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工業統計工作計劃范文第1篇

近些年來，我國經濟在改革開放不斷深入的推動下，出現了空前的飛躍性增長，市場的全面開放使得各種企業與集團之間的競爭不斷加劇。而企業的管理方式較為落后，傳統的粗放型管理模式制約了其在新形勢下的發展壯大，因此對其改革時必須從當下的社會條件出發，利用發展迅速的信息技術，對企業進行精細化的管理，尤其要運用計劃與統計方法，對企業未來的發展謀求更好的道路。

1 計劃統計工作的內涵與意義

計劃統計工作是一種新型的管理模式，是通過對施工企業的整個工作流程與進展程度等進行數據性的記錄，并通過分析這些數據來相應地提出一些建設性的意見，及時有效地把握施工中的種種進程，同時通過有效的數據分析來為企業存在的問題進行及時有效的反饋，以使企業的精細化管理更加深入。

計劃與統計管理工作主要對企業的施工計劃、工程進度完成情況進行數據分析、統計，也即是對項目策劃、立項、項目進展程度、交工驗收、付款程度、零時增加的工程、物資材料采購計劃、工程質量情況統計等所有數據的記錄、分析，其精細化、綜合化、系統化的管理方式幾乎涵蓋了整個施工的每個環節，促進了企業施工過程的完善，同時也能夠及時發現問題，減少其在施工過程中所造成的損失，能夠提高整個企業的管理水平，也使企業在其項目的開發中更加理性、更加科學?？梢哉f運用計劃統計的管理方式對企業施工而言具有使其更加透明化的優勢，對于一個企業的戰略部署與科學管理有百利而無一害，可以使一個企業在未來的發展中綜合實力與競爭實力得到顯著提升。

2 施工企業的現狀分析

目前，有不少企業已經采用了這種新型的管理模式，由于其經驗不足等原因，往往在計劃與統計的工作中容易造成疏忽，其工作有時不到位，而且從全局的大方向上來把握相對可能理性一些，但在其整個運作過程中，其對于很多細節的處理還是不能收到良好的效果。究其原因，主要是工作人員的工作態度或者其對工作的細目分列上還不能更加精細化。應該加強說明，使其對于今后的工作能夠有一個清醒認識，責任心進一步得到加強。

在施工過程中，現場管理人員發現問題時，由于其不大注重與施工人員進行交流的方式，往往容易造成矛盾或產生某些不必要的沖突，這就要求企業在整個施工過程中不僅要對其管理層進行嚴格要求，還要探討一些與施工者之間的關系處理方法，使相關的檢測與問題在一種良性的關系中得到很好的解決。

即使一個企業的方方面面都很到位，其間也會出現各種各樣的問題，因此從企業的項目開始應當成立一些外在于企業項目之外的監管體系，讓項目運作得更好，實質也是為了給企業的發展起到良好的推動作用。

3 作用分析

3.1 整體把握，引領全局

計劃統計有兩層意思：一方面指施工計劃；另一方面指統計管理，二者是現代精細化管理模式中的重中之重。從上文對其內涵與意義的概況與簡單介紹可知，施工企業要良性發展、長久發展，就必須做好計劃與統計的管理工作。因此其是從構建系統化的管理角度進行切入，從整體上進行把握，從全局出發來對施工企業進行引領。從制定計劃，到戰略部署，與項目的引進與實施工程到最后的完工檢驗等都一一進行監管。又從其統計管理工作將各個部分加以精細處理，最終又將部分合成到整體之中，相互影響、相互促進，形成了一種相輔相承、不可分割的關系?？梢哉f其從整體出發，將所有的部分都納入管理中，又從各個部分的統計中回到整體，使整個企業成為一個有機體，為其重新賦予了一種新的生命力。

3.2 實事求是，細致到位

從施工的相關規范與設計要求出發，編制一套適合其自身情況的科學合理的計劃與統計表格，使統計指標得以固定。從施工質量計劃表、項目進度統計表及其柱狀圖到工程管理的曲線圖等皆要詳細編制。

3.3 操作有序，按部就班

只有科學地編制各種施工進度計劃，才能保質保量地使施工任務得以完成，在項目的管理中要把握其成本、進度、質量這三大主要擁有支配力的要素，其中進度管理也是其核心的核心，因此也要將其更加重視，分階段、分時期、分任務，從整體上把握，從合理的分化中來進行具體施工管理安排，有計劃、有步驟地進行。

3.4 數據記錄，清晰明了

時時記錄其進展數據，對其進行分析，觀察有無問題，若存在問題，當及時有效地提出并加以解決。從計劃統計管理工作中的精細化表格可以運用數據庫進行匯總與分析，用其他如柱狀圖、曲線圖等能起到很好直觀作用的圖表加以處理，進行呈現，如此，施工項目工程所有成本投入情況、目前的進度情況與安全狀況、任務完成情況及其質量等都一目了然。因此可以保證項目質量與安全進行的同時，做到資源的合理配置，減少其因管理不善與情況不明所導致的無謂損失。

3.5 分析準確及時，正確決策

根據當下社會以信息化為主的大趨勢，要應用一些多媒體工具，加快其信息資源的網絡建設，如此才能更清楚地顯示出其功效，讓各個部門在這種信息共享中充分認識到其所決策將產生的利弊。只有這種透明化、科學化的處理方法，才能使一個企業的各個管理決策部門更加精明、選擇更加正確，更有利于企業的發展，將人治徹底地轉變為理性工具的管理模式。

3.6 綜合實力顯著提升

第一，按照其數據的分析可以對工期科學合理的安排，也能夠及時地處理其出現的問題，可以保質保量地完成任務；第二，從數據上得來的清晰的施工進度顯示，透明度加強，使企業避免不必要的經濟損失；第三，通過其分析可以合理地使施工企業的各種資源得到合理配置；第四，這種新型的系統化的管理方式的最終結果使項目工程管理得到了實際上的效益，將項目管理與其自身有效地結合了起來，很大程度上形成了合一的關系，你中有我，我中有你；第五，統計工作使施工的質量得到了有效保證；第六，協調了各個部門，使信息資源得到了共享，使其決策更加理性，也更加科學合理，使傳統的人治管理模式得到了轉變，且以工具理性為主。最為重要的是，通過如此有效、密集與細化的管理方式，步步跟進，提高了企業的整個競爭實力，使其在投標中不但始終發揮作用，而且使其總是立于不敗之地，用實力說話，贏取了一切機會中的勝利。

