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師德師風強化年工作范文第1篇

一、影響青年教師師德師風的內(nèi)外因探析

無論從內(nèi)涵，還是從其重要性，師德師風最為重要的是如何處理教師的職業(yè)交際，在這個層面上來看，除了包涵三個關(guān)系，即教師與職業(yè)、教師與學生、教師心理與行為，從主體的角度可以分為青年教師自身各方面修養(yǎng)的內(nèi)因（主體為教師自身）和影響師德的外因（其主體為校方、教師之間、學生）。從這兩個方面出發(fā)，更好地把握影響青年教師師德師風的影響內(nèi)外因，才能強化正能量，消除負面影響，重新塑造新形勢下的師者形象，更好地為學校和社會的發(fā)展服務。

二、新形勢下師德師風建設的整體現(xiàn)狀

教書育人是高校的本質(zhì)特征所在，一直以來高等院校在培養(yǎng)人才中塑造了大批的骨干教師、知名學者、優(yōu)秀專家。他們憑借高尚的人格魅力和高超的業(yè)務技能，為國家輸送了大量的棟梁之才。但是不可忽視的是，教師的群體也越來越年輕化，他們的到來為學校的發(fā)展注入了新鮮的血液，同時這個隊伍在多元文化影響下，教書育人的思想慢慢發(fā)生變化，甚至出現(xiàn)了一些不良傾向。從另一個層面來講，學校作為辦學主體，無論是從制度層面還是在環(huán)境塑造方面，都存在著一些不可忽視的問題。

1.內(nèi)因問題分析

2.外因問題分析

2.1管理機制方面

目前，雖然許多高校成立了師德師風建設領(lǐng)導小組，并形成相關(guān)的制度，將師德師風建設的內(nèi)容成文，強化了師德師風建設的可操作性，但是多數(shù)僅令留在書面，很少或者很難貫徹落實，或者缺乏有效的載體。

部分高校制定了教職工獎懲辦法，但是獎懲制度的執(zhí)行力度有待加強。對于教師的激勵也不僅僅從學校的獎懲中實現(xiàn)，薪酬激勵、發(fā)展激勵、管理激勵、環(huán)境激勵都是題中之義，思想引導與利益調(diào)節(jié)相連、精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，高校應加強研究、制定、擴展行之有效的載體，完善青年教師的激勵機制，推進師德師風建設。

在教師的評教方面，“評價體系比較單一，只有學生評教比較單一”。職稱評定標準是科研成果，績效考核標準是工作量，這些都可是可以量化的硬性指標，但是愛崗敬業(yè)、愛護學生、為人師表等師德內(nèi)涵是難以量化的軟性指標。如果缺少完備的、可操作性的師德師風建設規(guī)范和考核標準，那么則無法衡量教師師德情況，也勢必影響教師職業(yè)道德的自我教育、自我投資和自我約束的積極性和師德師風建設的進程。

對于教師的監(jiān)督，應該包含“四位一體”，教師、學校、學生和社會。而現(xiàn)在很多高校雖然有教學督導組定期抽查教師講課情況，缺乏有效的、全面的管理和監(jiān)督機制，很多監(jiān)督管理制度停留在書面和文字，落實力度需要進一步加強。

2.2校園文化方面

良好的校園文化是師德建設的必要條件。高校通過先進評選，利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體，對師德事跡進行宣傳，同時借助各種載體表彰師德師范，形成正確的輿論導向和尊師重教的校園風尚，讓教師在良好的校園文化中感悟教書育人、為人師表。部分高校在人才價值取向和判斷標準上存在偏差，出現(xiàn)了“重業(yè)務，輕政治”、“重知識，輕德育”、“重學歷，輕素質(zhì)”的現(xiàn)象。

部分老師也反映，“應該引導高端人才對學校價值觀的認同，大力弘揚學校特有的文化氣質(zhì)，增強高端人才的歸屬感和認同感。”

2.3工作條件方面

在座談及教代會代表團組長意見分析中發(fā)現(xiàn)，很多青年教師表示“教師工作壓力大，特別是科研方面有很重的‘硬指標’完成，無法專心教學”，導致“重科研，輕教學”的現(xiàn)象。“建議學校層面關(guān)注教學一線，教學成績突出、教學有特色的教師晉升等問題，制定相應辦法，使其有充足的發(fā)展空間”，還有的老師反映“教師分級與分類過細不利于積極性的發(fā)揮，不利于團隊合作”。

