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采購工作經驗總結

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采購工作經驗總結

采購工作經驗總結范文第1篇

[關鍵詞]中波臺 安全播出 技術維護 應急預案 經驗總結

【分類號】:TG333.7

參加工作十幾年,一直從事技術維護工作,從事中波臺播出設備等維護工作,所以維修技術都是以安全廣播為基礎的。下面我說說我自己的一些看法:

在廣播電視當中“安全播出”的重要性不可言喻,安全播出重要性重于泰山,這個在廣播電視行業當中絕對不僅僅只是空話,安全播出可以說是衡量所有廣播工作人員的一個重要指標,也是衡量一個廣播電視單位以及工作人員工作成績的重要指標。只有進行安全廣播才能夠給社會主義文明帶來更大的利益,這也是支撐廣播電視行業存在的意義。

我們想要做好廣播電視的安全播出,那我們如何做到安全播出呢,我們需要考慮到哪些方面呢,所有需要考慮到的問題都是以安全播出為基礎進行的。所以,從系統設計以及后續的維護過程中,我們需要考慮好系統的所有環節與細節。要考慮到出了問題怎么處理?在安全播出有保障后我們要如何來尋找哪個環節出現問題了,然后如何恢復系統的正常運行?下文中將針對這些問題進行解答:

一、系統方案的制定一定要充分考慮到每個環節的備份和冗余

因為廣播電視設備都是對安全播出有嚴格要求的,所有單位采購的設備在可靠性方面是有一定把握的,設備的故障率也是比較低,因此,故障率低導致同志們無法多熟悉設備的維護工作,所以在設備沒有發生故障的時間要對設備的整體結構、信號流程、設計原理進行學習,參考相關文獻資料了解該類設備常見的故障,模擬故障發生情景,編寫應急操作手冊,另一方面對發生故障后的設備維修做好應該的備品備件工作,最后結合老同志的工作經驗對設備的維修進行學習,將安全播出設備的管理做到理論上完備,實際操作上準備充足,這樣才能有效地保障安全播出。

二、在設備出現故障時,應該首先保證節目播出不中斷

通常系統運行時,都會把與安全播出相關的關鍵設備進行備份,許多都是在線熱備份,還有很多都是系統級備份。所以,在對故障進行處理的時候,最先要做的就是啟用備份系統或設備。這種操作一般都是系統自動繼續擰切換的。

如果發現故障的時候,自己保持鎮定,也要保證頭腦的清醒,先對問題故障進行緊急的簡單處理,首先保證播出信號正常輸出。利用檢測系統發現故障后在進行 完全故障清楚處理。

在廣播電視播出系統中,技術維護人員是否合格最主要的是看他能偶最快的回復節目的正常播出,而并不是光看他的文憑有多高、理論水平掌握的有多好、知識是否豐富,甚至技術人員的專業技術、技能都沒有過嚴格的要求。所以,選擇技術維護工作人言的時候要考慮到工作人員能否快速了解到系統設備,盡快掌握系統快速應急處理方法,一熟練的操作回復系統的正常工作,移動要保證在最短時間內回復才行。

三、播出恢復后,如何找準故障點、恢復系統正常運行

1、故障劃分

設備的組成可以分成硬件設備和軟件設備,那么它的故障也可以分成硬故障和軟故障兩個方面,硬件故障應該是設備在設計上、原件選型上的不足而產生的,這類故障一般會集中體現在某幾個現象上,定位到某幾個常出問題的元器件上,對應的處理方法也是一樣的,這類故障應該做好記錄和實際操作流程,以備其他同志共享。另一類故障是軟件故障,和硬件差不多,一般軟件設計上的漏洞活者不足導致的,對于廣播電視器材而言,軟件的功能相對簡單,在不影響正常使用的情況下,記錄故障點,反饋廠家請求協助。

2、用順藤摸瓜尋找硬故障點

通常查找硬故障點最常用的方法是順著信號走過的地方進行逐級排查,維修人技術員足夠了解系統設計,清楚的知道系統內的信號具體流程。這樣就可以順著信號流向對系統進行一級一級排查查找了,當然,還可以反向尋找,從故障點進行查找。通常都是綜合使用查找,逐級故障出現的地方,隨后鎖定故障所在設備。