工業統計工作計劃范文第2篇

一、主營業廳管理方面：

（一）業務方面：

1、在年初制定了《二00六年營業中心管理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核管理流程和考核辦法》，從制度上加強業務管理，理順作業流程。同時嚴明管理制度，綜合考核，論績取酬。

2、加強業務培訓，在營業中心開展每日一題、每周一試，提高營業員的業務水平。

3、每日一會，利用早會的時間對營業員進行業務培訓，本稿件版權是，請登陸原創網站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知，隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

4、2006年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務，即實現了營業工單業務的變革。

5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務，同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成，

（二）服務方面：

1、于2006年1月24日，郵電大廈主營業廳裝修完成，在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施，從服務環境上盡量滿足××用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則，在第一時間內得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務質量分析會，定期對服務工作進行總結，集體分析前臺一周來的投訴或業務處理案例，發現不足及時整改，好的做法給與激勵。

4、改變早會的方式，由傳統的開會版權所有，全國公務員共同的天地!方式改為列隊擊掌喊口號，鼓勵營業員的斗志，為天的開始創造良好的情緒。

5、加強服務禮儀培訓，每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》，并對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

6、從今年年初開始，營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評比活動，這些提升服務的舉措，用戶及營業員的收效都很好。

7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動，并于2006年1月被評為××市“市級青年文明號”、2006年11月被評為黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號；同時2006年年底，向省公司申報“星級營業廳”，并有六名營業員即營業廳內50％的營業人員分別被省公司評為二星級和一星級營業員。

二、渠道管理方面：

（一）合作營業廳管理：

1、在年初建立了《中心區合作營業廳管理辦法》及相應的《考評辦法》，對中心區五個合作營業廳進行綜合考核，并每月進行排名，針對排名情況發放流動紅旗。

2、加強合作營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓，與主營業廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態實踐操作。

3、由主營業廳的營業員分組定期到合作營業廳做業務交流，極大地解決了合作營業廳業務不熟練、前臺經驗缺少等不足，提高了合作營業廳的業務處理水平。

4、以上措施極大地調動了合作營業廳的積極性，對客戶的服務有明顯的提升，業務上也有了一定程度的進步，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅，在七月份的省公司聯檢中，中心區合作營業廳名列全省第一名。

（二）代辦點管理：

1、2006年11月，營業中心與中心區七家手機經銷商建立合作關系，為我公司代辦××業務，采取即買即通的方式。

2、營業中心由專人負責上門服務，每天定期送卡、收繳話費及相關證件，同時因公司代辦政策靈活，經銷商積極性很高。

三、清欠管理：

1、2006年7月份，中心區成立清欠隊伍，聘用了6名清欠員，專門負責中心區網外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

2、清欠班采取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳，截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

3、中心區網上欠費采取1258外呼清繳方式，四個月累計清回欠費189643.86。

4、中心區自加強清欠管理后，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區的欠費率由年初的8.42％降低為3.7％。

四、工作不足：

總結2006年全年的工作，仍然有很多不足之處：

1、營業員的綜合素質有待提高，營業中心本年度人員更換較頻繁，新營業員占中心營業人員總數的1/3，一些營業員前臺經驗不豐富，導致個別案例處理不當導致投訴，仍須繼續加強培訓工作，提高營業中心整體綜合素質。

2、對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業務管理仍處于初步摸索階段，在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經驗，改善不足。

五、2007年工作思路：

1、繼續加強業務培訓和考核，結合實際技能操作，對公司一些新業務及時上傳下達，隨時學習并掌握，要求營業員個個業務過關。

2、同時加強服務考核力度，定期進行服務培訓和總結，使中心區的營業窗口服務規范化、體系化、流程化，達到令更多的用戶滿意。

3、繼續開展營業廳內營銷工作，啟動“金嘴巴工程”，增加營業員的營銷意識，使公司一有新業務推出，每位營業員都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員，達到企業增收的目的。

工業統計工作計劃范文第3篇

昨天召開了目標管理工作會議，兌現去年目標考核，簽訂今年目標責任書。今天接著就召開工業經濟和交通工作會議，進一步明確細化目標任務和工作措施。會議采取兩會合并開的方式，減少大家在路上的來回奔波，目的是讓大家集中更多的時間和精力去抓工作、抓落實，盡早盡快進入狀態，全面深入推進各項工作，確保全年工作目標完成或超額完成。后面，連奇同志將作重要講話，希望大家認真領會，切實抓好貫徹落實，扎實推進各項工作邁上新臺階。下面，我就如何抓好*0*年的工業和交通工作講幾點意見，

一、關于工業經濟工作

（一）全市工業工作會議精神

*月19日下午，市委召開工業工作會議，市委副書記、市長馬華參會并作重要講話。連奇同志、我、光林同志以及縣經商局、園區、煤管局和我縣6戶重點企業負責人參加了會議。為了召開這次會議，市委、市政府制發了《關于實施工業三項工程的意見》等4個文件，市委、市政府加快工業發展的堅強決心和重大舉措體現在這幾個文件中。全市工業工作會議提出，要堅定不移的把工業強市作為加快發展的核心戰略，強勢推進廣元工業主導地位加速形成。全市*0*年工業工作的主要任務是：突出抓好項目工作。一是建立重大項目的推進機制。實行重大項目領導掛牌服務，月通報、季小結、年考核。二是重大項目要盡快投產。三是及早開工一批項目，明確要求*廣旺100萬噸水泥項目盡早開工。四是謀劃好一批優勢項目。五是加大招商引資力度，招商引資實行部門聯動，要特別注重帶動作用強的項目引進。切實培育特色優勢產業。要根據各自的優勢，搞好農產品精加工、資源深加工，嚴禁原料處流。突出抓好重點企業培育工作。*0*年全市培育的重點工業企業中，我縣有7戶。其中3戶優勢骨干企業：匯豐食品、西普油脂、興博木業，*戶重點培育企業：鑫茂農科、嘉信食品，1戶成長型企業：劍門木業，1戶新建企業：禹鑫化工。園區要搞好規劃。可以實行“一區多園，一園多點”，每個園區不得少于*平方公里，要加大園區投入，完善基礎設施建設，加快企業入園。推動企業技術創新。鼓勵企業加大投入，擴能技改，做優產品，爭創名牌。做好要素協調工作。切實抓好能源減排工作，要淘汰落后產能，降低能耗，防止污染。強化指標考核。工業目標在市委市政府對縣區的考核中，占總分的*0%，要加大對工業的督查督辦力度，強化目標管理，逗硬獎懲。抓好一季度工業經濟“開門紅”。

