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電力設備論文范文第1篇

1.1設備前期管理

設備前期管理主要包括設備的采購管理和庫存管理，通過建立設備的虛擬倉庫完善設備的前期管理，完整的流程為使用部所發起采購申請，經管理人員審批后由企管部執行采購計劃，簽訂采購合同;設備到貨后再由企管部發起設備到貨通知，由驗收小組驗收設備后，負責人提交驗收報告并建立完善的設備信息，設備虛擬入庫;最后由使用部所進行設備領用，目的在于將設備的管理責任明確到部所和個人，設備虛擬出庫后由使用部所進行設備的后續管理。

1.2設備使用管理

一是對需定期檢校的儀器、設備，系統根據設備的檢校周期，以及投運日期和上次檢校日期，在下次檢校日期前一個月對設備保管人自動發起設備檢校通知，保證設備管理員對該類設備及時送檢，保證儀器、設備的性能、指標、精度等正常。在設備檢校完成之后，在系統中完善設備檢校信息，一方面完善了設備臺賬信息，另一方面為實現設備定檢預警管理提供數據支持。二是對設備出現故障，或儀器精度和性能降低等問題，設備應及時送修并簽訂維修合同。設備使用部門要跟蹤設備維修的整個過程，控制設備維修質量，設備維修完成后，設備使用部門應及時安排設備驗收，提交設備修理驗收報告。

1.3設備報廢管理

設備的報廢管理主要指已達到報廢條件的設備，在審批過程中，首先要進入虛擬報廢倉庫;待報廢審批通過后，進行設備處置。保證設備能夠安全運行，以及設備報廢管理工作的科學化、程序化。

2電力設備總體設計與實現

SAP采用了模塊化的組織架構，各模塊之間可以單獨使用也可以交互使用，完成設備信息化管理，設計開發了5個功能模塊，具體設備的前期管理包括設備采購模塊和設備出入庫模塊，設備使用管理包括設備定檢模塊、設備維修模塊，設備報廢管理即為設備報廢模塊。通過這5個模塊的開發，實現了設備的全周期管理，設備的7個狀態實時更新，形成了完整的設備臺賬，提升了院設備管理水平。

3結束語

電力設備論文范文第2篇

通過分析煤礦井下機電設備管理中存在的問題，結合現階段礦井高產高效生產的特點，提出了相關防治對策，確保井下機電設備安全運行，有效提高井下生產效率。

關鍵詞：

高產高效；機電設備；管理

0引言

隨著機械化科學技術的迅速發展，煤礦井下生產從最初的炮采到普采，逐漸發展到現代化的高產高效綜合機械化生產。礦井高產高效生產涉及到井上下各個方面，是一個龐大的系統工程，而機電設備作為現代化生產的重要部分，其安全運行成為了礦井高效生產的關鍵，因此應加強機電設備管理，并建立與現代化高產高效相適應的管理方式，保證礦井高產高效生產。

1現代化高產高效礦井發展現狀及特點

1.1高產高效礦井發展現狀

從20世紀50年代英國首個綜采工作面開始，煤炭資源開采也開啟了新時代，經過幾十年不斷改進發展，逐漸形成了高產高效礦井生產模式[1]。高產高效礦井是通過優化的礦井設計，合理的開采布置，采用先進生產設備和新技術、新工藝，改進生產系統等方式，有效提高了礦井生產能力。現代化的高產高效礦井采用功率大，運量大，機械化程度高的先進生產設備以一井一面或一井兩面的方式進行集約化生產。根據中國煤炭資源賦存特征，結合煤炭開采技術設備發展，逐漸形成了綜放開采的采煤方法。由于其具有安全、高產高效、經濟的特點，成為了有效解決中國厚煤層開采困難的途徑，并形成了高產高效的生產模式。綜放開采在國內迅速發展，生產設備也由開始的全部進口，逐漸采用全套國產綜采放頂煤設備。隨著大采高綜采技術及設備的發展完善，厚煤層一次采全高技術成為了高產高效礦井煤炭資源地下開采的另一種方式。大采高綜采技術采用雙滾筒采煤機，大采高液壓支架，一次采全厚，垮落法管理頂板的采煤方法。其具有資源回收率高、生產效率高的特點，但目前由于國內設計、材料和制造條件有限，國產大采高設備與國際先進水平仍有很大差距，主要表現在技術水平低、可靠性差、服務壽命短，因此，一些礦區的現代化高產高效礦井綜采設備仍然進口。

