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經(jīng)濟管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：成本核算體系；醫(yī)院；經(jīng)濟管理

前言

本次研究主要分析了成本核算工作以及經(jīng)濟管理工作，有針對性的展開了一系列的探究分析工作，進而有針對性的提出一系列有效、科學(xué)的措施以及解決方法，為后期的醫(yī)院實現(xiàn)經(jīng)濟管理的時效性以及主動性的提升提供一定的借鑒以及參考意義。

1醫(yī)院成本核算以及經(jīng)濟管理的有效途徑及方法

1.1在原有的基礎(chǔ)上促使保障機制更加的健全以及完善

醫(yī)院內(nèi)部的成本核算以及管理活動涉及到各項服務(wù)內(nèi)容，影響到管理事務(wù)的各大層面，所以，必須構(gòu)建起完善的組織機構(gòu)保障機制，以在日常的醫(yī)療服務(wù)工作中為實施經(jīng)濟管理奠定良好的工作基礎(chǔ)。

1.1.1根據(jù)實際需要完成專門的、科學(xué)的管理委員會組織構(gòu)建。

在醫(yī)院內(nèi)部需要以財會中心為重點，以經(jīng)濟管理委員會為主導(dǎo)來有效構(gòu)建層級式的控制組織機制。在上述的基礎(chǔ)上逐漸形成以科室部門核算工作人員為輔助作用的結(jié)構(gòu)類型，不僅如此，還要針對各個科室以及各個相關(guān)部門組織的崗位人員，進一步明確劃分各個工作人員的具體的權(quán)責(zé)以及義務(wù)[2]。財會中心是目前層級式的控制組織機制中非常重要的組織部分，需要不定時的、主動的對部門相關(guān)人員進行組織，該部分人員一般指的是內(nèi)部負(fù)責(zé)成本采集的工作人員，或者是內(nèi)部負(fù)責(zé)成本核算的工作人員，對他們進行組織，促使他們積極參與接受學(xué)習(xí)活動以及相關(guān)的培訓(xùn)活動，促使組員之間存在的交流以及合作力度進一步強化，同時在上述的基礎(chǔ)上，整體的管理以及歸集新增加的收入和項目以及需要合并的收入和項目，為數(shù)據(jù)信息分析的及時性以及完整性提供切實的保障。

1.1.2網(wǎng)絡(luò)化管控系統(tǒng)的有效構(gòu)建。

將目前的計算機技術(shù)以及其它的網(wǎng)絡(luò)科技力量的作用充分的發(fā)揮出來，從根本上促使醫(yī)院成本真正實現(xiàn)公開化以及透明化，促使經(jīng)濟管理的作用最大程度的發(fā)揮出來，最后在上述的基礎(chǔ)上逐漸形成一系列影響全院的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。在使用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院的各大科室的成本以及收入等相關(guān)的重要的數(shù)據(jù)信息就可以實現(xiàn)錄入統(tǒng)一化以及管理統(tǒng)一化，進而更好地實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，發(fā)揮有效地監(jiān)督力度以及管理力度。1.1.3促使成本數(shù)據(jù)信息采集水平進一步提升。對于財務(wù)評價活動來說，成本數(shù)據(jù)發(fā)揮的作用是不可取代的，在實際工作中發(fā)揮著非常重要的作用，所以，需要在實際工作中確保成本數(shù)據(jù)的真實性、科學(xué)性以及可靠性，促使高效的管理以及明確的職責(zé)劃分進一步強化。這就要求：提供成本數(shù)據(jù)的部門應(yīng)做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)一匯總工作，并交由專門的領(lǐng)導(dǎo)簽字后上交至財會中心以保管；各大科室的部門人員應(yīng)做好本職工作，確保本科室的原始數(shù)據(jù)的真實性和可靠性；部門人員應(yīng)按照支出與收入間的配比信息，積極配合醫(yī)院開展成本監(jiān)督和控制活動[3]。

1.2科學(xué)的節(jié)約降耗

所有的物資以及設(shè)備資源只要是醫(yī)院內(nèi)部購買以及安置的那么均需要嚴(yán)格按照以下原則進行“：統(tǒng)一管理、集體領(lǐng)導(dǎo)、歸口負(fù)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”的基本原則，實現(xiàn)對資源的高效配置。

1.2.1根據(jù)實際需要，完成專業(yè)購置方案的制定以及完善。

分析醫(yī)院存在的不同類別的物資以及不同的設(shè)備類型的購買活動，其本身應(yīng)該從根本上遵循的原則以及規(guī)劃，開展實踐采購活動以及核算監(jiān)管活動為一體，最大化控制醫(yī)院的成本消耗量。在醫(yī)院購置環(huán)節(jié)，首要的工作就是保證購置物件的質(zhì)量水平，在上述的基礎(chǔ)上再考慮價格低廉以及服務(wù)優(yōu)質(zhì)等其他方面；需要保證數(shù)量滿足以及保證效率合適，在上述的條件下，相關(guān)人員需要在掌握時機情況的基礎(chǔ)上，對醫(yī)院內(nèi)藥品以及庫存的信息進行準(zhǔn)確預(yù)測以及準(zhǔn)確評價，防止在實際工作中，因為藥品大量的擠壓導(dǎo)造成資源流失，產(chǎn)生流失風(fēng)險[4]，進而導(dǎo)致醫(yī)院發(fā)展受到阻礙。