3、軟故障點的分析和查找

對軟故障點也可以進行逐級排查,但難度要大很多故障也難以找到,只能作為輔助手段。同樣軟故障的處理也要求技術人員對系統足夠的了解,清楚知道系統內的每一個信號流程外,還要了解相關設備的性能,明確知道每一個設計理念,對每一個設備存在的作用和意義都要非常清楚明白。在具體的分析中,需要注意下面幾個方面:

3.1從易到難,從簡到繁的分析問題。不要把問題看得太過復雜,這樣反而會給我們自身再來阻礙,有時候只是小故障隱藏的比較深就是了。而且,大故障也都是藏不住的,所以,我們要從小下手,從簡單的地方下手。

3.2大膽假設、小心求證。有時候我們不能及時發現故障出現的原因及故障所在,此時我們可以反過來進行為題思考,那一個部位出現問題會造成這樣的故障,然后再進行故障分析,分析會給系統帶來什么樣的影響,這樣就發現該發現問題所在了。

3.3我們的所有分析邏輯上必須是可行的。工作人員不可能對每一個設備的理論知識都完全掌握但是維修人員在進行設備維修的時候必須了解設備的性能。這個時候我們可以不考慮細節問題,從設備結構邏輯上出發,進行設備維修。

3.4辯證地認識理論知識和經驗的作用。在進行故障分析的時候,人們容易受到自身經驗的影響,這樣的影響有時候是好的,但也會限制住我們的思維。所以我們要客觀看待這樣的問題我們所掌握的理論知識并不完全,有些錯誤我們之前并沒有遇到過,我們的經驗也是有限的,同樣的故障也可能是多種原因造成的。

采購工作經驗總結范文第2篇

[關鍵詞] 中草藥庫房管理;現狀分析;經驗探討

[中圖分類號] R952 [文獻標識碼] B [文章編號] 1674-4721(2014)11(a)-0160-03

中草藥庫房管理是指對中草藥的入庫、在庫、出庫的整個流程、中藥的保存場所及工作人員的職責等進行規范管理的過程,目的是確保中草藥的質量安全和臨床用藥療效,保證患者用藥安全[1]。在中草藥保存過程中, 如果保存方法不當(如出現泛油、變質、蟲蛀等現象),就會嚴重影響中藥的療效,因此必須加強對中草藥庫房的管理,確保中草藥質量[2]。本文結合自身的工作經驗以及近些年來發表的有關中草藥庫房管理文獻,對中草藥庫房管理的現狀及經驗進行分析和探討。

1 中草藥庫房管理的現狀

1.1 從業人員的實踐經驗匱乏,中藥管理知識欠缺

經過幾十年的不懈努力,中藥人才隊伍不斷在壯大,但也存在以下問題。①雖然專業知識掌握比較好,但缺乏實際經驗。長期以來,我國整體的教育制度只重視書本知識,而忽視了實踐積累。中藥庫房內中藥的品種復雜多樣,且儲存控制條件不同,因此需要從業人員有長時間的經驗積累[3]。②中藥藥事管理是中藥從業人員必須掌握的專業管理知識,這對中藥庫房管理尤為重要,但在實際調查中發現,大部分人員對中藥藥事管理知識掌握不熟練,不能夠在實際工作中應用[4]。

1.2 中藥的儲存條件不達標

長期以來,絕大部分醫院都存在著比較嚴重的重醫輕藥現象,同時在醫院的日常運營過程中,中藥的使用頻率遠低于西藥的使用,因此對中藥的儲存不重視,由于庫房不達標(如光線、溫度、濕度等方面設計不科學)而導致的中藥受潮、變質、變色、發霉以及蟲蛀等現象時有發生。在藥材的儲存過程中,沒有嚴格執行分類、分批以及根據藥材的性能、質地等進行儲存[5]。

2 中草藥庫房管理的經驗總結

2.1 加強對人才的培養

人是第一生產力,是發揮主觀能動性的主體,應倡導以老帶新、傳幫接代,切實提高從業人員的實際工作能力。鼓勵庫房管理人員不斷加強業務能力的學習,積極參加各類實踐,了解中藥生產、采收、儲存、炮制、入庫、在庫養護、出庫的整個流程。庫房管理人員應不斷深挖自身潛力,對中藥庫房管理的各個環節都精確掌握,充分保證庫房管理工作的效率和質量[6]。

