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風險基礎審計作為現代審計方法,在發達國家的審計實踐中得到日益普遍的應用,方法本身也隨之不斷地完善。在我國,中國注冊會計師協會頒布的《中國注冊會計師獨立審計準則》也提出了運用風險基礎審計方法的要求。風險基礎審計是指審計人員以風險的分析、評價和控制為基礎,綜合運用各種審計技術、收集審計證據,形成審計意見的一種審計方法。風險基礎審計的基本模型為:
審計風險:固有風險×內控風險X檢查風險
企業并購審計是一個風險較高的審計領域,如何最大限度的降低審計風險,是審計人員都在認真思索的問題,充分重視并積極介入并購企業的并購過程,則是減少審計風險的有效途徑中之一。
二、企業并購過程中的審計風險分析
審計人員的職責是協助企業管理人員認識和評估并購風險,并且運用會計、審計、稅務等方面的專業知識,來判斷并購過程為審計人員帶來哪些審計風險,以努力消除和化解這些風險,努力將并購的審計風險控制在可以承受的范圍之內。并購過程中的審計風險領域包括以下方面:
1、并購環境引發的審計風險。
企業并購行為與國際、國內的經濟宏觀運行狀態密切相關,同時敢與經濟發展周期、行業和產品的生命周期密不可分;從微觀上去考察,企業的經驗是否豐富、組織文化是否成熟、資本結構是否合理也對企業并購戰略的確定產生重大影響。一般而言,在經濟處于上升期開展并購活動,并選擇那些與本企業產品關聯度高的企業作為并購對象,可以減少并購風險。
2、并購雙方的優劣分析。
要確定合理的并購策略,主并購企業必須首先正確衡量自身的優勢和劣勢,然后全面分析目標企業的優勢和不足,認真評價并購雙方經濟資源的互補性、關聯性以及互補、關聯的程度,并要研究主并購企業的優勢資源能否將目標企業具有盈利潛力的資源利用潛能充分發掘出來等。無論主并購企業擁有多少優勢資源,也無論目標企業具有多大的盈利潛力,如果并購雙方的資源缺乏互補性、關聯性,就不可能通過并購產生協同效應。
一是對主并方的分析。分析內容與相應審計風險包括:①經濟實力。審查的主要內容有獎金實力、業務水平、市場上本企業主導產品占有率、盈利能力、公眾形象和信用級別、市盈率等。②發展戰略。主并方未來發展戰略是確定并購對象、選擇并購類型基礎,若目標企業與主并企業的戰略方向吻合程度不高,甚至相反,則并購風險加大,相應的審計風險加大。
二是對目標企業的分析。分析內容與相應審計風險包括:①目標企業面臨的行業環境、國內競爭狀況;②目標企業的市場份額與實力強弱;③目標企業的利潤水平與發展前景;④目標企業的所有制性質、隸屬關系,以及政府對該企業或該企業所處的行業現狀與所處行業與發展前景的態度;⑤目標企業的財務狀況;⑥目標企業的經營管理水平以及管理人員整體素質水平;⑦目標企業產品市場狀況。
三是企業并購的聯合風險。①資源互補性。資源互補程度越強,雙方并購后的效益增長就越明顯,在流動資金、固定資產、利潤分配各方面都能夠取長補短。資源互補性差的企業進行并購有較高的審計風險。②產品關聯性。產品關聯度高的企業,經營上的緊密程度強,能夠很快實現一體化。產品關聯度低,則并購容易失敗。③股權結構。股權結構決定了公司的控制權分配,直接影響到分司的高層對并購的態度和采取的措施。④員工狀況。員工的素質、結構直接影響并購后的成本與效益。⑤無形資產狀況。無形資產的遞延效應能夠覆蓋并購后的新企業。⑥未決訴訟。未決訴訟對并購是很大的威脅。⑦抵押擔保。抵押擔保常常形成潛在或有負債或未決訴訟。
三、企業并購中的審計風險的防范
1、恰當的確定并購的換股比例。
