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社區工作意見范文第1篇

為進一步加強社區結對共建工作，深入開展社區文明建設，推進社區文明創建工作的深入開展。根據文明城市創建工作的部署和要求，結合我委實際，制定如下實施意見：

一、指導思想

貫徹落實市委市政府關于省級文明城市創建的有關精神，以提高社區創建水平為著力點，以服務社區群眾，提高市民素質為出發點，積極組織黨員干部進社區共建文明社區，密切聯系人民群眾，努力形成“思想教育共抓、環境衛生共護、服務設施共享、文體活動聯辦、社區治安共防”的共建工作機制。

二、基本原則

1、發動群眾，提升素質。

2、積極主動，多方聯動。

3、因地制宜，量力而行。

4、注重實效，辦好實事。

5、發揮優勢，形式多樣。

6、立足當前，鞏固長遠。

三、活動內容

我委掛鉤共建社區為昭陽鎮儒學社區。各科室、各資產管理辦公室要按照黨委的部署和要求，充分發揮各自的職能優勢，以辦實事、求實效為工作方針，重點開展以下幾個方面的活動：

1、教育培訓。積極配合社區圍繞黨的路線方針政策宣傳，加強社會公德教育、文明習慣教育、家庭美德教育，著力解決市民文明行為和社會風氣中存在的突出問題，開展市民文明禮儀教育，傳播現代文明知識，開展市民文明巡訪活動。（責任單位：黨委辦公室）

2、環境整治。著力整治“臟、亂、差”現象，打造整潔優美的社區環境。發揮職能優勢，幫助社區開展環境整治活動，改善基礎條件；開展愛國衛生運動，廣泛發動群眾，從家庭衛生搞起，清除衛生死角，扮靚社區環境，共建溫馨和諧美好家園。（責任單位：辦公室）

3、文明服務。加強社區文化陣地建設，多渠道幫助社區購置文體器材，完善社會服務功能。配合社區積極組織科技、文體、法律、衛生“四進社區”活動，多種形式開展群眾喜聞樂見的文體活動，營造健康向上的文化氛圍，推動社區文化發展。（責任單位：經貿資產經營管理公司）

4、平安共建。開展家庭健康知識、災害自救、交通安全、公共安全教育等活動，配合社區開展治安防范、防火、防盜、防災隱患的查處，防范打擊違法犯罪行為等方面發揮積極作用，確保社區群眾的生命財產安全，維護社區的安全。（責任單位：安生產指導科）

5、和諧共建。深入社區了解社區民情民意，聽取群眾意見和建議，維護社區穩定。組織自愿者根據社區實際，開展便民利民服務，開展愛綠護綠、先進模范人物宣傳等活動。積極開展黨員干部結對幫扶活動，以實際行動幫助群眾解決生產生活等方面的困難和問題。（責任單位：黨委辦公室）

四、工作要求

社區工作意見范文第2篇

為適應城市化發展，創新社會管理，提升全街道城市管理水平，建設幸福榮巷。現就加強社區城管工作站的建設提出如下實施意見。

一、指導思想

以黨的十七屆六中全會和市、區黨代會精神為指針，以提升城市管理水平，建設“幸福榮巷”為目標，貫徹屬地管理的原則，加快推進城市管理數字化、精細化、網格化進程，形成上下聯動、信息暢通、反饋及時、處置迅速、保障有力、管理精細的城市管理體制，打造一個整潔優美、規范有序、文明和諧的現代都市型街道

二、具體內容

（一）社區城管工作站的職責

1、社區城管工作站是社區居民委員會下屬的城市管理的綜合性部門，接受街道城管中隊的指導，負責對轄區內市政設施、公共秩序、市容環境、小區物業、廣告（含店招店牌）、違法建設等城市管理方面的事務進行監督、巡查和管理。