2.2 中草藥的采購控制管理

藥品的采購是醫院控制藥品質量的第一關,對中草藥的采購過程應進行嚴格控制,一方面確保了中藥的質量,另一方面防止了中草藥無謂的浪費[7]。在本院采購中草藥的過程中,首先由庫房負責人和各科室負責人進行討論,確定需要采購的中藥種類、數量及品種,然后草擬計劃,由院長批準后執行,然后再實行集中招標采購制度,由有經驗的老藥師對中草藥的質量進行鑒定,最后選擇合格的中藥飲片企業作為供應商,這個過程不僅降低了醫院的藥品采購費用,同時也降低了中草藥的質量風險,實現了醫院效益最優化。

2.3 對中草藥的入庫過程執行嚴格的入庫驗收制度

中藥的特點是來源多樣,但品種規格不一樣,存在道地藥材與非道地藥材之分,存在同名異物或同物異名等現象,并且時有不法商人摻入偽品的現象發生。為了從源頭上確保中草藥的質量,必須加強對中草藥的入庫驗收工作[8]。在本院的驗收中,由3名至少有5年工作經驗的執業中藥師對中藥的質量進行把關,首先對供應商的資質、藥材的生產日期等文件進行仔細核對,然后主要鑒別中藥的真偽、是否道地藥材、有無偽品、有無包裝受潮、有無蟲蛀等,并采用顯微鏡和理化方法對其中有效物質的含量做進一步鑒定[9]。

2.4 中草藥的在庫養護

中草藥的品種多、規格復雜,保存條件各不相同,如不加注意,就會導致中草藥出現霉變、泛油、蟲蛀等現象,影響中藥飲片的質量和臨床療效[10]。根據每種中草藥的特性,應進行定期翻曬并做好記錄。對于劇毒類(如馬錢子等)和貴重類(如麝香、牛黃等)中藥,應做到雙人、雙鎖保管。根據中藥的來源或者特性進行分類保管[11],如把根莖類的,易發霉、變色、蟲蛀的藥材歸為一類,這類倉庫要保證干燥、通風。動物類藥材具有各種腥臭味,因此應特別注意防止蟲蛀現象的發生,需要勤通風。中草藥入庫后,與墻壁至少間隔10 cm,不能與地面直接接觸[12]。

2.4.1 嚴格控制庫房內的貯存條件 對庫房的貯存條件進行嚴格控制,確保庫房具備各類中草藥儲存的條件和設備,如具備有通風、防潮、降溫等條件,并且可以根據季節和氣候的變化,調節庫房內的溫、濕度[13]。對庫房的溫、濕度要做到3次/d記錄,當氣候異常時,可調節室內的溫、濕度,如雨季多在室內儲存生石灰,防止藥材受潮。

2.4.2 定期對中草藥庫房進行檢查、滅菌 定期對各類中草藥進行檢查,防止蟲蛀、受潮等現象發生,及時處理已經遭蟲害和污染的藥材,防止對其他藥材污染[14];保證庫房內的清潔衛生及環境的清潔,在中草藥入庫前,對空庫進行消毒處理,但要避免消毒劑對中草藥的污染;建立重點養護目錄,對于性狀質量不穩定的藥材、需要特殊儲存的藥材,在儲存過程中應重點定期維護。

2.5 在中草藥的庫房管理中應用信息化制度

在庫房管理中推廣信息化制度,在藥材入庫時對藥材的產地、生產日期、炮制信息、種類、數量、儲存條件、儲存位置等信息進行系統化登記,在藥材的日常養護過程中,根據系統提示定期對藥材進行殺蟲、翻曬等處理,可有效地避免因人為因素而導致的遺漏現象發生[15]。管理人員可以通過計算機網絡查詢,得到該中藥材的所有信息,如現有庫存、本月消耗量等,并且根據醫生的需求、庫存的變化以及藥材的有效日期,及時補充更新庫存,降低不常用藥材的儲量,避免浪費,最大程度地提高醫院效益。

中草藥庫房管理的規范與否,直接關系著中草藥的質量,而中草藥的質量不僅關乎醫院的效益,也關乎著人民的用藥安全、生命健康。中草藥庫房管理是一門綜合性科學,需要管理人員具備各方面的專業知識,必須應用現代科學知識與傳統經驗相結合的方法,建立完善的科學保管庫存制度,確保中藥療效,維護人民的身體健康。

[參考文獻]

[1] 口維敏,李振華,陳奮梅.中藥庫房管理的工作體會[J].中國藥房,2007,18(18):1433-1434.

