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企業(yè)個人簡歷范文第1篇

找工作這種大事如果你自己都不親力親為，你這個人今后在工作中的態(tài)度可想而知。用人單位怎么敢考慮這樣沒有責(zé)任心，對自己都不負(fù)責(zé)的人。另外你已成年，找工作當(dāng)然要征求家里的意見，但是絕對沒有必要讓家里代勞。

個人信息

姓名：

目前所在： 年 齡：

戶口所在： 國 籍：中國

婚姻狀況：已婚 民 族：漢族

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加 身 高：168 cm

求職意向

人才類型：普通求職 可到職日期：隨時

求職類型：全職 工作年限：0 年

應(yīng)聘崗位職能：財務(wù)類 | 工業(yè)/工廠類 | 文職類 職位名稱：會計助理 | |

月薪要求：面議 職稱：無職稱

工作經(jīng)驗(yàn)

1、2009年1月~5月在xxx金鼎財會咨詢公司實(shí)習(xí)。職位是審計助理、會計助理

2、2008年暑假期間到大良金稅財稅有限公司去實(shí)習(xí)

3、2008年寒假期間到海信科龍公司生產(chǎn)車間做

4、2007年暑假期間參加陽光行動到大良居委會實(shí)習(xí)

教育背景

最高學(xué)歷： 大專 所學(xué)專業(yè)類別： 財經(jīng)類

畢業(yè)院校： 順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院 專業(yè)名稱： 財務(wù)管理

畢業(yè)日期： 2009-5 第二專業(yè)類別： 計算機(jī)類

工作年限： 0年 專業(yè)名稱： 計算機(jī)及應(yīng)用

受教育/培訓(xùn)經(jīng)歷

2006-2009 順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院 財務(wù)管理

2003-2006 梁球鋸中學(xué) 計算機(jī)應(yīng)用

語言能力

外語語種：英語 國語水平：良好

外語水平：一般 粵語水平：精通

工作能力

1、擁有扎實(shí)的會計專業(yè)知識，能夠適應(yīng)各種相關(guān)工作。

2、具備良好的身體素質(zhì),能根據(jù)安排從事各種工作。

3、熟練掌握電腦文檔處理，五筆打字60/分鐘以上，學(xué)習(xí)、動手能力強(qiáng)，能夠高效率地完成工作。

4、熟練使用microsoft office辦公軟件如world、excel、powerpoint等

企業(yè)個人簡歷范文第2篇

Sex: Female

National: Han

Political landscape: members

Date of Birth: August 1986

Account: Zhejiang Jiaxing

Marital status: unmarried

Education: tertiary

Graduate institutions: Joint Vocational & Technical College, Hangzhou

Graduation Time: June 2008

The Science: Business Administration

Language: English (General)

Computer level: skilled

Work Experience: 1 year

Contact: 1599999999

Job intentions

Work type: Full-time

Nature of units: open

Expectations of the industry: Internet, e-commerce, Alerts, consumer goods (food, beverage, daily chemical, tobacco, etc.), the wholesale, retail (shopping malls, boutiques, department stores, supermarkets), office equipment, supplies, transportation, logistics, express delivery

Expect jobs: cashier, department assistant / secretary / clerk, graduates, client services specialists / assistants, back office

Working Location: Hangzhou

Education

2005-09 - 2008-06 Wanxiang Hangzhou Vocational and Technical College Business Administration

The contents of the study:

The basis of accounting, financial management, international trade, economics, management, project management, business negotiations, human resources management, logistics management, marketing, basic computer, e-commerce, such as business etiquette.

Work experience

December 2004 -2005 in Lianhua in February off the coast of the century shops, internships理貨員

In March 2008, I -4 days in Hangzhou on Information Technology Co., Ltd. Audit Internship

May 2008 -6 Hangzhou on Color Printing Co., Ltd. Yick-kai clerks

Professional skills

Received awards

University: 2007 school year was "good student"

2006 school year was "third-class scholarship"

2005 school year was "third-class scholarship"

High School: in 2004 the "third text entry," "outstanding member"

Certificate

January 2008 ISO9000: 2000 quality management system internal auditors

June 2007 job card accounting

Zhejiang Province in March 2006 level NCRE

June 2005 Junior National Computer

June 2003 abacus technical certificates

企業(yè)個人簡歷范文第3篇

我們的實(shí)習(xí)是分三個部分的，分組進(jìn)行，每組4個人。我們組按從理財團(tuán)隊(duì)到綜合柜臺部，再到運(yùn)行部的順序，像各個擊破一樣掌握不同的部門工作職責(zé)。