為了節省現金,很多企業采用換股方式進行合并。在企業采用換股合并的情況下,正確確定換股比例是決定企業合并能否成功的關鍵一環。確定換股比例有多種方法:每股市場之比、每股收益之比、每股凈資產之比等。這些方法各有優劣,適用范圍也各不相同。正確確定換股比例應合理選擇目標企業,綜合考慮合并雙方的賬面價值、市場價值、發展機會、未來成長性、可能存在的風險以及合并雙方的互補性、協同性等因素,全面評估雙方企業的實際價值。
2、恰當的選擇并購目標企業的價值評估方法。
價值評估方法包括:收益現值法、市盈率法、清算價格法、重置成本法。由于企業并購的并不是目標企業的現有資產價值,而是目標企業資產的使用價值以及所能帶來的收益能力,也就是目標企業的未來價值。因此,并購方實際上是在選擇與并購目標和動機相應的估價方法。當企業并購的目的是利用目標企業的資源進行長期經營,則適合使用收益現值法;當證券市場功能健全、上市公司的市價比較公允時,可以采用市盈率法;當企業并購的動機是為了將目標企業分拆出售,則適應使用清算價格法;如果企業作為單一資產的獨立組合,則可以使用重置成本法。
審計人員在選擇評估方法時期,要注意區分不同的方法的特征與適用性。一般而言,貼現價格法把企業未來收益或現金流量反映到當前的決策時點,能夠反映目標企業現有的資源的未來盈利潛力,理論上的合理性易于為并購雙方所接受,但是預測未來收益的主觀性太強,有時難以保證公平。貼現價格法需要估計由并購引起的期望的增量現金流量和貼現率(或獎金成本),即企業進行新投資,市場所要求的最低的可接受的報酬率,程序包括預測自由現金流量、估計貼現率或加權平均資本成本以及計算現金流量現值、估計購買價格,主觀判斷的因素很強。市盈率法操作簡便,但需要以發達、成熟和有效的證券市場為前提,而且涉及大量的職業判斷和會計選擇,比如應用市盈率法對目標企業估值時,需要選擇、計算目標企業估價收益指標,重置成本沒有對企業進行全盤統一考慮,不適用于企業無形資產規模較大或品牌資源豐富的情況。
3、適當選擇并購會計處理方法。
吸收合并的會計處理有兩種方法:購買合并通常用購買法,換股合并通常采用權益聯營法。采用權益聯營法編制的合并會計報表,被并公司的資產和負債均按原賬面價值人賬,股東權益總額不變,被并公司本年度實現的利潤全部并入主并公司當年的合并利潤表,而不論換股合并在年初還是年末完成。與購買法相比,權益聯營法容易導致較高的凈資產收益率,進而有可能對公司的配股申請產生有利影響。另外,主并公司還可以將被并公司再度出售,只要售價高于賬面價值,就可獲得一筆可觀的投資收益或營業外收益。而購買法由于主并公司要按照評估后的公允價值而非賬面價值紀錄被并公司的資產與負債,評估價值又通常因通貨膨脹等周素而高于賬面價值,因此,購買法將產生較低的凈資產收益率很難獲得再出售收益因此,審計人員必須留心并購公司是否利用會計處理方法進行利潤操縱。
4、對企業并購過程進行監控,全面降低審計風險。
企業并購審計的一個重要任務就是對并購過程進行嚴密的監控,這種監控應隨并購活動的進行而隨時展開,并在并購過程中的各個階段工作結束之后進行分階段的總結性審查。
【論文摘要】并購審計風險貫穿于并購活動的整個過程,審計部門應從并購前、并購中、并購后各環節進行有效的防范和管理。
企業并購作為資本運營的一種方式,是我國當前經濟結構調整、深化企業改革和經濟發展的重要手段,同時也是一項高風險的經濟活動。審計貫穿并購活動的整個過程,一般將其分為三個階段:簽訂并購協議前進行的審計(并購前的審計)、并購實施中進行的審計(并購中審計)、對并購完成后有關事項進行的審計(并購后審計)。并購審計對各利益單位有著重大影響,這也決定了企業并購審計的高風險性和審計責任的重要性,如何認識企業并購交易中各個環節的審計風險并進行有效的防范和管理,是審計人員和審計部門必須關注的問題。
一、并購前審計風險