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[3] 許兆霞,黃定文.醫院藥房中草藥的科學儲藏與保管分析[J].中國藥物經濟學,2014,(2):315-316.

[4] 潘月玲.淺議基層醫院中藥質量的管理[J].中國中醫藥咨訊,2010,2(13):225-226.

[5] 余偉方.中藥管理中存在的問題及對策研究[J].中醫藥管理雜志,2011,19(2):156-157.

[6] 鄺巧芬.醫院藥房的規范化管理研究[J].中國醫藥指南,2013,11(4):387-388.

[7] 劉遠龍.中藥房的管理對策[J].臨床合理用藥雜志,2013,6(6):155-156.

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[9] 孫光明.做好中藥房管理及藥學服務的體會[J].亞太傳統醫藥,2013,9(2):202-203.

[10] 國家藥典委員會.中華人民共和國藥典一部[M].北京:中國醫藥科技出版社,2010.

[11] 謝秀芳.對醫院中藥房質量管理的思考[J].中國當代醫藥,2012,19(18):145,148.

[12] 楊輝,陶永貞,王麗萍.醫院中藥飲片管理應注意的問題[J].中國醫藥導報,2009,6(4):122-123.

[13] 孫禮琴.綜合性醫院藥房規范化管理實踐與思考[J].臨床醫藥實踐,2007,16(2):157-158.

[14] 曾聰彥,梅全喜.現代醫院中藥質量管理模式探討[J].中醫藥管理雜志,2012,20(7):620-623.

采購工作經驗總結范文第3篇

隨著社會日新月異的發展,人們對可控化的需求不斷提升,高科技與現代建筑結合的產物應運而生。而面對需求的實現,在施工中往往會出現種種意想不到的問題,根據本人的一點經驗總結,談談一些自己的一些見解和看法。

一、智能建筑系統施工存在問題:

1、施工前期策劃及設計不到位

目前智能系統集成主要是設計院和系統集成商,但是不論是設計院還是系統集成商,都存在自己的劣勢。

智能系統發展時間較短,2006年才被正式列入大學新專業的大綱。雖然建筑設計院專業配套,人才濟濟,但是從事智能系統設計的人員甚少,基本由電氣設計人員兼之。智能系統歸屬于電氣專業,但智能子系統較多,且隨著科技和產品的迅猛發展,能精通電氣專業,又熟悉智能系統的設計人員基本沒有。因此,只能是設計院完成初步的設計,細化設計則在施工過程中由施工單位自己任意發揮。

本人曾參與一五星級酒店的施工,由于智能設計與建筑設計的配合不到位和脫節,導致在建筑施工過程中的管件預埋不能符合后期智能設備安裝的位置需要,不得不重新明配。

2、施工質量有待提高

近些年,由于智能化系統的飛速發展,許多智能系統直至竣工也未能進行系統的驗收,多數憑借建設單位、監理單位的嚴格程度在施工單位原有施工水平上檢驗。

首先影響施工質量的是材料,無論是施工單位采購還是建設單位自行采購,質量關決不能放松,否則產生后果是技術和工藝所替代不了的,直接影響系統后期的運行穩定性、維護的方便性,更嚴重的可能導致在施工過程中直接反工或影響竣工驗收。

施工工藝在施工中也起著至關重要的作用,即使再好的設備、材料,施工工藝不達標,工藝水平較差,這也難免會造成嚴重的后果。而施工工藝則在較大程度上取決于施工人員和管理人員的個人技術水平和領導素質。

系統集成商的集成水平也不能忽視,由于市場競爭力度較大,小型的集成商層出不窮,并且在施工過程中追求經濟利益而不注重施工人員的配置,導致很多工程不能達到預期目標。

3、工程監理力度不夠

監理單位是受建設單位委托,從設計到施工,再到驗收,全程對工程質量進行監督管理。但現狀是監理單位缺乏專業的智能化監理人員,對于監理人員來講,應該比建設單位工程師更加了解工程的實施情況,對施工工藝、不同專業的交叉作業、不同工種的協調配合、工程質量、進度的全方位把握和控制,這樣才能到達建設單位委托監理的目的。

二、對智能建筑施工存在問題的建議:

1、設計是項目的基石,只有設計到位,才能使后期施工過程中的返工率最低。首先是要選擇一個好的設計單位,無論是設計院還是系統集成商,前提是要有有相應資質,且有相對成功的案例,否則不予采納。而在設計過程中,必須進行全面考慮,不能片面行事。智能系統應與相關的土建、水電、裝修、、消防、幕墻的進行密切協調,將施工沖突消滅在紙上,而不能是施工過程中出現問題再解決問題。

2、在施工單位確定后,施工之前,建設單位必須明確施工單位的施工范圍、施工內容、施工界面、集成接口和通信協議、責任義務等等,避免后期扯皮現象發生。并且要求配備技術相對嫻熟、工作經驗豐富的施工人員和管理人員,施工過程應嚴格按照相應規范施工,做到每道工序都進行自檢、互檢、專檢,在所有檢查符合要求后方可進行下道工序的施工,必須在保證施工質量的前提下抓進度。

采購工作經驗總結范文第4篇

關鍵詞:發電機組大修、ISO-9000、應用分析

一、ISO-9000概述

目前作為提品和服務的各行各業所接受的認可的標準化體系ISO9000系列管理標準已經在世界各國巨大的市場中展現了其主要優勢,而借用這一標準體系實現企業、質量的管理也已經成為了各行業爭相采用的一種管理措施,水輪發電機組大修也同樣可以借用該體系,來實現對質量的控制管理。

二、 水輪發電機組大修中ISO-9000的四大監督體系

隨著人類社會的不斷進步,有效的保證目標實現已經成為大眾關注的要求,要想實現這一點就不得不依賴于監督,目前在對發電機組的大修過程中,已經形成一套完整的監督體系,其主要包括:安全監督、質量保證、質量控制以及計劃體系。

1、安監部門是安全監督體系實施監督的主體,在執行發電機組大修之前必須有安監部門對安全監督進行具體的計劃制定,在進行大修的過程中必須嚴格執行計劃并接受安全監督。安全是安全制度體系的主要工作,其它包括工期、質量、技術等范圍外的事物安全生產擁有一票否決的權利,一旦發現不安全事件,可以立刻停止工作,要求及時整改。

2、程序性文件是質量保證體系在進行監督過程中的主要依據,其主體為質保部門。它的主要對象是在大修過程中所有人的行為是否滿足程序文件,不規范行為是事故的主要根源。電力生產運行與質量保證部門派專人進行監督,由此來監督大修人員是都按照程序文件進行操作。

3、檢修文件是控制體系實施監督的主要依據,其主體為公司授權的QC人員,監督對象則為檢修人員的工作是否滿足質量標準,一旦出現檢驗不合格的情況,QC人員應該下發不合格通知對其進行處理。

4、為了更好的對大修進度進行控制,計劃體系是必不可少的,它的主要依據是控制進度表,其主體是大修計劃制定,監督對象則為實時進度,主要工作內容就是監督計劃的執行狀況。一旦發現進度異常的情況,其必須及時進行反映,并要求相關人員進行原因分析,及時調整檢修計劃。

三、發電機組大修中ISO-9000的應用

1 目標性文件

在大修之前必須制定目標文件,以此要求參與大修的人員按期完成目標并進行目標考核,它必須通過企業高層領導的批準,是其大修工作成為大家的共同目標。

2 程序性文件

在進行大修準備以及實現大修目標的過程中會出現很多影響因素,其主要包括準備工作、人員、物資、檢修過程、后續管理等。必須針對這些問題制定程序性文件。

2.1 大修準備工作的受控

大修準備過程是對過程活動控制要求、各單位銜接關系的規定,同時在大修過程中也可以利用檢修控制程序來完成對過程的約束,其主要內容有檢修準備工作程序表、修前設備的分析評價、修后設備狀況交待、熱態評價、大修總結。

2.2 物的受控

大修中對物的有效控制,對保證大修質量至關重要。大修物的控制用“物資管理程序”、“檢修專用工具、設備管理程序”、“檢驗、測驗和試驗設備控制程序”來實現控制。

(1)物資管理程序。物資管理程序規定了從物資的申請、供應商的控制、“三比”(比質、比價、比信譽)的評定、采購、驗收、倉儲、領料各個環節的工作程序,確保物資的質量。(2)檢修專用工具、設備管理程序。檢修專用工具、設備管理程序規定了檢修的專用工具、設備的采購、維護、試驗、取證的工作程序。

