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社區(qū)研判報告范文第1篇

最近國內(nèi)多地出現(xiàn)疫情，其中浙江是本輪疫情最多的地方，最新消息浙江紹興5地調(diào)整為高風險，引起大家的關(guān)注，那么具體是哪些地方被調(diào)為高風險地區(qū)？下面小編為大家?guī)碚憬B興疫情最新消息相關(guān)內(nèi)容分享，感興趣的小伙伴一起來看一下吧。

據(jù)紹興：根據(jù)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制有關(guān)規(guī)定，經(jīng)省市專家綜合評估研判，市疫情聯(lián)防聯(lián)控指揮部決定，自2021年12月15日8時起，將上虞區(qū)百官街道城南社區(qū)、恒利社區(qū)和曹娥街道振興社區(qū)、銀河社區(qū)、大通超市（舜杰路店）調(diào)整為高風險地區(qū)；將百官街道和曹娥街道其余區(qū)域、東關(guān)街道大西莊村馬家自然村、南陽社區(qū)新東方家園13幢，道墟街道積山村諸家自然村、匯聯(lián)村，梁湖街道天香華庭小區(qū)香榭居17幢，崧廈街道陸家村，章鎮(zhèn)鎮(zhèn)浙江胤億科技有限公司、豐惠鎮(zhèn)南源賈塔自然村，上虞英格菲爾通用機械有限公司、漁門村，驛亭鎮(zhèn)新驛亭村、五夫村、魯溪閘群英自然村、新橫塘徐家岙自然村、魯溪閘下閘自然村，蓋北鎮(zhèn)興海村，長塘鎮(zhèn)長塘村后莊新村，上虞經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)朝陽三路浙江太陽股份有限公司、浙江致為新材料有限公司、浙江海創(chuàng)鋰電科技有限公司調(diào)整為中風險地區(qū)。

自12月5日至今，截至今天下午4時，三地累計報告確診病例292例，無癥狀感染者1例，其中，寧波已報告確診病例62例；紹興累計報告確診病例209例，無癥狀感染者1例。杭州已報告21例確診病例。

以上就是浙江紹興5地調(diào)整為高風險介紹，希望對大家有所幫助。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

社區(qū)研判報告范文第2篇

按照《關(guān)于在政務(wù)服務(wù)中建立“慎否機制”的指導意見（試行）》要求，我街政務(wù)服務(wù)中心立足自身實際，深入貫徹簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，進一步改進工作作風、優(yōu)化營商環(huán)境，現(xiàn)將我街在政務(wù)服務(wù)中建立“慎否機制”的推進落實情況報告如下：

一、部署落實情況

（一）強化推進“慎否機制”的建立。認真學習并深入貫徹《關(guān)于在政務(wù)服務(wù)中建立“慎否機制”的指導意見（試行）》，將“慎否機制”在街道政務(wù)服務(wù)中心、各科室，以及各個社區(qū)推行。召開工作推進會，與各科室、各社區(qū)一起學習文件精神，研討推進方案。

（二）建立否定事項登記回復制度。做好“否定性”答復工作臺帳，凡提出“否定性”答復要向業(yè)務(wù)負責人請示，做好登記和善后工作，并將最后處理結(jié)果記錄在臺帳內(nèi)。做到工作流程閉環(huán)。

（三）建立否定事項書面告知制度。制作否定性事項一次性告知卡，書面明確告知不能辦的依據(jù)，并做好解釋工作。

（四）建立否定受理考核機制。將否定受理解釋情況及群眾滿意率納入績效考核內(nèi)容，以此增強對否定受理及解釋工作的重視。

（五）完善政務(wù)服務(wù)事項預約制度。做好服務(wù)事項預約工作臺帳。對于企業(yè)群眾通過電話、網(wǎng)絡(luò)街線上方式預約辦理業(yè)務(wù)或進行政策咨詢時，履行好首問負責制和一次性告知義務(wù)。并按臺帳要求填寫預約臺帳。

（六）建立否定事項定期研判機制。街政務(wù)服務(wù)中心每天將匯總“否定性”事項工作臺帳，及時研究“否性定”事項，對可以解決卻對群眾說“不”的問題立即糾正，對“否定性”事項進行研判，究其原因，積極開展業(yè)務(wù)改進工作，提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

