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不容置疑范文第1篇

周巷鎮中心小學六（1）班 葛夢

最后一節課是……我看著課程表，“嗯！是美術課！”我邊看邊說，“什么？美術！不好，我忘帶畫筆了！”我還沒來得及多想，上課鈴聲已經響了。唉，只能硬著頭皮去借了！

一切都順利地進行著，我認真地畫著，不一會兒，畫已完成了！我邊看邊笑：“真不錯！只差上色了！”

我開始了漫漫的討筆生涯。問陳艷，沒帶；問陳清，別人的……一個接一個，已過了許久，還是沒借到，我著急了，環顧四周，哈！我不禁舒了一口氣，我似乎堅信房妍能借，因為房妍與我的關系那可是——鐵姐妹！

“房妍，借一下畫筆吧！”我哀求道，房妍一聽，握緊畫筆，說了聲：“不借！”我一怔，不借，她不借？我以為她說笑，再一次說道：“借一下嘛！一下！”房妍嚴肅地搖了搖頭：“不借，我的筆還要用呢！”我徹底聽清楚了，她說不借，她竟然不借，我與她的好朋友關系？她竟然說不借。“借一下嘛！好姐妹……”我一連求了幾次，她的回答還是兩個字：“不借！”

無奈，望著畫，面露難色，或許！她會改變主意！我想著，也期望著，一分一秒過去了，每過一分鐘，我心里的五味瓶便搖得厲害一分！久久地，她還是沒有改變主意！面對好朋友的一個個請求，她竟然拒絕？五味瓶打翻了，溢出了一把火，燃燒著！交雜著一絲失望，一絲不解，一絲疑惑！

我望著畫，瞄了一眼她，她正若無其事地寫作業了，怒火越燒越旺，越燒越旺……直燒起一絲恨意！

突然間，似火山爆發一般，我故意問陳艷：“你說好——朋——友是否該互——相——幫——助？”我故意把“好朋友”“互相幫助”說得很大聲，陳艷似乎也心領神會地說：“是呀！”我又瞄了房妍一眼，她的臉上露出了難堪的神色！

回到家，我想了好久：友情，是否會被兩支畫筆打碎？是否能被一些小事染黑？不！好朋友應該互相體諒！互相信任！我開始后悔對房妍的話，后悔那把無名怒火，后悔對她的恨！對不起，但是我的話能讓我們的關系上的污點消失嗎？

不容置疑范文第2篇

一、關心熱愛后進生。

后進生不是天生的。他們中有的是受不良社會風氣的影響；有的是父母離異，不正常的家庭教育造成的；有的是身心發展中各種消極因素惡性膨脹的結果。由于后進生存在不少的缺點和錯誤，因此經常受到老師們的批評，家長的指責，同學們的白眼。他們往往在同學中抬不起頭。他們需要的是老師的關心，家庭、集體的溫暖。實踐證明，要轉化后進生，只有使后進生動情。我們只有用心靈的溫暖去醫治他們心靈的創傷，用精神的甘露去洗滌他們精神上的污垢，只有消除了后進生對老師、家長、同學的對立情緒，才能開展轉化工作。日常生活中，我從各方面去關心他們：在學習上熱情地給予指導，遇到困難時給予真誠的幫助，有了點滴進步及時鼓勵，犯了錯誤進行耐心地教育，使他們時時感到老師的愛護與關心，使逐步改正錯誤和缺點。

二、了解后進生形成的原因是轉化工作的先決條件。

要做好轉化后進生的工作，就得深入了解，全面分析后進生的特點和形成原因，堅持在了解中教育，在教育中了解。每接一個新的班級，我首先在原班主任那里了解學生情況，特別是后進生的情況：雙差生是哪些，家庭教育如何，主要問題是什么？單差生是哪些，家庭教育如何，主要問題是什么？在新的學期開學前，做到心中有數。