(3)檢驗、測驗和試驗設備控制程序。檢驗、測驗和試驗設備控制程序規定了機組檢修中涉及的各種量具、儀器、儀表、建標的校驗設備的種類、檢驗周期、采購、保管、報廢的各種工作程序。

2.3 對檢修過程的受控

對檢修過程的控制將會直接影響機組大修質量、安全,一旦缺少對過程的控制,將無法實現對機組的大修目的。而這一過程主要采用的是機組檢修停機服役管理程序、設備檢驗與實驗程序、不合格控制程序。機組檢修停服役管理程序主要規定在機組啟動、停機過程中系統操作計劃、實驗項目、工作票計劃編制、執行方法等;設備檢驗和試驗程序主要是對過程中的見證點、停工待檢點的檢驗和驗證,從而實現過程質量的控制。不合格控制程序則是主要針對過程中一項檢修質量的不合格控制,對檢修活動出現的不合格進行處理的程序,以及由不合格產生的糾正措施的檢查與驗證。

2.4 對后續管理的控制

大修經驗反饋以及可追溯性能夠有效的提高檢修管理水平,糾正預防措施管理程序則是主要的后續管理控制程序,它的主要目的在于對不合格存在的消除,對可能不合格進行原因分析,并采取必要控制,避免此類問題再次出現,抑制不合格的產生。

三、操作性文件

1 檢修文件包編制使用導則

設備檢修工作的主要依據和客觀證據是檢修文件包,它必須由檢修負責人進行攜帶、保管、使用、記錄以及補充、匯總。其主要核心內容為設備管理人員提供的設備檢修程序、技術記錄。它也是最終管理工作經驗總結和永久性的記錄報告。其主要內容包括了檢修項目的名稱、工時、設備材料、作業條件、檢修工藝、技術標準、記錄、見證點等。它是工作人員工作和設備可追溯性QC見證的主要依據。

2 質量監督計劃編制導則

設備檢修工作、更改工程等是質量監督計劃的主要內容,它規定了專門的質量檢驗、監督措施以及活動順序,是質量見證的主要依據,也是QC人員檢查見證執行情況的主要依據。其主要由施工單位、施工管理部門、設備管理部門等制定的專業質控人員進行編制,其編制順序為施工單位--施工管理部門--設備管理部門,前一級必須遵守后級別的審核。

3 檢修施工計劃編制導則

檢修施工計劃的主要內容包括:安全、文明、優質、高效的完成所承擔的檢修任務所必須的檢修進度、資源配置、工藝紀律、安全質量管理措施等一系列管理文件。

結語:通過本文對水輪發電機組大修中ISO-9000的應用分析,我們可以看到正是由于這樣一套國際化的完整質量控制體系的存在,我們在對發電機組進行大修時,才能夠從方方面面完成大修過程的每一個細節,從而有效的保證其大修質量。

參考文獻:

[1] 鈕志剛. 標準化管理模式在供電企業生產實踐中的應用[J]. 內蒙古電力技術. 2006(04)

采購工作經驗總結范文第5篇

[關鍵詞]醫療改革 財務管理 問題

自2008年以來,各地政府針對社會醫療保障機構進行調整,并結合醫療保險做出了相關的調整。為了提高醫院的服務水平,政府從醫保住院患者切身利益出發,對醫院的醫療工作、藥物銷售等都提出了新的要求。這一系列的變革調整,既是對醫院的新標準,更是對醫院財務管理的一大考驗。

一、醫院財務管理的具體內容

財務管理作為醫院醫療工作之外的重點運營內容,涉及到醫院資金使用的很多方面。隨著醫療改革工作的深入開展,財務管理工作變得格外重要。對于協調財政、稅務、銀行等各方面關系發揮了積極作用。其包含的內容有:

1、成本方面。成本是醫院正常運行中的重要組成部分,其主要涉及到的構成有資金、藥物、設備等多個方面的成本,而資金投入與消耗則是最為主要的醫療成本,這是醫院財務管理的主要對象。

2、經營方面。市場經濟的發展使得醫院的經營方式出現了巨大的調整,集團化經營成為了當代醫院管理運行的主要方式。而集團化經營需要引進大量先進的醫療技術來創造優質的服務,資金消耗預算是財務部門的工作任務。