1.2.2重點關(guān)注實效管理低價值且容易消耗物品。

醫(yī)院內(nèi)很多的物品具備低價值且易消耗的特點，這無疑對于醫(yī)院管理而言是一項難題。這就需要相關(guān)管理人員做好如下工作：（1）月初前期，科室各大組員根據(jù)“量本利”的評價方式，綜合過去一段時期內(nèi)的數(shù)據(jù)信息以及科室的發(fā)展?fàn)顩r，科學(xué)地制定出有效的經(jīng)濟管理計劃書以及控制的計劃書；（2）所有物品只要是庫存內(nèi)的，都應(yīng)該針對其實際情況進行專項的、專人的管理的方法，促使出庫以及入庫流程操作進一步科學(xué)化以及有效化，同時促使物品的領(lǐng)取以及物品的使用進一步公開化，可視化[5]。

1.2.3不斷提升自身風(fēng)險管理以及效益管理等意識。

醫(yī)院開展日常性的管理活動時，其基本目標(biāo)是確保維持收入以及效益的穩(wěn)定性增長。然而這是兩個截然相反的名詞。當(dāng)前有醫(yī)院內(nèi)部的管理層認(rèn)為，努力提高收入的遞增發(fā)展才是硬道理，將收入增長簡單地同效益增長混淆一起。但這樣的觀點是片面和錯誤的，多數(shù)醫(yī)院存在著高收入但是卻低效益經(jīng)營的現(xiàn)狀。所以，醫(yī)院在進行大型項目決策以及大型醒目引進的過程中，需要發(fā)揮健全的成本核算評價體系，客觀的舉證以及評價項目的實際效益、預(yù)測的收入大小、市場份額占據(jù)大小、競爭力大小等多個方面。促使經(jīng)濟管理有效化[6]。

2結(jié)束語

隨著市場經(jīng)濟體制實現(xiàn)進一步改革，相關(guān)的體系體制癥狀正在不斷的完善以及健全，并且逐漸實現(xiàn)深入的發(fā)展，市場環(huán)境中，醫(yī)院是一項非常重要組織機構(gòu)，在發(fā)展過程中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，但是面臨時展的進行，醫(yī)院該項組織機構(gòu)即將面臨全新的挑戰(zhàn)以及競爭。目前醫(yī)院日常管理活動過程中，怎樣高效地管理成本工作以及控制成本費用等已經(jīng)逐漸成為非常重要的構(gòu)成部分之一。同時，醫(yī)院內(nèi)部的全成本核算體系以及醫(yī)院所實施的經(jīng)濟管理活動具有非常顯著的復(fù)雜性，其涉及到的內(nèi)容非常的廣泛，呈現(xiàn)復(fù)雜性以及多樣性。所以在實際工作中，醫(yī)院想要在原有的基礎(chǔ)上取得更好的經(jīng)濟管理成功，那么就需要在分析實際情況的基礎(chǔ)上推目前管理制度的進一步創(chuàng)新以及進步，其中，最為重要的部分是成本核算體系的進一步創(chuàng)新以及改革。所以，廣大的醫(yī)務(wù)工作人員需要立足于本院的實際發(fā)展情況，并且以此為主要的出發(fā)點，掌握最新的研究方向，同時還要在實際工作中，積極地吸收傳統(tǒng)管理之前具備的一系列豐富的使用經(jīng)驗，不僅如此，還要根據(jù)實際需要實際實際能力努力的創(chuàng)新相關(guān)的經(jīng)濟管理體系，同時創(chuàng)新經(jīng)濟管理方法等，逐漸構(gòu)建起一系列完善的健全的成本核算制度，促使醫(yī)療服務(wù)的作用最大化地發(fā)揮出來。

參考文獻(xiàn)

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[2]吳穎慧.西寧市縣級醫(yī)院科室成本核算實施的應(yīng)用研究[D].北京中醫(yī)藥大學(xué)，2014.

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[4]葉媛.基于項目管理模式的經(jīng)濟管理研究[D].西安建筑科技大學(xué)，2014.

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經(jīng)濟管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；經(jīng)濟管理軟件智能化；劃小經(jīng)濟管理范圍

1 我國經(jīng)濟管理工作的發(fā)展進程

受我國長期封閉狀態(tài)的影響，一些先進的經(jīng)濟管理理念無法走進或帶回來，這種狀況維持的時間相對較長。改革開放帶來了各種各樣的先進經(jīng)濟管理理念，迅速的融入到我們的經(jīng)濟管理工作中。我國的經(jīng)濟發(fā)展模式受到國土面積的制約，在我國經(jīng)濟管理過程中，需要從多個方面多角度考慮問題。例如社會主義初級階段的基本國情、能源分布情況等都是需要考慮的因素。我國的經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出地域性差異，不均衡發(fā)展。一些地理環(huán)境復(fù)雜的區(qū)域在經(jīng)濟上明顯落后于地理環(huán)境簡單的區(qū)域。針對我國廣袤的區(qū)域以及經(jīng)濟發(fā)展不平衡的情況，我們在我國的經(jīng)濟管理上需要學(xué)習(xí)國外的先進的管理辦法，但同時又不能完全復(fù)制人家的做法，我們需要組建自己的經(jīng)濟管理專家隊伍，需要結(jié)合我國的實際國情，總結(jié)出一套創(chuàng)新的、適合我國經(jīng)濟發(fā)展的管理辦法，并通過管理辦法的實施，來促進我國經(jīng)濟的平穩(wěn)提升。