2、市政設施方面的職能：對道路、綠化、環衛等設施的完好情況和日常維護進行巡查。

3、公共秩序方面的職能：對道板停車、社會停車場、公共室外場所文體和慶典活動、流動攤點和占道經營等秩序進行巡查和管理。

4、市容環境方面的職能：對道路、河道、居住小區（村巷）、商業店面、單位圍墻外保潔區的日常保潔進行巡查。

5、居住小區物業方面的職能：對居住小區的物業管理單位進行監督，指導、協助和配合物業管理部門或業主委員會做好居住小區涉及城市管理的相關工作。

6、廣告（含店招店牌）方面的職能：對大型廣告牌（含圍欄廣告標語）、公益宣傳牌（欄）的完好和維護情況進行巡查；對亂涂寫、亂張貼行為進行巡查和制止；協助街道城管中隊對店招店牌的審批、安裝和完好情況進行巡查管理。

7、違法建設監管方面的職能：對商業店面、公共場所、居住小區、廠礦單位的違法建設進行巡查。

8、應急管理方面的職能：對安全、消防、山林防火、和突發性事件進行秩序保障。

9、重點部位的秩序管理職能：對農貿市場周邊、學校周邊、流動攤點集聚點區域進行定人定時守點執勤。

10、接受街道城管中隊的指令，協助處理群眾投訴，完成其它交辦任務。

（二）社區城管工作站的建設標準

按照市區城管局“三星級”的建設標準和街道實際情況，各社區城管工作站的建設必須達到如下標準：

1、專職工作人員的基本配備

社區城管工作站設站長1名，由社區主任兼任，設副站長1名，由社區副主任或主管城市管理的委員擔任，主持工作站的日常工作。工作站專職城管隊員的配備必須達到以下標準：

（1）社區人口在5000人（含）以下的，配備專職城管隊員3名以上。

（2）社區人口在5000——10000人（含）的，配備專職城管隊員5名以上；

（3）社區人口在10000——15000（含）人的，配備專職城管隊員6名以上；

（4）社區人口在15000人以上的，配備專職城管隊員7名以上；

（5）轄區內建有農貿市場或存在流動攤點集聚點的社區必須再增加2——3名專職城管隊員。

2、裝備設施的基本配備

專職城管隊員必須統一著裝，配備城管專用兩輪電瓶車、移動通訊對講、數碼取證等裝備；工作站必須要有固定的辦公場所，辦公場所面積不小于25平方；配備工作電腦和網絡傳輸系統和必要的辦公用品，建立日常工作臺賬。

（三）專職城管隊員的待遇

除站長、副站長外，一般專職城管隊員的年齡原則上不超過45周歲，男性。必須按規定交納三金；基本年收入不低于20000元；加班按國家規定政策執行（不計入年收入）。

（四）工作站及專職人員的管理

工作站實行雙重管理，行政隸屬于社區，業務和工作上接受城管中隊的指導。

1、社區專職城管隊員由社區自行招聘，報街道城管辦審核同意后自行錄用，如社區招聘錄用有困難，或達不到規定人數要求的，由街道統一招聘，派駐社區，費用由社區承擔。

2、專職城管隊員的調動和辭退必須在街道城管中隊注冊備案。

3、街道對社區城管工作站的建設和管理實施考核，考核納入2012年度街道重點目標單項考核和三文明考核；街道對工作站站長實施考核，具體考核細則和辦法另行制訂。

4、街道城管中隊對社區專職城管隊員實行集中管理，每周召開工作站副站長（主持工作站日常工作）例會，并定期參加街道城管中隊的政治和業務學習。

5、社區城管工作站必須制訂各項規章制度，定期開展政治業務學習，專職城管隊員每月要進行一次工作講評，每半年進行一次工作總結，每年集中輪訓1次以上。

三、有關要求

1、領導重視，思想認識上要高度統一。按照區域管理數字化、網格化、長效化、精細化的要求，城市管理將是社區管理的重要內容之一，社區城管工作站作為街道城市管理工作的延伸和落腳點，其作用和地位越來越重要，只有加強社區城管站的建設，充分發揮社區城管站的職能，整個街道才能形成上下聯動、信息暢通、反饋及時、處置迅速、保障有力、管理到位的城管工作新機制。榮巷街道地處核心商務區，屬于全區建成區四個街道之一，社區城管工作站建設首當其沖。街道各級領導要高度重視社區城管工作站建設，以高度的政治責任感和大局意識抓好社區城管站的建設。