福利待遇方面也是青年教師反映比較多的問題。“年輕教師的生活壓力很大，教師收入待遇整體偏低，各個學院之間的收入差距較大”。

2.4生活環(huán)境方面

高校發(fā)展需要“以人為本”，學校黨政領(lǐng)導通過多種渠道的各種形式聽取青年教師的意見、建議與要求，關(guān)心他們的身心健康，滿足他們的利益訴求，努力緩解青年教師面臨的生活方面的壓力。從調(diào)查、座談以及學校教代會代表討論意見、提案等多個層面來看，青年教師生活方面的難題相對比較多，也比較集中，師德師風建設面臨后顧之憂。

很多青年教師剛剛進入教育行列，同時也剛剛成立自己的家庭。“建議學校辦好自己的幼兒園、小學、初中，提高大家對學校的認同感和歸屬感”，這一類問題是青年教師普遍關(guān)心的，也是必然需要考慮的問題。還有公寓住房問題、交通問題、餐飲問題、業(yè)余生活問題以及體檢等多方面的具體問題，這些都會分散青年教師專注教學、科研工作的精力。

三、提高青年教師師德師風水平的途徑與舉措

通過從內(nèi)外因?qū)用鎸π聲r期高校青年教師師德師風面臨的各種問題，新形勢下面臨的新挑戰(zhàn)也是一種改進師德師風建設的機遇，如何通過有效的途徑、合理的舉措加強高校師德師風建設已成為高校師德師風建設的重要任務。本研究也通過對知名老教授和勞模座談等形式，對新時期加強高校師德師風的舉措進行了探討和梳理。

1.重視內(nèi)因，青年教師需自覺提升師德水平

1.1加強感悟，不斷反省，提高內(nèi)心教書育人的自覺性

“希望更多的青年教師注重師德師風，在業(yè)務上精益求精，在職業(yè)道德上嚴格要求自己”，“努力提高自己，從德行方面提高層次，深刻地認清自身的問題，不斷加強自身修養(yǎng)”。

青年教師的對教師這個職業(yè)的感悟是提升自身師德水平的源動力。在緊張的學習與工作之余，青年教師更應該靜下心來，用心去體察、體驗，感悟人生和職業(yè)的關(guān)系，“每日三省吾身”，同時認清自身在教書育人、為人師表出現(xiàn)的問題，不斷為自己制定、更新行為標準，嚴格要求與約束自己，才能不斷提升作為一名教師從事教書育人、為人師表的自覺性。

1.2終身學習，理論結(jié)合實踐，不斷提高自身綜合能力

“教書育人，育人先育己；要提高教育質(zhì)量，首先要培養(yǎng)教師正確的人生觀和價值觀”，“做了一輩子的老師，也是做了一輩子的學生，只有自身素質(zhì)不斷提高，才能更好地做好教書育人”，“教師職業(yè)應該是‘路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索’，隨著國家大環(huán)境的變化，如何傳道授業(yè)解惑是一個新的話題”。

“終身學習”是教師職業(yè)道德規(guī)范中的重要組成部分，也是青年教師，特別是新教師實現(xiàn)自身發(fā)展、完善自身知識與思想體系的重要途徑。學習包括三個方面的內(nèi)容。首先是政治理論的學習，“以政治理論來武裝頭腦是師德建設的靈魂” ，是教師自身價值觀念形成的必要階段。其次是知識學習，形勢不斷發(fā)展，社會不斷進步，知識不斷更新，教師應該不斷完善自己的知識體系，提高自身的業(yè)務能力。再次是教學方式的學習，特別是在教師與教師之間，應建立常規(guī)的溝通機制，通過分享先進教學經(jīng)驗，共同提高教學能力。

1.3熱愛學生，強化服務意識，注重學生人格培養(yǎng)