實踐證明，只有全面了解后進生的情況，才能有的放矢，做好轉化后進生的工作。

三、對后進生要因勢利導，堅持一分為二。

后進生的缺點較多，也較突出，容易被大家發現。他們也有優點和長處，只不過不太明顯和突出，時常被大家忽視。往往這一點就不利于調動后進生自身的積極因素去克服消極因素。我認為，作為一個班主任就應該注意發現后進生的微小進步，堅持一分為二，優點給予充分的肯定，積極引導，有時創造條件讓他們施展自己的長處，以自身的長處逐步克服一些短處，從中讓他們看到希望，增強進步的信心。三年級上期，我班從東水門小學轉來一位學生，不僅成績差，紀律、習慣也差，時常擾亂課堂，科任老師意見也大，進行多次教育，常和家長聯系，但效果不大。

一次捐資修建人民廣場，他捐資200元人民幣，我抓住他熱愛家鄉，積極參加教育活動這一良機，在班上表揚了他，并在周末評比中獎勵了他兩面小紅旗。他非常高興，星期五放學回家，告訴家長的第一件事就是在學校受表揚的事。我發現他有為集體做事的想法，就有意識地讓他當小組長，除了平時給組上的同學記分以外，還讓他收小組的作業本。他的嗓音好，就常常讓他在班上起音唱歌。他有了點滴進步，除了在班上表揚他，并在周末接送卡上寫上他的進步，讓家長也分享孩子進步的喜悅。慢慢地，這個學生集體榮譽感增強了，違紀的現象逐漸減少了，成績也有所提高，這學期期末語數考試成績都得了"A"，家長特地獎勵他和同學一起到廈門去旅游。從實踐中，我深深地感受到后進生受到了老師的愛護、信任，就會有一種受到鼓舞和激勵的內心情感，就會愉快地接受老師的教育幫助。

四、對后進生要做到嚴中有愛，愛中有嚴。

不容置疑范文第3篇

環境是生存之本、發展之基。2013年，廣東在GDP率先超過萬億美元的同時，全省環境質量總體保持基本穩定、部分城市和地區環境質量有所改善。

不過，記者近日暗訪廣東省內部分城市時發現，局部地區環境污染問題觸目驚心，水、氣、垃圾等環境問題仍然突出。在環境保護呼聲日益高漲、環保投入力度不斷加大、環境質量持續改善的時候，為何仍有這么多不和諧的聲音出現呢？

產業結構和布局不合理

現階段，我國產業結構和布局不合理情況普遍存在，這一現狀在經濟大省廣東同樣突出。這種不合理的結構布局，導致部分地區高污染企業高度集聚，區域“微容量、高負荷”問題比較嚴重，使環境不堪重負，也大大增加了環境整治的難度。

在省會廣州這樣的大都市里，其花都、白云、荔灣區的幾千家企業中，很多還是勞動密集、低端落后的紡織、食品、線路板等企業，一些區域還存在大量工藝落后的作坊式小工廠，佛山南海區也存在眾多勞動密集型和重污染企業。這些企業缺乏統一規劃和合理分區，加上污染治理設施不完善，使得區域內結構性和格局型污染疊加，污染問題突出。

淡水河、石馬河，流經深圳、東莞、惠州等發達城市，然而流域內產業結構調整不到位，勞動密集型企業、重污染企業造成的污染負荷過大與河流自凈能力有限的矛盾未得到根本改觀，結構性污染問題突出。

茅洲河流域，上世紀90年代初以來，流域工業化和城鎮化進程顯著加快，經濟發展迅猛，人口快速增加，工業企業遍地開花，特別是作為深圳電鍍、線路板等重污染企業的主要聚集區，流域重污染企業密集，污染負荷遠超環境承載力。

在練江流域，集中了大量的印染、印花、紡織、造紙等重污染企業。另外，流域內缺乏統一規劃和合理分區，發展方式粗放，空間布局雜亂，居民區和工業區混雜，結構性和格局型污染疊加，區域污染問題突出。

