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為了全面了解和掌握全區(qū)城市工作現(xiàn)狀,為建設(shè)實力**、魅力**、活力**提供全面、科學的決策依據(jù),區(qū)委、區(qū)政府決定,在全區(qū)范圍內(nèi)開展城市工作調(diào)研活動,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
一、調(diào)研內(nèi)容
突出城市發(fā)展和社區(qū)建設(shè)主題,圍繞城市建設(shè)、管理、發(fā)展,社區(qū)服務(wù),勞動就業(yè),社會保障,社區(qū)黨建,平安創(chuàng)建,班子建設(shè),公共服務(wù),精神文明,文體事業(yè)等專題,深入開展調(diào)查研究,為做好城市工作提供科學的決策依據(jù)。
二、組織機構(gòu)
為了確保本次城市工作調(diào)研活動扎實有效開展,成立區(qū)城市工作調(diào)研辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)民政局,陳明哲同志擔任辦公室主任,辦公室人員由區(qū)委宣傳部,區(qū)發(fā)展計劃局、民政局、建設(shè)局等單位抽調(diào)專人組成。
三、任務(wù)分工
(一)圍繞作風建設(shè)主題活動的開展情況,對社區(qū)工作中征集到的意見和建議進行歸納梳理,并提出關(guān)于加強社區(qū)工作的對策和建議(區(qū)作風辦負責);
(二)圍繞城市黨建工作,深入分析城市黨建工作現(xiàn)狀,存在問題,以及加強城市黨建工作的對策(區(qū)委組織部負責);
(三)圍繞城市宣傳思想、精神文明建設(shè)工作,深入分析城市宣傳思想和精神文明建設(shè)工作現(xiàn)狀、存在問題,制定加強社區(qū)宣傳思想、精神文明建設(shè)的應(yīng)對措施(區(qū)委宣傳部負責);
(四)圍繞“平安**”創(chuàng)建活動,如何推進“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作,創(chuàng)造安定、和諧的城市發(fā)展環(huán)境(區(qū)委政法委負責);
(五)圍繞城市經(jīng)濟社會發(fā)展,如何推進城市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展(區(qū)發(fā)展計劃局負責);
(六)圍繞城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展,如何繁榮商貿(mào)服務(wù)業(yè),加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展(區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局負責);
(七)圍繞社區(qū)服務(wù)、職能發(fā)揮、社區(qū)建設(shè)、弱勢群體幫扶、低保辦理、優(yōu)撫救助等專題進行調(diào)查研究(區(qū)民政局負責);
(八)立足于城市服務(wù)平臺,圍繞就業(yè)培訓,失業(yè)登記、社會保障等專題進行深入調(diào)研(區(qū)人勞局負責);
(九)圍繞城市法律知識普及、居民糾紛調(diào)解、法律援助等專題進行調(diào)查研究(區(qū)司法局負責);
(十)對城市小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀進行分析調(diào)研,制定關(guān)于加強城市小區(qū)物業(yè)管理應(yīng)對措施(區(qū)建設(shè)局負責);
(十一)圍繞如何豐富城市居民文化體育活動,完善城市公共文化服務(wù)體系,加強社區(qū)文化隊伍建設(shè)等專題進行調(diào)研(區(qū)文體事業(yè)局負責);
(十二)圍繞社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),如何提高城市居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平進行專題調(diào)研(區(qū)衛(wèi)生局負責);
(十三)依托社區(qū)服務(wù)平臺,如何深入開展計劃生育工作,提高城市計劃生育管理服務(wù)水平進行專題調(diào)研(計生局負責調(diào)研);
(十四)按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求,如何提高城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,建立長效管理機制等專題進行調(diào)研(區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局負責);
(十五)圍繞實施項目帶動戰(zhàn)略,就如何推進市區(qū)內(nèi)重點項目建設(shè)進行專題調(diào)研(區(qū)大項目辦負責);