師生關(guān)系是學校最為重要的關(guān)系，也直接體現(xiàn)了教師的師德狀況。青年教師要改變單純的教與學的關(guān)系，與學生建立平等的師生關(guān)系，不斷拉近師生關(guān)系，使得學生“親其師，信其道”。同時，教師需要加強服務意識，服務意識是師德師風在師生關(guān)系的具體體現(xiàn)，在服務中只有將愛護學生和嚴格要求學生統(tǒng)一起來，才能起到更好的教育效果。強化服務意識也需要教師加強與學生生活、情感、思想方面的交流，善于研究、發(fā)現(xiàn)學生群體在成長過程中的所需，“對癥下藥”，解決學生的實際困難，同時學習微博、SNS、IM等網(wǎng)絡手段，跟上學生的思想動態(tài)、生活節(jié)奏，在提高學生知識能力的同時，用“言傳身教”潛移默化學生的人格。

1.4端正態(tài)度，腳踏實地，樹立教育事業(yè)的崇高理想

“教師的師德師風培養(yǎng)至關(guān)重要，崇尚教育是每個教師應該具備的品性”，“老師要嚴于律己，認真踏實教書，誠實守信做人，修身養(yǎng)性、超越自我”。

在市場經(jīng)濟的誘惑下，青年教師需要樹立教育事業(yè)的崇高理想，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，端正態(tài)度，克服自身浮躁的情緒和急功近利的思想，從教育、教學和科研的各個方面入手，將師德規(guī)范和要求內(nèi)化為自己的工作標準，腳踏實地搞教學，精勤不倦作研究，并使之成為自己的習慣。作為高校教師，在走上教育崗位之處就應該樹立為之奮斗一生的教育理想，將培養(yǎng)人、教育人和塑造人作為終身的志向抱負，以從事教育為榮，以自己是一位教師而自豪。

1.5內(nèi)外兼修，塑造良好形象，提升教師自身人格魅力

在內(nèi)遵守職業(yè)道德規(guī)范，在道德認知和道德行為方面不斷進行反思和改造；在外強化自身的儀表風度，用思想、氣質(zhì)、知識等去感染學生。通過內(nèi)外兼修，塑造教師良好形象，給學生以美好的印象，有利于增強師生情感與交流。教師從事教學要注意一言一行，甚至衣著穿戴，在每一個細枝末節(jié)中都會體現(xiàn)一名教師自身的修養(yǎng)與師德師范。

2.注重外因，營造良好的師德師風環(huán)境

2.1建立長效機制，為師德師風建設提供制度保障

領(lǐng)導管理。師德師風建設是貫徹落實國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的題中之義，也是全面提高學校教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，學校需要進一步強化領(lǐng)導，常抓不懈，充分發(fā)揮師德師風建設工作領(lǐng)導小組的作用，注重優(yōu)化制度環(huán)境，完善師德師風建設的長效機制，在全校上下形成校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、各單位齊抓共管的工作格局，努力鍛造一支品德高尚、業(yè)務精湛，具有強烈的責任感和使命感，忠誠于教育事業(yè)的教師隊伍，為學校改革與發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

完善制度。“要制定更加科學、合理的考核制度和標準，調(diào)動一線教師的積極性”。高校可以探索建立與師德師風建設配套的考核指標體系，并盡可能地標準化和指標量化，形成有針對性和實效性的方案，增強可操作性，同時將學校、教師、學生和教學督導等納入考評的權(quán)重范圍內(nèi)，其評價結(jié)果作為教師考核、晉升和聘用的依據(jù)之一。

激勵機制。在師德師風建設中引入激勵機制，契合青年教師剛剛進入工作崗位易于被激勵的人群特征。對具有代表性和先進性的師德典范，在全校范圍內(nèi)廣泛宣傳、表揚的同時，在職稱晉升、科研經(jīng)費、薪酬、住房、工作條件等方面予以適當傾斜，精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，激發(fā)青年教師的主觀能動性，有利于引導師德師風建設從他律到自律。

加強監(jiān)督。“師德是一票否決制，而教師的職業(yè)是終身制”。高校教師的職業(yè)具有較強的自主性，監(jiān)督機制不可或缺。師德監(jiān)督要實行自律與他律相結(jié)合，行政監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合。高校應根據(jù)實際情況，在增強教師的法制意識、積極引導廣大教師教書育人、為人師表的自律的同時，建立校方、學生和社會的三方“他律”監(jiān)督網(wǎng)絡，根據(jù)師德師風的總體要求和具體行為規(guī)范，對教師進行監(jiān)督。這種正面引導與制度約束相疊加的監(jiān)督方式，必然會對教師產(chǎn)生一定的壓力，從而加大教師自我約束力，促進學校師德師風建設。