淘汰污染重、且產能嚴重過剩的高耗能、高污染行業，是各地推進環境污染整治的一大抓手。對于這一舉措，各地政府通常自我形容為“壯士斷腕”，這一形容生動展示了此項工作的難度。污染企業不關閉，污染問題遲遲不解決，政府面子上過不去，老百姓也有意見；關閉了企業則會影響地方財政、影響GDP，而且企業員工的安置問題也非常棘手。這種糾結很真實，也很普遍。環保與發展，哪個更重要、更緊迫？這是全國各地都面臨的困難選擇。

環保部門面臨諸多難題

“我省工業污染源數量超過27萬家，環境執法人員卻僅有1900多人，既達不到國家要求，也落后于其它省份，環境執法人員只有江蘇的2/3，河北的1/3。人均監管工業企業數超過130家，是江蘇省的3倍有多，監管隊伍與監管任務‘小馬拉大車’。”廣東省環保廳環境監察局工作人員介紹。

實際上，廣東環境監察工作面臨的困局，也反映了我國的現狀。目前，與發達國家相比，我國在執法資源和能力方面依然有巨大差距。研究表明，2012年美國聯邦環保署員工1萬7千余人，而我國環保部編制只有300多人，相差50倍。同樣是2012年，美國聯邦環保署財政預算高達89億美元，而中國環保部當年預算折算成美元僅是6億元，有15倍的差距。

另外，環保工作還面臨“違法成本低、守法成本高”問題。其原因在于我國法律規定的環保處罰內容單一、標準過低，常見的環保行政處罰多為幾萬元，最高也不過幾十萬元，這種隔靴搔癢的處罰標準變相縱容了環境違法行為的滋長，客觀上助長了環境違法行為的發生。

近幾年，面對社會上層出不窮的新老環境污染問題，公眾首先就會認為是環境監管執法不嚴，才令排污者有機可趁。然而業內人士普遍認為，法律授權有限、政策法規缺乏可操作性等才是環保監管執法力度不足的主要原因。環保官員就提出，環保監管執法部門關停違法排污企業需要報請政府部門決定，要走很長的法律程序，而且無法查封扣押排污相關設施，不利于及時阻止違法排污行為、減少污染損害。

另外，許多環保執法人員還提到，目前環保執法中仍普遍存在“企業無賴、環保無奈”的取證難現象。調查取證是環保行政執法中的首要環節，對處理、行政處罰、復議和行政訴訟有著決定成敗的作用。雖然法律法規明確規定：執法相對人有配合、協助執法部門調查取證的義務，但在具體的執法取證過程中，往往面臨許多阻礙和困擾。

例如，環保執法人員在出示執法證的情況下，不少企業仍然采取“進廠登記”為由拒不開門，又或者以各種借口拖延時間。而即使進了門，在調查取證時，企業法人有時拒不出面，或者對執法人員制作的筆錄拒不簽字，使得環保取證工作難以有效開展。另外，一些環境違法行為有瞬時性，一些企業的環保設備在執法人員到來時就開動，執法人員一走又關閉，跟執法人員玩起“貓抓老鼠”的游戲，使查證陷入困境。

環保部官員還進一步指出，當前生態文明建設面臨的體制尚未得到根本改變，現行生態管理體制權威性和有效性還不夠，部門職能分散交叉較為突出，政出多門、權責脫節、力量分散、重復建設等問題突出，影響行政效能，削弱了環境監管的合力，基層監管能力薄弱，甚至還存在“小馬拉大車”的現象，迫切需要進一步改革和完善。

環保基礎建設尚待提高

環保基礎設施建設進度緩慢，環保歷史欠賬多，這些問題的存在也是導致局部地區環境質量難以得到徹底改善的原因。

以河涌整治為例，有水環境專家指出，“河涌污染跟截污不完全有很大關系。”然而對于截污管網的鋪設，很多地方并非不想作為，其實往往是有心無力。因為對于深埋地下數以千萬條，如毛細血管般的管網來說，其建設，一方面需要大量的資金投入，另一方面還需要有專業的技術支撐。