(十六)對城中村現(xiàn)狀進行分析研究,制定關(guān)于加強舊城改造的可操作性意見(區(qū)舊改辦負責);
(十七)人民辦、西蘭辦、吳辦、古渡辦、渭西辦、陳楊辦等6個辦事處圍繞辦事處、社區(qū)在城市工作中的地位、作用、存在問題以及下一步對策進行專題調(diào)研;
(十八)灃東辦、釣臺辦、馬泉辦結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)與辦事處的職能轉(zhuǎn)換,圍繞加強和推進城市工作,探索社區(qū)建設(shè),建設(shè)移民新村,妥善安置拆遷群眾等專題進行調(diào)查研究。
四、工作要求
(一)認真組織,周密安排。各單位要嚴格按照任務(wù)分工要求,立即成立專題調(diào)研工作組,由主要領(lǐng)導親自負責,深入到社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位,及時掌握情況,分析問題,研究對策。落實業(yè)務(wù)能力強,政策水平高的干部從事專題調(diào)研報告的撰寫工作,由主要領(lǐng)導親自把關(guān),確保此項活動真正落到實處。
(二)明確任務(wù),夯實責任。各單位要把本次調(diào)研活動作為本單位近期的一項重點工作來抓,主要領(lǐng)導是第一責任人,分管領(lǐng)導是直接責任人,承辦人員為具體責任人。領(lǐng)導小組辦公室負責做好調(diào)研報告的分析匯總工作,并形成具有針對性、可行性、操作性的城市和社區(qū)工作調(diào)研報告,為區(qū)委、區(qū)政府推進城市和社區(qū)工作提供科學依據(jù)。
(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),密切配合。城區(qū)各街道辦事處要結(jié)合本次調(diào)研活動,全力支持和配合領(lǐng)導小組各成員單位開展調(diào)查研究,提供調(diào)研活動必要的分析資料,安排工作人員協(xié)助各成員單位到社區(qū)、企事業(yè)單位開展調(diào)查研究工作,為各成員單位調(diào)查研究提供便利條件,確保調(diào)研活動順利進行。
一、目的意見
通過組織開展“走千村(組)、進萬戶”“五訪”調(diào)研活動,讓廣大黨員干部集中時間、集中精力深入基層,了解我鎮(zhèn)農(nóng)村當前的真實狀況,基層干部和農(nóng)民群眾的真實想法,農(nóng)民生產(chǎn)生活存在的實際問題,從而使走訪調(diào)研的過程,成為聽真言、摸實情的過程,成為問計于民、問政于民、問需于民的過程,成為轉(zhuǎn)變干部作風、促進科學民主決策、促進社會穩(wěn)定的過程,成為推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展和為民辦好事實事、解決實際困難的過程。
二、參加走訪調(diào)研的人員范圍、對象、時間
1、人員范圍。主要包括鎮(zhèn)黨政班子成員參加本次學習實踐活動的鎮(zhèn)機關(guān)站所負責人、龍舌中學、中心小學、希望學校班子成員,鎮(zhèn)衛(wèi)生院班子成員,村(居)班子成員等。
2、走訪對象。此次調(diào)研走訪的對象為行政村、村民小組(社區(qū)),“五訪”對象,即農(nóng)村產(chǎn)業(yè)(種養(yǎng)大戶)、困難戶、上訪戶、“五老”和務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。
3、走訪調(diào)研時間:10月14日-10月20日。
三、方法步驟
1、認真做好準備工作。走訪調(diào)研前,各活動單位應(yīng)就本次走訪調(diào)研的計劃、安排和所要調(diào)研的課題及時印發(fā)給每個班子成員,每個班子成員應(yīng)結(jié)合自己工作認真做好調(diào)研所需要的相關(guān)準備工作。同時,各單位學習實踐活動辦公室還應(yīng)將班子的征求意見表印發(fā)到每個班子成員手中,由班子成員在走訪調(diào)研時一并代班子征求意見。
2、深入扎實開展走訪調(diào)研。在此次走訪調(diào)研中,為確保質(zhì)量和效果,在走訪數(shù)量上,要求鎮(zhèn)黨政班子成員,每人走訪3個以上行政村、5個以上村民小組(社區(qū)),10戶以上“五訪”對象;鎮(zhèn)機關(guān)站所負責人每人走訪2個以上行政村、3個以上村民小組(社區(qū))、10戶以上“五訪”對象;中小學校班子成員,每人走訪2個以上行政村、3個以上村民小組(社區(qū))、10名以上學生家長;衛(wèi)生院班子成員每人走訪2個以上行政村、3個以上村民小組(社區(qū))、10名以上衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)對象;村(居)班子成員每人走訪5個以上村民小組(社區(qū))和20戶以上“五訪”對象。