（二）進一步提高認識，統一思想，堅定不移地實施“工業強縣”戰略

在“兩會”的討論中，很多代表、委員提到去年的發展尤其是工業經濟的發展，感到很振奮。對于100萬噸水泥項目即將開工建設更是歡欣鼓舞，單個項目投資3.48億元，建成投產后實現的稅收預計超過3000萬元，差不多就是*007年全縣地方財政一般預算收入的數量，創下了*重大項目、工業項目建設的新紀錄。這不僅看到了我們去年抓工業項目落地、推進工業加快發展的成績，更看到了*工業發展的前景。工業強縣在更大范圍內成為群眾的共識；*要發展，工業化階段不可逾越，越來越為全縣廣大干部群眾所認同。

“工業強縣”戰略是推進加快發展的主導力量。*006年1*月，縣十次黨代會作出實施工業強縣戰略的重大決策。一年多來，全縣上下抓工業、重工業、興工業，促進了工業經濟加快發展。去年全縣實現工業總產值16.15億元，增長55.8%。其中規模以上工業實現主營業務收入9.7億元，增長83.3%，工業對經濟增長的貢獻率達到38.6%，拉動經濟增長6個以上百分點。從我縣*007年三次產業對經濟增長的貢獻率來看，第一產業為5%。大家都知道一產增長潛力有限，近幾年都是4%左右，只能是穩定性增長；第三產業增速為11.3%，近幾年我縣三產增速穩定在10%左右，增速有所提高。從我縣的實際分析，三產有較大的增長空間，但很難實現突破性增長；而第二產業持續攀升，*007年增速40.5%，工業增加值占GDP的比重提高了3.6個百分點，達到了15.*%，而且今后在工業項目投入的強勢拉動下還可能實現爆發性增長。我們提出“工業強縣”僅僅一年的實踐證明，*完全可以發展工業，*工業完全可以實現快速增長。因此，年初召開的縣委十屆四次全會提出了“發展至上、工業第一”的理念，強調必須堅持不懈地實施“工業強縣”戰略。未來*發展工作思路“一主、四跨越、四加強”?！耙恢鳌保褪菆猿止I強縣為主導；“四跨越”的第一個跨越就是工業縣向農業縣跨越。昨天我們在目標工作會上明確了，*0*年GDP增幅目標是16%，工業的貢獻率要達到40%以上，也只有通過工業的加快發展，才能推動經濟結構優化和發展方式轉變，帶動全縣發展新突破。

“工業強縣”戰略是增加財政收入的根本途經。財政是經濟實力的綜合反映，工業是財政收入的主要來源，隨著農業稅費的取消，工業在財政收入中的主體地位更加凸顯。去年，我縣地方財政一般預算收入實現39*7萬元，增長16.8%,達到歷史最好水平。但去年全市地方財政一般預算收入增速3*.6%，較全市水平我縣低了10多個百分點，差距很大。全市*007年實現二產超一產，旺蒼實現工業超農業，我們實現這兩個目標還要三到五年的時間。差就差在工業總量低、創稅能力低。這足以說明我縣工業落后、財源不足、財政困難。破解這一難題最終要靠發展，特別是要靠強力推進“工業強縣”戰略，加速形成工業的主導地位。

“工業強縣”戰略是加快農業產業化的迫切需要。我們講*是農業大縣，這個農業上的大大就大在傳統農業上。突出體現就是糧豬型農業，一家一戶的分散生產模式，組織化程度低，帶動能力差，農業效益低下。依靠傳統農業是走不出小康路的。*的農業的特點決定了我們必須走產業化的路子，大力發展農產品精深加工業。省委奇葆書記講，農業產業化就是農業工業化。加工業被稱為1.5次產業，兼有農業和工業的特征，在工業化進程中，以農產品為原料的加工業從來就是工業化的重要組成部分。目前發達地區農產品加工率60—80%，農產品加工業已經成為發達地區工業化的一部分?！叭r”的根本出路在于減少農民，農業產業化是農業與工業的結合點，是農民與工人的結合點。我們所講的工業化本身就包含了農產品加工營銷、龍頭企業建設等，而這些恰恰是“三農”急需破解的難題。近幾年，我縣優質糧油、畜牧、烤煙、林產、蠶桑、海椒等特色優勢產業發展勢頭很好，畜牧業占了農業的“半壁江山”且對農民增收的貢獻去年首超勞務收入，帶動了農民人均純收入快速增加，這都得益于我們培育了一批農業龍頭企業。實踐證明，發展農產品加工業，推動一二產業互動，將我們的農業資源優勢轉化為產業優勢，是*加快農業產業化的必由之路。

“工業強縣”戰略是推進城鎮化的強大動力。城鎮化與工業化相伴而行，這是現代化的本質特征。城鎮化與工業化互為依托，城鎮化的核心是工業化，沒有工業，城鎮就只是一具空殼，很難發展，沒有工業化就不可能有城鎮化。我們推進城鎮化不僅僅是為了搞好城鎮建設和擴張城鎮規模，更重要的是發展城鎮產業、城鎮經濟特別是發展工業。目前我縣城鎮化水平**.*%,盡管比去年提高了1.7個百分點，但較全市低7.9個百分點、比全省平均水平低1*.4個百分點，主要原因是經濟發展滯后，工業化水平低。從全國、全省來看，凡是工業發展快的地方，城鎮化水平就高，經濟實力就強；反之，城鎮化水平就低，經濟也就落后。事實證明，工業化是城鎮化的基礎，推進城鎮化必須加快推進工業化，推進工業化必須堅定不依的實施工業強縣戰略，加快工業發展。