更有甚者，許多地方在早期的城市規劃中，對于污水管網并不重視，有一些片區甚至沒有規劃，管網鋪設很多時候必須開挖大馬路，有時候還得穿樓而過，管網鋪設還會涉及城市煤氣管道、光纖、電纜等等設施，工程建設難度之大難以想象。這也導致許多地方熱衷于大搞河道綠化建設，管網建設進度卻一拖再拖。

在廣州，由于長期只注重中心城區污水處理設施建設，而忽視了城區，導致白云區、花都區污水處理能力嚴重不足，配套管網建設嚴重滯后。白云區直到2010年才建成第一座生活污水處理廠。

在粵西，小東江流域生活污水排放量超過20萬噸/日，目前只建成運行茂名市第一污水處理廠（處理能力為9.5萬噸/日）；白沙河流域內的高州金山開發區、茂南區金塘鎮和公館鎮的污水處理設施均未建成。

近年來，“垃圾圍村”現象引起了廣東省委、省人大、省政府的高度重視，并作為民生實事重點推進。2013年廣東城鎮生活垃圾產生量約7.5萬噸/日，垃圾無害化處理量約6.2萬噸/日。不過，垃圾處理工作也面臨諸多難題，主要表現為選址難、群眾工作難，有人就曾形象地說：“誰都知道垃圾處理很重要，但是誰也不愿意在自家門口放個垃圾箱。”截止到目前，全省仍有潮州市的潮安縣、河源市的連平縣、汕頭市的潮陽區三個地方沒有按規定動工建設生活垃圾無害化處理設施，垃圾只是進行簡易的填埋。

廣東污水處理能力連續多年位居全國首位，污泥處理處置壓力大、污染防治任務繁重的現狀與各級環境監管人力普遍不足的矛盾日益突出。加上固體廢物管理隊伍建設明顯滯后，已難以適應經濟社會快速發展下的環境監管需求，這也導致近年污泥污染事件時有發生。

“我們要像對貧困宣戰一樣，堅決向污染宣戰。”今年兩會，總理將治理污染提高到和反貧困戰役同樣的高度，充分展現了政府對生態建設的嚴肅態度，對污染問題嚴重性的深刻認識，以及消除污染的堅定決心。這不僅是全國人民的期盼，也是南粵人民的心靈呼喚，更是今日廣東的歷史抉擇。

不容置疑范文第4篇

4月初，總理表示，民營資本進入金融領域就是要打破壟斷，溫州試點的有些成功經驗要在全國推廣。

眾所周知，銀行目前的高利潤有壟斷的功勞。官方制定的利率體制帶來的價格壟斷，保障了銀行業的高存貸利差。

“銀行壟斷而獲得暴利的言論，在政策導向上和投資者心理層面上有負面影響。” 瑞銀證券 資深行業分析師勵雅敏表示。

匯金繼續增持

就在市場聲討銀行暴利之際，匯金兌現承諾，連續增持銀行股且力度擴大。工行和中行股份變動公告顯示，匯金一季度再度在二級市場增持兩行股份5032萬股和8363萬股。分析師認為，此次匯金的增持幅度顯著超過去年四季度，表明匯金對目前銀行股投資價值的認可。

勵雅敏認為，銀行板塊估值具有行業比較優勢，進一步下行的風險較低。

目前銀行股2012年1.09倍、2013年平均1倍不到的PB水平已經處于估值底部。從PE來看，銀行股2011年平均為6.87倍和2012年為5.80倍，在A股亦屬估值洼地。

勵雅敏認為，銀行板塊將獲得絕對收益和階段性的相對收益。一個業績穩定增長且估值達到低端的板塊應能夠隨著業績的提升獲得絕對收益和在大盤下跌時期的相對收益，但一個景氣度下降的行業可能較難在大盤上漲中獲得相對收益，所以銀行板塊在2012年的彈性會偏弱。