1.2高產高效礦井特點

高產高效礦井建設是一個巨大系統工程，而對于生產，機電設備改進是主要手段。通過礦井生產高度集中，提高礦井安全生產效率。根據中國礦井建設情況，高產高效礦井建設可分為原有老礦的改擴建和新建礦井兩大類。a)由于中國早期煤炭資源開采小煤窯較多，為實現礦井高效、高產、安全采煤，采用了資源整合的方式。通過原有礦井的改擴建，合理調整井田范圍，加大礦井儲量，在原有礦井井筒、巷道基礎上開發延伸或重新加開巷道，優化生產布局，適當擴大采區及工作面尺寸，采用單水平開采，實現一井一面高產高效生產模式。通過資源整合方法，控制了礦井的最小生產規模，礦井開采正規化，基本實現了大中型礦井綜合機械化生產，使中國煤炭資源開采朝著高產高效礦井模式發展；b)近年來，對于新建礦井則按照高產高效礦井模式進行設計、施工，一般要求一井一面，當年投產，當年達產[2]。礦井根據煤層賦存地質條件選擇適合的采煤工藝，對于緩傾斜厚及特厚煤層，在安全和資源回收率滿足要求時，應考慮綜采放頂煤采煤方法的應用，而穩定的緩傾斜中厚煤層推行綜采的采煤方法。為適應高產高效安全生產，輔助運輸應實現連續化作業，采用無軌膠輪車等先進的設備，巷道采用錨桿支護，推廣采用新技術、工藝、材料和設備。高產高效礦井建設主要是以機電設備為中心，從礦井的初期設計到施工管理、開拓布局、生產系統運行等各個方面協調配合提高單產單進，達到高產高效的目的。高產高效礦井具體體現在采掘機械化水平高，優化布局，集中生產、生產設備大型化、人員少，效率高等。在監控監測方面，采用先進的科學管理手段，進行全方位實時監測，保證及時發現并處理問題。根據高產高效礦井的發展模式和特點可知，機電設備是整個生產的關鍵，因此解決好機電設備存在的問題成為保證礦井高產高效的核心。

2現代化礦井機電設備管理存在問題及防治對策

2.1高產高效礦井機電設備管理中存在的問題

針對國內現代化高產高效礦井，機電設備管理存在的問題主要有以下幾方面。a)機電設備管理不夠重視。隨著采煤方法和工藝的不斷改進，機電設備在煤礦高產高效生產中的地位也發生了很大變化，但一直以來，機電系統都作為煤炭生產的輔助，對機電設備的管理不夠重視。煤炭企業由于利益驅使，減少機電設備檢修時間，加班加點生產，設備更是處于連軸轉狀態，進行超負荷作業。對于機電設備不足的礦井，為了減少成本，使用按照規定應淘汰落后、超過年限的設備。這樣不僅給煤礦安全生產帶來很大隱患，也增加了設備的運行維護費用。同時由于機電設備戰線長、數量多，檢修人員對機電設備的檢修力度不夠，對設備安全運行認知不足，缺少檢修標準化制度，導致檢修多成為抽檢式，維修監察跟蹤不及時，處理問題經常出現拖延現象；b)機電設備配套管理問題。礦井現代化高產高效建設步伐加快，原來老礦井通過資源整合，擴大了井田范圍，提高了產量，但在改造過程中，為獲得利益最大化，有的礦井還沿用原有部分管路和設備，雖然當時滿足生產需要，但后期往往忽視這些設備的淘汰及改造，導致與新設備管理不同，在運行中存在較多隱患，容易發生機電設備事故。在新建高產高效礦井中，初期由于國內設備無法滿足要求，一些礦的先進設備從國外進口，之后損壞的零配件、損耗件采用國內產品，但國內設備存在易磨損、強度低的特點，因此應加強此類機電設備的管理；c)機電隊伍專業人才素質不高。機電作為礦井生產輔助，煤礦生產管理層過分重視生產，導致機電管理無法發揮最大效果，機電隊伍人才不足，整體素質不高[3]。尤其對高產高效礦井，機電設備作為主要的生產工具，礦井大多采用新設備、新工藝，因此機電隊伍的專業人才素質非常關鍵。而現階段大多數礦井機電隊伍人員素質不高不僅體現在對機電的專業知識儲備不夠，也表現出安全意識不夠強。機電隊伍培訓一般是針對新員工進行，缺少后期知識更新和安全意識培訓。