“工業強縣”戰略是構建和諧*的客觀要求。收入是民生之源，就業是民生之本，惠民是最大的和諧。去年，我縣城鎮居民人均可支配收入8131元，比*006年增加了1314元，但比全市平均水平仍低1**元、比全省平均水平低3965元。通過努力，千方百計增加工作崗位，去年全縣新增就業人員39*5人，下崗失業人員和失地無業農民再就業*010人，“4050”等困難對象再就業45*人，基本實現了動態消除零就業家庭的目標，但目前城鎮就業形勢仍然嚴峻，加上農村富余勞動力也需要解決出路，大批勞動力需要就業和轉移。過去一些鄉鎮事業干部和破產停產企業職工之所以上訪，一個很重要的原因就是因為失業了，沒有工資收入，怎么來養家糊口。我們的居民收入不高和“就業難”的主要原因是工業落后，根本出路在于加快發展特別是加快工業發展。要是我們的工業發展起來，大家都能找到一個出路，有更多的就業機會，在家鄉就能掙錢，很多人就不用再出去打工了，社會會更穩定更和諧。

（三）明確目標，狠抓落實，確保工業經濟發展取得新突破

今年全縣工業工作的目標是增速在全市的排名有所上升，工業占整個經濟的比重提高4到5個百分點。具體量化到指標上就是：工業總產值*5億元、增長5*.3%，工業投入不少于4億元，新增工業產值8億元，新增規模以上工業企業不少于10戶，新增產值億元以上企業4戶。全縣上下務必進一步統一思想，深化認識，堅定不移的實施工業強縣戰略，以園區工業發展為突破口，確保工業經濟增長速度和效益得到全面提高，加快推進*由農業縣向工業縣跨越。圍繞這個目標，我們要重拳出擊抓工業，用超常規的思維、超常規的措施來發展工業，大打一場二產逼近一產、工業逼近農業的攻堅戰。務求實現五個新突破：

第一，以園區工業發展為重點，在產業集聚上實現新突破。*要發展，關鍵在工業；工業要發展，關鍵在園區。要將工業園區作為*經濟發展“特區”，加大人力、物力、財力的傾斜，切實加快園區基礎設施配套建設和項目入園進度，努力開創園區工業新局面。一是合理布局產業。園區發展離不開規劃，要立足當前，著眼長遠，搞好園區規劃，不能走到哪里黑就在哪里歇。未來的園區是個什么樣子，園區管委會一班人要心中有數。園區要牽好頭，城建、國土、環保等單位要分工協作，注重投資強度，按照農產品加工、冶金建材、機械電子等產業布局，進一步調整、充實和完善園區用地、居民安置等規劃，圍繞規劃狠抓產業集聚。二是加快園區基礎設施配套。重點抓好征地拆遷、河堤建設、電力設施、污水處理、供排水管網、天燃氣建設等工作，提高園區對項目的承載能力和吸引力，昨天目標會上我講了，上游河堤4月要完工，下游河堤上半年要啟動，務必要抓好落實。三是創新園區工作機制。實行園區項目三段式工作法、倒排工期制、園區項目審批手續部門辦結制等辦法，園區工作要實行加壓緊逼，“十天一報告、一月一督辦、季度一分析、半年一總結”，加快園區發展。同時要逐步建立和完善園區農民有序參與開發建設的長效機制，加大引導群眾、依靠群眾推進園區發展的工作力度，妥善處理企業與群眾的關系，促進園區和諧發展。四是全力推進已簽約項目的落地工作。加大簽約項目的要素保障，落實項目審批、土地供給、環境保障等問題，確保全年新引進固定資產投資1000萬元以上工業企業1*個，園區工業項目總投入要實現4個億；建成投產6戶，實現年工業產值5億元，加速形成縣域經濟發展增長極。

第二，以項目建設為重點，在工業招商上實現新突破。抓工業必須突出項目這個中心，實現大項目催生大企業，大企業引領大產業，大產業促進大發展。到今天為止，工業項目工作出現令人鼓舞的情況，新簽約5個、新開工8個、新投產5個、正在跟蹤的還有4個。明天水泥項目開工，石墨項目前期工作進展順利，高士達衛生分體筷項目投產，人大會上代表都有一套，工業發展形勢喜人。一是抓好一批重點項目建設。重點抓好川煤集團100萬噸水泥、遠森集團3000噸等徑壓石墨、禹鑫化工5萬噸甲醛、琦龍礦業6萬噸膨潤土、三個煤礦各9萬噸技改擴能等項目建設，確保早日竣工，早日投產，早見成效。二是精心包裝儲備一批項目。立足*優勢資源，依托現有企業圍繞產業配套，延伸產業鏈，精心孵化、儲備一批工業項目。三是抓好工業招商，千方百計引進一批工業項目。實踐證明，要進一步增強我縣工業經濟發展實力，有效承接產業轉移，激活民間投資，增強發展后勁，必須通過招商引資，借力發展。成渝、長三角、珠三角等地區經過多年來的快速發展，產業已經達到一定程度的飽和，土地、能源、原材料等各種資源日趨緊張，資本外溢和產業轉移已是大勢所趨。在這種情況下，我們*的要素資源優勢和區位優勢進一步凸現，這為我們主動承接發達地區資本和產業的梯度轉移創造了更多條件。機遇只給有準備的人，坐在家里，項目不會上門來找你，必須加大工業招商力度。要主動出擊、跟蹤問效，進一步完善招商引資激勵政策，調動全社會招商的積極性，在全縣大力營造“人人招商、全員招商”的良好招商氛圍。我們的經合局、經商局、園區以及產業部門，四大主體招商要在3至5月集中開展“百日招商大行動”。3月上旬，我們的招商小分隊要出動了，對這部分同志，我們要壓擔子，捕捉了什么信息、有什么商機，一個月報告一次情況，沒有的也要實行“零報告”，讓大家坐不住，等不起，千方百計推進工作。四是下大力氣創新項目工作機制。建立健全“新上一個項目、確定一名責任領導、組建一套工作班子、落實一筆財政配套資金、制定一個考核獎懲辦法”的項目工作新機制，實行重大項目“綠色通道”制、縣級領導負責制、部門聯掛制。對重大項目工作進展實行定期督辦、定期通報，切實解決項目實施中的困難和問題，加快項目建設進度。五是要深入研究帶動性產業鏈的招商工作。要積極對金屬鋰、市上鋁產業鏈、農業資源和非資源性項目進行研究，力求有新的突破。