當然，目前投資銀行股也存在風險。“我們判斷降息將是2012年行業面臨的最大投資風險，降息不僅將損害銀行的凈息差，而且將對銀行的行業比較優勢造成影響。”勵雅敏稱。

市場轉暖利于券商股

除了銀行股外，券商股將受益于券商業務的創新。今年以來，券商推出創新業務的呼聲越來越高，管理層也在積極推進。可以預計，券商創新業務的陸續推出，將為券商股帶來新的利潤增長點。

從短期來看，隨著市場環境的轉暖，券商自營和資產管理也將大幅改善，業績環比將有所改善。

從交易額來看，2011年全行業日均交易額為1710億元，創近3年來的新低，預計2012年的交易額為2000億元，環比2011年增加17%。此外，券商融資融券業務也在 逐步增長，當前融資融券余額已達400億元，預計今年全年融資融券業務將給行業貢獻100億元左右的收入。

不少分析師看好券商股估值和業績的雙雙提升。

民生銀行 （600016）

受益于銀行議價能力的增強和向零售銀行轉型的戰略，2011年公司 理財 、信用卡和托管業務收入分別增長一倍以上。

公司H股配股融資112億港元已完成，資本充足率和核心資本充足率分別提升至11.4%和8.4%。

公司向“民營、小微、零售”業務的二次轉型值得看好。預計2012、2013年凈利潤增速分別為23%、18%。

公司資料

總股本283億股

流通A股225億股

2011年每股收益1.05元

2011年分紅預案每10股派3.0元(含稅)

4月10日收盤價6.18元。

建設銀行 （601939）

由于分紅率下降提高利潤留存比例，增厚了核心資本。此外，受400億元次級債發行的影響，公司資本充足率同比上升1個百分點至13.68%。公司資本充足率在同業中處于較高水平，融資壓力不大。

公司業務發展平穩，預計未來業績繼續保持平穩增長。預計2012、2013年每股盈利為0.80、0.91元，對應2012年動態市盈率5.94、5.18倍。

公司資料

總股本2500億股

流通A股96億股

2011年每股收益0.68元、

2011年分紅預案10派2.365元(含稅)

4月10日收盤價4.74元。

興業銀行（601166）

去年凈利潤同比增長近3成。推動業績增長的主要因素為凈利息收入和中間業務收入的增長，以及成本的良好控制。

公司增加同業資產配置，發揮同業業務領域傳統優勢。同時，房地產開發貸占比逐年收縮，2011年末占比僅為4.03%，風險總體可控；而按揭貸款則保持較高比例，2011年末占比17.8%，隨著2012年初按揭貸款的重定價，預計這一部分將享受較高的貸款收益。

公司于2012年3月6日公告將通過定向增發引入戰略投資者，募集資金不超過263.8億元。靜態測算，通過本次定增將提升公司2012年末核心資本充足率1.6個百分點左右，可滿足公司未來3年業務發展需要，有助于提升公司盈利能力和抗風險能力。

據Wind資訊統計顯示，考慮到定增攤薄，預計2012、2013年每股收益分別為2.49、2.94元，當前估計對應動態PE分別為5.31、4.50倍，估值在行業中具有相對優勢。

公司資料

總股本107億股

流通A股107億股

2011年每股收益2.36元

2011年分紅預案10派3.7元(含稅)

4月10日收盤價13.21元。

海通證券（600837）

海通證券融資融券業務市場份額居行業第一。截至2012年2月底，公司兩融余額和交易額的市場占有率分別達到9.57%和12.72%。融券能力相比同業更是具有絕對優勢，融券余額市占比例高達33.94%。