社區工作意見范文第3篇

－、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持統籌城鄉發展，完善農村衛生服務和管理體系，實現鄉村醫療衛生機構服務環境舒適化，服務質量優質化，服務行為規范化，服務流程便捷化，服務信息網絡化，全面提升農村衛生服務能力，完成農村基層醫改目標任務。

二、工作目標

按照“一次規劃、分步實施、三年達標”的要求，完成我鄉醫療衛生機構的“三化”建設。按照《市鄉村醫療衛生機構“三化”建設標準》，2010年底標準化率達到70%以上，一體化管理率達到100%，信息化率達到70%；2012年“三化”建設各項任務完成率實現100%。

三、工作內容

（一）鄉村醫療衛生機構建設標準化

1、我鄉現有兩所衛生院，其建設規模、規劃布局、建筑要求、科室設置、設備和人員配備均符合國家《鄉鎮衛生院建設標準》等有關規定。

2、兩所鄉鎮衛生院功能設置均符合《省鄉鎮衛生院功能任務與科室設置的指導意見》的規定。公共衛生科均通過市級示范化預防接種門診、規范化兒保門診、衛生監督工作站等項考核驗收。

3、全鄉共設置村衛生室17所，2008年度完成6所，2009年度完成10所，2010年度完成1所。2010年9月前，全部實行三化管理。

4、實施城鎮居民醫保和新農合統籌一體化，嚴格執行相關政策規定，履行定點醫療機構職責。

（二）鄉村衛生服務管理一體化

1、衛生院對衛生室一體化管理實行“院辦院管”模式，鄉鎮衛生院受縣級衛生行政部門的委托，負責履行本轄區內衛生管理職責，承擔對村衛生室的管理和指導職能。

2、以鄉鎮為單位，按照“五統一、兩獨立”原則，建立鄉村衛生服務一體化管理體制，即鄉鎮衛生院對轄區各村衛生室的行政、人員、業務、藥械、財務等統一管理；各村衛生室獨立承擔民事責任，獨立核算財務。

3、衛生院對村衛生室人員實行全員聘用、合同制管理，建立能進能出的人員管理制度。

4、衛生院加強對村衛生室技術指導，建立各項技術管理制度，規范技術流程，統一安排各項公共衛生的工作任務。

5、實施國家基本藥物制度。村衛生室全部使用國家基本藥物，并一律由鄉衛生院按規定采購后，統一配送。

6、建立以服務質量和服務數量為核心、以崗位責任與績效為基礎的考核和激勵機制，衛生院定期組織對衛生室及其人員進行考核。

7、各村衛生室要嚴格執行新型農村合作醫療政策規定，履行定點醫療機構職責，做好相關的政策宣傳和服務工作。

（三）鄉村醫療機構管理信息化

1、新農合信息平臺實現縣、鄉、村互聯，開展網上即時結報及基本醫療信息實時傳送與監控。

社區工作意見范文第4篇

20*年，是國家商務部實施社區商業“雙進工程”（便民服務進社區，便民消費進家庭）的第二年，也是我市社區商業經過四年多探索性發展，進入規范化階段的第一年。根據全國社區商業工作會議部署，結合市委、市政府提出的創新年工作要求，為推進我市社區商業建設工作躍上新臺階，市商業局提出如下安排意見。

一、工作方針

圍繞“落實規劃，貫徹標準，扶持發展、打造靚點”的基本方針，在繼續抓量的發展同時，更加注重質的提高，集中用好扶持資金，培育先進典型，整體提升社區商業形象。

二、工作目標

通過落實規劃和貫徹標準，全市將改造規范的社區商服中心10個，新建13個；培育標準便民蔬菜店30個、標準菜場10個，消除蔬菜經營盲區；培育早餐示范企業20個；引進各類社區連鎖店鋪200個。基本形成以社區商服中心為框架，以經銷日常生活必需品的連鎖店為主力業態的社區商業網絡。