第三，以保障生產要素為重點，在企業做大做強上實現新突破

深化“小巨人”培育計劃。指導企業明晰產權，完善法人治理結構。鼓勵和支持企業技改擴能和技術創新,支持企業實施名牌戰略，提高企業整體盈利能力。今年出臺的《工業發展獎勵辦法》，新增產值、稅收達到一定的標準，給予獎勵；對創品牌給予重獎，市級3000元，省級5萬元，國家級10萬元，獎勵辦法已經印發給大家。

突出抓好工業要素保障的綜合協調工作，加強工業經濟預警預測分析，切實解決企業融資、用地、原料能源供應和人才保障等發展“瓶頸”問題。經商和發改、統計等經濟綜合部門要搞好企業運行監控，完善工業經濟運行預警預測機制，對重點企業實行動態管理，著力抓好工業企業煤、電、油、氣、運、資金、原料等生產要素的綜合協調，確保工業經濟平穩、健康、高效運行。要重點解決劍門木業、銀海水泥等企業用電問題，盡快實現滿負荷生產?？h中小企業擔保公司要加大工作力度，積極支持企業發展，各商業銀行要主動參與招商引資和項目建設全過程，切實增加信貸支持。各鄉鎮、各涉農部門要把現有農產品加工企業的原料基地建設作為工作重點，農產品加工企業也要主動配合抓原料基地建設，畜牧部門加大品改和畜牧小區建設力度，確保出欄130萬頭生豬目標完成，不斷滿足匯豐、嘉信等畜牧龍頭企業的需求，同時要做好引導工作，針對畜牧產業優勢，積極發展附加值高的肉制品加工，努力打造*肉制品品牌。林業部門要圍繞現有和即將上馬的一批林板企業，盡力爭取更多的工業用材指標，并加快培育和建設工業原料林。國土資源、煤管局等部門要在礦產資源配置等方面全力做好工作。環保部門要在節能減排和環境整治上積極為企業服好務，為工業園區工業項目做好環評工作。

今年全市培育重點企業70戶，我縣培育7戶，其中，優勢骨干企業3戶，重點培育企業*戶，成長型企業1戶，新建企業1戶。要切實把7戶重點企業培育壯大作為有關部門工作的重中之重。推行縣領導掛聯重點企業、重點項目和和執紀執法部門定點幫扶企業制度。各位聯系領導、各個掛聯部門要深入企業一線，指導生產，提供優質服務，發現問題，現場辦公，認真為企業排憂解難，確保企業正常生產。要抓好規模以下工業發展，培育小企業進規模，不斷壯大規模以上企業戶數和總量。

第四，以民營經濟為重點，在發展企業集群上實現新突破。堅持以民營經濟構筑縣域經濟主體，努力推進民營經濟發展。積極支持西普油脂公司以*為中心，輻射周邊，建立全國高芥酸油菜基地。鼓勵支持興博木業新上5萬立方米薄板生產線，引導木業集群發展；支持鑫茂農科新上海椒烘干生產線。整合資源推進鶴齡米業、東山米業等糧食加工集團企業的培育。鄉鎮要結合實際，把工作重心轉移到發展工業上來，用足夠的精力和投入抓工業項目引進、工業原料基地建設等工作，結合城鄉統籌試點工作，采取相對集中發展的原則，大力發展特色農業基地，催生龍頭企業。建立鼓勵民間資金參與工業發展的激勵機制，增加民間資金投入，盤活用好現有存量資產，大力發展中小企業園區、回鄉創業園區。形成優勢產業競相發展、龍頭企業催生產業集群、產業集群帶動經濟總量迅速擴張的工業經濟發展新格局，實現工業發展的新跨越。今年的目標分值設定實行差異化，項目差不多，但分值不一樣，突出特色產業和工業發展的分值，“一城八鎮”和工業發展重點鄉鎮要確保新增規模以上工業企業1戶。鄉鎮和產業發展部門抓好了大的方面，重點就突出了；大家工作重點突出了，全縣的發展勢頭就起來了。

第五，以提供優質服務為重點，在優化發展環境上實現新突破

加強開放合作是潮流所向，大勢所趨。我們*要發展，必須在優化環境上做文章，把對內對外開放作為最重要的抓手，進一步優化發展環境。近年來，縣委、政府采取很多措施，縣財政將執法部門人頭經費列入預算，并安排相應工作經費，解決了靠罰款、靠收費過日子的問題。加強效能建設，整治了發展環境，提高了辦事效率?？傮w評價和發展趨勢是現在比過去好，一天比一天好。但是，我們的發展環境與發達地區相比、與經濟發展的需要相比還存在較大差距，企業意見很多。去年7月，縣有關部門面向個體私營業主搞了一次問卷調查，71個人參與，結果是滿意的少，不滿意的多，個別部門甚至半數以上問卷對象不滿意。