2.2建立示范機制，倡導積極向上的思想輿論氛圍

“學校可以通過樹立先進典型等多種途徑激勵和肯定老師的工作”，“名師出高徒，身教重于言教，建議學校加強宣傳老一輩知名學者、教授”。高校在全校范圍內(nèi)開展“師德標兵”、“三育人”、“優(yōu)秀教師”等一系列評選的同時，要在全校范圍內(nèi)進行宣傳與表彰，運用榜樣的力量推動學校的師德建設。

另一個層面，大力倡導新老教師的“傳、幫、帶”活動，以老一輩師德典范感化、影響青年教師，是青年教師，特別是新教師從老教師身上學到精湛的教學技能和崇高的師德風范。另外，宣傳學校歷史上優(yōu)秀教師事跡、邀請先進師德人物進校園、開展學生心中的模范教師征文等也不失為有效的載體。

2.3改善工作條件，切實提高青年教師的薪酬待遇

“加強青年教師培養(yǎng)，不斷激發(fā)一線教師和青年教師的‘正能量’，為他們創(chuàng)造更加優(yōu)越的教學、工作條件”，“提高青年教師的待遇，為青年教師創(chuàng)造發(fā)展空間，關(guān)注名聲，實現(xiàn)青年教師的可持續(xù)發(fā)展”。針對青年教師科研壓力大、職稱晉升難，以及教師分級分類的制定等問題，在吸納青年教師意見的同時，搭建各種平臺，加強聯(lián)系和溝通交流，創(chuàng)造和諧寬松的氛圍，增強凝聚力。

科學、合理、公平的薪酬體系，可激勵教師不斷進取，為學校多做貢獻。在加快學校發(fā)展、增強學校實力的同時，高校要處理好學校建設和改善教師待遇的關(guān)系，結(jié)合學校自身實際情況，建立和完善科學合理的職工工資增長機制和公開公平公正的分配機制，大力改善教職工的經(jīng)濟地位和物質(zhì)待遇，確保各類職工的利益，調(diào)動青年教師的積極性。另一方面，要注重關(guān)注青年教職工的薪酬現(xiàn)狀，在薪酬、學歷、職稱、工作年限、級別等方面尋求平衡點，讓青年教職工安心從事教學、科研、管理工作。

2.4加強人文關(guān)懷，致力于解決青年教師實際困難

當前市場經(jīng)濟和物質(zhì)利益是一個大的社會背景，青年教師在生活層面有來自家庭方面的住房、子女入學等一系列問題，在某種程度上他們是“弱勢群體”。學校應該加強對青年教師的人文關(guān)懷，從他們的生活實際出發(fā)，時刻將他們的冷暖放在心上，切實幫助他們解決實際困難，解決他們的后顧之憂。

師德師風強化年工作范文第2篇

為了更加扎實地推進研究生院黨支部的師德專題教育，提高全體教職工的師風師德，根據(jù)我校師德專題教育實施方案及研究生院黨支部師德專題教育實施計劃，我院關(guān)于師德師風教育行動計劃如下所示：

（一）高度重視，統(tǒng)籌推進

我院將會把開展師德專題教育列入2021年工作要點，結(jié)合本部門本單位的實際制定專題教育方案，嚴格分階段推進。同時，在開展是的專題教育的同時，注重形式創(chuàng)新，明確具體要求，加強督促檢查，及時總結(jié)成效，構(gòu)建長效機制。

（二）教育引導，協(xié)同推進

我院將會把師德專題教育與學生思想政治工作深度融合，分類做好廣大學生的教育引導，學做融合、知行合一，立足教書育人一線，踐行弘揚高尚師德，為學生講“四史”、與學生一起學“四史”、把“四史”內(nèi)容作為課程思政的重要素材有機融入課堂教學。