企業并購前主要是并購意向的形成,尋找目標企業,進行初步調查,商討并購決策等。在這一階段,企業并購參與者能否收集到充分的信息,能否采取有效的驗證措施保證信息的可靠性,能否采用適當的方法評價和分析這些信息,是企業并購決策成功與否的關鍵,也是企業并購準備階段審計的關注點,此階段主要存在以下審計風險。
(一)與并購環境相關的審計風險
與并購環境相關的審計風險主要指外部環境和內部環境引發的審計風險。外部環境主要是指企業進行生產經營所處的宏觀環境,包括經濟環境、政治環境、法律環境、政策環境、行業環境等;內部環境主要是指企業擁有和控制的有形與無形資源的存在狀態和運作情況,包括企業組織結構、企業管理水平、企業文化、企業控制監督系統等。
(二)與價值評估相關的審計風險
與價值評估相關的審計風險主要指對目標企業、主并企業的經濟實力、發展戰略的評估、企業并購的收益與成本評估及其相關的審計風險。對經濟實力的評估審查包括企業資產負債狀況、主營業務的盈利能力、業務水平及未決訴訟等。由于企業披露信息可能存在質量不高而產生企業價值評估結果的不準確。發展戰略審查的主要內容有主并方未來發展戰略,確定并購對象,選擇并購類型的基礎,若目標企業與主并企業的戰略方向吻合程度不高,甚至相反,則并購風險加大,相應的審計風險加大;并購過程必然帶來相應的并購收益和并購成本,這是并購決策最基本的財務依據。并購收益是對未來收益預測的貼現,確定貼現率時不僅要考慮并購之前企業的資本結構、資本成本和風險水平,而且還要考慮并購融資對企業資本結構的影響,并購行為本身所引起的風險變化以及企業期望得到的風險回報等因素。
二、井助中審計風險
審計人員的職責是協助企業管理人員認識和評估并購風險,并且運用會計、審計、稅務等方面的專業知識來判斷并購過程為審計人員帶來哪些審計風險,以努力消除和化解這些風險,努力將并購的審計風險控制在可以承受的范圍之內,確保企業并購活動的順利進行和企業并購目標的圓滿實現。在這一階段,并購審計的風險主要存在于換股比例的確定。
為了節省現金,很多企業采用換股方式進行合并。在企業采用換股合并的情況下,正確確定換股比例是決定企業合并能否成功的關鍵一環。確定換股比例有多種方法:每股市價之比、每股收益之比、每股凈資產之比等。這些方法各有優劣,適用范圍也各不相同。正確確定換股比例應合理選擇目標企業,綜合考慮合并雙方的賬面價值、市場價值、發展機會、未來成長性、可能存在的風險以及合并雙方的互補性、協同性等因素,全面評估雙方企業的實際價值。
三、井助后審計風險
企業并購實施后,進行有效的整合對于實現并購目的是至關重要的。因此,企業并購后的審計應該圍繞企業內部新舊業務串聯運行的組織情況、與原有客戶關系的處理情況、企業內部組織結構的設置情況、各職能部門和分支機構職權的限定情況、各部門人員的分配情況及各部門間關系的協調情況等方面進行。并購整合階段就是要讓協同效應發揮出來,包括生產協同、經營協同、財務協同、人才協同、技術協同及管理協同等各個方面。
(一)與人事有關的審計風險與管理
主并企業在完成企業并購后,首先要解決被并購企業人員的問題。如果企業并購實施后,被并購企業關鍵管理人員和技術人員紛紛離去,則會使原有客戶和資金、原材料供應商等重要資源與被并購企業斷絕業務關系,致使并購失敗。因此,審計人員在此階段應協助主并企業做好人員選派、人員溝通、人事調整等工作,以達到穩定人心、降低審計風險的目的。
(二)與經營有關的審計風險與管理
生產經營的整合不僅包括產品生產線的整合,還包括生產設備在重復設置上的整合、生產技術和研究開發費用投入的整合、銷售渠道和銷售網絡的整合等。因此在整合的初期,應當適當保留被并購企業某些特定業務活動的相對獨立性,逐步實施整合,降低和化解整合阻力,保證整合效益。降低與整合經營相關的審計風險的關鍵在于根據并購的目的,確定需要整合的內容、程度和方式并密切關注其具體實施過程和協同效應的實現程度。