在進行我國經(jīng)濟管理過程中，我們要不斷的收集、了解世界經(jīng)濟發(fā)展的軌跡及趨勢，不斷吸取其他國家在經(jīng)濟管理過程中出現(xiàn)的問題，分析產(chǎn)生原因，在我國經(jīng)濟管理過程中要盡量避免類似問題的再次出現(xiàn)。我們只有在不斷的積累學(xué)習(xí)的情況下，在分析掌握世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢下，才能使我國的經(jīng)濟管理不斷進步，經(jīng)濟水平逐步加強。我國的經(jīng)濟在加入世貿(mào)組織以后有了飛速的提升，加入世貿(mào)組織使得我國的經(jīng)濟與全球的經(jīng)濟迅速而安全的融合在一起。歷史的發(fā)展都具有相似性，從歷史發(fā)展的長河中可知，一個國家是否能成為強國，關(guān)鍵不在土地面積大小，不在人口多少，而在于他的國家經(jīng)濟實力。比如說，荷蘭從占地面積及人口來說都是一個小國家，但是由于其創(chuàng)建了證券等具有世界性影響的經(jīng)濟制度，使得其成為經(jīng)濟上的強國。所以我們對我國的經(jīng)濟管理需要在實際中不斷的總結(jié)、改進、創(chuàng)新，并最終應(yīng)用于我國的經(jīng)濟管理，促進我國的經(jīng)濟發(fā)展。

2 智能經(jīng)濟管理軟件的應(yīng)用

以前企業(yè)使用傳統(tǒng)的管理軟件，軟件引進后是固定的模式，不能根據(jù)企業(yè)實際運行的變化需求進行改變，這就導(dǎo)致企業(yè)要么對已購買的高價軟件棄之不用，要對軟件進行二次開發(fā)，但是二次開發(fā)的費用也相對比較高，給運行企業(yè)帶來了經(jīng)濟上的負(fù)擔(dān)。

現(xiàn)代化的高科技軟件考慮了企業(yè)長遠(yuǎn)需求以及使用需求。可以做到軟件不斷的來主動適應(yīng)企業(yè)，真正的成為為企業(yè)服務(wù)的工具，增強軟件的實效性。CISS跨網(wǎng)通正是這樣的軟件。在設(shè)計之初，考慮到了不同類型企業(yè)的差異，以及同一類型企業(yè)大小企業(yè)之間也存在差異的事實，有針對性的開發(fā)了企業(yè)個性化需求的軟件工具。CISS跨網(wǎng)通的模塊化設(shè)計，既可拆分又可整合，實現(xiàn)了根據(jù)企業(yè)需求選擇性購買相關(guān)功能軟件。這就有效的解決了傳統(tǒng)軟件無論企業(yè)對于軟件的功能需求有多少都要整體購買的尷尬情況，避免了資源的浪費。目前市場上有很多OA辦公、NC辦公等，但卻沒有一個開發(fā)商具有能將這些系統(tǒng)進行整合的方案，造成企業(yè)需要向不同的開發(fā)商購買系統(tǒng)，而多套系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)整合和流程整合問題就成了企業(yè)的困擾，CISS跨網(wǎng)通是唯一能夠解決這個問題的整體解決方案。當(dāng)傳統(tǒng)軟件給企業(yè)帶來的困擾時，CISS跨網(wǎng)通就對其市場進行了精準(zhǔn)的高定位，實現(xiàn)企業(yè)簡單快捷的操作需求。企業(yè)不需要專業(yè)的計算機人員，也不用自己購買服務(wù)器，只需打開瀏覽器，輸入賬號和密碼就可使用。先進軟件的應(yīng)用，可大幅度的降低企業(yè)的投入成本，為企業(yè)及經(jīng)濟劃分區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展提供有力支持。

3 劃區(qū)管理的意義

我國實行劃區(qū)域經(jīng)濟管理。在一個經(jīng)濟管理區(qū)域內(nèi)，各種經(jīng)濟的協(xié)作關(guān)系比較強、結(jié)構(gòu)上也比較緊密、區(qū)域內(nèi)的各企業(yè)之間保存著長期的競爭平衡狀態(tài)。在這樣的經(jīng)濟管理區(qū)域內(nèi)國家進行宏觀調(diào)控相對比較容易，調(diào)控效果也會比較顯著。

不同經(jīng)濟管理區(qū)域相互關(guān)聯(lián)發(fā)展，又需根據(jù)各自區(qū)域的實際生產(chǎn)及經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，摸索出適合自己區(qū)域的經(jīng)濟管理策略，各經(jīng)濟劃分區(qū)域在各自的區(qū)域內(nèi)自行進行經(jīng)濟的管理與調(diào)控，促進各自經(jīng)濟的發(fā)展。各區(qū)域由于地域的差異，管理的區(qū)別，會存呈現(xiàn)不同的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，各區(qū)域的不同經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r又能給我國的經(jīng)濟管理帶來多樣性因素，國家需要通過稅收來調(diào)節(jié)各區(qū)域之間的差異，從而保證我國經(jīng)濟全面健康的發(fā)展。