三、工作任務

（一）落實規劃，確定目標

社區商服中心是社區商業建設的主體和三級商業功能區的重要標志，也是城市整體形象的重要組成部分。20*年，由市政府批準的《*市商業網點“十一五”規劃》（以下簡稱規劃），提出了“十一五”期間全市要改造和新建200個商服中心的目標。各區、縣（市）商業主管部門要結合城區改造建設實際情況，對列入市《規劃》的社區商服中心，明確其配置標準、商圈輻射范圍、建設模式、功能定位以及必備性和選擇性業態設置，作出詳細規劃，逐步進行落實。

（二）貫徹標準，規范建設

我市社區商業建設經過4年歷程，已進入規范建設時期。20*年，國家商務部印發了《社區商業設置與服務規范》（征求意見稿），對社區商業建設規模、功能和業態組合以及設施提出明確要求，我市將參照這個標準，指導社區商業建設。在社區商服中心、標準菜場、便民蔬菜店改造建設上，繼續執行《*市社區商業扶持資金補貼辦法》規定的標準。菜市場改造建設繼續參照《*市廳式農貿市場規范管理標準》，實現提檔升級。對原有社區商服中心，區、縣（市）商業主管部門要重新認定，并做好申報；對享受補貼的菜場和便民蔬菜店，市商業局將進行全面復查，達不到規定標準或轉向經營的，將收回投入設施。要通過標準的落實，引導社區商業規范化發展。

（三）落實補貼，扶持發展

為保持政策連續性，穩步推進我市社區商業發展，市商業局繼續執行20*年出臺的社區商業補貼政策，在補貼范圍上有所調整，重點對象為城區內開設的便民蔬菜店、標準菜場；超市（便利店）搭載的蔬菜經營區；新建和改造的示范社區商業中心。在補貼條件上有所提高，對非社區居民特別需要開設的單體蔬菜店、菜場不予補貼；對社區商業中心補貼的前提條件必須是符合城區建設規劃和《*市商業網點“十一五”規劃》，此外，區里配套投入。

（四）打造靚點，樹立形象

各區、縣（市）商業主管部門要把握工作重點，借鑒上海、南京、天津等城市在創建社區商業示范中心，培育社區示范連鎖企業，改造提升社區菜場等方面的經驗和做法，真正樹立一批對內有牽動力，對外有影響力的不同方面典型。要確定重點，在老社區繼續按照“沿街式、組團式”兩種模式進行培育；在新建大型居住區重點打造集購物、休閑、娛樂、觀光為一體的或有獨特風格的新型社區商服中心。年底前，市內各區至少有一個中心達到省級示范社區商服中心標準。各區要選擇1-2個菜場進行改造升級，樹立區域樣板。要重點培育一批管理水平高、經營績效好、配送能力強，并且具有品牌效應的連鎖企業，整合分散的社區商業資源，提高社區商業現代化水平。

四、主要措施

一是深入調研，掌握實情。落實規劃，貫徹標準，培育典型都需要做大量的調研工作。各區、縣（市）商業主管部門要深入街路和社區，全面了解本地區社區商業網點的數量、規模、功能、業態業種結構等。特別是對改造升級菜場的基礎設施、經濟效益、管理水平做到心中有數,切合實際地開展工作。

二是加強督導，嚴格把關。各級商業主管部門要進一步加強對社區商業工作的指導，指定專人具體負責社區商業工作。尤其要對本地區每個商服中心的模式、風格、必備性業態和選擇性業態的設置以及應增加的功能，按規范標準提出指導性意見；對于菜場的標準、選址，按規劃嚴格控制，指導菜場搞好經營布局、建立和完善商品質量管理、設施設備管理、服務管理、衛生管理、安全管理等各項制度，保證社區商業健康發展。