第一周我們是在理財團(tuán)隊(duì)，開始并不知道理財團(tuán)隊(duì)具體是做什么的，以為是直接接受客戶的委托進(jìn)行具體的理財項(xiàng)目，以滿足客戶的要求。進(jìn)到這個部門在杜老師的帶領(lǐng)下，在劉哥和王哥的幫助下，我們才知道部門的宗旨是從基本面和技術(shù)面上對股市進(jìn)行分析，以便給客戶一些投資上的建議。當(dāng)然我們作為初學(xué)者不能給投資者進(jìn)行分析，不過我們能在股市方面開始有了些自己的認(rèn)識，加上老師們的講解，股市這個原本對于我們來說很神秘的市場開始變得清晰化。我們知道了股市要受到宏觀經(jīng)濟(jì)消息的影響，分析股票時要對這只股票的公司進(jìn)行了解，還要對行業(yè)的發(fā)展有所看法，一些公司發(fā)生的大事都能影響股票的價格。這也就是常說的基本面。此外，從日線圖，K線圖等方面分析就是屬于技術(shù)指標(biāo)了。不過這只能給股票的購買者一些參考，具體的選股以及合適時機(jī)就要自己琢磨了。當(dāng)然我們也還沒有學(xué)到那么精通的地步，因?yàn)槟切┣拜叾际峭ㄟ^很長的時間自己總結(jié)分析得到些自己對股票的思路和見解。用前輩的話說，股票是門美麗的藝術(shù)，藝術(shù)不是所有的人都能理解透徹的。我們畢竟還是處于最初接觸股市的狀態(tài)，還有很多需要學(xué)習(xí)。

在理財團(tuán)隊(duì)實(shí)習(xí)期間，杜老師每天在晨會后都會給我們開個小會，聽取一下部門其他人員對晨會消息面的理解，我想這個小會給了我們一個很好的工作開始。可以讓我們這些新來的人知道今天會有哪些板塊可能漲跌，這樣就便于我們有目的性的關(guān)注某個行業(yè)。在下午收市的時候杜老師還會給我嗎開個總結(jié)的小會，總結(jié)一天股市的變化，給第二天的開市做一些預(yù)期。這樣我們經(jīng)常可以聽到一些股市中的專業(yè)術(shù)語，對股市也有更多的了解。

公司在每天下午四點(diǎn)還對新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在一些我們不太熟悉，或者需要注意的方面給我們強(qiáng)化訓(xùn)練。畢竟我們還在校園生活中，職場的要點(diǎn)我們還有很多都還不了解，還有很多我們要去學(xué)習(xí)，這是其他公司很難提供的培訓(xùn)，這也讓我感覺到公司以職員為重的理念，公司進(jìn)步，職員也一同進(jìn)步。

企業(yè)個人簡歷范文第4篇

的不予驗(yàn)收。做好進(jìn)場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標(biāo)識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用，以便于進(jìn)行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理，以損換新。加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。每月月末進(jìn)行本月各工程工號的節(jié)超效益分析，及時解決施工過程中的不合理因素，在達(dá)到施工要求的情況下，更好的節(jié)約物資，使得效益最大化。推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng)，及時掌握工程的物資情況，減少的物資管理人員的勞動力，還可以使物資賬目明白清楚。通過以上種種工作環(huán)節(jié)，我xx項(xiàng)目第三分部物資管理部門在檢查中多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，現(xiàn)在已進(jìn)入工程末期，工作重心已由線下工程轉(zhuǎn)到線上工程，我們物資管理人員將一如既往，認(rèn)真做好工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把xx高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx

2012年10月

企業(yè)個人簡歷范文第5篇

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)條件下；企業(yè)；人力資源管理；改革；對策

中圖分類號：F24文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198（2012）01-0136-01

新經(jīng)濟(jì)是以高新產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以人力資源為依托的，是一種高效率配置資源的模式，新經(jīng)濟(jì)對我們的生產(chǎn)生活都有很大的影響，加劇了我國企業(yè)重視人才的程度，企業(yè)人力資源已經(jīng)成為企業(yè)能夠制勝的法寶。在新經(jīng)濟(jì)時代，人是生產(chǎn)力要素當(dāng)中關(guān)鍵的因素，高素質(zhì)的復(fù)合型人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。