在組織形式上,實行統(tǒng)一組織安排,原則上,到同一個村(組)進行走訪調(diào)研的走訪人員,應(yīng)由鎮(zhèn)包片掛村領(lǐng)導牽頭,在同一時間組織下去以召開座談會或發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷等形式進行調(diào)研和征求意見、建議;進行“五訪”則要求分別登門拜訪,個別交談,單獨征求意見、建議。在走訪調(diào)研內(nèi)容上,要求鎮(zhèn)黨政班子成員要圍繞科學民主決策、推動地方經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)、促進社會穩(wěn)定、改進干部作風等方面進行走訪;中小學校班子成員圍繞如何提高辦學質(zhì)量、改善教學環(huán)境、加強師德師風建設(shè)、辦“人民滿意學校”等方面進行走訪調(diào)研;鎮(zhèn)衛(wèi)生院班子成員圍繞如何辦好“人民滿意醫(yī)院”、如何融洽醫(yī)患關(guān)系、提升服務(wù)質(zhì)量等方面進行走訪調(diào)研。在進行“五訪”時,要求走訪調(diào)研人員帶著真情、帶著誠意、帶著問題、帶著求知的欲望下去走訪,要與群眾零距離接觸,面對面的交流、心連心攀談。要通過走訪產(chǎn)業(yè)大戶,詢問致富經(jīng)驗、增收門道;通過走訪貧困戶,探詢?nèi)罕娂部唷⒘私馊罕娚畹恼鎸崰顩r,分析貧困原因,幫助尋找脫貧致富路子;通過走訪上訪戶,傾聽群眾呼聲和真實想法,面對面地進行政策宣傳和解疑釋惑真心實意幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的問題和困難,用真情打開上訪戶的心結(jié)和疑團;通過走訪農(nóng)村“五老”征詢他們對經(jīng)濟社會發(fā)展、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、改進干部作風、推進新農(nóng)村建設(shè)及精神文明建設(shè)等方方面面的意見、建議,尋求發(fā)展良策;通過走訪務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,了解目前我鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀,詢問創(chuàng)業(yè)就業(yè)對象,并力所能及地幫助他們解決一些實際問題和困難。
3、形成走訪調(diào)研成果。走訪調(diào)研活動結(jié)束時,走訪調(diào)研人員要及時對上訪調(diào)研中記錄的筆記進行整理,對征求到的意見、建議進行歸納梳理,并交鎮(zhèn)學習實踐活動辦公室按性質(zhì)和類別進行梳理匯總。同時,單位由主要領(lǐng)導以學習實踐辦公室的名義主持召開調(diào)研走訪情況匯報分析會,對一些突出的問題或亟需解決的問題,提出處理意見。鎮(zhèn)班子成員和中小學校、衛(wèi)生院的班子成員要形成調(diào)研報告,并于10月22日前上交一份至鎮(zhèn)學習實踐活動辦公室存檔。
四、幾點要求
為了認真貫徹省市委、政府關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的一系列政策措施,促進我縣經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,縣政府決定,對全縣服務(wù)業(yè)進行全面調(diào)研,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:
一、調(diào)研目的
摸清我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、找出存在問題、提出總體思路、發(fā)展目標和發(fā)展重點,搜集篩選“十二五”服務(wù)業(yè)中重點項目,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁,促進一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)增加值高、就業(yè)面廣、特色鮮明、布局合理的區(qū)域服務(wù)業(yè)體系,全面提高服務(wù)業(yè)綜合競爭力。
二、調(diào)研重點
1、生產(chǎn)業(yè):主要包括金融服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等方面。
2、生活業(yè):主要包括商貿(mào)服務(wù)業(yè)、文物旅游業(yè)、家庭服務(wù)業(yè)、文化體育業(yè)等方面。
三、調(diào)研方式
赴各鎮(zhèn)、相關(guān)部門、重點企業(yè),采取座談會、看資料、聽匯報,現(xiàn)場考察等方式進行實地調(diào)研。
四、時間安排
本次調(diào)研活動從月1日開始,到月10日結(jié)束,共四個階段:
第一階段:準備階段。制定調(diào)研方案,抽調(diào)培訓工作人員。