4 劃小經(jīng)濟管理范圍

經(jīng)濟的發(fā)展是一個解決就業(yè)、穩(wěn)定、分配、增長、資源等多方面因素的復(fù)雜系統(tǒng)工程，因此至今全球經(jīng)濟的管理中，僅歐美一些人口少的國家的經(jīng)濟管理可以提供借鑒，其他規(guī)模較大的國家則不能體現(xiàn)出一定的規(guī)律性。但是實踐證明對于歐美經(jīng)濟理論的照搬照抄，拿回來直接用，成功的機率幾乎為零。以GDP計算的規(guī)模相近于西方國家的時候，需充分地考慮到這種人1：51規(guī)模與人類一般經(jīng)驗的適應(yīng)性。國外沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，就需要我們形成改進的思路，采取劃小經(jīng)濟管理范圍的做法。現(xiàn)如今，歐盟的經(jīng)濟發(fā)展趨勢比較勁猛，主要是因為整個歐洲分裂成多個國家，多個國家之間為了自己的需求而不斷的進行相互競爭，多個經(jīng)濟體共同存在產(chǎn)生的。我國劃分多個經(jīng)濟管理區(qū)域，也可以使國內(nèi)經(jīng)濟存在類似的關(guān)系。同時劃分多個經(jīng)濟管理區(qū)域后，國家在大局上整體掌握著評價和管理權(quán)限，保障各區(qū)域之間能夠長期的存在良性競爭。近年來，國家針對各經(jīng)濟管理區(qū)表現(xiàn)出的經(jīng)濟特點，制訂有效的管理方案，促進每個經(jīng)濟劃分區(qū)的經(jīng)濟的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，國家增加了經(jīng)濟發(fā)展區(qū)的劃分，期望以此帶動我國經(jīng)濟的飛躍式發(fā)展。這種經(jīng)濟管理理念的實施，從實際情況來看，經(jīng)濟推拉作用比較明顯，是我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的重要舉措，也是未來我國經(jīng)濟發(fā)展的高效保障措施。

5 結(jié)束語

影響我國經(jīng)濟管理的因素眾多，但在眾多因素之中，如何平衡經(jīng)濟增長與經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾成為焦點因素。分析我國現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展情況，我國需要分別讓各經(jīng)濟劃分區(qū)域分別經(jīng)濟發(fā)展起來，再帶動其他的經(jīng)濟區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，最終促進全國經(jīng)濟的均衡長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]蔡冊華，姚煥金.市場經(jīng)濟與政府干預(yù)[J].牡丹江師范學(xué)院學(xué)報，1997，2.

經(jīng)濟管理范文第3篇

人們可通過對經(jīng)濟信息的接收、收集、傳遞與處理,實時、動態(tài)的了解各方面經(jīng)濟的變化情況,并根據(jù)其變化,及時采取措施進行調(diào)控與管理,保證經(jīng)濟發(fā)展的合理性與有效性。從廣義上來講,經(jīng)濟信息具有分子化、數(shù)字化、虛擬化、全球化、中空化、互聯(lián)型、創(chuàng)新型、整合型、知識型、緊迫型等諸多的特點,而從實際的應(yīng)用功能上來講,經(jīng)濟信息主要具備有預(yù)測功能、控制功能、選擇功能、增值功能、開發(fā)功能等。通過對經(jīng)濟信息的多角度、多方位分析,我們也可看出,將經(jīng)濟信息應(yīng)用于宏觀或微觀經(jīng)濟管理中時,對整體的經(jīng)濟管理水平,具有著十分積極、深遠(yuǎn)的影響。

二.經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的作用分析

從我國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展情況來看,于宏觀經(jīng)濟管理中應(yīng)用經(jīng)濟信息時,主要具有以下幾點比較突出的作用:

⑴推動性作用。將經(jīng)濟信息充分利用地應(yīng)用于宏觀經(jīng)濟管理中時,可以使管理方式更加合理。例如,宏觀經(jīng)濟管理工作的主要內(nèi)容:人力、資金、設(shè)備、產(chǎn)品等,均可通過經(jīng)濟信息緊密的聯(lián)系與組織起來,最終使各方面能夠更加協(xié)調(diào),得到統(tǒng)一性的管理和發(fā)展,從而對推動整體的社會經(jīng)濟發(fā)展帶來實質(zhì)性幫助。

⑵決策性作用。通過經(jīng)濟信息的整理與統(tǒng)計,將宏觀經(jīng)濟曾經(jīng)的運行情況,當(dāng)下的運行情況進行科學(xué)性、綜合性、全面性的分析,并根據(jù)實際的分析結(jié)果,預(yù)測出未來的宏觀經(jīng)濟運行情況。再根據(jù)預(yù)測,制定出相應(yīng)的經(jīng)濟管理計劃,并放心地將這些管理計劃付諸于行動。這種方式,也就是指經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中起到的決策性作用。

⑶指導(dǎo)性作用。在編制宏觀經(jīng)濟管理方案時,如果未能充分地了解當(dāng)前我國的經(jīng)濟發(fā)展形勢,則容易出現(xiàn)管理方案編制不合理、不實用、不正確等問題。而將經(jīng)濟信息應(yīng)用于宏觀經(jīng)濟管理方案的編制當(dāng)中時,便可得到大量可靠、準(zhǔn)確、有效的經(jīng)濟信息資料,這對于管理方案的編制將起到良好的指導(dǎo)作用,進而保證管理方案編制以及后期方案實施的合理性與有效性。

三.基于宏觀經(jīng)濟管理的經(jīng)濟信息應(yīng)用措施

通過對經(jīng)濟信息應(yīng)用于宏觀經(jīng)濟管理中作用的分析,再結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟信息存在的一些弊端,筆者認(rèn)為,應(yīng)該通過以下幾點有效性措施,促進宏觀經(jīng)濟管理中經(jīng)濟信息應(yīng)用的充分性與合理性:

1、建立完善的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)

于宏觀經(jīng)濟管理工作中建立完善、全面的經(jīng)濟信息系統(tǒng),可以使經(jīng)濟信息的內(nèi)容更加詳細(xì),并使其整體運行更加正常,進而有效的提高宏觀經(jīng)濟的管理水平。而宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)的建立,主要體現(xiàn)在以下兩點:

⑴宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)的建立原則。首先,必須要保證所建立的信息系統(tǒng)與宏觀經(jīng)濟管理完全配套,緊密聯(lián)系,保證其能夠發(fā)揮充分的作用。其次,建立此信息系統(tǒng)時,必須嚴(yán)格遵循“獨立性、目的性、經(jīng)濟性、可靠性以及系統(tǒng)完整性”等原則,以促進宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的合理性、有效性與正確性。再次,綜合我國的宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢,科學(xué)地把握宏觀經(jīng)濟信息,在綜合考慮、分析的基礎(chǔ)上合理地建設(shè)宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng),以便能更好地推動宏觀經(jīng)濟管理的有效性。

⑵網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)的建立。要想保證經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中應(yīng)用的時效性與合理性,就必須保證所收集的信息及時、合理、重要。這種形勢下,使得宏觀經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)的建立已是必然。而網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)在應(yīng)用時,也需注意三點重要事項:其一,經(jīng)濟信息的收集必須及時,充分地體現(xiàn)出時間觀念,以保證各項宏觀經(jīng)濟管理決策的合理性。其二,信息收集必須要突出重點,切勿一桿子全撈,貪多求全,盲目進行,要做到就重避輕,有的放矢。其

三,收集經(jīng)濟信息并應(yīng)用時,應(yīng)該結(jié)合實際,有針對性地收集于宏觀經(jīng)濟管理中可起到重要作用的信息資料。

2、以經(jīng)濟信息為導(dǎo)向的宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)

大力開展宏觀經(jīng)濟管理工作,主要是期望其能夠?qū)ξ覈w的經(jīng)濟發(fā)展起到積極的促進作用,而為了保證宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)的實現(xiàn),將經(jīng)濟信息作為導(dǎo)向也是非常有必要的。經(jīng)濟信息在我國宏觀經(jīng)濟的整體發(fā)展中一直起著重要的影響作用,而這個影響又分為正反兩方面,如果經(jīng)濟信息應(yīng)用得當(dāng),則會對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到積極的影響意義,反之,經(jīng)濟信息應(yīng)用不合理,也會對發(fā)展造成阻礙性的影響。因此,于實際的宏觀經(jīng)濟管理工作中,必須將經(jīng)濟信息擺在首要位置,并以經(jīng)濟信息為導(dǎo)向,來促進我國宏觀經(jīng)濟的健康、長效發(fā)展。例如,通過對每個局部經(jīng)濟信息的整合、分析,來探究其對整體經(jīng)濟發(fā)展起到的影響,再以這些經(jīng)濟信息作為依據(jù),應(yīng)用科學(xué)、合理、有效的宏觀的經(jīng)濟調(diào)控政策,來促進局部經(jīng)濟與整體經(jīng)濟發(fā)展之間的均衡性,規(guī)避兩者在發(fā)展中出現(xiàn)的沖突,使局部經(jīng)濟發(fā)展能夠積極地促進整體的宏觀經(jīng)濟發(fā)展,滿足宏觀經(jīng)濟的有效性管理目標(biāo)。

3、加強經(jīng)濟信息應(yīng)用下的宏觀經(jīng)濟體制改革

基于宏觀經(jīng)濟管理中經(jīng)濟信息的應(yīng)用意義,相關(guān)的管理部門還應(yīng)該在充分考慮經(jīng)濟信息應(yīng)用情況的同時,重視對宏觀經(jīng)濟管理機制的建設(shè)與宏觀經(jīng)濟體制的改革。其一,我國相關(guān)的宏觀經(jīng)濟管理部門應(yīng)該撤銷或是減少直接參與微觀經(jīng)濟管理的部門,在考慮到宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟差異性的情況下,逐漸落實“政企分立、政資分開”的管理對策,以保證經(jīng)濟信息的精準(zhǔn)性與合理性。在此基礎(chǔ)上,宏觀經(jīng)濟管理部門還應(yīng)該通過人才整合、精兵減政等有效性策略,使經(jīng)濟信息的的應(yīng)用更加合理,為提高宏觀經(jīng)濟的管理效率以及推動我國經(jīng)濟的整體發(fā)展打好基礎(chǔ)。其二,在經(jīng)濟信息的合理應(yīng)用下,宏觀經(jīng)濟管理部門還應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢,加強對宏觀經(jīng)濟體制的改革。具體為:

⑴在考慮到宏觀經(jīng)濟長效發(fā)展的基礎(chǔ)上,對國有企業(yè)當(dāng)前的體制進行分析,并采取針對性、個體化措施加強對國有企業(yè)體制的改革,提高勞動力的流動性。

⑵基于我國當(dāng)前經(jīng)濟體制的發(fā)展情況,可大力倡導(dǎo),發(fā)展非公有制經(jīng)濟,以便能起到推動國有經(jīng)濟健康、良好發(fā)展的作用。