（七）加大培訓力度。加大對街道和社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)培訓，確保工作人員準確把握政策、熟悉業(yè)務(wù)知識、端正工作作風，并將優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、改善營商環(huán)境工作納入培訓。著力提高全體工作人員的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力和辦事效率。

二、典型做法經(jīng)驗

對于窗口工作人員的管理規(guī)范，聚焦審查環(huán)節(jié)和操作細節(jié)。編制業(yè)務(wù)手冊，實行標準化審查、規(guī)范化辦理，工作人員即使有變動，也能快速上手。并且窗口工作人員實行AB崗，確保各窗口不會出現(xiàn)空崗問題。

三、遇到的問題和建議

由于部分事項未進駐街道政務(wù)服務(wù)中心，導致窗口人員無法掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，存在問題不能及時辦理及答復。建議職能部門可以指導街道制作未進駐事項的辦理流程一次性告知卡。

社區(qū)研判報告范文第3篇

結(jié)合當前工作需要，的會員“cyan119”為你整理了這篇開展破壞草原林地違規(guī)違法行為專項整治行動工作總結(jié)范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

開展破壞草原林地違規(guī)違法行為專項整治行動工作總結(jié)

為深入貫徹落實上級對破壞草原林地違法違規(guī)專項整治行動工作指示精神，哈克鎮(zhèn)黨委、政府第一時間開展部署，多措并舉，扎實做好當前的全面核查排查工作。

一是提高政治站位，推動專項整治落地落實。哈克鎮(zhèn)黨委、政府對此項工作高度重視，建立哈克鎮(zhèn)草原林地違規(guī)違法行為專項整治行動工作領(lǐng)導小組，并制定工作方案。多次召開會議，及時推進破壞草原林地違法違規(guī)行為專項整治行動，明確工作任務(wù)、落實責任分工、細化整改措施。同時，強化各村責任擔當，履行主體責任，針對圖斑仔細研判，建立排查核查臺賬，逐條逐項明確排查任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

二是迅速投入工作，全力摸清圖斑實際情況。按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一工作部署，各村（社區(qū)）、轄區(qū)單位第一時間開展圖斑認領(lǐng)及實地勘測工作。截止目前，哈克鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、轄區(qū)單位針對全部211處圖斑進行了認領(lǐng)，剔除轄區(qū)外圖斑32處，并對圖斑進行了實地勘測，已勘測圖斑120處，測量面積459.3536公頃。其中耕地44處、草地5處、村民住房及院子35處、棚圈及塑料大棚7處，養(yǎng)殖場及奶廳22處、臨建彩鋼房及建筑3處、水利觀測站1處、臨建蓄水池1處、采石場1處、村民鋪墊原始坑洼1處。

社區(qū)研判報告范文第4篇

為深入貫徹中央、省、晉中市關(guān)于加強社會管理和做好人口計生工作的有關(guān)文件精神，進一步加強我市城區(qū)人口計生工作，創(chuàng)新工作機制，促進全市人口計生事業(yè)健康、和諧發(fā)展，現(xiàn)就在城區(qū)全面推行人口計生網(wǎng)格化管理服務(wù)提出以下意見。

一、指導思想、基本原則和主要目標

（一）指導思想

全面貫徹中央、省、晉中市加強和創(chuàng)新社會管理的文件精神，以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)為出發(fā)點，以全面提高城區(qū)人口計生管理服務(wù)水平為目標，通過整合社區(qū)管理資源，充分挖掘和發(fā)揮社區(qū)在加強人口管理、提升服務(wù)水平等方面的作用，創(chuàng)新人口管理體制、機制，建立人口計生網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式，全面推行全覆蓋、全過程、全天候的人口計生網(wǎng)格化管理服務(wù)，從而實現(xiàn)人口信息無遺漏、計生管理無盲點、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無縫隙，為介休轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展奠定堅實的人口基礎(chǔ)。

（二）基本原則

1、以人為本、服務(wù)為先。

寓管理于服務(wù)之中，實現(xiàn)管理與服務(wù)有機統(tǒng)一，使城區(qū)居民計劃生育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育的權(quán)益得到充分保障；