第二階段:實地調(diào)研階段。調(diào)研組赴各鎮(zhèn)、相關(guān)部門、重點企業(yè)進行實地調(diào)研,通過采取座談分析、看資料、走訪等方式進行,掌握第一手資料。
第三階段:報告起草審議階段。各分組撰寫調(diào)研報告。召開相關(guān)專家、鎮(zhèn)、部門和重點企業(yè)座談會,評審討論調(diào)研報告。各調(diào)研組進一步修改完善調(diào)研報告后,將調(diào)研報告和征集到的“十二五”服務(wù)重點項目一并報送領(lǐng)導小組辦公室。
第四階段:規(guī)劃編制審議階段。領(lǐng)導小組辦公室對收集到的調(diào)研報告進行匯總整理,形成縣“十二五”服務(wù)業(yè)規(guī)劃,并提交縣政府審議。
五、組織領(lǐng)導
成立縣服務(wù)業(yè)發(fā)展調(diào)研領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,具體負責調(diào)研的督促協(xié)調(diào)工作。高同志兼任辦公室主任,趙同志兼任副主任)。
六、工作要求
1、各調(diào)研組及相關(guān)部門要高度重視,按照調(diào)研要求,明確責任,落實人員,按時間節(jié)點完成各自承擔的任務(wù)。縣級相關(guān)部門及相關(guān)調(diào)研對象要積極配合,安排專人負責,提前做好資料、數(shù)據(jù)的收集、存在問題分析、落實措施等工作。牽頭單位要切實負起責任,將各項任務(wù)落實到人,各鎮(zhèn)及參與單位要樹立大局意識,密切配合。
關(guān)鍵詞:智能電網(wǎng);電力調(diào)度;調(diào)度日志系統(tǒng)
中圖分類號:TP311.52 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)10-0045-02
1 概述
調(diào)度日志系統(tǒng)是電網(wǎng)調(diào)度管理的重要軟件構(gòu)成,是電力系統(tǒng)運行管理系統(tǒng)的重要部分。在電網(wǎng)運行過程中,調(diào)度日志系統(tǒng)會對電網(wǎng)的運行狀況和調(diào)度工作進行記錄,這些數(shù)據(jù)信息為運行管理人員、設(shè)備保護管理人員以及檢修人員提供了強有力的數(shù)據(jù)支持,調(diào)度日志系統(tǒng)的科學性對調(diào)度工作的進行有著直接的影響。最初的調(diào)度管理工具只是用計算機軟件工具記錄的方式替換了調(diào)度人員的人工記錄方式,在一定程度上提高了工作效率和日志的準確性,但隨著電網(wǎng)的智能化和規(guī)模的擴大,需要記錄的日志信息量日益龐大,這種工作方式的弊端也逐漸顯現(xiàn)。首先,這種日志記錄方式缺乏嚴謹性,信息組織結(jié)構(gòu)不嚴密,調(diào)度的各項工作是聯(lián)系在一起的,假如根據(jù)內(nèi)容將一項工作分類,則在記錄工作時則需不斷反復(fù)查看各類內(nèi)容,在調(diào)取工作記錄時,需要在不同的類目中篩選所需的工作記錄,造成數(shù)據(jù)的反復(fù)檢索;另外,由于在日志記錄工程中缺乏整體性的概念,導致工作內(nèi)容存在不合理的字段分割,數(shù)據(jù)內(nèi)容精細化程度不高,對以后數(shù)據(jù)的查詢、調(diào)取和分析都造成影響。[1]構(gòu)建面向事件的智能電網(wǎng)調(diào)度日志系統(tǒng)是提升傳統(tǒng)調(diào)度日志系統(tǒng)的有效手段,本文對原始的調(diào)度日志系統(tǒng)的問題進行了討論,對面向事件的調(diào)度日志管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)進行了介紹,整個系統(tǒng)在功能上取得了進一步的完善。
2 傳統(tǒng)的電網(wǎng)調(diào)度日志系統(tǒng)存在的問題
原始的電網(wǎng)調(diào)度日志系統(tǒng)已經(jīng)初具規(guī)模,但還存在一些問題。
(1)記錄數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性不強。原始的調(diào)度日志系統(tǒng),所存儲的數(shù)據(jù)按內(nèi)容單獨分類,調(diào)度記錄、一次二次設(shè)備操作記錄、工作許可、運行設(shè)備隱患以及穩(wěn)定限額調(diào)整值等數(shù)據(jù)是各自錄入的,相互之間缺乏關(guān)聯(lián)性。1)電網(wǎng)中一次設(shè)備和二次設(shè)備運行狀態(tài)的改變往往是由于一次設(shè)備和二次設(shè)備的事故、隱患以及檢修工作引起的,進而導致設(shè)備運行參數(shù)的改變,因此,設(shè)備隱患、一次設(shè)備和二次設(shè)備的操作記錄、工作許可以及穩(wěn)定限額調(diào)整值等信息之間是相互聯(lián)系,不能完全獨立的。2)電網(wǎng)中需要更換的設(shè)備之間存在關(guān)聯(lián)時,當一個設(shè)備的運行狀態(tài)發(fā)生改變時就會造成其他設(shè)備的記錄隨之而改變,而這種設(shè)備之間存在耦合關(guān)系的現(xiàn)象是分普遍的。因此,在電網(wǎng)的調(diào)度日志系統(tǒng)對這些耦合事件應(yīng)按照方便調(diào)度人員進行錄入和查詢的方式進行歸檔記錄,這樣更加方便調(diào)度人員全面掌控電網(wǎng)的運行情況。[2]