⑶通過對國際金融形勢的分析,加強對我國現(xiàn)有金融體制的改革,使國內(nèi)金融體制能夠與國際接軌,進一步地促進我國經(jīng)濟的良性發(fā)展。

四.結(jié)語

經(jīng)濟管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟；經(jīng)濟管理；內(nèi)涵；作用

隨著經(jīng)濟的飛速健康發(fā)展，我國市場經(jīng)濟取得了非凡的成就。國內(nèi)生產(chǎn)總值的不斷攀升，人均收入的持續(xù)增加以及人們生活水平的不斷提升，這些都得益于經(jīng)濟管理。經(jīng)濟管理作為市場經(jīng)濟條件下維持經(jīng)濟發(fā)展秩序、調(diào)節(jié)經(jīng)濟活動，控制與管理經(jīng)理運行的有效手段，其在市場經(jīng)濟發(fā)展中的作用是有目共睹的。市場經(jīng)濟具有自發(fā)性、盲目性等弊端，拋開經(jīng)濟管理，單靠市場經(jīng)濟自身的凈化與調(diào)節(jié)作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，故強化經(jīng)濟管理勢在必行。

1經(jīng)濟管理的內(nèi)涵及特征分析

（一）內(nèi)涵闡述

經(jīng)濟管理，顧名思義，就是經(jīng)濟管理者為達(dá)到某種經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，對社會經(jīng)濟活動以及社會生產(chǎn)經(jīng)營活動所實施一些有目的、有計劃的組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)督活動，以推動經(jīng)濟活動的健康持續(xù)發(fā)展。做好經(jīng)濟管理工作要求政府基于市場經(jīng)濟運行狀況，充分發(fā)揮經(jīng)濟管理職能，對市場經(jīng)濟進行適當(dāng)調(diào)節(jié)與控制，以推動市場經(jīng)濟健康發(fā)展。

（二）特征分析

首先，經(jīng)濟管理具有不斷變化的動態(tài)特征。經(jīng)濟管理各個要素必須基于經(jīng)濟發(fā)展時代需求進行動態(tài)的更變，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展與管理的需要。其次，經(jīng)濟管理具有復(fù)雜性、漸進性。經(jīng)濟管理是一個促使市場經(jīng)濟由不平衡到平衡的漸進過程，它要求各個管理要素之間要巧妙優(yōu)化配合，以應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)中的各類復(fù)雜問題，管理者應(yīng)不斷更新管理理念與方法，提示經(jīng)濟發(fā)展的平衡性。最后，經(jīng)濟管理是動態(tài)性與系統(tǒng)性的結(jié)合體。經(jīng)濟管理是一個長期、動態(tài)的系統(tǒng)工程，需要管理主體不斷與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷提升經(jīng)濟管理效率。

2經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟中的作用

（一）調(diào)節(jié)經(jīng)濟活動，推動經(jīng)濟健康運行

我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展除了得益于國家相關(guān)政策的鼓勵與支持之外，與經(jīng)濟管理的調(diào)節(jié)作用是分開的。經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟中的作用有很多，其中最直接、最簡單且不容忽視的作用便是調(diào)節(jié)經(jīng)濟活動，推動市場經(jīng)濟健康發(fā)展。科學(xué)有效的經(jīng)濟管理工作能對市場經(jīng)濟發(fā)展及運行狀況做系統(tǒng)全面的了解與掌控，并基于經(jīng)濟活動的動態(tài)發(fā)展進行有價值的分析，并制定出有效的調(diào)節(jié)策略實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的調(diào)節(jié)。市場經(jīng)濟自身存在一定風(fēng)險，在經(jīng)濟發(fā)展遭遇瓶頸而無法靠自我調(diào)節(jié)突破時，這時經(jīng)濟管理便發(fā)揮其了調(diào)節(jié)功能，幫助其克服困難，持續(xù)健康運行。經(jīng)濟管理除了能調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟活動之外，還能調(diào)節(jié)社會經(jīng)濟活動，促使我國經(jīng)濟發(fā)展逐步進入正軌。國家和政府對經(jīng)濟活動的調(diào)節(jié)有法律手段、行政手段、經(jīng)濟政策等，其中最常見的是經(jīng)濟政策，如價格調(diào)節(jié)、稅收調(diào)節(jié)、信貸調(diào)節(jié)等，這些手段有效實現(xiàn)了對經(jīng)濟活動的調(diào)節(jié)。

（二）能有效克服市場經(jīng)濟自身存在風(fēng)險

市場經(jīng)濟平等性、競爭性、法制性、開放性特征能推動為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勝劣汰、市場資源優(yōu)化合理配置，提升資源利用率，不斷推動經(jīng)濟健康發(fā)展，但毋庸置疑，市場經(jīng)濟的這些特征也促使其自身發(fā)展存在一定的弊端，如一些經(jīng)濟活動參與者為了實現(xiàn)利益的最大化，并未遵守市場經(jīng)濟運行基本原則，將平等性、公平性等拋諸腦后，無所不用其極地謀取私利，假冒偽劣、坑蒙拐騙、爾虞我詐等是市場經(jīng)濟的自發(fā)性、盲目性更加明顯。這些經(jīng)濟運行弊端嚴(yán)重阻礙市場經(jīng)濟健康發(fā)展。為了恢復(fù)法治、平等、有序的市場運行狀況，發(fā)揮政府經(jīng)濟管理作用勢在必行。市場經(jīng)濟的潛在風(fēng)險，經(jīng)濟運行機制的弊端等亟需經(jīng)濟管理進行調(diào)控與規(guī)避，科學(xué)的經(jīng)濟管理能有效推動經(jīng)濟管理者及時了解市場動態(tài)，運用最實用、恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟管理策略實現(xiàn)對經(jīng)濟的調(diào)控與管理，有效規(guī)避市場經(jīng)濟運行弊端，推動我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高。

