完善

企業管理制度是確保企業開展各項管理工作的重要基礎，科學、完善、有效的管理制度可有效確保企業順利開展各項管理工作，確保企業政令保持通暢。有的企業制定的管理制度仍然有一些不足和缺陷，這樣很容易導致企業管理工作混亂，企業開展的各項業務也得到了科學、有效的管理制度支持，這樣會使企業發展能力大大降低。

（四）企業管理實施不到位

制定了相應的管理制度后，必須嚴格執行才可以達到預期的管理效果，但是當前很多企業管理人員的自身素質并不是很高，這樣很難真正有效執行相關的管理制度。假如無法貫徹工商管理制度這樣很難達到預期的管理效果，這樣也就不可能有效促進企業的發展水平。

三、經濟結構轉型發展下企業發展工商管理模式的對策

（一）強化工商管理人才培養

企業想要獲得可持續、健康發展，必須得到優秀的管理人才，新經濟體制管理下，現代企業最重要的資產就是知識資源。因此，現代企業一定要高度重視管理人才培養，多為管理人才提供一些參與培訓的機會，進而為企業培養更多高素質的優秀工商管理人才。但是一定要注意選擇正規的培訓機構，而且要求管理結構的教學質量必須要過關，為企業管理提供更優質的服務。

（二）突破管理理念

以往企業都是采用粗放式的經濟發展模式，這樣很容易浪費資源，企業一定要打破只有高消耗才可以獲得高收益、高產出的這種傳統落后思想，只有轉變之前的管理理念，掃清各種思想障礙，才可以將自我封閉觀念轉變成廣泛吸納各種高層次人才，提高企業的綜合競爭能力。企業開展工商管理工作的過程中，應該以開放意識不斷學習、借鑒國外一些先進的管理思想，這樣才可以真正實現產業轉型，提高企業管理水平。

（三）進一步完善企業管理制度

企業管理者一定要結合企業的實際情況，制定科學、合理的管理制度，將企業管理效能最大限度的體現出來。企業制定管理制度的時候，一定要明確劃分不同崗位職責，而且非常有必要制定科學、合理的激勵制度，使企業工作人員可以真正貫徹落實各項管理工作。其次，企業開展工商管理模式的過程中，一定要采用人性化管理理念，在實施各項管理制度的過程中應該嚴格遵循“以人為本”的原則，凡事緊緊圍繞企業工作人員來展開，切實維護工作人員的切身利益。

工商管理人力資源方向范文第5篇

一、工商管理專業就業前景分析

工商管理是一門應用性很強的學科。它依據管理學、經濟學的基本理論，研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。其學科理論基礎是經濟學和管理學，知識構成跨越自然科學、人文科學的不同領域，研究對象涵蓋了企業經濟運作中的財務管理、資金籌措、投資分析、市場營銷和資源配置等各個方面。其專業主要包括工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、人力資源管理、旅游管理等。根據其學科專業特點，工商管理專業學生就業面比較廣泛,包括各級經濟綜合管理部門、行業管理部門和大中型內資或外資工商企業等。伴隨著我國第三產業的興起，社會經濟的快速發展，社會對各類管理人才的需求越來越大。特別是我國加入WTO后，面對日益激烈的國際市場競爭與挑戰，越來越多的企業需要建立與國際接軌的現代企業制度，而制度的建立與執行，則需要大批的高端以及中層管理人才來做為堅強的后盾。據相關調查數據顯示，企業對工商管理人才的需求將逐年增加，因此，未來工商管理專業的就業形勢總體看好。

二、工商管理專業畢業生就業壓力仍然巨大

根據上述分析，工商管理專業的就業前景看好，但由于當前工商管理專業畢業生總體素質不好，導致就業奪力仍然巨大。具體問題表現在以下兩個方面。一方面，工商管理專業畢業生的專業技術和素養還適應企業的需要。當前，企業對工商管理類人才是有著迫切需求的,人力資源的研究、市場營銷的運行等都需要工商管理的專業人才。但是,如此巨大的崗位需求卻不能隨便的接納剛剛畢業的工商管理專業畢業生。糾其原因，是因為很多應聘企業管理崗位的工商管理專業畢業生或是缺乏團隊意識,以自我為中心,不愿意虛心請教,從而無法勝任工作,處處碰壁，或是不愿從基層做起,不愿意接受溝通技巧運用、心理能力磨練、實戰方法掌握等方面的基礎訓練。企業的發展需要追求利益的最大化，面對工商管理畢業生普遍存在的這種“眼高手低”的現象當然敬而遠之，因此，企業不愿意為其提供就業機會也無可厚非。另一方面，工商管理專業畢業生缺乏實踐經驗。應試教育的壁壘，培養出的工商管理專業畢業生，只會課堂聽講記筆記,課后背誦做習題，因為沒有社會實踐的機會，大多只會“紙上談兵”，而我國目前的經濟發展狀況，讓學校為工商管理專業學生提供良好的實踐平臺也存在著較大的難度，從而導致了學生無法將所學的知識應用于實踐，經驗自然也無從談起。而企業為了節約成本，大多不想花費大量和時間和資金對員工進行系統的培訓，企業更希望所招聘來的員工可以立即投入工作，為企業帶來效益。正是由于上述原因，給工商管理專業畢業生本來看好的就業形勢蒙上了一層“陰影”。

三、改善工商管理專業畢業生就業狀況的對策

針對工商管理專業畢業生就業方面存在的問題，筆者認為，應當采取以下幾個方面的措施加以解決。

1、搭建“立體式”實訓平臺。職業高校應盡可能的加大實踐訓練課的節數和實驗設施的建設，通過聘請高素質工商管理人才授課,提高課堂的實際說服力。針對工商管理專業的特點,對選定要去實習的單位展開模擬訓練,增強學生對企業流程的感性認識。通過密切與企業的聯系和交流，結合學生的專業方向,鼓勵學生主動與相關企業單位聯系，接受公司上崗綜合實訓，從而增強實際操作能力，積極實踐工作經驗，為就業打下良好的基礎。

2、探索“定單式”培養模式。工商管理專業畢業生就業難的主要原因就是不能滿足企業的需要，因此，只有從企業的需求出發對學生進行培養，才能為學生的就業找到出路。職業高校應當建立與各大企業的溝通機制，通過定期和不定期的走訪問，加強同企業的聯系，通過認真歸納梳理企業的需要，理清教育教學思路，明確學生培養方向，并通過

及時調整辦學理念和專業設置，使工商管理專業學生所學的知識真正轉化成為企業急需的技能，只有這樣工商管理專業學生的培養才能提高“針對性”，避免“盲目性”，這種“訂單式”的培養模式必將為工商管理專業畢業生的就業打開“方便之門”，也必將成為今后工商管理專業發展的必然趨勢。

3、打造“專業化”就業名片。工商管理專業畢業生同其它專業畢業生就業難的共同點就是缺乏實踐經驗，在當前這一突出矛盾無法解決的情況下，最佳的途徑就是為自己的應聘簡歷“加碼”，其中一個重要的一種方式參加資格考試。