隨著市場人氣有所回暖，成交量放大將利好公司各項傳統業務。兩融業務將進一步為公司貢獻估值溢價。目前公司的PB水平相對行業估值較低，值得關注。

公司資料

總股本82億股

流通A股82億股

2011年每股收益0.38元

2011年分紅預案10派1.5元(含稅) 、

4月10日收盤價9.81元。

中信證券（600030）

2011年公司實現凈利潤125.76億元，同比增長11.18%，攤薄每股收益1.14元。公司業績增長主要來源于出售華夏基金51%股權的投資收益。

公司資本實力雄厚，綜合競爭力強，經紀業務市場份額有望進一步增長，新業務存量和增量優勢突出，估值安全。由于創新型買方業務將使大券商受益更大，大券商有先發優勢。作為行業龍頭，中信證券可能會先一步試點各項創新業務，并發揮其綜合實力優勢。

公司資料

總股本110億股

流通A股98億股

2011年每股收益1.23元

不容置疑范文第5篇

著名經濟學家鐘朋榮曾說：“如果榮海稍微有一點冒險精神，如果海星專注于PC，有可能早已成為中國的戴爾。”鐘朋榮這話并不是隨便說的，他對海星和榮海有多年的了解和交往，對榮海的素質和能力更是深信不疑。

榮海卻不以為然：“如果我們專注于IT，不排除這種可能：我們發展得很好。但更大的可能是海星已經死了！十多年前的中國IT企業現在活下來的并不多，當時著名的京通、信通等有許多專注于IT的企業已經死了，而海星活下來也可能是我們轉得比較快……”

辯證一：多元化與專注

在許多人紛紛質疑中國民營企業是否有多元經營能力的時候，榮海何出此言？“當時海星是這樣考慮的：企業首要是生存，而IT其實是我國的弱項，我們沒有技術和資金的優勢，跨國公司動轍投資幾十億甚至幾百億搞研發，對中國企業是不可想象的。企業專業化是對的，但并不能挽救行業和地域的弱勢，所以民營企業審時度勢多元化，用一些低質量的行業來保證高質量的行業，是一種正確選擇。”

創業初期，從做康柏的西北總起步，后又打出自己的品牌電腦。1994年到1996年，海星是中國賣電腦最多的公司之一。當時康柏電腦銷售在中國連續4年名列第一，而在這4年當中，海星和另外一家公司幾乎壟斷了整個中國市場。隨著IT業競爭越來越激烈，榮海開始依靠多元化經營實現企業的規模擴張，延伸到房地產、生物制藥、現代飲品、連鎖超市、金融、乳制品等多個行業。榮海認為：“海星的多元化發展最初是出于一種自衛。在當時還不是完全的市場效益行為，因而不要把雞蛋放在同一個籃子里。”“這其實是民營企業脆弱的一種表現，如果只在一個行業做，風險太大！”

但最近幾年里，海星的經營思路發生了很大的變化。榮海領導的海星集團走的是“多元化投資、專業化發展”的道路，公司主要經營的產業為信息產業、食品飲料和商業流通。除了產業之外，海星還投資項目。

而投資項目的目的，就是為了用項目賺來的錢補齊主業暫時性的虧損，加大產業的力量。榮海說：“過去解決了一個公司如何長期面對市場的波動，如何長期發展的問題。生存問題解決之后，現在考慮的問題是能不能相對集中地把主要精力放在提升自己有強勢競爭力的核心業務上，凸顯公司的核心競爭力。”2004年，在IT產業的整體利潤率依舊很低的情況下，海星還是加大了對IT產業的投入，就是專注于核心業務。

“對于國內的企業來說，多元化既不是芳草地，也不是陷阱。中國還是一個政府社會，一紙政令可以讓一個行業興旺，也可以讓一個行業衰落。因此，固守一個行業風險太大！”榮海說，“所以，一個脆弱的民營企業可能為了生存而多元化，當生存問題解決后，也可以為了發展而專注，而不能拋棄中國企業的實際，一味討論應該怎么做。這其實是一個問題的兩個方面。”