（三）經(jīng)濟管理確保政府依法行政的高效性

經(jīng)濟管理工作除了具有有效調(diào)節(jié)經(jīng)濟活動、規(guī)避市場風(fēng)險等作用之外，還具有提高政府依法行政效率的作用。政府的行政權(quán)利來源于民眾，且應(yīng)該服務(wù)于民眾，受民眾監(jiān)督。從某種意義上來說，政府行使經(jīng)濟管理職能的過程，其實就是"依法行政"的過程，經(jīng)濟管理要求政府依法行政，規(guī)范行為。首先，政府經(jīng)濟管理部門的職權(quán)是憲法與法律所賦予的不容輕視的權(quán)利，其由法律賦予，受法律保護。但在法規(guī)規(guī)定的范圍之外的一些行政管理行為是不受法律保護的。其次，政府的經(jīng)濟管理部門要想高效行使職權(quán)，必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，依法行政，并使其行為符合法律精神，嚴(yán)禁做與法律背道而馳的事情。例如，在行政執(zhí)法、決策、復(fù)議等各個環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格依法行政。最后，政府行政部門一旦違背法律條文對當(dāng)事人造成相應(yīng)損失后必須給予賠償。因此，經(jīng)濟管理的有效執(zhí)行，可以提升政府依法行政的意識，確保依法行政的高效性。綜上所述，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展腳步的加快，經(jīng)濟體制改革也日趨完善，但經(jīng)濟運行問題卻令人堪憂。此種背景下，經(jīng)濟管理是確保市場經(jīng)濟正常進行、高效運轉(zhuǎn)的重要途徑。這需要國家充分發(fā)揮其在市場經(jīng)濟中的管理與調(diào)節(jié)作用，嚴(yán)把經(jīng)濟發(fā)展方向，嚴(yán)控經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，運用多種手段提升經(jīng)濟管理效率，使經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟中的作用得到淋漓盡致的發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：

經(jīng)濟管理范文第5篇

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟信息 經(jīng)濟管理

中圖分類號：F208 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）21-0295-01

引言：

經(jīng)濟管理目標(biāo)，是經(jīng)濟管理行為所要達(dá)到的預(yù)期效果，他貫穿于經(jīng)濟管理的全過程，即是經(jīng)濟管理的出發(fā)點，又是經(jīng)濟管理的方向和指南。但是，在許多情況下，制定一個正確的管理目標(biāo)并得以圓滿實施，是很困難的。一方面需要具備一定的主觀和客觀條件，并且遵循必要的原則，還要通過必要的途徑和方法進行。但不論怎樣的經(jīng)濟管理目標(biāo)，都必須充分地搜集、分析、利用各種相關(guān)信息，以求制定出最優(yōu)目標(biāo)。忽視或離開信息，所確定的目標(biāo)就難以達(dá)到科學(xué)、先進、合理，也就會程度不同的削弱經(jīng)濟組織成員為實現(xiàn)共同目標(biāo)而奮斗的積極性，從而導(dǎo)致管理目標(biāo) “流產(chǎn)”，給企業(yè)帶來不必要的損失。在現(xiàn)實社會中，這種情況是很多的。由此可見，在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下，任何一個經(jīng)濟組織，要進行正確的經(jīng)濟活動，必須同時具備人力、物力、財力、信息四個基本要素。只有獲得全面、準(zhǔn)確、可靠的經(jīng)濟信息，并依據(jù)這些信息對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效科學(xué)的管理，才能促使生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，提高人、財、物流通的合理性和有效性，實現(xiàn)經(jīng)濟管理目標(biāo)，起到資源配置優(yōu)化的作用。

一、經(jīng)濟信息是正確制定和實施科學(xué)決策、提高經(jīng)濟效益的依據(jù)和前提

經(jīng)濟信息，是人類生存和發(fā)展的歷史過程中，必然要產(chǎn)生的活動，是人類認(rèn) 識世界、改造世界的客觀要求。正確的決策取決于多種因素，但最重要的因素是全面、及時、準(zhǔn)確的掌握客觀實際的信息。沒有好的信息作為決策的依據(jù)，決策必然失誤。從管理上講，信息產(chǎn)業(yè)通過決策的科學(xué)化、法制化和現(xiàn)代化，會使管理水平和管理效率大大提高，從而解放和促進生產(chǎn)力，并通過經(jīng)濟信息化的發(fā)展，促進經(jīng)濟現(xiàn)代化的實現(xiàn)。如我國已經(jīng)實施的經(jīng)濟信息通訊網(wǎng)工程（金橋工程）、外貿(mào)海關(guān)聯(lián)網(wǎng)工程（金關(guān)工程）和電子貨幣工程（金卡工程），都是關(guān)系到國計 民計的全國性經(jīng)濟基礎(chǔ)工程。因此，可以這樣說：信息是無形的財富，其價值往往是難以估價的。目前，我國經(jīng)濟發(fā)展中矛盾的焦點是經(jīng)濟活動的效益差，為了使經(jīng)濟活動真正轉(zhuǎn)到以提高經(jīng)濟效益為中心的軌道上來，必須要靠正確的決策。因此，提高管理水平，關(guān)鍵是要提高決策水平。為了提高決策的科學(xué)性，就需要采用各種先進手段，廣泛地搜集有關(guān)的信息資料，進行大量的調(diào)查研究工作，在實踐中不斷更新觀念，提高決策者的素質(zhì)和決策水平，通過一系列科學(xué)的步驟和方法，制定出科學(xué)的經(jīng)濟決策，并在實施過程中不斷加以完善，保證決策目標(biāo)的實現(xiàn)，獲取最佳的經(jīng)濟效益。