2、責任細化、重心下移。

推行“一崗多責”、“一人多崗”、“分片包干”等管理制度，強化對社區(qū)工作人員的管理和指導，增強社區(qū)人口管理、服務(wù)能力；

3、整合力量、多方參與。

充分發(fā)揮轄區(qū)行政企事業(yè)單位、社區(qū)居委會成員、物業(yè)管理企業(yè)等各種力量的協(xié)同、協(xié)作作用，有效調(diào)動居民群眾參與社區(qū)人口管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成人口計生工作的強大合力；

4、因地制宜、統(tǒng)籌推進。

緊密聯(lián)系各街道辦事處實際，加強分類指導，不斷創(chuàng)新管理理念、管理方式和管理手段，使城市人口管理服務(wù)始終體現(xiàn)科學性、富于創(chuàng)造性。

（三）主要目標

4月起全面啟動全市城區(qū)人口計生網(wǎng)格化管理服務(wù)工作，力爭到年底前網(wǎng)格化管理服務(wù)體系健全完善。通過人口計生網(wǎng)格化管理服務(wù)體系的建立和實行，實現(xiàn)“六化”目標。具體為：

一是管理理念人性化。真正把城區(qū)人口管理服務(wù)工作變成服務(wù)居民、造福居民的民心工程。二是管理對象一體化。將城區(qū)內(nèi)常住人口全部納入網(wǎng)格進行管理，提供統(tǒng)一的避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康服務(wù)。三是管理隊伍多元化。按照共駐共建、整合資源的思路，以社區(qū)專職社工隊伍為主，樓院長、居民小組長、社區(qū)志愿者為補充，建立專兼結(jié)合、多方參與的網(wǎng)格責任人隊伍。四是管理職責明晰化。明確網(wǎng)格管理人員職責，建立“分片包干”責任制，同格同責、同獎同罰。五是管理手段數(shù)字化。依托山西省全員人口信息平臺、介休市城鎮(zhèn)人口管理服務(wù)平臺，逐步實現(xiàn)以信息化指導管理服務(wù)。六是管理方式流程化。建立規(guī)范統(tǒng)一的人口計生管理標準和流程，保證人口管理的便捷、精確和高效。

二、人口計生網(wǎng)格化管理服務(wù)的主要內(nèi)容

（一）科學區(qū)劃、設(shè)置網(wǎng)格。

由各街道辦事處組織，按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，以200戶左右為標準，在社區(qū)內(nèi)合理設(shè)置管理網(wǎng)格。要將區(qū)域內(nèi)所有主次干道、背街小巷、公共場所、居民小區(qū)、行政企事業(yè)單位等全部納入網(wǎng)格，實現(xiàn)全面覆蓋。網(wǎng)格劃分要橫向到邊、縱向到底，不留空白區(qū)域，不得交叉重疊，

（二）健全隊伍、明確職責。

各街道辦事處為一級網(wǎng)格。要成立由分管計生工作的副主任任組長，各社區(qū)主任和計生專干為成員的人口計生網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，全面負責轄區(qū)內(nèi)人口計生網(wǎng)格化管理服務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)。

各社區(qū)為二級網(wǎng)格。社區(qū)主任為二級網(wǎng)格的網(wǎng)格長，負責本社區(qū)人口計生網(wǎng)格化工作的指導、協(xié)調(diào)，督促本社區(qū)網(wǎng)格管理員按照要求開展工作。

社區(qū)分管副主任和各街道辦事處人口計生辦工作人員為網(wǎng)格化管理服務(wù)督導員，負責督促、指導、協(xié)調(diào)網(wǎng)格管理服務(wù)工作，每周不少于1次參與網(wǎng)格巡查，并通過實地檢查、協(xié)調(diào)處置等方式，確保網(wǎng)格管理服務(wù)作用有效發(fā)揮。

每個社區(qū)通過區(qū)劃形成三級網(wǎng)格。每個社區(qū)應配備不少于兩人的人口計生專職人員（其中一名必須為社區(qū)領(lǐng)導），其余社區(qū)工作人員全員參與三級網(wǎng)格的管理服務(wù)工作，每人均要擔任一個三級網(wǎng)格的網(wǎng)格管理員，網(wǎng)格管理員為三級網(wǎng)格的直接責任人，具體負責本網(wǎng)格內(nèi)人口信息采集、調(diào)查、核實等工作，同時負責做好網(wǎng)格內(nèi)計劃生育宣傳、證件辦理、技術(shù)指導、證明出具、計生審查、藥具發(fā)放等管理服務(wù)工作。每個網(wǎng)格的工作人員原則上由社區(qū)專職社工、社區(qū)民警、小區(qū)物業(yè)人員、業(yè)主委員會成員、樓院長及社區(qū)志愿者等組成。可實行“兩人雙格”和“專管一格”相結(jié)合的辦法運行。