（三）強化宣傳，有力推進

我院將利用校內(nèi)外多種媒體平臺，廣泛宣傳和及時報遞師德專題教育開展情況和實效，充分展現(xiàn)新時代人民教師圍繞立德樹人強化師德教育。

（四）善于總結(jié)，常態(tài)推進

師德師風強化年工作范文第3篇

經(jīng)濟全球化的發(fā)展，強化了我國與世界各國的聯(lián)系，為我國提供了國外廣闊的市場、豐富的資源、先進的技術(shù)，更有利于吸收國外先進的經(jīng)驗和科學文化，為我國師德建設提供了豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)。改革開放后，自由、平等、博愛、合作、互助等思想成為主流，在道德領(lǐng)域，人和人之間的自由選擇權(quán)利和能力逐漸擴大，我國高校教師職業(yè)道德理念不斷地得到豐富、創(chuàng)新和完善，自身道德選擇能力不斷增強。要適應全球化的發(fā)展，我國教育還有很長的路要走，我國必須摒棄陳腐的教育理念和方法，將改革開放不斷推向深入，實行更加開放的教育政策。當然，經(jīng)濟全球化的不斷深入發(fā)展，也使國際上很多腐朽道德觀念、意識形態(tài)逐漸滲入到我國，我國道德體系的快速建立也受到很大影響。很多教師在經(jīng)濟全球化大潮流中不斷地迷失自己，被拜金主義、個人主義、享樂主義等不良思想所左右，這給我國高校師德師風建設提出了巨大的挑戰(zhàn)。“學而不厭，勇于創(chuàng)新”是教師必須遵守的一個重要的職業(yè)道德規(guī)范，其他國家的優(yōu)良傳統(tǒng)也應該批判地接受，并在借鑒的過程中不斷加以創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)化為我國高校的師德思想。不可否認，經(jīng)濟文化全球化的發(fā)展促進了我國的師德建設不斷向前發(fā)展，但是我們不能忽略了經(jīng)濟文化全球化對高校師德建設帶來的新挑戰(zhàn)。過分崇尚個人主義、拜金主義、享樂主義價值觀的部分教師，不遵守基本的職業(yè)道德，使我國傳統(tǒng)師德觀受到?jīng)_擊，個別教師過分追求物質(zhì)享受、追求經(jīng)濟利益，有的教師甚至完全沒有職業(yè)責任感，對現(xiàn)階段師德建設中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象的本質(zhì)總是無法認清，對于問題認識不到位，對于發(fā)展沒有樹立正確的觀念。

2高校師德師風建設存在的問題

（1）科研工作中的功利化傾向。高校教師的一項重要任務是科學研究，其中高校師德師風的重要組成部分之一就是嚴謹?shù)目茖W態(tài)度。但有相當一部分教師缺乏科學精神，不去潛心鉆研，而是巧取豪奪，甚至抄襲。大部分教師搞科研的主要目的是為了晉升職稱，也就是說，高校部分教師對科學研究的態(tài)度較為功利。（2）敷衍的教學態(tài)度。部分高校教師只重個人科研，不重課堂教學，對教學工作精力投入不足，敷衍了事。還有的教師在上課時在教室內(nèi)接聽手機，不遵守教學紀律。（3）部分行政人員的服務意識淡薄。行政工作者是高等學校的一支重要隊伍，他們的職業(yè)道德、工作態(tài)度和工作作風影響著管理育人的實現(xiàn)。然而，目前高校中許多擔任行政工作的教師服務意識淡薄，缺乏協(xié)調(diào)合作的精神，工作效率低，擔任行政工作的教師在處理行政事務上的服務意識有待加強。（4）缺乏社會責任感，個人利益至上。市場經(jīng)濟對部分教師帶來了負面影響，導致部分教師過分看重個人利益和個人價值，把自己的工作僅當作一種旱澇保收的謀生手段，很多教師沒有把本職工作視為傳承人類科學文化知識、傳播崇高理想的偉大事業(yè)。其次，有些教師以掙錢為終極追求，熱衷于第二職業(yè)，而忽視了對教學效果、教育內(nèi)容的探索與研究，無心鉆研業(yè)務，不求功勞，但求無過。以待遇的高低來決定自己敬業(yè)的程度，過分強調(diào)經(jīng)濟利益，缺乏奉獻精神。