1 新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)對人才的要求

新經(jīng)濟(jì)時代的主體是具有綜合能力的人才，與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代不同，所需要的人才要具有個性、創(chuàng)新性和合作性的復(fù)合型人才。

在工業(yè)社會，大規(guī)模生產(chǎn)才是經(jīng)濟(jì)的支柱，但是在新經(jīng)濟(jì)社會，生產(chǎn)不再是大規(guī)模，很有可能就是單件生產(chǎn)。個性化是指企業(yè)要能夠挖掘員工的個性，并且發(fā)揮個性的重要作用。員工有哪方面的特長，就要讓員工發(fā)揮自己的特長；員工在工作當(dāng)中對哪項(xiàng)工作有興趣，就要培養(yǎng)員工的興趣，并且應(yīng)用到工作當(dāng)中，這不是發(fā)展個人主義，而是把個人的發(fā)展與社會的需求結(jié)合起來，共同發(fā)展。

新經(jīng)濟(jì)的主題就是進(jìn)行創(chuàng)新，而進(jìn)行創(chuàng)新需要的是具有創(chuàng)新能力的人才。信息技術(shù)不斷發(fā)展，計算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用越來越廣泛，電腦已經(jīng)取代了一些機(jī)械性的腦力勞動，也就是說，當(dāng)代社會需要的是具有綜合的研究、判斷以及推理的能力。新經(jīng)濟(jì)時代所有生產(chǎn)的產(chǎn)品的知識含量也在越來越高，知識產(chǎn)品越來越多。生產(chǎn)知識產(chǎn)品，重要的不是設(shè)備，而是人的知識能力和創(chuàng)新的能力。此外，商品的價值不僅僅是體力勞動的價值，更多的是體現(xiàn)了知識的價值，因此，勞動者要有專業(yè)知識，要有創(chuàng)新能力。

在新經(jīng)濟(jì)時代，多數(shù)的工作都需要合作，企業(yè)是鏈狀的供應(yīng)，所以，新經(jīng)濟(jì)時代是人際關(guān)系社會化的社會，在這樣的社會里，需要大家的合作，需要通過這種方式來取得共同的進(jìn)步和成功。復(fù)合型人才是具有多種專業(yè)的知識，是能夠把社會與自然結(jié)合起來，把智力因素與非智力因素結(jié)合起來。新經(jīng)濟(jì)時代的很多創(chuàng)新活動都是在不同的領(lǐng)域的，不能通過單一的技能來完成，必須使用多種技能。科學(xué)技術(shù)越發(fā)達(dá)，創(chuàng)造的復(fù)雜程度就會越高，對人才所掌握的知識面的廣泛性就要求越高。復(fù)合型人才是當(dāng)前所需要的人才，是企業(yè)所匱乏的人力資源，企業(yè)要通過從外部引進(jìn)或者是培養(yǎng)內(nèi)部員工來留住這些人才，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2 企業(yè)人力資源管理的對策

2.1 開發(fā)知識型人才

在新經(jīng)濟(jì)時代，全球化的競爭越來越激烈，任何一個企業(yè)都會受到全球化競爭的影響，所以所有的企業(yè)都需要考慮國際市場的發(fā)展趨勢，從而決定自己的發(fā)展方向。企業(yè)要捕捉商機(jī)，規(guī)避風(fēng)險，這就要求企業(yè)具有分析自身?xiàng)l件的能力，具有適應(yīng)全球競爭的能力，從而把企業(yè)的管理水平提升一個層次。在當(dāng)代社會，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動占據(jù)了很重要的地位，而其中最重要的戰(zhàn)略資源是知識、技術(shù)以及創(chuàng)新能力，這些資源的替代者就是知識型人才，企業(yè)能夠經(jīng)營好，主要就是看專業(yè)知識的掌握程度。所以企業(yè)要把重點(diǎn)放在開發(fā)知識型人才上面，著重培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)訓(xùn)練員工的權(quán)變思維方式，培養(yǎng)職工的判斷力和創(chuàng)新能力，使職工能夠運(yùn)用現(xiàn)代科技手段來解決工作當(dāng)中所遇到的各種問題。企業(yè)人力資源的開發(fā)要注重培養(yǎng)職工健康的人格，工作的熱情以及團(tuán)隊(duì)合作的精神。企業(yè)要制定人力資源開發(fā)的策略，保證企業(yè)有足夠的人才，同時還要根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的周期來培養(yǎng)不同階段的人才，進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