(2)數(shù)據(jù)記錄的規(guī)范性不強。常規(guī)的調(diào)度日志系統(tǒng)缺乏規(guī)范化的設(shè)備名稱、設(shè)備狀態(tài)管理,調(diào)度員往往按照自己的工作習慣對工作進行記錄,雖然由于長期的合作關(guān)系,調(diào)度員之間往往通過溝通和協(xié)調(diào)也可以把一些問題解決,然而對于數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計來講仍然存在很大問題,尤其是一旦發(fā)生人員調(diào)動,很多數(shù)據(jù)的解讀就會陷入困境,嚴重影響調(diào)度日志系統(tǒng)的產(chǎn)尋功能。
(3)數(shù)據(jù)錄入校驗不到位。原始的調(diào)度日志系統(tǒng)缺乏數(shù)據(jù)錄入的校驗環(huán)節(jié),而電網(wǎng)規(guī)模愈發(fā)龐大,數(shù)據(jù)量迅速增加,僅僅依靠調(diào)度人員的人工操作來確保錄入數(shù)據(jù)的準確性是不現(xiàn)實的。因此,系統(tǒng)應(yīng)按照規(guī)則,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動校核,盡量確保錄入數(shù)據(jù)的準確率。
3 面向?qū)ο蟮恼{(diào)度日志系統(tǒng)的總體架構(gòu)
進行面向?qū)ο蟮恼{(diào)度日志系統(tǒng)建設(shè)可以對原始的日志系統(tǒng)存在的問題進行很好的解決。在調(diào)度日志系統(tǒng)設(shè)計時應(yīng)對調(diào)度工作的特點進行充分考慮。在確保日志管理功能的同時,還要考慮數(shù)據(jù)共享的問題,滿足系統(tǒng)智能化的要求,提高系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力。電網(wǎng)一次設(shè)備和二次設(shè)備運行狀態(tài)的改變、電網(wǎng)繼電保護整定值的改變、事故報警處理、發(fā)電計劃調(diào)整、設(shè)備隱患、設(shè)備日常運維等工作記錄是電網(wǎng)調(diào)度運行中的主要事件。這些信息呈現(xiàn)了電網(wǎng)的整體運行狀況,這些事件往往以時間為軌跡順序記錄。電網(wǎng)管理人員根據(jù)這些數(shù)據(jù)對電網(wǎng)的運行情況進行分析,制定運維計劃。[3]調(diào)度信息總體架構(gòu)如圖1所示。
為實現(xiàn)調(diào)度系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)功能,系統(tǒng)軟件的設(shè)計采用了瀏覽器/服務(wù)器和數(shù)據(jù)層/服務(wù)層/應(yīng)用層三層結(jié)構(gòu)兩種方式。瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu)主要進行日志信息的互聯(lián)網(wǎng),提供日系信息查詢和統(tǒng)計服務(wù),數(shù)據(jù)層/服務(wù)層/應(yīng)用層三層結(jié)構(gòu)中數(shù)據(jù)層是存儲數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)層,服務(wù)處提供數(shù)據(jù)讀寫接口功能,應(yīng)用層提供用戶日志記錄管理功能。
4 人工智能技術(shù)在調(diào)度日志系統(tǒng)的應(yīng)用
人工智能是利用計算機技術(shù)模擬人的智能技術(shù),目前的應(yīng)用主要是通過對學科的深入研究,將復(fù)雜的問題簡化,最終達到部分功能智能化的目的。在電網(wǎng)調(diào)度運行工程中,調(diào)度人員按照操作規(guī)程和電網(wǎng)實時運行狀況進行相應(yīng)的調(diào)度工作。適當?shù)囊肴斯ぶ悄芗夹g(shù),系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)中的數(shù)學模型算法,按照調(diào)度規(guī)則自主為調(diào)度人員提供調(diào)度信息,從而有效的替代了人工查詢,節(jié)省了人力,大大減輕了工作人員的勞動強度。比如當調(diào)度人員需要記錄開關(guān)分合閘操作時,可以選擇輸入開關(guān)所在單位的名稱、標號,系統(tǒng)會根據(jù)要求調(diào)用數(shù)據(jù)庫中歷史數(shù)據(jù),供操作人員查閱記錄。