3中國文化視閾下的高校師德師風建設途徑

3.1提高思想認識，樹立正確的教育信念干一行愛一行，熱愛教師這個職業(yè)。教師是專門培養(yǎng)人才的職業(yè)，非常特殊。教師應忠誠于教育事業(yè)，熱愛自己的教育工作，盡職盡責，充分認識自己肩負的重任，把它當作自己的事一樣來對待，為社會培養(yǎng)一代又一代的有用人才。尊重學生，熱愛自己的學生。教師進行愛的教育的基本原則是平等對待學生，人的內(nèi)在需求是渴望得到尊重，自尊心人皆有之，正如《學記》所言：“親其師而信其道。”學生越是感受到教師的愛心，教師的教導就越容易被學生理解和接受，就越親近和信任老師。

3.2塑造教師自身形象教師應與時俱進，認真學習現(xiàn)代教育理論，不斷獲取新知識，樹立現(xiàn)代教育理論觀、人才觀，完善和豐富學科知識，在擁有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)和理論能力的前提下，將理論與實踐恰當?shù)亟Y(jié)合。堅持做到反思慎獨，加強自我修養(yǎng)。

3.3建立高校師德師風建設的溝通渠道學校應從教師的角度出發(fā)，學會聆聽他們的心聲，在學校和教師之間建立起有效的溝通渠道，提高教師的福利待遇水平和生活條件，明晰每一位教師的思想動態(tài)，減少高校教師外出兼職的機會，才能使教師安心進行教育教學工作。讓高校師德師風建設充滿活力的保證是創(chuàng)新理念，要利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，構(gòu)建以師德師風建設為主題的校園文化，為高校建設師德師風建立現(xiàn)代化的學習評定系統(tǒng)，使高校能夠真正成為學術(shù)重地。

3.4強化師德師風的制度和環(huán)境建設加強思想政治教育和管理的培訓工作，師德建設要強化教師的學習意識、政治意識。把師德培養(yǎng)納入師資隊伍建設計劃，制訂明確的培養(yǎng)計劃和方案，對教師進行道德品質(zhì)、職業(yè)精神和思想觀念等的教育。教師思想道德建設要有明確的制度、規(guī)范的約束和保障。首先，完善并嚴格實行對教師的年度考核制度和必要的獎懲制度，完善考核評估體系。建立激勵機制，對師德高尚、業(yè)績卓著的教師予以表彰和重獎。建立和完善監(jiān)督機制，對在育人工作中取得優(yōu)異成績的教師，從精神層面和物質(zhì)層面給予肯定和認可。

師德師風強化年工作范文第4篇

工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點。為此收錄了一些范文，希望能為大家提供幫助。

一年來，學校先后安排教師集中學習了關(guān)于加強師德師風建造的施行建議;底層黨組展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動施行計劃;關(guān)于切實加強全縣教育系統(tǒng)領(lǐng)導班子思想作風建造的施行建議等等。經(jīng)過學習，全校教職員工清楚而又深刻地認識到：師德師風建造是關(guān)系到學校教育作業(yè)成敗的大事，是德育作業(yè)順利進行的可靠保證，是進步教育教育質(zhì)量的關(guān)鍵。在師德師風建造活動中，咱們著重抓了以下幾項作業(yè)。

一、抓認識。

師德師風是教師職業(yè)道德的魂靈。學校經(jīng)過集中學習，分組評論學習，寫心得筆記等辦法，整體教職員工進步了思想認識，進一步理解了展開師德師風建造活動的重要含義。學校師德師風建造整體水平有進步。

二、抓班子建造。

成立了師德師風活動領(lǐng)導小組，制定了縣中學2019年度師德師風專項教育活動施行計劃。校長、支部書記擔任執(zhí)行：安排機構(gòu)、準則、活動經(jīng)費。整體教師參加，以德治校。學校領(lǐng)導班子成員、黨員，堅持事事處處給教職工做典范。保持優(yōu)秀的干群關(guān)系，發(fā)揮實干的作業(yè)作風。