控制風(fēng)險是指由于被審計單位內(nèi)部控制制度不夠健全和完善，內(nèi)部控制行為不利，不能有效地防止、及時地發(fā)現(xiàn)和糾正某個帳戶或某種業(yè)務(wù)中的重大錯弊而 形成的審計風(fēng)險。控制風(fēng)險包括兩層含義：一是指由于被審計單位內(nèi)部會計系統(tǒng) 的缺陷而導(dǎo)致的無法發(fā)現(xiàn)和糾正會計處理過程中可能存在的差錯；二是指無論內(nèi)部控制多么健全有效，也不可能徹底根除出錯的可能。控制風(fēng)險是被審計單位內(nèi)部控制有效性的函數(shù)，有效的內(nèi)部控制降低風(fēng)險，無效的內(nèi)部控制將增加控制風(fēng)險。與固有風(fēng)險一樣，對于控制風(fēng)險的實際水平，審計人員也是無法改變的，但是可以通過了解和測試內(nèi)部控制的可信賴程度來加以評估。對內(nèi)部控制固有的局限性應(yīng)保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，對控制風(fēng)險作出合理的估計。

檢查風(fēng)險是指由于審計人員審查的范圍和程度有限，在對被審單位賬戶余額 和業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)進行符合性測試和實質(zhì)性測試后，仍然沒有發(fā)現(xiàn)誤報和差錯而形成的審計風(fēng)險。檢查風(fēng)險是審計程序的有效性和審計人員運用審計程序的有效性的函數(shù)，是審計人員有能力加以控制的風(fēng)險。檢查風(fēng)險按形成的具體原因不同又可 細(xì)分為抽樣風(fēng)險和非抽樣風(fēng)險兩種。

檢查風(fēng)險不同于固有風(fēng)險和控制風(fēng)險，它是審計人員唯一可以自主確定和控制的風(fēng)險。一個審計項目，從編制審計計劃開始，繼而制訂審計方案，組織審計人員，確定審計程序，選擇審計標(biāo)準(zhǔn)，搜集審計證據(jù)，直至寫出審計報告，作出審計結(jié)論和決定，對于每一個環(huán)節(jié)，審計人員都應(yīng)嚴(yán)格依法審計，努力降低檢查風(fēng)險。審計風(fēng)險貫穿于審計活動的始終，受多種因素的影響和制約。對審計風(fēng)險進行深人的研究，有利于人們樹立風(fēng)險意見，強化對審計風(fēng)險特點、成因的認(rèn)識，進一步采取積極有效的措施，防范風(fēng)險、減少損失，提高審計工作效率和質(zhì)量。

二、經(jīng)濟信息是引導(dǎo)和控制經(jīng)濟管理活動按規(guī)律運動，溝通各方面經(jīng)濟聯(lián)系的橋梁

信息既是投入要素，又能產(chǎn)出結(jié)果，參與投人和產(chǎn)出的全過程，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需要的要素，在運行中存在三種過程：一是勞動者運用設(shè)備、工具、消耗能源，對原材料進行加工，生產(chǎn)出產(chǎn)品的物質(zhì)活動過程，形成了物流；二是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，以符合生產(chǎn)經(jīng)營活動需要人的流動過程，形成了人流；三是伴隨著物流、人流產(chǎn)生和運動，由文字、數(shù)據(jù)、符號、信號等組成的信息流動過程，形成了信息流。其中信息流的作用相當(dāng)關(guān)鍵，它控制、指揮、協(xié)調(diào)協(xié)物流、人流的數(shù)量、方向、規(guī)模和速度。

信息流的任何堵塞、中斷或異常現(xiàn)象的發(fā)生，都會造成物流、人流的紊亂，造成生產(chǎn)經(jīng)營活動的破壞。經(jīng)濟系統(tǒng)是一個復(fù)雜、龐大的、存在著多層次、多環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)，不僅包括眾多的部門和行業(yè)，而且還包括大大小小的各種經(jīng)濟形 態(tài)的企業(yè)。為使各管理層次、經(jīng)營環(huán)節(jié)的經(jīng)濟活動能夠正常進行，相互銜接、溝通聯(lián)系，形成有組織、有凝聚力的活動，就必須通過經(jīng)濟信息這一橋梁，實現(xiàn)上下、左右、內(nèi)外各方面的聯(lián)系。便于在統(tǒng)一指揮下，把各方面經(jīng)濟活動協(xié)調(diào)在經(jīng)濟系統(tǒng)的整體之中，從而成為完整的、有組織的活動，確保對經(jīng)濟活動的有效管理，發(fā)揮總體功能。如果沒有一個縱橫交錯、四通八達(dá)、靈敏準(zhǔn)確的信息網(wǎng)，就無法實現(xiàn)科學(xué)的管理。

三、結(jié)束語