為此，縣委、縣政府下決心用鐵的手腕加強效能建設，進一步優化發展環境，打造能夠適應發展需要的環境。違者嚴懲不怠，決不手軟。幫助解決企業的困難，服務經濟發展，政府和政府部門責無旁貸。各級各部門要以企業和項目為中心，更加主動地為企業服務，想企業之所想，急企業之所急。企業出現困難問題，有關部門要第一時間到達現場，第一時間拿出解決方案，第一時間解決問題。執法部門要變執法檢查為主動服務，寓監督于服務之中，對企業多些寬容，少些苛責，多說行，少說不行，要想辦法創造條件幫助企業克服困難，解決問題。政務服務部門要對行政許可事項實行“綠色通道”，限時辦結。涉及行政審批事項的部門一定要守住自已門，管住自已的人，教育好機關工作人員。所有事項要一次性告知，不能讓別人跑趟子。對于企業和業主的投訴，一經查實，就要問責；涉及園區項目的，別人來辦事你不作為，那你就到園區上班，你就來負責跑手續，嘗一嘗滋味。各單位領導特別是主要領導要放下架子，樹立企業是衣食父母和企業發展無小事的觀念，深入企業，主動上門征求意見，幫助企業出主意、想辦法，解決具體問題和困難，為企業提供優質服務，努力提高服務水平和辦事效率，為企業和投資者創造良好的投資和創業環境。

二、關于交通工作

*007年，我們緊緊抓住國家加大對西部地區公路建設投入的歷史機遇，按照構建“三橫四縱五環節”交通網絡大格局，“實現干線公路等級化，通鄉公路黑色化，通村公路標準化，公路管養規范化”的總體部署，全力實施公路路網改造，狠抓農村公路建設工作，加大公路養護管理，深化交通體制改革，交通各項工作穩步推進，成績體現在以下四個方面：

（一）重點工程建設成果顯著。*007年，我們以干線公路建設為龍頭，以農村公路建設為重點，開展交通年交通建設大會戰，大力爭取建設項目，積極籌措資金，廣泛發動群眾，認真組織施工，狠抓工程質量，全力推進以提高公路等級為重點的公路交通建設，全年共完成公路建設投資*.14億元。一是順利完成一批項目。柘壩大橋于*007年6月建成通車，完成投資460萬元。建成旅游公路建設**.3公里，完成投資930萬元。工業園區連接線于*007年6月投入使用，完成投資*90萬元。完成通鄉斷頭路建設53.7公里，大修公路*70公里，完成投資19**萬元。二是加快建設一批項目。省道30*線厚子鋪至印合嘴公路改建工程，全長61公里，已完成三灰鋪筑44公里，鋪筑瀝青混凝土路面16公里，預計今年4月底全線完工。劍南路全長60公里，全面完成三灰碎石鋪筑，已鋪油10公里，預計5月底全面完工。劍門關隧道完成洞身開挖及初期支護950米，完成投資3450萬元，預計5月全面竣工。三是增加儲備一批項目。完成國道1*線普安至演武改造段工可立項和施工圖設計，完成長嶺大橋的立項，正在進行施工圖設計，計劃今年6月份開工建設。積極開展“喻馬路”（即蒼溪的喻家嘴起，經合林、樵店、楊村、白龍、廣坪、迎水、開封、碗泉至梓潼的馬鳴鄉）和“鶴八路”（即從鶴齡起經羊嶺、香沉、公興、吼獅、柘壩、王河、公店至梓潼的八廟埡）兩條“橫向”網絡公路規劃和立項工作。

（二）通村公路建設開創新局面。去年，針對近年來我縣農村公路建設滯后的狀況，抓住國家對新農村建設的政策支撐機會，調整工作思路，改進工作方法，精心組織，營造人人參與、全社會參與農村公路建設的積極性，在全縣掀起了農村公路建設。全年共完成通村油路、水泥路198公里，鋪筑標準泥碎路面*0*公里，完成投資5940萬元。在通村公路建設中，鄉鎮黨委、政府積極性明顯提高，主動跑項目，發動群眾；村組充分發揮“一事一議，村民自治”作用，積極參與基礎建設；各相關部門堅持從實際出發，加強民主管理，民主決策，民主監督，把修不修路的決策權交給群眾，營造了良好的村道建設氛圍；交通部門“送技術下鄉，送圖紙上門”，加強技術指導，確保通村公路建設質量和進度。

（三）交通惠民基礎設施建設超歷史。一是新建農村橋梁1*座，新建農村客運站9個，建設小碼頭5處和招呼站8個，共完成投資1878萬元。二是淹沒區惠民建設。改造維修渡口1*處，完成人行橋建設16處，完成*7個村通村公路建設18公里，整治村道15公里，完成了長嶺車渡碼頭建設，共完成投資*19*萬元。三是完成白龍、禾豐金土地整理項目中的*座橋梁、3公里村道、16公里干線公路建設，完成投資1400萬元。

（四）交通項目爭取創下歷史新高。一是在項目爭取上，完成了小開戰備公路、長嶺大橋、清江河大橋和國道1*線普安至演武公路立項工作，完成對*0*年通村油路建設的申報審核。二是在資金爭取上，我縣創新思路，千方百計破解建設資金難題，積極向上爭取找出路，通過卓有成效的前期工作，大力爭取國家交通項目資金，全年到位國家、省、市補助資金10*96.5萬元。同時縣本級財政投入500萬元，創新交通項目資金籌措方式，招商籌集公路建設資金1800萬元。

總體來說，*007年交通工作是近幾年來全縣交通發展完成投資最多，項目規模最大，建設質量最好，發展速度最快的一年。但是，我們也要清醒地認識到，當前全縣交通基礎設施建設還存在許多不容忽視的困難和問題，交通基礎設施薄弱的狀況，仍然沒有得到根本改變。交通仍然是制約全縣經濟社會發展“瓶頸”。一是現有公路的等級低，抵御自然災害的能力弱，特別是大量的村道公路晴通雨阻，仍然不能適應經濟社會又好又快發展的需要。二是交通發展的資源、環境和資金制約加大，多元化投融資體制的建立面臨許多困難和問題。三是交通行業規范化管理的水平還有待進一步提高，特別是在交通建設中提高設計質量、規范管理、降低造價、控制成本等方面還有大量的工作要做。在通村公路建設中，部分鄉鎮盲目擺攤子，上半年抓的不主動，下半年趕時間，質量意識不強。四是公路養護管理發展不平衡，特別是農村公路的養護管理體制未真正地建立起來。因經，我們一定要清醒認識和認真對待這些突出矛盾和問題，緊緊抓住機遇，積極應對挑戰，切實加快我縣交通建設。