在軟件應(yīng)用上,面向?qū)ο蟮脑O(shè)計理念,把事件的屬性和方法歸納成類和對象,程序設(shè)計的效率得到有效提升,系統(tǒng)的_發(fā)和維護工作更加方便。程序的設(shè)計由分散的過程調(diào)取轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯繉ο蟮男畔⒔涣鳌C嫦蚴录恼{(diào)度日志系統(tǒng)借鑒了相同的設(shè)計思路。模仿和重現(xiàn)是面向?qū)ο蟮闹饕攸c,聯(lián)想和搜索是其事件處理的主要方式,深度和優(yōu)先搜索在日志系統(tǒng)中得到應(yīng)用。事件的數(shù)據(jù)架構(gòu)如圖2所示,其中圖(a)是調(diào)度日志中各個對象之間的關(guān)系,事件和調(diào)度工作之間是一對多對應(yīng)的。圖(b)是對這種一對多關(guān)系的描述。調(diào)度日志中記錄了電網(wǎng)設(shè)備的運行變化,通過對日志系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)取研究可以全面掌握電網(wǎng)設(shè)備的運行狀態(tài),從而發(fā)現(xiàn)運行不正常的設(shè)備。通過調(diào)度操作和事件的從屬關(guān)系,可以從日志記錄中找到相關(guān)的運維和事故情況記錄,從而將日志記錄信息有機的組合起來,形成一個整體,智能的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和處理,使調(diào)度人員的效率和工作效果都得到有效提高。[4]
在調(diào)度過程中,主要設(shè)備工作狀態(tài)的改變往往會引起多個輔助設(shè)備的工作狀態(tài)的改變,因此首先要查詢和主設(shè)備相關(guān)聯(lián)的輔助設(shè)備,然后根據(jù)主設(shè)備的動作變化對輔助設(shè)備進行相應(yīng)的操作,設(shè)備之間的關(guān)系可以從相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中調(diào)取。
5 調(diào)度日志系統(tǒng)的主要功能
(1)以事件為核心管理調(diào)度事件。電網(wǎng)調(diào)度日志系統(tǒng)記錄的事件是相互關(guān)聯(lián)的工作記錄,這些記錄的類別的劃分是按照工作性進行的。以輸電線路停止檢修為例,線路停止運行前要經(jīng)過上級調(diào)度的許可,線路從運行狀態(tài)進入檢修狀態(tài)后,要對線路的穩(wěn)定限額進行調(diào)整,相關(guān)內(nèi)容要在工作許可、穩(wěn)定限額調(diào)整記錄以及調(diào)度操作記錄中記錄。上級調(diào)度人員在收到任務(wù)后,需要首先創(chuàng)建調(diào)度事件,然后根據(jù)事件的實際進展對各項內(nèi)容進行記錄。在調(diào)度員交接班時,需和下一班的人員交接事件,確保事件的利完成,任務(wù)完成以后,可以將事件進行歸檔。設(shè)備從停止到恢復(fù)運行是一個完整的過程,在事件完成以前不需要對事件進行歸檔。根據(jù)事件的生命周期的長短對事件進行劃分,可以減少需要用戶重點關(guān)注的事件數(shù)量。
(2)以事件為核心管理交接班工作。在調(diào)度人員進行交接班操作時,可以將需要交接的事項建立交班記錄,接班人員在檢查完交班記錄,確認無誤后簽字,并進行后續(xù)的日志記錄。系統(tǒng)可以根據(jù)需要進行交接事件的選擇,并在交接記錄中顯示更新內(nèi)容,從而提高交接班的效率,同時避免了工作的疏漏。
(3)以事件為核心查詢當前工作。調(diào)度日志系統(tǒng),在對歷史時間進行記錄歸檔的同時,也提供實時的事件發(fā)展狀況和系統(tǒng)運行狀態(tài),這是調(diào)度日志系統(tǒng)的一項重要功能,實時查詢的內(nèi)容主要包括正在進行中的許可工作、系統(tǒng)存在的缺陷、異常狀態(tài)下的系統(tǒng)設(shè)備、準備運行的設(shè)備以及系統(tǒng)穩(wěn)定限額的調(diào)整等,從而幫助調(diào)度人員全面掌握電網(wǎng)的實時運行狀態(tài)。
(4)以事件為核心日志信息。不同的用戶關(guān)注的調(diào)度日志信息的內(nèi)容重點是不同的,為方便用戶讀取,調(diào)度日志系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)用戶需求,將日志內(nèi)容按照不同的方式展現(xiàn)出來,并授權(quán)用戶在網(wǎng)絡(luò)中進行讀取。