三、抓辦法執(zhí)行。

根據(jù)上級主管部門要求，利用每周列會第一時間進行師德師風學習。每月，學校支部對照“活動計劃”和“師德師風評價細則”進行查漏補缺。具體是;檢查和登記整體職工的學習心得筆記，各組的學習評論記載。活動的展開，記載情況。留意要求教師把師德師風活動貫穿到教育慣例作業(yè)中。作業(yè)中執(zhí)行從嚴治校的準則：嚴在明處。學校的每一項作業(yè)都努力使每位教職工明確含義、要求、成果。既使教職工有條有理地參加作業(yè)，又得到了教職工的廣泛支撐和參加。嚴在細處。作業(yè)中將問題盡可能想得多，過程盡可能想得細，辦法盡可能想得實。既使教師作業(yè)按部就班，又使學校作業(yè)井然有序。抓舉動，師德師風建造活動中引導教職工“講政治、講學習、講正氣”。全校呈現(xiàn)了“講溝通、講協(xié)作、講全局”的優(yōu)秀態(tài)勢。體現(xiàn)在教育教育實踐中。抓民主，充分發(fā)揮教代會的功能。謀事求詳，監(jiān)督求廣，評議務實。保證學校各項作業(yè)的順利進行。支部、工會及時深化特困教師家庭，了解群眾的疾苦，節(jié)假日到退休、病休教師家慰勞，以工會的民意為每個教師慶祝生日，把溫暖送到每個教師心坎上，激發(fā)了教師極大的作業(yè)熱度。

四、抓環(huán)境。

咱們以為校風建造應從環(huán)境的美化、綠化、亮化、教育化抓起。優(yōu)化環(huán)境、培育精力，強化準則，塑造學生魂靈，提高教師本質(zhì)，構(gòu)建師德師風建造工程，努力創(chuàng)造教師新形象。打造師德師風健康向上的立體環(huán)境。清新、幽雅、充滿生機的環(huán)境，使師生感覺到這是一個讀書的好地方。莊嚴、神圣的升旗臺;規(guī)范、漂亮的宣傳窗;雄偉、肅默的文化墻;形成了自己的文化特征。

優(yōu)秀的校風不僅塑造學生，也不斷提高教師。在校風建造過程中，咱們看到，學校對學生優(yōu)秀的學習習氣，生活準則，行為規(guī)范的培育，要依托教師來影響，來感染學生。教師的外在形象也是教師形象一個重要方面。經(jīng)過學習，好人好事多多，3月學雷鋒活動，學校教職員工每人做了一件以上的好人好事。

師德師風強化年工作范文第5篇

學生是學校開展各種教育教學活動的主體，也是學校辦學的主體，家長把學生送到學校接受教育都是希望自己的孩子能夠通過知識的武裝變得優(yōu)秀。每個孩子都具有各自的特長和缺點，如何按照每個孩子的不同資質(zhì)進行教學將是學生能否提高學習效率和成績的關(guān)鍵，但是家長沒有考慮到這方面的問題，而是用金錢引誘學生多學，支付巨額擇校費將學生送到最好的學校，甚至請學生的任課教師吃飯等。學生家長這些行為的出發(fā)點是想讓自己的孩子能夠獲得更好的教育，但是這樣的做法助長了教師的個人不良作風和學校的不良風氣，而這又反過來影響了學生在學校的學習，完全是只見樹木不見森林的做法。家長的行賄讓學校領(lǐng)導和教師的功利心逐漸增強，長此以往就會讓他們對學生的教育教學態(tài)度產(chǎn)生改變，認為只有給錢他才會關(guān)心學生，由此一來學生就不能獲得公平的受教育機會，更重要的是教師的這種作風終究會給學生帶來心靈上的不良影響。

二、學校的教育環(huán)境方面

1.校長在師德師風建設上起決定作用

在學校的所有教育教學活動中學生是主體，教師是主導，學生需要教師的正確引導才能獲得專業(yè)知識的進步和道德修養(yǎng)的指導，而以校長對于本校教師的領(lǐng)導又間接地影響了學生受教育情況。以校長為首的學校領(lǐng)導要管理的不僅是教職員工還需要管理好學校的各種建設。領(lǐng)導的公平公正的管理教師，教師的不良作風就會受到遏制，為了評職稱升職加薪等目的進行行賄受賄、以及爾虞我詐的行為就會受到嚴厲的處罰。當然，領(lǐng)導自身的修養(yǎng)也不能忽視，領(lǐng)導作為學校的領(lǐng)頭羊必須要高標準嚴格要求自己端正作風，踏實工作，這樣才能起到模范作用；學校是各種教育教學活動的場所，校領(lǐng)導對于學校場所的管理就是為學生營造良好的學習氛圍，在有益的氛圍之下學生更能融入學習和生活。一個好的學校可能離不開德才兼?zhèn)湫惺鹿赖男ｉL，但是一個辦學比較差的學校卻一定和一個品德低下的校長有關(guān)。