(三)與財務有關的審計風險與管理
對并購各方來說,常常涉及大筆資產轉移,為此需要相應的理財手段相配合,尤其是對主并企業,更應該制定與資產重組計劃和企業發展戰略等配合的理財手段,以避免財務危機的出現,尤其是現金流量短缺問題。為化解財務風險,審計人員應幫助主并企業設計一些理財策略。常用的手段有套利出售、撤資等,以抵銷籌資所引起的債務,減少財務風險。
(一)投資銀行定義:投資銀行(InvestmentBank)這一概念提出是相對于傳統商業銀行而言的,傳統商業銀行是一種在貨幣市場經營貨幣資金的金融企業,投資銀行是一種在資本市場上從事證券及相關業務的非銀行金融機構。
(二)投資銀行特點:(1)投資銀行屬于非銀行金融機構,期經營對象是證券及相關創新、引申業務。(2)投資銀行所依托的是資本市場,主要為直接融資和長期融資提供服務。(3)投資銀行的本源業務是證券承銷,傭金是其利潤的基本來源。(4)投資銀行的經營原則是在控制風險的前提下,注重業務開拓與創新,強調提供個性化服務,并受專門的監管機構監管。
(三)投資銀行業務類型
本文采取鄭鳴、王聰在《現資銀行研究》對投資銀行業務的分類,即分為傳統業務、創新業務和引申業務三類。傳統業務包括證券承銷、經紀與自營業務;創新業務包括并購顧問,公司理財、風險投資和項目融資等;引申業務主要指金融工程業務等。
二、摩根士坦利公司與國美收購永樂過程
(一)摩根士坦利公司簡介
摩根士丹利于1935年9月5日在紐約成立,經過七十多年發展,摩根士丹利已發展成為一家全球領先的國際性投資銀行,公司下設9個部門:股票研究部、投資銀行部、私人財富管理部、外匯/債券部、商品交易部、固定收益研究部、投資管理部、直接投資部和機構股票部。涉足的金融領域包括股票、債券、外匯、基金、期貨、投資銀行、證券包銷等多個領域。
(二)國美收購永樂過程
2006年7月25日,黃光裕與永樂電器董事長陳曉聯合了《國美、永樂合并背景及公告內容》,雙方達成“股權+現金”收購方案:永樂1股換0.3247股國美股份加0.1736港元現金補償,收購總價值為52.68億港元。黃光裕持有合并后的新公司51%的股份,原永樂董事長、總裁陳曉持有12.5%的股份,摩根士坦利持有約24%的股份。本次收購為無條件收購,國美可根據法律強制收購未根據收購建議收購的永樂股份。在完成強制收購后,永樂成為國美的全資子公司,并將根據香港上市規則,于2007年1月31日撤銷永樂在聯交所的上市地位。
三、對摩根士坦利在此次收購中的評析
(一)發行與承銷股票,協助企業上市。股票的發行和承銷是投資銀行最原始、最基本的業務之一,也是其重要的利潤來源。摩根士坦利公司直接投資部門投資永樂后,其推薦承銷部門大力配合,擔任永樂家電的上市保薦人,將永樂推上國際資本市場,2005年l月,摩根士坦利通過公司MSRetail與CDH(鼎輝)一起作為戰略投資者,投資5500萬美元給永樂,換取27.36%的權益。此次戰略投資者的引入成為永樂在香港IPO的前奏,2005年10月14日,永樂電器登陸香港主板,總共籌資12億港幣,總股本達到21.68億股。
關鍵詞:現代風險導向;并購審計;風險
中圖分類號:F239.1 文獻標識碼:A 文章編號:1673-8500(2013)08-0054-01
近幾年我國并購交易活動呈現出一種不斷繁榮發展的狀態,并購審計業務不斷增多,然而學術界關于并購審計風險相關問題的研究相對于對審計風險的研究來說,并購審計風險的研究很少,而且沒有完善的理論分析框架,研究文獻不但少且不深入。在一定程度上來說,并購審計風險研究大大落后于我國并購審計業務的發展,因此無法對并購審計業務進行合理有效的指導、引導,那么針對這一現象如何加強現代風險導向的并購審計風險研究呢?