(5)以事件為核心提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。調(diào)度日志系統(tǒng)的運行需要多種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐,這些數(shù)據(jù)為調(diào)度工作的順利進行提供了重要的知識保障。與此同時,這些數(shù)據(jù)還可以為電力系統(tǒng)的其他智能軟件系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù),與其他輔助系統(tǒng)共同維護電網(wǎng)的安全可靠運行。
面向?qū)ο蟮恼{(diào)度日志系統(tǒng)在查詢相關(guān)記錄時不需要在不同類別的事件中反復(fù)切換,設(shè)備的操作記錄和狀態(tài)記錄以及設(shè)備的實時狀態(tài)可以在同一記錄中獲得,系統(tǒng)為用戶提供了標準化的數(shù)據(jù)庫,可以對錄入數(shù)據(jù)進行自動校驗,在功能上得到進一步的完善。
6 結(jié)語
調(diào)度日志的管理采用以事件為主線的方式,將調(diào)度日志系統(tǒng)和調(diào)度人員的工作習慣進行了統(tǒng)一,有效的提高了工作人員的的工作效率,同時也將電網(wǎng)和設(shè)備的運行狀態(tài)更好的呈現(xiàn)在調(diào)度人員的面前,同時也為系統(tǒng)中的其他功能系統(tǒng)提供了規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐,從而為電網(wǎng)的安全可靠運行提供了強有力的支撐。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:水稻品種;水稻種子;發(fā)芽率;含水量
中圖分類號 S511 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731(2016)07-122-02
Abstract:The seed plays an important role in agricultural production. The quality of rice seed can directly influence the emergence, sprout, seedling quality and benefit.This study surveyed 11 different seeds of Zhenjiang various point-of-sale in 2015,analyzed the water content and germination rate at the same conditions.The results showed that the 11 different rice varieties seeds all can reach the requirement of national standard.Through the investigation and study,the paper provided certain reference for the right selection of farmers.
Key words:Rice varieties;Rice seed;Germination rate;Water content
種子作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的生產(chǎn)資料,好壞決定了最終的產(chǎn)量[1]。我國的水稻種植面積占世界第一,屬于水稻生產(chǎn)大國。為了獲取優(yōu)質(zhì)的水稻種子,國內(nèi)許多農(nóng)業(yè)研究學者不斷努力,選育出各種類型的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病蟲害的水稻種子[2]。在實際生產(chǎn)中,人們通過查看種子的發(fā)芽率來確定種子的優(yōu)良。本研究調(diào)查了2015年度鎮(zhèn)江各個銷售點銷售的11種不同水稻品種種子,在相同的條件下,分析了各個品種的含水量和發(fā)芽率,通過此次調(diào)查研究,為農(nóng)民正確的選種提供一定的參考。
1 調(diào)查品種、方法
1.1 品種 種子品種有鹽稻12號(取自丹徒榮炳,編號795)、揚育粳2號(取自丹徒上黨,編號796)、南粳5055(取自丹徒上會,編號797)、揚育粳2號(取自丹徒鎮(zhèn)揚,編號798)、南粳5055(取自辛豐徐豐,編號799)、南粳9108(取自丹徒黃堰,編號800)、鎮(zhèn)稻11號(取自丹徒黃堰,編號801)、鎮(zhèn)稻14號(取自辛豐徐豐,編號802)、淮稻粳15(取自三山亞聯(lián),編號803)、武運粳23號(取自丹徒新城,編號804)、南粳9108(取自丹徒新城,編號805)。
1.2 方法 測定每個水稻品種種子的含水量以及發(fā)芽率。水分測定采用烘干法,種子發(fā)芽率測定方法:每次隨機取100粒種子在50℃水中浸泡48h,然后放在裝有濕潤濾紙的培養(yǎng)皿上,置于人工培養(yǎng)箱內(nèi),設(shè)定溫度為30℃,5d后測定一次發(fā)芽率,14d后再測定一次發(fā)芽率,發(fā)芽的標準為以水稻種子破胸露白為準[3],實驗共設(shè)置3次重復(fù),最終取平均值。