社區工作意見范文第5篇

《社區矯正實施辦法》是我國第一部社區矯正工作法律藍本，其明確規定社區矯正是中國特色的刑事法律制度，是區別于監獄（看守所）的刑罰執行方式，體現了黨的寬嚴相濟的刑事政策。其性質就是將符合法定條件的四類罪犯（判處管制、緩刑、暫予監外執行、假釋、）置于社區內，由司法行政部門在相關社會團體、基層組織和社會志愿者的協助下，在判決、裁定或決定確定的期限內，矯正其不良心理和行為惡習，促進其順利回歸社會的一項非監禁刑罰執行活動。其宗旨就是通過對社區服刑人員的不良心理和行為惡習進行監督管理、教育矯正，降低刑罰執行成本，切實促使社區矯正人員早日或按期回歸社區，維護社會穩定，構建和諧社會。我鎮社區矯正職能部門和執法工作人員務必進一步認真學習、刻苦鉆研，不斷提高自身業務素質，依照法定程序、嚴格執法，促進社區矯正工作規范化、法制化、專業化。

二、密切配合、各司其職、健全完善工作機制

社區矯正工作是一項系統管理工程，需要社會各方面力量積極參與。我鎮社區矯正工作由司法所牽頭負責，派出所、法庭、工商、勞保、民政、婦聯和各村（社區）等部門單位務必主動參與、各司其職。

司法所作為全鎮社區矯正工作主要職能部門，應當從以下幾個方面抓好本職工作：一是認真做好全鎮社區矯正人員的接收銜接、立卷建檔工作，做到家底清、情況明，為開通司法E通、實施跟蹤監督做好基礎準備工作。二是應當針對矯正人員的犯罪類型、家庭基本情況、性格特點、心理狀態等因素制定不同的矯正工作方案，做到個案矯正，切實可行。三是應當建立落實社區矯正工作教育、管理、幫扶責任制，組建“五人社區矯正教育工作組”，明確相關職能部門、單位以及各村（社區）的工作人員、任務，做到職責明確、責任到人。四是積極組織社區矯正人員定期開展法制教育，不斷提高其法律素質，增強遵紀守法觀念。五是定期組織公益勞動，促進社區矯正人員思想改造，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。六是依法及時做好社區矯正人員期滿解除矯正和轉入刑釋解教人員安置幫教工作，確保社區矯正與刑釋解教人員安置幫教工作的有機對接。

派出所應加強社區矯正人員監督管理，一方面敦促社區矯正人員及時到司法所報到；另一方面及時查找沒有報到社區矯正人員，尤其是不屬于本縣人民法院判決、裁定或決定的人員，努力做到不脫管、不漏管。同時，全面了解掌握社區服刑人員的心理動態和現實表現，密切與司法所進行信息交流，積極協助司法所對矯正人員進行教育矯正和幫困扶助，對確有違法犯罪的矯正人員依法采取強制措施，讓社區矯正工作具有法律保障。

各村（社區）應加強轄區內社區矯正人員的日常監督管理，跟蹤掌握矯正人員的行為動態，及時與司法所、派出所通報信息。同時，認真落實社區矯正工作幫扶教育責任制，促使矯正人員按期或早日解除社區矯正。

法庭、工商、勞保、民政、婦聯等部門、應當充分發揮各職能優勢，積極主動配合社區矯正工作，促進我鎮社區工作正常運轉。

（一）全面排查、科學管理、促進社區矯正工作常態化

社區矯正人員管理是一個動態化工程，務必時時刻刻全面掌握。司法所務必認真貫徹執行瀘委辦發（2011）9號文件精神，隨時隨地主動與上級主管部門每月定期聯系，認真核查本轄區社區矯正人員，全面摸清、掌控每月接收人員與在冊人員數，切實做到清清楚楚、明明白白，堅決杜絕脫管、漏管行為發生。同時，司法所在建全社區矯正人員一人一檔的基礎上，應當及時為社區矯正人員辦理司法E通相關手續，采取科學跟蹤定位系統與走訪村組干部、左右鄰居相結合，加強監督管理，大力推行“三必知”、“五必訪”工作法，從而及時了解社區矯正人員的時常生活、生產動態，掌控思想和行為是否正常，預防和減少其重新犯罪。