一、現代風險導向的并購審計風險研究的意義
近幾年來,隨著我國國民經濟的不斷提升,我國并購交易業務越來越多,并購審計是控制和防范并購風險的主要手段之一。為了增加并購業務的成功幾率,以及并購審計活動自身具有高風險、復雜的特點,對此需加強現代風險導向的并購審計風險研究。除此之外,我國現階段施行的新會計準則的原則導向性較強,在一定程度上需要依靠審計工作人員和財務工作人員的專業判斷,與此同時由于并購業務中的相關稅務處理問題和會計處理問題均沒有得到標準化、系統化的監管,導致并購審計風險比一般財務報表審計風險更大,隨著企業并購業務的不斷增多,監管部門繼急需完成的就是完善監督管理制度以及提升監督管理能力,而完善監督管理制度和提升監督管理能力都需要監管部門清晰的了解企業并購業務中的風險點以及風險點分布。本文通過簡單介紹風險導向審計準則對并購審計風險的影響以及現代審計風險導向審計模型在并購審計中的應用,可以方便監管部門系統了解并購審計風險。
二、風險導向審計準則對并購審計風險的影響
我國注冊會計師執業準則體系的,標志著我國確立了以風險導向審計為基礎且趨于國際化的中國審計準則,而新審計準則的施行雖然為審計工作人員提供指導,但是由于強化審計工作人員的執業責任的原因,對并購審計業務產生較大的影響,為會計事務所的并購審計業務帶來新的風險。
1.新舊審計準則的比較
相對于舊審計準則來說,新審計準則將傳統的制度基礎審、賬項基礎審計轉變為風險導向審計,主要體現在一下幾個方面:新審計準則要求注冊會計師加強對被審計單位以及被審計單位的環境的了解;新審計準則使審計程序發生變化,在原有基礎上增加了風險評估程序;新風險審計準則對注冊會計師提出新的要求,要求注冊會計師將評估、識別和應對風險的程序形成審計工作記錄,進而達到明確執業責任,保證執業質量的效果。
2.風險導向審計準則下并購審計風險領域分析
在新準則現代風險導向中的企業并購審計業務,風險領域可以通過以下幾個方面體現:對并購雙方的優勢和劣勢的分析比較;并購環境;對并購成本效益的分析;確定并購換股比例等,進而使現代風險導向的企業并購審計最大限度的體現自身的價值。
三、現代審計風險導向審計模型在并購審計中的應用
1.現代風險導向的并購審計風險準則對并購審計業務的適用性
現代風險導向的并購審計風險準則提出新的審計理念,更加注重整體的審計思路,重點突出特殊審計考慮,并把將審計風險控制在可接受水平內這一思想貫穿整個審計過程中。現代風險導向審計準則在并購審計業務中發揮重要的指導作用,體現在以下幾個方面:對風險評估的戰略性視角,要求審計人員與現代風險導向審計的核心精神相一致;要求審計工作人員重視宏觀環境審計;要求審計工作人員始終保持職業懷疑,保障不忽略任何一個可能存在的風險隱患;要求審計工作人員重視企業并購信息披露。
2.現代風險導向審計模型在并購審計中具體應用過程
首先,在并購審計中引入現代風險導向審計模型;其次是基于現代風險導向審計模型的并購審計程序,將并購審計風險劃分為檢查風險和重大錯報風險;最后對并購審計中重大錯誤風險進行模糊綜合評價,評價具體步驟為:確定評價對象的因素論域、評語等級論域、評價因素的權向量,建立模糊關系矩陣,合成模糊綜合評價結果向量,最后對結果向量進行分析。
四、小結
綜合全文,本文從現代風險導向的并購審計風險研究的意義入手,進而引出現代風險審計準則對并購審計風險的影響,最后通過對現代審計風險導向審計模型在并購審計中的應用的詳細闡述,加強對現代風險導向的并購審計風險的研究。
參考文獻:
[1]馮蕾.企業并購中的審計風險與防范剖析[J].現代商貿工業, 2009, 21(3) :127-128.