辯證二：理智與激情

生意人是需要有激情的。

榮海激情燃燒的歲月是1990―1997年這段時間，那一段時間，海星迅猛發展，所有海星員工甚至包括榮海本人都認為自己無所不能，能夠感染很多人。

但1998年，海星進入了比較麻煩的階段。早期無節制的擴張，積蓄的大量問題開始出現：表面上轟轟烈烈，可是一看財務報表發現漏洞很大，應收賬款很多，窮了廟富了和尚。

此后，海星開始了全面調整。榮海也逐漸歸于理智。他發現一個健康的企業不能陶醉于一個領導的個人魅力。老板的個人魅力在短期內是管用的，但是當公司發展到一定的規模，個人的東西起的作用就會越來越小。幾千人的公司，你身體力行的影響只是在一個小范圍內，一個企業必須制定一個完整的組織架構，同時建立健全的規章制度。

但最近，榮海又在反省：他覺得自己不如以前那么有激情了。平靜有時是好事，有時就不一定是好事。尤其是對生意人來說，平靜能讓你應付很多困難，也會讓你失去很多機會。

辯證三：家族企業與職業化管理

即使在人們對家族企業非議頗多的時候，榮海依然站出來為家族制說話：“實際上，在目前中國不太規范的市場環境下，民營企業不同程度地采用家族式管理是與其企業發展和成長的環境息息相關的，它是一種本能的自我保護手段，在企業處于最困難最關鍵的時刻，家族成員的幫助和支持往往是最有效最無私的。現實情況是，企業在實際操作過程中，家族成員往往比非家族成員更忠實、更可靠。”

一方面榮海承認海星是個家族企業，另一方面榮海又認為：“判斷一個企業是不是家族企業，關鍵要看其管理模式和家族成員獲取權力的途徑。海星有一條原則――職業經理人的標準也是衡量家庭成員在企業任職的重要標尺。從所有制來說，家族制是較好的一種模式，但我并不贊成企業管理家族化，我現在做的是對家族企業進行職業化管理。”

“我的父親和哥哥，以及兩個妹妹都在海星做事，但兩個妹妹擔任的職務都很低，不值一提。我父親是集團公司監事會的主席，負責公司的財務和審計監督。這個部門往往是一個公司矛盾最集中的地方，不公正可能導致矛盾，不嚴格又會使公司資產流失。我父親1991年離休后，曾帶了一批人到海南辦過一個很大的農場，對經營管理很有心得。他1995年加入海星，因為年齡較大，在公司德高望重，他很坦誠、很公正，同時也不乏嚴厲，這在某種程度上彌補了我與哥哥的不足。”

是否會將海星交給家族繼承人，榮海說：“對于接班人，他可能只是資產的繼承者，而不是運營管理的繼承人。我現在主要還是從公司的角度考慮問題，我要成就的是海星這個牌子，使它能夠延續下去，是不是由家族的人來管理倒不是很重要。總不能讓阿斗當皇帝。”

辯證四：低目標與高境界

許多了解榮海的人都認為榮海是中國難得的有思想的企業家，他把所有的問題都想得比較清楚。老師出身的他，有著很強的學習能力，加上16年的經商生涯中，每天都在不斷的思考之中度過，一些思路就逐漸清晰起來。

榮海最樸素但也最鮮明的一個觀點就是：企業一定要有實力，沒有實力就難有需要的人才，就難以規范化管理，更難以打造公司的執行力……

海星應該算是一家有實力的企業，產業布局清晰、優秀的企業家、良好的資本渠道、規范化的管理、掌控得天獨厚的資源。那么海星是不是與無數企業一樣擁有一個遠大的宏偉藍圖？榮海說：“企業和人一樣，一開始會有遠大的理想和抱負。要做成中國的頭幾號，做成世界500強什么的，這些海星都曾考慮過。可當人越成熟后，目標就會越小，因為越來越知道自己能做到什么程度了。”