2.學校管理制度和學習制度

學校的建設從狹義上講就是學校校園各個場所的建設，但是廣義上還包括各種管理制度和準則的建設，而且兩者的位置沒有孰輕孰重，都處在比較重要的位置。現(xiàn)如今很多的學校都沒有那么重視學校的制度建設，其主要原因：首先，就是學校過于重視傳統(tǒng)的應試教育，因為評判一個教師的教學效果和一個學校的教學狀況主要是靠學生的考試成績和升學率，所以，雖然我們強調(diào)素質(zhì)教育，還是有一部分學校以教學質(zhì)量為工作的重心和出發(fā)點；其次，就是師德師風的管理制度沒有建立或者完善起來，很多對于教師作風的規(guī)定只是一些道德方面的監(jiān)督，少有被嚴格的規(guī)章制度明令禁止；最后，就是在教職員工和學生出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的時候處理不當，更多的時候都是放之任之，沒有給予公平公正的懲處或者獎勵。在這樣的背景之下，很多的工作就難以得到正常的開展，更談不上師德師風的建設了。

3.學習師德師風的機制

師德師風的建設不能僅僅停留在道德約束層面，還要學校落實到綱要紀律制度中去，將師德師風作為一項比較嚴肅的工作定時的開展，及時地總結(jié)和評比。這樣以來，師德師風的就會受到真正的重視，不僅有利于學校提高自身的教學質(zhì)量和學生的素質(zhì)，還有利于教師自我素質(zhì)的提高，盡可能的避免有損校風和教師風范的人和事出現(xiàn)。

4.教師工作檢查、評價制度

學校一般都會建立一個制度專門對教師的工作情況進行檢查，對教師的教學任務進行評價，但是在很多的學校，這樣的監(jiān)督制度根本不夠不完善。例如，有的老師在講課期間還會接打電話，上課前沒有及時趕到課堂，甚至對打罵學生、體罰學生等。這些問題從小的方面講是影響學生學習，從大的方面講這會直接影響到學校的名聲和信譽。

三、加強師德師風建設的主要內(nèi)容

（一）加強領(lǐng)導，建章立制定目標學校的建設和管理任務中務必要將師德師風的建設和管理作為重點。為了長期堅持師德師風建設，學校領(lǐng)導需要成立一個小組，建立一個比較符合學校教育教學現(xiàn)狀的師德師風建設的規(guī)章制度，并按照這個制度對教師進行檢查和評估。每一位教師都需要積極地參與到師風師德建設中去，按時地交上相應的承若書和報告，接受學校領(lǐng)導的監(jiān)督。當然，學生家長也要和學校一起，共同監(jiān)督教師的師風師德，而且每個班級都可以選擇幾位家長組成加長委員會，主要對教師對學生的教學行為進行監(jiān)督，有師德師風問題的教師都將被記錄在案以供今后學校進行評優(yōu)晉級考核重要參考。

（二）強化管理，實施工程樹師德

1.抓班子，帶動師德轉(zhuǎn)變。學校進行班子成員的作風建設主要目的就是要為學校的教職員工樹立一個師德榜樣，班子的任務就是高標準嚴要求帶頭做好日常教育教學工作。為了起到表率作用，班子成員的行為準則都會比較高，而且每個學期都接受作風評議的測評。而這種無記名式的測評正是領(lǐng)導班子的業(yè)績評價的一個重要依據(jù)。

2.抓學習，強化師德認知。每學期都組織教職工認真學習加強師德師風建設的一系列文件。以師德建設為出發(fā)點，教師需要進行教育法、心理學、道德規(guī)章制度和學校的各種工作細則等的學習。加強這些和師德師風建設相關(guān)的理論學習是提高教師依法執(zhí)教的自覺性的重要手段之一。