[關鍵詞]企業并購;財務風險;控制;規避
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)15-0277-02
引言
近些年并購逐步升溫,其交易金額和并購數量都快速攀升,成為世界并購市場的亮點,我國成為世貿組織成員后很快融進了全球化、市場化、經濟一體化的潮流中,很多國內企業運用并購實現產業的轉型與重組,并順利進入新市場和新行業,提高品牌影響力,擴大市場和產品規模,激發企業產品研發的積極性,提高企業競爭力。但我國企業并購中還存在很多并購風險,包括勞動力風險、市場資源風險、財務風險、資產風險、訴訟與合同風險等,其中財務風險是影響力最大的風險,處理好此風險將會直接關系到企業并購成功與否。
一、企業并購存在財務風險的概念
企業并購包括收購與兼并兩種方式、兩層內涵。企業之間的收購與兼并活動,是企業法人 在等價有償、自愿平等的前提下,運用經濟方式獲得他人產權的一種行為。企業并購是正常的資本運營,是企業實現優化資源配置、升級和調整產業結構的重要方式。
企業并購出現的財務風險是因為并購支付、融資、定價等財務決策而誘發的財務成果損失或財務情況惡化的不確定性風險,是并購最終價值與價值預期間差距性而造成的企業財務危機和財務困境。其是價值風險的一種,是在價值上體現出的并購風險,是貫穿于并購各個環節,由預期價值與不確定因素間出現的負面影響。企業出現并購風險的原因很多,最重要的是財務信息的不確定性和不對稱性。
二、企業并購存在的財務風險與風險類型
(一)評估目標企業價值的風險
評價目標企業價值是成功并購的基礎和重要環節。目標企業評估價值與其未來收益時間和數量的預期有直接關系。目標企業與主體企業的信息存在不對稱性,導致實際與評估價值存在一定差異,進而讓評估目標企業價值存在一定的風險。另外目標企業提供的信息質量與并購時間和準備時間、惡意并購或善意并購、上市或非上市企業等因素有直接關系。
(二)企業融資存在的風險
企業并購需要大量資金,融資是企業獲得資金的重要方式。并購融資風險是企業能否及時籌集到并購所需的資金,以及融資后并購后消除此資金為企業帶來的影響。目標企業結構、企業管理者需要的支付方式、主體企業收購目標等差異性,都會對主體企業債務資金與自有資本比例、短期資金與長期資金比例以及資金數量有一定影響。因為我國現在資本市場并不完善,金融機構能力有限,讓企業在并購中面臨著較大風險,企業如安排不當,其過重的本利負擔,就會讓企業陷入財務危機中。
(三)支付并購資金存在的風險
支付風險的概念是與股權稀釋和資金流動性有直接關系的并購資金風險,其與債務風險、融資風險關系密切。現在支付并購資金的方式有股票支付、現金支付以及混合支付,不同支付方式具有不同種類和不同程度的財務風險。
(四)不確定因素
并購是財務活動,而財務風險存在于并購的每個方面,涵蓋的領域比較寬,受文化、環境、技術、財務與法律的影響,這些不確定性因素為企業帶來的風險,是由不同因素共同作用而產生的。從宏觀而言,會受到國家經濟政策、法律環境、市場體系、匯率及利率變化等因素的影響。從微觀而言,受企業資金、融資、經營環境的變化,及企業文化和收購價價格等因素的影響。另外并購企業的多元化和跨地域趨勢都造成不確定性風險。