（三）建章立制、狠抓落實。

各辦事處、社區(qū)要根據(jù)人口計生工作任務(wù)，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范優(yōu)化操作流程，形成社區(qū)其他工作與人口計生工作融為一體，協(xié)調(diào)一致，互為促進，精簡高效的運行機制。

一是建立定期巡查制度。網(wǎng)格管理人員每月要對流動人口、懷孕婦女等重點戶登門訪視，對巡查中發(fā)現(xiàn)的婚、孕、生、遷、死等人口變動信息要及時收集、核實、變更相應臺帳，同時要報回社區(qū)進行信息登記和微機錄入；二是建立民情日志制度。通過上門服務(wù)以記錄社區(qū)民情日志的方式，即及時、準確收集人口計生方面的社情民意、人口信息變動情況，同時也記錄網(wǎng)格管理人員平時的工作狀況；三是實施周報告單制度。網(wǎng)格管理員每周要將民情日記上的人口變更信息匯總，填寫周報告單報送社區(qū)，社區(qū)每月匯總形成月報告單，報送街道辦事處計生辦；四是建立民情回應制度。對婚育證明加注意見、代辦生育服務(wù)證件、開具免費技術(shù)服務(wù)證明等能即時處理的事項，要立即辦理，對生育（再生育）審批、獨生子女證件辦理等需有關(guān)部門、辦事處、社區(qū)審查辦理的事項，要向居民做出承諾，全程負責代辦，并限時辦理。辦理結(jié)果要及時反饋，并收集居民反饋意見；五是建立分析研判制度。社區(qū)每周要定時召開人口信息分析會，對網(wǎng)格管理人員周報告單上的信息進行梳理，分類匯總，并錄入城鎮(zhèn)人口管理服務(wù)平臺，先檢索，后確認，做到不重不漏。社區(qū)每月要召開人口信息分析會，對社區(qū)人口的流動、增減、變更情況進行分析研判，對人口信息的變更情況進行分類分析。分析要形成書面報告。涉及的變更信息要在社區(qū)內(nèi)分類分部門登記，分口上報。街道辦事處每季度要組織召開人口信息分析會議，對轄區(qū)人口變動情況進行分析，向市政府和相關(guān)部門提出意見和建議。

各街道辦事處、社區(qū)要注重網(wǎng)格管理工作人員業(yè)務(wù)培養(yǎng)，進一步強化責任意識，不斷提升服務(wù)能力。要求做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告“第一人”。要推行“錯時工作制”，網(wǎng)格管理員必須堅持每天至少到網(wǎng)格巡查1次，在網(wǎng)格時間要達到工作時間三分之一以上。要堅持新婚、孕期、產(chǎn)后、術(shù)后、流入“五登門”，堅持送政策、送避孕節(jié)育技術(shù)、送生殖健康、送證件證書、送獎勵扶助“五上門”。

（四）建立考核機制。要完善信息掌握、問題處理、效果考評之間相互制約配套的管理機制，堅持“分級考核、分類考核、定量考核”并行，自查、互查、抽查、檢查相結(jié)合，年終考評，按績效落實待遇。對不能適應工作要求的網(wǎng)格員，按照有關(guān)規(guī)定予以辭退。建立網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)醒目位置設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域管理圖和服務(wù)公示牌，公布網(wǎng)格管理服務(wù)工作人員姓名、聯(lián)系方式、工作內(nèi)容、監(jiān)督電話；社區(qū)計生辦要設(shè)置轄區(qū)網(wǎng)格區(qū)域平面圖和網(wǎng)格劃分全景圖，張貼相關(guān)政策和服務(wù)承諾，自覺接受社會和群眾監(jiān)督。