2 結(jié)果與分析
2.1 不同水稻品種的含水量及發(fā)芽率結(jié)果 種子的含水量與發(fā)芽率對于水稻最終的產(chǎn)量有著決定性的影響。從表1中可以看出,所有種子的含水率都在13%以下,符合國標要求。所選的11個品種的水稻發(fā)芽率5d從86%到98%不等,遠遠高于國標要求的85%。
2.2 不同水稻品種的含水量及發(fā)芽率結(jié)果分析 水稻種子的發(fā)芽率作為水稻產(chǎn)量的決定因素之一,其受到多種因素的影響。本研究的結(jié)果表明,種子越飽滿,其發(fā)芽率越高。原因是飽滿的種子含有更多的營養(yǎng)物質(zhì),可以為種子發(fā)芽提供更多的營養(yǎng)物質(zhì),更有利于水稻種子的發(fā)芽成長。陳惠哲、時羽等的研究表明:含水量下降后,種子的發(fā)芽率也相應(yīng)下降,水稻種子飽滿程度與發(fā)芽率呈顯著的正相關(guān)性[4-5],當水分超過17%時,種子的發(fā)芽率迅速降低。綜上所述,在選取水稻種子時,應(yīng)高度關(guān)注種子的含水量。選擇顆粒飽滿及濕度適中的種子,確保水稻種子的發(fā)芽率,為水稻的高產(chǎn)打下基礎(chǔ)。本研究中所抽檢的水稻種子,含水量都保持在13%以內(nèi),14d后的發(fā)芽率均在90%以上,說明本次調(diào)查中的所有水稻種子均符合國標對水稻種子的要求。鎮(zhèn)江的水稻農(nóng)戶可以放心的購買使用。
3 水稻種子管理中存在的主要問題及解決對策
3.1 水稻種子管理中存在的主要問題
3.1.1 品種多、亂、雜 當前,我國市場上的水稻種子品種多、亂、雜,有些地區(qū)甚至有幾十種水稻種子品種。部分種子沒有經(jīng)過審定,冒牌種子混雜其中;部分違法商家以假冒真,大肆推銷、宣傳,這樣導致農(nóng)戶在購買上無從下手,不知道該選擇哪個品種,損害了農(nóng)民的自身利益。隨著種植經(jīng)驗積累,農(nóng)戶長期種植同一品種的水稻,對于農(nóng)業(yè)科研工作者新研發(fā)的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病蟲害新品種拒之門外,擔心試種后產(chǎn)量不高,影響收入。這樣導致新品種沒有農(nóng)戶嘗試,影響新品種的開發(fā)推廣。
3.1.2 種子銷售點多,從業(yè)人員素質(zhì)低,種子質(zhì)量得不到保障 新的《種子法》實施后,市場上的種子銷售點不斷增多,缺乏專業(yè)技術(shù)人員,種子銷售人員來自各行各業(yè),文化水平較低,整體素質(zhì)較差;在銷售過程中,對種子知識的了解很淺顯,又不進行學習,完全沒有質(zhì)量判斷力,即便他們意識到種子的質(zhì)量不高,但為了眼前利益,也會將種子賣給農(nóng)民,損害農(nóng)民利益。由于各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售點多,部分直接存在于農(nóng)戶家中,增大了監(jiān)管的難度。這些銷售點和銷售人員所銷售的水稻種子的質(zhì)量無法保證,嚴重影響了水稻的種植質(zhì)量[6]。
3.1.3 種子管理部門監(jiān)管不力 目前,我國各個地區(qū)都設(shè)置了專門的種子管理站,但從目前來看,這些部門太過于形式化,人力、物力、財力都相對匱乏。工作人員的工作積極性不高,部分工作人員經(jīng)營自己的種子銷售點,甚至經(jīng)營未經(jīng)審定的種子,嚴重擾亂了種子的市場運行,損害農(nóng)民的種植利益。
3.2 加強水稻種子管理的對策
3.2.1 種子管理部門應(yīng)加大監(jiān)管力度,嚴禁品種的多、亂、雜現(xiàn)象的存在 種子監(jiān)管部門應(yīng)加大監(jiān)管力度,嚴格按照種子的審定制度,嚴禁未經(jīng)審定的水稻種子進入種子市場,對于違反的經(jīng)營者應(yīng)取消其經(jīng)營資格;嚴格打擊銷售冒牌種子產(chǎn)品,對于銷售假冒種子的經(jīng)營者給予一定的處罰;強制年代已久的種子退出市場,鼓勵農(nóng)民種植水稻新品種,并給予一定的支持。一旦種子產(chǎn)量達不到預(yù)期的效果,政府應(yīng)按照差額進行補貼。
3.2.2 加強培訓,提高種子管理與經(jīng)營人員的素質(zhì) 加強對種子管理人員的培訓,提高管理人員的管理水平和執(zhí)法能力,對其進行不定期的考核,確保他們掌握最新的種子與執(zhí)法知識,確保在種子管理過程中真正做到公正、公平。加強對種子經(jīng)營人員的培訓,讓他們了解種子相關(guān)法律法規(guī),守法經(jīng)營。根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,推薦合適的水稻種子給農(nóng)民,做到經(jīng)營與種植雙豐收。
參考文獻
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