2.2機電管理防治對策

a)建立完善機電管理制度。高產高效礦井需有相應完善的機電管理制度，只有通過建立完善制度，加強機電設備管理，才能保障機電設備正常安全運行。為加強機電設備管理，應根據規定消除設備超負荷作業，合理安排設備檢修時間，設置專人專崗進行檢修維護，采用及時發現解決問題，不拖延的制度。對于老舊、超過年限的應更換的設備，應設立專項資金，專款專用進行設備更新換代，有效減少設備故障時間，提高設備運行可靠性，減少機電事故的發生；b)加強機電配套設備管理。針對高產高效礦井機電設備配套管理問題，對于存在新舊設備同時運行的情況，應采用加強舊設備的日常檢修，增大檢修力度，采用實時監測手段及時維修，保證設備安全運行，同時也不能忽視新設備的檢修。對于國外進口的全套機電設備的維護，應加強機電專業人才的培訓，掌握檢測檢修方法，加強更換的零部件薄弱環節的管理。結合礦井高產高效管理模式，推行設備創新管理，從原來故障事后維修到定點檢修采用零故障管理；c)提高機電隊伍素質。隨著科技發展，煤礦的高產高效生產，機電設備不斷更新換代，大量新設備、新工藝應用于煤炭生產的各個環節，這些工藝和設備的變化也要求機電隊伍人員不斷更新知識儲備和操作技能，因此需定期對機電隊伍人員進行培訓，進行知識更新。建立激勵機制，鼓勵自主學習，提高自身能力，增強安全意識，為機電設備安全運行提供保障。

3結語

現代化高產高效礦井生產涉及到井上下各個系統，而機電設備作為現代化高產高效礦井生產的重要組成部分，其能否正常安全運行直接影響著礦井的生產。結合現階段礦井高產高效生產的特點，分析了煤礦井下機電設備管理中存在的主要問題，提出了建立完善機電管理制度、加強機電配套設備管理和提高機電隊伍素質的對策，保證井下機電設備安全運行，實現礦井高產高效生產。

參考文獻：

［1］張文軍，張志宏.陽泉礦區高產高效礦井建設現狀及發展趨勢［J］.煤礦開采，2007，12(2)：8-10.

［2］周占雄.現代化高產高效礦井的特點及發展趨勢［J］.山西焦煤科技，2005(11)：39-40.

電力設備論文范文第3篇

預防性維修模式是在計劃性維修模式的基礎上改進而來，預防性維修模式強調根據機電設備的使用情況進行預防性的維修，只有在機電設備可能出問題時才會進行預防性的維修，以避免機電設備在使用中出故障而導致非正常性停工。預防性維修模式降低了維修的頻次，在降低機電設備出故障影響生產的同時解決了因為計劃維修模式中維修次數過多而對機電設備壽命的影響，并降低了維修機電設備的成本，是一種比較理想的機電設備維修模式。但是預防性維修模式與當前正在發展的故障監督和診斷處理等較為信息化和智能化的維修模式相比仍然有很多需要改進的地方。

2當前煤礦機電設備維修模式存在的主要問題

2．1不能及時發現機電設備故障隱患雖然很多的煤礦企業采用預防性的機電維修模式或者引進了更新的機電設備維修模式，但是在煤礦企業的實際應用中，仍然不能及時的發現機電設備的故障隱患。對于煤礦企業而言，如果不能及時的發現機電設備的故障隱患，煤礦企業的生產就會面臨在生產中機電設備發生故障而導致的非正常停工損失。在煤礦生產過程中發生的機電設備故障對于如今采煤業高度依賴機電設備的情況十分不利，很多采掘煤礦以及井下工人安全都靠機電設備的正常運行而得到保障，如果機電設備在使用過程中出故障，輕則出現非正常性停工，嚴重時甚至會造成人員的傷亡。不能及時發現機電設備故障的隱患依然是當前的煤礦機電設備維修模式面臨的問題。

2．2煤礦機電設備維修隊伍專業化不足煤礦機電設備維修隊伍專業化不足幾乎是所有的煤礦企業面臨的一個問題，特別是當前科技進步非?？?，煤礦企業都在不斷引進各種各樣先進的生產設備，而煤礦企業的維修隊伍卻沒有隨著設備的引進進行更新，造成當機電設備出現故障時不能及時的排除。在煤礦企業的日常開采過程中，機電設備的維修人員并不使用機電設備，造成很多時候當機電設備出現故障時為了不影響正常的生產，對于機電設備的維修經常是由井下的工人進行，而很多開采工人并不具備維修機電設備的維修經驗。而在維修過程中，同時也存在機電設備的維修人員缺乏對設備的實際使用的經驗，造成維修不到位的情況。