*1號，?。ㄏ獕危╅_（封）線開工了，這給全年交通工作開了個好頭。*0*年的交通工作，要努力提高出境通道，完善通鄉通村路網，進一步改善交通提交。主要是圍繞“六線兩橋”重點項目和通村公路建設，力爭完成交通建設投資*.73億元。其中，重點工程建設投資1.*6億元，通鄉、通村公路建設投資1.47億元。就工作任務來講，必須扎實抓好以下幾點。

（一）突出重點，加快交通干線建設。一是加快“六線兩橋”建設。除了縣政府工作報告中的小溪壩至開封公路、劍門關至昭化公路、青樹子至張王公路、白龍至鶴齡公路、長嶺大橋、沙溪壩清江河大橋這幾個項目，還要抓好柏埡至江口金鐘公路、國道1*縣翠云廊段改道公路，這六項工程是今年交通工程建設的重點；二是確保省道30*線、劍南路、劍門關隧道在“五一”前全面竣工并投入使用。在重點工程建設中，要繼續推行縣四大班子負責的指揮部的領導，以交通部門為主體，部門和鄉鎮全力配合。同時，加大向省市專項資金的爭取力度，*0*年的目標是一個億，交通部門要加大資金爭取力度。目前，小開路已開工建設，其他“五線二橋”要抓緊開工。同時做好國道1*線普安至梓潼演武段改造前期工作。

（二）大力實施民生工程，加快農村交通基礎設施建設。要結合特色優勢產業發展，進一步加大通鄉通村公路建設的投入，全年要完成通鄉斷頭路67.*公里，通村油路*95.9公里，泥結碎石路770公里。同時完成一批農村客運站、橋梁、碼頭建設。在通村公路建設中要進一步發揮村民自治、“一事一議”的作用，不要搞政府大包大攬，提高村民在公路建設中的民主管理、民主決策、民主監督能力，群眾努力，縣、鄉幫忙，把通村公路建成群眾滿意的公路。

（三）創新市場管理機制，切實提高交通建設管理水平。以開展質量創新活動為載體，努力建設精品工程，實現交通建設管理新的突破。進一步規范交通建設市場，加強源頭防范治理，嚴肅查處招投標過程中的串標、圍標、轉包和違法分包等行為。實施交通建設工程造價的全過程、全方位管理，重點強化設計、招投標、工程實施和竣工階段的造價監督管理，大力推行實施前有效控制、實施中嚴格審查監管、實施后準確測算的造價管理機制。

（四）積極推進養護體制改革，全面提高公路養護管理水平。在公路養護管理工作中，我縣實施國省道省養、縣道和鄉道成立中心養護站、村道由村民自治養護的養護管理辦法，強化交通主管部門的管理養護職能。交通管理部門要積極總結和推廣我縣農村公路養護中比較好的經驗，實現農村公路養護管理的正?；鸵幏痘Ｕ先h公路建設成果的正常使用，切實把老百姓參與建設的公路保護好、管理好。

工業統計工作計劃范文第4篇

關鍵詞：統計工作；問題；對策；建議

一、企業統計工作的解讀

統計是從事對社會政治、經濟、文化、科學技術等方面數字資料的搜集、整理、匯總、分析的活動。統計把涵蓋各個行業、各個方面的數據集中起來，示呈現狀，分析存在的問題，提出相應的建議或措施，就是為生產力發展提供了依據和方向。企業統計工作總的來說的話有兩大職能：即對內和對外。對內有三個方面：①對本企業的統計調查表和基本的統計資料進行管理；②與相關的職能部門提升本企業的統計力量與檢測的規章制度，完善原始的統計記錄、統計明細記錄表和統計核算的制度；③規定、實行本公司的統計工作規劃和統計工作制度；四是對本企業的的規劃實施狀況進行統計分析對外的話就沒有像對內的工作繁多了，它主要就是向主管部門和所在地人民政府統計機構報送報表和提供統計資料，完成國家和上級統計機構下達的統計調查任務。

二、當前企業統計工作中存在的問題與不足

1.企業領導對于統計工作重視程度不夠，統計觀念較為淡薄。“統計信息是經濟信息的主體”，并未成為企業領導的作為，以致于企業的統計工作說起來重要，但實際操作中卻可有可無，極大地影響了統計人員的工作積極性與創新精神。

2.統計工作服務主體錯位，沒有很好的把握主次。企業統計中一項重要的工作就是為上級統計部門及政府相關部門提供各種生產經營報表，由于上級統計部門及政府部門對各企業統計報表的種類、內容及報送時間都有嚴格的規定，且涉外統計工作也在一定程度上反映了企業的整體形象，因此，大部分企業的綜合統計業務部門或人員一般都把工作的重心放在報表制作與報送上，以滿足上級統計部門及政府相關部門的要求，為本企業內部的生產經營提供服務被放在了次要的地位，統計分析及預測工作投入減少，對企業管理及決策的支持力度不夠，甚至缺失。

3.相關的統計指標體系不健全，影響了統計工作水平的提高。與統計報表相適應，企業統計指標體系一般只局限于企業的產值、產量、成本消耗等生產性指標，而與企業管理與決策需求相適應的指標甚少，反映企業外部環境和競爭者的統計指標更少，從而造成企業統計的現有指標體系與管理、決策需求相脫節。

4.統計數據質量不足，統計口徑的不一致造成了數據的不一致。在企業的綜合性會議上經常出現各部門數據打架的情況，有時是指標名稱相同但指標值卻各不相同，有時是各指標數據之間的關系與實際情況不一致，不符合邏輯。之所以造成這種現象，主要是因為缺乏準確、嚴格的指標定義，各部門各自為戰，按最有利于本部門或工作量最小的方法統計，從而造成統計混亂，統計口徑不一致的現象，數據打架也就成為了必然。