（五）完善人口計生工作檔案資料。按照每個網(wǎng)格管理人員“一本民情日記”、“一本周報告單”，每個社區(qū)“一套工作手冊”的要求，精簡社區(qū)人口計生表薄賬冊，減少重復勞動。完善三級網(wǎng)格日收集、周匯總、二級網(wǎng)格（社區(qū)）月總結(jié)、一級網(wǎng)格（辦事處）月匯總、季分析等制度，確保人口信息的及時收集、及時分析、及時統(tǒng)計、及時錄入、定時匯總。給社區(qū)配備人口計生專用電腦，增加社區(qū)山西省全員人口信息庫人口信息的瀏覽、錄入、變更、交流權(quán)限，增加人口計生綜治單位對山西省全員人口信息、城鎮(zhèn)人口管理服務(wù)平臺信息的瀏覽功能，提高人口信息的錄入和使用效率。加強人口信息在社會管理部門間的使用，不斷凸顯人口計生系統(tǒng)在社會管理中的基礎(chǔ)性作用。

三、保障措施

（一）各街道辦事處和人口計生工作領(lǐng)導組成員單位要將實行城區(qū)人口計生網(wǎng)格化管理服務(wù)作為當前加強和改進城市人口計生工作、提升基層基礎(chǔ)工作水平的重要內(nèi)容，作為穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)的重要手段和途徑，切實抓緊抓好。各街道辦事處要精心組織、緊密配合，共同抓好網(wǎng)格化管理服務(wù)工作。街道辦事處主要負責人為第一責任人，班子成員要包片聯(lián)系社區(qū)。公安、衛(wèi)生、工商、城建、民政等職能部門要根據(jù)自己的職責，協(xié)同配合，積極支持，協(xié)助和參與社區(qū)計劃生育管理服務(wù)工作。社區(qū)內(nèi)的國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)組織要全面落實法定代表人計劃生育工作職責，落實《山西省人口和計劃生育條例》規(guī)定的獎勵、優(yōu)先、優(yōu)惠政策，做好本單位職工的計劃生育管理和服務(wù)工作，協(xié)助街道辦事處和社區(qū)做好職工家屬計劃生育管理服務(wù)工作。

（二）各街道辦事處要深入研究，結(jié)合各自實際，抓緊制訂具體的實施細則。要統(tǒng)籌安排、排出日程、全面啟動，著重在人口管理和重點對象服務(wù)的精細化、制度化、人性化等方面進一步創(chuàng)新和拓展,探索建立長效機制，確保各項工作扎實推進、抓出成效。

（三）各街道辦事處、社區(qū)要加強對現(xiàn)有人員的培訓，要編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作指南》、《社區(qū)工作人員應知應會手冊》等專題資料，做到有關(guān)人員人手一份、隨身攜帶。要以街道辦事處為單位，分層次、分類別，有計劃地對社區(qū)人員開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓，提高隊伍素質(zhì)。要積極開展開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，通過樹典型，抓榜樣，推出一批業(yè)務(wù)知識過硬、工作敬業(yè)、成績突出的專職社工典型，為隊伍建設(shè)樹立標桿。

社區(qū)研判報告范文第5篇

會上，大家集體學習了中央和省市縣委先后出臺的意識形態(tài)責任制考核辦法及意識形態(tài)領(lǐng)域存在的隱患風險作討論交流，并對下一步工作安排提出建議。

會議要求，領(lǐng)導班子要帶頭學習，進一步提高對意識形態(tài)工作極端重要性的認識，加強意識形態(tài)工作的培訓和指導，牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)、話語權(quán)、主動權(quán)；要結(jié)合社區(qū)實際，進一步加強意識形態(tài)工作規(guī)范化建設(shè)，使意識形態(tài)工作有抓手，有發(fā)揮，促成效；進一步注重意識形態(tài)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)，牢固樹立“四個意識”，強化“四個自信”努力提升意識形態(tài)工作能力和水平。

會議明確，我局全體人員要抓緊落實相關(guān)工作，首先對風險區(qū)域和風險點進行排查和防范，加強督查意識形態(tài)工作責任制落實情況，及時分析、研判報告存在的傾向性、苗頭性問題，強化追責問責，管好導向、管好陣地、管好隊伍；要堅持政治引領(lǐng)，做好正面宣傳，增進共識、凝聚力量，牢牢把握意識形態(tài)工作的正確方向。