2．3不重視機電設備維修對煤礦企業經濟效益的影響當前的機電設備維修過程中很多時候只注重維修機電設備本身，而忽略了將機電設備的維修和企業的經濟效益進行綜合的考慮，特別是一些比較老舊的機電設備，已經不具備維修的價值卻還在使用，而不進行更新，這部分機電設備的維修費用非常高，繼續使用并維修這部分機電設備對于提升企業的經濟效益不利。

3煤礦機電設備維修管理模式的改進建議及發展趨勢

3．1管理信息化煤礦機電設備維修管理信息化是未來煤礦機電設備維修模式的發展方向之一。對于當前煤礦機電設備的維修，如果要最大限度地降低煤礦設備的維修成本，只有通過建立相應的維修數據庫，對設備的維修進行信息化管理，并引進智能化的機電設備，才能讓煤礦企業及時的發現煤礦機電設備中存在的問題，讓機電設備在出現故障前就將機電設備維修好。

3．2維修標準化煤礦機電設備維修的標準化是指建立系統的科學的機電設備維修標準，根據不同的機電設備的使用情況制定標準的維修模式，對于不同的機電設備的故障都能找到相應的維修標準，以提升當前煤礦機電設備維修隊伍專業化水平。機電設備維修標準化使得在維修機電設備時有章可循有法可依，便于機電設備使用過程中的維修。

3．3效益最大化煤礦機電設備維修中選擇各種機電設備維修模式的目標是降低機電設備故障對企業正常生產的影響，提高煤礦企業的經濟效益。在機電設備維修模式的改進方面應當綜合考慮煤礦企業的經濟效益，選擇能有效地提升煤礦企業經濟效益的維修模式，對于已經無維修價值或者維修的綜合價值不大的機電設備，煤礦企業應當及時進行更換或者升級為更為先進的設備，提升煤礦企業的綜合經濟效益。

4小結

電力設備論文范文第4篇

為了確保煤礦電氣設備正常運行，首先必須制訂相關的設備采購招標規程、設備點巡檢規程、設備檢修維護規程、設備“五定”、設備安全操作規程等；其次要配備先進的儀器對煤礦電氣設備進行及時檢測和故障報警，配備能確保安全的事故保護裝置和檢修保護裝置；還有就是制訂好事故應急預案，一旦突況出現，就能夠迅速處理并解決問題。當然，貫穿這些過程始終的因素是“人”，不管設備管理的哪一個環節，人的作用都是不容忽視的，人的素質和技能水平各不相同，如何打造一支有技術、有素質、有戰斗力的管理團隊也是管理好電氣設備的關鍵。煤礦電氣設備管理的目的首先是保障電氣設備正常、可靠運行；第二是避免人身傷亡事故和設備事故。

2煤礦電氣設備管理的要點

要管理好煤礦電器設備，主要是得抓住煤礦電氣設備管理的關鍵點，現結合筆者經歷分析煤礦電氣設備管理的要點。

2.1加強人的管理

設備是開采任務的直接執行者，而人是控制設備完成開采任務的主觀執行者，不論設備多么先進，都是需要人規范操作、勤檢查、多保養才能保證正常運行的，因此加強人的管理，是提高煤礦電氣設備的管理水平的要點之一。人的管理首先是要成立管理領導小組，明確責任，各司其職，做到每臺設備、每個時段、每個環節都有管理責任人，然后是制訂相應的設備管理措施供操作者和維修者作為作業指導，通過培訓來提高人的素質和技能水平。

2.2采用先進的檢驗和控制設備

電氣設備故障時事故的發生多半是有先兆的，很少因為突發故障而直接造成事故。這就需要我們在平時的操作和維護過程中，不斷發現問題，分析問題，處理、解決問題。然而，很多電氣設備的問題和故障不是僅僅通過望、聞、摸、聽就能夠發覺的，因此需要采用先進的設備作為支撐，先進的設備能讓煤礦電氣設備的管理上一個臺階。例如，當代的許多大型煤礦都使用的輸配電軟件系統，它能夠進行井下過流保護整定計算，這些類似設備能夠對各個節點中運行的電氣設備進行實時監控和故障匯報，減小設備故障的反應時間，它們對全線的掌控都可以通過人機界面上形象的畫面來提示操作者和管理者，便于他們在第一時間獲取設備運行狀態和故障信息，并對這些信息做出合適的處理辦法；又如紅外測量儀，可通過電氣設備表面的紅外輻射功率測量獲取溫度信息，它是根據電氣設備表面紅外輻射的大小來計算檢測結果，具有非接觸、遠距離、準確、簡便、安全等一系列的優點，這就使一些棘手的問題迎刃而解，像一些不適合人接觸的設備，或是一些微小溫度變化能夠造成設備故障的設備，就能夠通過這類設備來進行檢測，并取得精確地結果，這是人的感官做不到的。