3、投資方面。醫院制定針對性的投資規劃擴大運營規模是必不可少的發展策略。但從市場上或得行業數據信息常常缺乏可靠性、真實性,容易給醫院的判斷帶來誤導,對市場信息做出及時地分析是財務管理的內容之一。

4、計劃方面。財務管理工作過程中可以結合醫院的具體運營信息對今后的發展做出規劃,如:藥物采購、設備引進、人力分配等方面做出科學地安排。財務部門在日常管理中主要負責醫院發展計劃的制定。

二、醫療改革中的財務管理問題

雖然醫療改革的實施在提高醫院服務質量上起到了顯著的改進作用,確實對財務管理工作進行了徹底調整。新的運營模式使得原有的財務管理模式難以滿足現代管理的需要,讓我們看到了醫療改革中的財務出現了較多的問題。

1、“零差價”政策難實施。自我國衛生部門實施“藥品零差價”政策以來,醫療機構或藥店在銷售藥品的過程中以購入價賣給患者。這一政策給患者看病帶來了很大的利益,但醫院的財務管理方案卻未根據這一措施進行調整,很容易造成醫院賬務不清。

2、醫院專業水平落后。財務人員是醫院財務管理的主導者,但目前很多醫院財務部門的工作人員沒有經過專業的職業技能鑒定,缺少職業資格證書,這些直接導致了財務人員工作效率低下,降低了財務管理的專業化水平,不利于財務管理工作的有效開展。

3、內部資金預算失調。資金預算是財務管理的重要內容,但在財務管理過程中常常忽略了資金預算的重要性。財務部門對于各類資金信息的處理也僅僅停留在數據分析,并未對醫院今后的資金使用做出推算預測,直接導致醫院資金預算難以控制而出現失衡。

4、固定資產管理不當。固定資產是醫院財務管理的重要組成部分,但多數醫院在固定資產的配置方面沒有做好工作,導致資產的使用效率降低。加上管理觀念及管理方式的落后直接造成國有自身管理效率低下,資產流失問題更加嚴重,這對于醫院的財務而言是很大的風險。

三、加強財務管理的針對性措施

為進一步提高醫院財務管理的效率,讓醫院的資金得到充分的運用以實現資源優化配置。為患者創造出更加優質的醫療服務,筆者結合了自身的工作經驗總結了提高財務管理效率的有效途徑。

1、固定資產管理。購買決策和日常管理是固定資產管理的關鍵內容。醫院應結合自己的內部情況合理安排管理科室,并聘請專業人員加強固定資產管理,同時建立總賬以及各類明細賬,以對醫院的財產物資做好有效管理,這樣才能保證各類賬務被準確記錄,實現“有賬可查,有賬可依”。

2、樹立管理目標。財務管理的最終目的不僅僅是降低醫院的醫療成本,更為主要的是能夠實現醫院盈利水平與社會效益的互相協調,弄清醫院價值最大化與社會效益最大化之間的聯系。醫院在制定財務管理工作時應該為財務部門制定目標,這樣才能提高財務人員的工作態度。

3、提升會計素質。會計人員在醫院財務管理過程中主要工作是進行信息處理財務核算,這就要求會計具備良好的職業素質。醫院除了制定管理計劃外,還需要注重對財務人員的專業培訓,讓會計人員明白自己職業責任感,在新型的財務工作環境下提高辦事效率。

4、合理購買設備。醫院在醫療設備的采購問題上應嚴格控制,結合實際醫療需要引購,這是降低成本消耗的重要手段。而財務部門需針對采購過程中資金的審核、撥付、結算實施管理,控制資金的使用。這樣能夠防止搞私下交易,避免暗箱操作。

5、完善監督體制。醫院積極開展監督工作能夠對財務部門的工作給予及時監督,增強財務部門的工作責任心,促使會計人員執行自己應有的職責。內部審計監督在財務管理工作中是最為關鍵的內容,可以對專職人員進行合理安排,保證財務工作的科學化、規范化。

四、結論

醫療改革方針的提出為我國醫院的管理工作提出了更為嚴格的要求,財務管理是整個管理過程中的重點內容。醫院一方面要結合醫改的要求調整運營模式,另一方面要對財務管理工作進行深入調整,處理好管理中存在的問題,以提高醫院的醫療服務質量。

參考文獻:

[1]朱明文.當前社會醫院財務管理的問題與解決.經濟研究導刊,2008

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