5.統計信息流轉不暢，造成統計工作整體效率低下。這主要是指統計信息沒有按照科學、合理的工作流程順暢流轉，統計信息在某個環節和部門停頓或終止，也就是統計信息被“冰凍”在這個環節或部門，沒有及時的向下一個環節或部門流轉，從而造成整體統計工作效率降低，不能及時為生產經營管理或決策提供有效地支持，統計信息時效性大打折扣。究其原因，主要包括以下幾點：①企業統計體系不健全，制度不完善，對各種生產經營信息的流轉要求規定不明確，各部門責任分工不清晰；②企業統計制度執行力不強，考核力度弱，獎罰不明或不兌現；③認識不到位，片面的認為此項數據信息的收集和整理工作都是自身部門所作，其主要是為本部門業務服務，對其它部門用處不大，如果其它部門未主動向自己所要，一般不主動使其流轉{④此項指標數據所反映情況對自身或所在部門不利，可能暴露出自身或本部門工作中出現的問題，從而人為的把統計信息藏匿、冰封。

三、強化企業統計工作的建議與對策

1.對于統計工作要有一個全面客觀的認識，全面重視企業統計工作。隨著經濟體制的轉軌，我們應該重新認識統計在企業中的地位和作用。①轉變企業統計只為政府統計服務的觀念。市場經濟條件下，政府與企業之間將建立起一種新型的關系。正確理解并處理企業統計與政府統計的關系是非常重要的，企業有義務為政府統計提供原始資料，滿足宏觀管理的需要，但不能因考慮本企業的利益而虛報、瞞報、拒報統計數據，從而影響政府統計的效率。②轉變企業統計可有可無甚至無用的觀念。統計在企業中的職能需要我們逐步地去認識并發揮。③轉變企業重會計輕統計的觀念。會計和統計是企業的兩大基本核算，其作用是難以相互取代的。我們應充分認識到統計具有綜合性的特點，會計的核算角度是企業資金的運動，而企業統計則要從總體上考察企業生產經營的運行。

2.理順企業統計的各個服務主次，全面發揮統計的內外服務職能。把為企業內部的生產經營服務擺在首要位置，充分發揮統計的信息、咨詢和監督功能，把統計工作的主要精力投入到生產經營分析與預測上來，通過分析，及時總結生產經營中能產生良好效益的經驗做法，挖掘生產經營中存在的問題，并查找出造成此種問題的根源，從而達到揚長避短的目的，更好地為下一步的生產經營提供指導；通過對歷史數據的分析預測，找出生產經營中存在的客觀規律，按客觀規律辦事，促進企業生產經營效率的進一步提高。其次，統計工作的對外職能也不能拋棄，要為上級統計部門和政府部門服務好，樹立良好的企業形象。

3.逐步健全與完善相關的統計指標，確保企業統計工作水平的提高，使統計資料實現為企業經營管理所用與為統計部門所用的有機結合。隨著市場經濟的不斷發展，企業的所有制形式不斷豐富，原有的統計指標體系在很大程度上已不能適應企業自身的發展要求。在具體設置和完善指標體系時，應當遵循以下原則：①全面性原則。指標體系的內容應包括企業業務發展狀況，企業運營收入、效益和投資情況，企業人力資源以及當地社會經濟等方面的信息，并且盡量使指標按市場要求細化；②規范性原則。指標體系應從指標名稱、指標概念、統計口徑、審核關系、數據來源等方面進行統一規范和要求，力求指標設置更加科學化；③及時性原則。堅持適度超前，并不斷擴大統計指標規模，力爭以規模效應為企業決策提供服務支撐；④客觀性的原則。指標體系要能客觀有效地反映本企業在建立現代企業制度過程中和市場經濟條件下的經濟效益、市場競爭能力、主要業務的發展前景等重要信息。

4.統一口徑確保統計數據的一致，全面提高統計數據質量。對各項生產經營指標進行嚴格定義，指標統計方法及口徑進行統一的規范，從而達到數出一致，消除數據打架現象。同時，加強對統計數據的審核和復查工作，消除漏算、重算現象，達到數出必準，保證統計數據質量，鞏固統計工作的生命線。

5.規范企業統計信息的傳遞，健全統計工作管理制度。建立完善的統計指標體系，橫向到邊，涵蓋各個部門，各項業務；縱向到底，從基層一線逐級傳導到公司業務主管部門，最大限度的擠壓數據“冰凍”現象的生存空間。完善制度，各部門分工明確，責任清晰，統計工作流程明確，統計數據“從哪來、到哪去、怎么去”都納入制度中。同時加強統計監督、檢查，按考核制度嚴格兌現，獎罰分明，為統計工作營造良好的工作氛圍。

工業統計工作計劃范文第5篇

按照德陽市文化改革發展領導小組年初下發的《關于在全市開展文化產業統計工作》的通知要求，市委宣傳部和市統計局以及相關部門認真貫徹通知精神，共同努力，圓滿完成我市首次開展的文化產業統計工作。為進一步做好我市文化產業統計工作，建立健全文化產業統計工作機制，為來年的統計工作提高思路、經驗和做法，現將此次統計工作總結如下：

一、領導重視，科學部署。

收到通知后，局領導高度重視，成立了以楊光為組長，唐華為副組長，喻文仲為成員的領導小組，在捐助站設立文化產業統計辦公室。為把握統計程序和統一思想，局里專門組織學習，深刻領會我市文化產業在呈現蓬勃發展的良好態勢的情況下，優化產業結構，創造就業機會、帶動現代服務業等方面的作用日益凸顯，業已成為我市“兩個加快”的重要力量和轉變經濟方式的重要抓手。在思想統一的基礎上，我們積極研究制定方案并下發各縣（市區）民政部門，指定專人負責聯絡溝通。在統計過程中，我們定期進行檢查指導統計情況，在5月份，根據市委宣傳部和市統計局關于加強文化產業統計有關工作的指示，參加了文化產業統計制度布置及“一套表”培訓會議，將文化統計工作轉入制度布置、網報程序培訓和文化法人單位統計數據采集填報的關鍵階段，確保圓滿順利完成任務。

二、具體完成的工作。