2.3合理安排計劃檢修

在設備采購的時候，就應當對機組壽命進行預測，這對計劃檢修的安排，設備利用率的提高都是很重要的，尤其是大型設備或關鍵設備的計劃檢修更是舉足輕重，如采煤機、變壓器、大型電機、鍋爐等。當然，計劃檢修的頻率也應當根據現場的工作環境和已使用年限做適當的修改，過多會造成時間和資源的浪費，過少會引起設備故障造成事故。

2.4關鍵設備管理

關鍵設備就是指當這臺設備出現故障時，將造成全線停產或重大事故的設備。這樣的設備需要進行特殊管理。特殊管理包含配備固定的管理人員，完善的設備運行臺賬，嚴密的點巡檢制度和合理的計劃檢修等。

2.5善于統計和分析

煤礦電氣設備管理是一項長期的工作，且每一個煤礦都有著它的特殊性，只有積累了豐富的管理經驗，才能更好地做好管理工作。因此，在日常的管理過程中，我們應當即時統計設備運行的一些參數，對設備經常出現過的故障進行分析和記錄，對發生該類故障的頻率和原因整理成書面報告便于查看和參考。這些資料能夠讓操作者清楚的知道，設備運行時應該是怎么樣一個狀態，最有可能發生什么樣的故障等。

2.6強化安全管理和增加防患措施

最后一個要點，也是最為重要的一個。安全是煤礦永恒的主題，強化安全管理，做好防患工作是重中之重。第一，在帶電體周圍做好醒目標識，禁止人員接觸；對金屬外殼電器設備要接地良好，能夠使用安全電壓的必須使用；操作工和維修工要嚴格遵守操作規程，配好專業勞保用品和使用正確的電工工具，防止觸電事故發生。第二，瓦斯和煤粉突出的巷道，加強電器過溫、打火監控，增加日常安全巡查和故障隱患排除工作，制定好火災應急預案。充分落實國家制定的煤礦電氣設備防爆標準，對于大型電機或高壓開關可采取隔爆外殼進行防爆，即使發生打火和殼內爆炸也不會造成外部瓦斯、煤粉的燃燒。第三，煤礦安全監測系統的使用，對煤礦內氣體濃度、風速、負壓、濕度、溫度等數據要進行實時監控，一旦出現故障，各報警系統應立即反應。第四，提高人員安全意識和安全管理水平，做到防患于未然。

3結語

電力設備論文范文第5篇

維修檢修在水電站機電設備中占據著非常重要的位置，其直接影響著整個水電站的日常運營，成為水電行業的主要工作范疇之一。水電站機電設備的安裝效果屬于水電工程項目的前提條件，而維修檢修工作則屬于后續的提升工作，這些都直接影響著水電站的運營情況，因此，需不斷加強水電站機電設備的維修檢測管理，以科學合理地管理模式推動水電站的發展，從而實現經濟效益和社會效益。

2.維護水電站機電設備的重要性

根據水電站的生產模式而言，由于機電設備投資為一次性投資，機電設備管理中的成本支出并不用考究原材料的市場波動問題，因此，水電站的日常管理成本控制通常為機電設備的維護和檢修。倘若水電站機電設備出現異常，未能得到立即的處理，則其中的安全隱患會在使用中加劇，從而降低機電設備的使用期限，或者出現停機現象，該將提升機電設備的維修成本。因此，現階段水電站機電設備維護的主要措施為科學有效地把檢查、分析、維護、檢修等綜合，采取合理地檢修管理提升機電設備的穩定性、安全性，以減少突發事故的的成本支出。有效的檢修管理能提升水電站機電設備的使用效率，于水電站運行過程中倘若機電裝置能夠較好的配合，可確保水電的穩定生產和運用。而水電站其中一臺裝置產生異常，都會直接影響著整個水電站的生產的體系，進而降低工作效率。所以，水電站運行需要科學合理地檢修技術來保障全部系統的安全性，確保各生產環節更加順利實施。