(五)并購存在的稅務風險
企業實施并購,會由于并購雙方企業的會計處理方式具有差異性,而出現一些問題。并購方實施并購前,對并購對象應計卻未計的稅務問題沒有進行準確的審查,會在并購后出現虛增企業資產的現象,進行提高并購成本,對并購后企業的財務有重要影響。
三、控制和規避并購風險的策略
(一)對信息不對稱現象進行完善
各方面的機構和專家要充分發揮出自身的作用,聘請財務顧問、投資機構、審計評估機構、法律機構等,按照企業戰略在并購前評價和審查目標企業的財務狀況、地域環境、人力資源、產業環境、企業文化、經營能力等,合理預期目標企業在未來一段時期的收益,按照不同的并購動機和評估價值方式來評估同一企業。運用此方法,目標企業的價值評估和企業真實價值最接近,能夠減少并購財務風險與估值風險,在并購后達到持續、穩定經營的目標。
(二)減少融資風險
籌集資金的金額與方式和并購運用的支付方式有直接關系,而支付方式與企業融資能力有重大關系。并購企業按照自身得到現金流量、資產流動性、目標企業稅收、變動股權結構等情況,對全面因素進行綜合性考慮,預測與分析并購需要的資金量,選擇最佳融資方案和支付方式,以符合收購雙方的具體要求,降低收購后出現的資金壓力,保持完善的資本結構。
(三)加強動態管控
企業并購后,要全面整合新企業的財務,以預算為基礎,強調財務預算的作用,以現金流量、資本結構、負債比例、投資規模、成本費用、綜合效益等當作是預算管理的重要組成部分,開展由財務收支審計向內部控制、效益審計、有效評價、風險管理的方向延伸,整合多重審計,監控經營管理和財務活動,強化內審控制,體現出全過程的監督作用,以有效的控制和規避財務風險。
(四)實施信息化管理
實施財務信息化,會將監控功能與會計核算相結合,對數據進行直接、實時監控,并共享企業會計信息。憑借信息化增強企業管理和控制能力,完善管理流程,提高財務決策的可靠性和及時性,增強配置財務資源的質量與效率,讓企業管理者準確、及時的了解企業財務變動和經營情況,進而做出修正性決定和正確決策,有效控制和防范企業財務風險。
(五)防范和規避稅務風險
稅收與企業并購的財務方法有重要關系,現在大部分企業實現多元化經營,涉稅環節和涉稅種類也逐步增強,出現很多跨地區納稅的問題,且稅收又體現在企業經營生產活動的各個環節和各個方面上,一定要重視培訓稅務管理人員,針對會計制度、會計準則中與稅收法律相關的規定,認識和掌握目前稅收方面政策出現的變化,根據穩健性和成本效益原則,加以合理籌劃與準確運用,最大程度考慮各種方案出現風險的可能性與風險大小,進一步防范與規避稅務風險。
結語
二十一世紀九十年代,西方掀起聲勢浩大的第五次并購潮,而我國也于同一時期開始企業并購活動,目前還處于發展的初級階段。在并購中存在著以財務風險為核心的并購風險,并購期間要對并購的決策期、交易期、整合期進行全面的控制,讓控制行為落實到并購的各種環節中。在國家立法、政策方面。要建立健全法律規范,提高執法力度,并大力發展金融與資本市場的創新。
參考文獻
[1] 郭曉瑾.企業并購中的財務風險問題及防范措施[J].現代經濟信息. 2015(03).