2.2 營造創(chuàng)新的文化氛圍

在新經(jīng)濟(jì)時代，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的主題，企業(yè)的發(fā)展需要這種動力。企業(yè)的人才是企業(yè)的核心，吸引并且留住人才是每個企業(yè)的重要工作。中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，新成長起來的職工頭腦靈活、有很強(qiáng)的自信心，但是與此同時，流動性也很高。要想留住這些人才，企業(yè)就需要多為他們考慮，營造一個充滿活力和創(chuàng)新氛圍的環(huán)境。企業(yè)要鼓勵職工質(zhì)疑，不斷進(jìn)行思考和創(chuàng)新，增強(qiáng)職工的自信心。這種自由的文化氛圍可能會讓企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險，但是這種文化氛圍會激發(fā)員工的創(chuàng)造性，并且還能夠吸引更多的優(yōu)秀人才。企業(yè)要能夠激發(fā)職工為企業(yè)而奮斗的精神，愿意團(tuán)結(jié)起來，共同努力，共同完成短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，只有這樣，企業(yè)才能夠適應(yīng)時展的需要。

2.3 貫徹以人為本的觀念

在企業(yè)人力資源管理過程當(dāng)中，以人為本是指把人放在主導(dǎo)位置上，追求人的全面發(fā)展，調(diào)動員工的工作熱情和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的效益。在新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)是企業(yè)的核心，能夠主宰企業(yè)的命運(yùn)，企業(yè)要做到尊重員工、信任員工，把員工放在主置，圍繞人力資源而開展管理的活動，把企業(yè)的目標(biāo)與員工的目標(biāo)聯(lián)系起來，達(dá)到一致。以人為本需要培養(yǎng)互相信任的人際關(guān)系，需要敬業(yè)精神以及合作精神，企業(yè)要努力培養(yǎng)員工共同的企業(yè)文化意識，從而使得員工在目標(biāo)與行動達(dá)到一致，共同的文化意識還能夠使企業(yè)的發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境吻合。企業(yè)的用人制度要能夠充分考慮職工的個性和愛好，不僅要營造共同的價值觀以及行為規(guī)范，還提倡各個部門有自己的特色。

2.4 完善企業(yè)人才培訓(xùn)體系

企業(yè)要以各種培訓(xùn)中心為基地，聘請專家來擔(dān)任培訓(xùn)的工作，形成相應(yīng)的人才培訓(xùn)體系。在新經(jīng)濟(jì)時代，人力資源的核心就是實(shí)現(xiàn)人力資本價值的增值。價值創(chuàng)造就是要肯定企業(yè)家在主導(dǎo)作用，企業(yè)人力資源的中心要遵循2：8的比例規(guī)律，要關(guān)注那些為企業(yè)創(chuàng)造巨大價值的職工，這些人形成了企業(yè)的核心力量。價值評價在人力資源管理中是重要的問題，企業(yè)要通過價值評價體系來承認(rèn)人才為企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)，讓真正優(yōu)秀、企業(yè)所需要的人才發(fā)揮自己的作用，使企業(yè)形成選拔任用人才的機(jī)制。價值分配就是通過機(jī)制分配體系來滿足員工的需求，激勵員工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的精神，這需要多元化的價值分配體系，包括機(jī)會、福利、股權(quán)、獎金以及晉級等等。

2.5 完善企業(yè)人力資源評價與評估體系

建立和確立以知識能力與業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、為核心的組織內(nèi)部人才評價體系。堅(jiān)決克服重學(xué)歷、重資歷，輕能力、輕業(yè)績的傾向，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，以行為品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價制度和辦法。完善科學(xué)測評指標(biāo)，規(guī)范組織內(nèi)部職位分類和崗位標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合員工崗位培訓(xùn)規(guī)劃和員工職業(yè)生涯規(guī)劃，創(chuàng)新和建立企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才，以及其他人才等各類各層面人才的業(yè)績、知識、能力測評指標(biāo)。注重員工的業(yè)績、知識、能力指標(biāo)的創(chuàng)新與完善。

3 總結(jié)

在新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)人力資源，是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)的財富和資本，企業(yè)人力資源管理更成為其興旺發(fā)達(dá)，保持恒久競爭力的關(guān)鍵．因此，企業(yè)要根據(jù)自己的具體情況，在深刻理解人力資源創(chuàng)新理念的基礎(chǔ)上，進(jìn)行積極探索和大膽嘗試，加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理水平。

參考文獻(xiàn)

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