3.水電站機電設備維護檢修工作的類型

3.1水電站維修預防。針對設備運行期間容易引發故障的位置加強維護，所制定的維修方案也要具有可行性。維修是預防故障最有效的方式，通過加強日常維修護理，磨損現象可以及時處理，并不會對設備運行使用造成影響。水電站的發電任務也能夠實現。機電設備日常運行中，維護人員通過對運行狀況進行觀察，能夠發現是否存在異?，F象。日常維護是最有效的管理方法，定期檢驗設備各零部件的磨損情況。主軸在運行期間如果受到泥土垃圾的影響，會出現嚴重的磨損，設備不能正常運轉，定期清除垃圾可以避免此類問題發生，維護技術落實后因故障維修造成的成本支出也會因此而減小。3.2水電站的事后維修。雖然已經制定的完善的維護計劃，但水電站中機電設備眾多，很難保障不會有故障發生。發現問題后需要第一時間處理，判斷引發故障的原因，以及問題所在位置，這樣才能夠制定有效的維修方案。技術人員要將每次故障以及維修產生的參數變化記錄在資料中，不斷總結經驗，通過優化對比選擇效果明顯并且成本支出合理的維修方案。事后維修是對機電設備安全問題的最后補救，因此開展形式要具有科學性。3.3水電站改良性維修。水電站中使用年限久遠的設施要及時更換處理，也可以針對局部問題來進行優化，對零部件進行更換，引進先進技術，這樣能夠提升設備使用安全性。對基礎設施進行改進雖然會產生一部分費用，但運營階段能源損耗問題也能因此得到治理。水電站的改良性維修，是利用先進的科學技術對設備進行改革，設備的先進性也要跟著不斷更新和創新，對設備進行技術性的改革，使設備的功能得以更好的發揮。

4.提升設備維護檢修管理水平的措施

4.1提升維護檢修技術。由于部分水電站的機電設備較為陳舊，使用的時間較長并且運行效率較低，因此機電設備需立即進行更新和升級，確保水電站的正常運行。此外，針對維護檢修管理中，維修人員和操作人員均需緊跟時代的發展步伐，不斷地學習全新的維修技術、操作技術，盡量做到一邊升級機電設備，一邊升級全新的維修技術，把操作簡潔、效果明確的技術運用到設備檢修管理中，從而提升維護檢修工作的整體水平。4.2健全水電站檢修機制。水電站機電設備管理需創建一套完善而健全的維護檢修機制，結合水電站的管理特色以及根據機電設備進行考究，制定適合水電站發展的維護檢修制度。創建檢修機制可考究以下幾個方面：（1）根據設備生產廠家的說明實施設備維護，從而制定合理的維護檢修措施。（2）平常需設計幾套應急預案，以解決突發性故障，以及避免出現手忙腳亂的情況。（3）按照機電設備的運營情況實施檢修期的更改，靈活地幫助設備提升使用效率，從而完善水電站設備管理機制。4.3根據地區條件明確維護檢修措施。具體的維護檢修工作中，需針對不同的運行條件實施明確的維護檢修措施，以及維護決策，而水電站的技術管理部門，實時地對機電設備運行的狀態實施考究，將氣候環境、地質條件、設備條件等因素進行綜合研究，設定相對應的維護檢修措施，進而保障維護工作的有效性，以及檢修工作的及時性，最后才能確保水電站管理機制的合理性，以及維護檢修工作的有序進行。4.4制定和健全有關機電設備維護和管理的規則制度。在日常的管理工作中，需要根據設備不同情況進行分析：首先是對設備進行管理的要求，根據工作中積累的經驗可以看出，廠家提供的說明對于設備維護計劃的制定和進行時十分重要的；其次，制定切實可行的應急預案也是十分必要的，對于設備可能出現和發生的突發故障提前做好應對措施，做到有備無患；第三點，可以利用設備在工作過程中的狀態做出適度的檢測和維護，由此做出切合設備真實情況的可行性維護方案。這樣有利于設備在正常的使用期限內便可以完成檢測，更好地實現對事故的預防性管理。

5.結語

通過對水電站機電設備安裝和檢修工作的探討，水電企業管理人員和工作人員可以得出一套較為完整、合理、有效的實施方案去解決現實工作中的問題，在保證機電設備安裝質量的同時，減少設備出現故障的概率，防患于未然。

作者:史衛寧 單位:中國水利水電第十一工程局有限公司

參考文獻