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經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院(蓋章)2020年8月30日
2020年8月30日下午,黨總支副書記周雨秸在教學(xué)樓S305組織召開了第一周班主任會議。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院各班班主任參加了會議。
會議的主要議題為:一是學(xué)習(xí)研究各年級錯峰報到時間;二是各年級各班報到須知;三是強(qiáng)調(diào)學(xué)生報到工作紀(jì)律,四是請袁蓉副院長講解實(shí)習(xí)方案;五是強(qiáng)調(diào)其他幾件事情。
一、各年級報到時間
8月20日第一批次
二級學(xué)院
人數(shù)
進(jìn) 校 門
國際商務(wù)學(xué)院
138人
1號門(北門)
烹飪科技學(xué)院
6人
2號門
(學(xué)校東北角人行橋)
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
86人
信息工程學(xué)院
105人
3號門
(學(xué)校東門北100米處人行橋)
旅游管理學(xué)院
125人
4號門(學(xué)校東門)
工藝美術(shù)學(xué)院
83人(8月31日返)
4號門(學(xué)校東門)
9月1日第二批次
二級學(xué)院
年級
進(jìn) 校 門
烹飪科技學(xué)院
165、175、183
2號門
(學(xué)校東北角人行橋)
旅游管理學(xué)院
175、183
3號門
(學(xué)校東門向北100米處人行橋)
國際商務(wù)學(xué)院
165、175、183
4號門(學(xué)校東門)
信息工程學(xué)院
165、175、183
工藝美術(shù)學(xué)院
165、175、183
1號門(學(xué)校北門)
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
165、175、183
9月6日第三批次
二級學(xué)院
年級
進(jìn) 校 門
烹飪科技學(xué)院
185、195、193
2號門
(學(xué)校東北角人行橋)
旅游管理學(xué)院
165、185、195、193
3號門
(學(xué)校東門向北100米處人行橋)
國際商務(wù)學(xué)院
185、193
4號門(學(xué)校東門)
信息工程學(xué)院
185、193
工藝美術(shù)學(xué)院
185、193
1號門(學(xué)校北門)
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
185、193
10月11日第四批次
2020級新生報到,另行擬定迎新報到方案。
二、各班報到注意須知:
(一)校級層面要求
序號
工作內(nèi)容
具體要求
責(zé)任部門
責(zé)任人
1
全面掌握
學(xué)生信息
(1)“重點(diǎn)”人員篩查。由防控辦根據(jù)最新防控要求,擬定暫緩返校的“重點(diǎn)地區(qū)”人員標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)工處統(tǒng)籌協(xié)調(diào)白名單工作。
傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下稱防控辦)
學(xué)工處
各二級學(xué)院
陳禮福
(2)采集學(xué)生開學(xué)前14天內(nèi)健康狀況
各二級學(xué)院
各學(xué)院總支副書記
(3)掌握學(xué)生開學(xué)報到行程安排。包括:時間、交通等
各二級學(xué)院
各學(xué)院總支副書記
(4)制作并發(fā)放告家長書,通知學(xué)生及家長開學(xué)報到有關(guān)要求。
學(xué)工處
郝杰
(5)提醒學(xué)生帶好《承諾書》、《健康登記卡》、《健康檢測卡》三份材料。
學(xué)工處
各二級學(xué)院
各學(xué)院總支副書記
2
學(xué)生宿舍準(zhǔn)備
(1)統(tǒng)計學(xué)生返校住宿信息,包括:準(zhǔn)確名單,健康相關(guān)信息,房間信息,院系“人盯人”責(zé)任人等。
學(xué)工處
各二級學(xué)院
董芝杰
(2)宿舍區(qū)域提前2天開展徹底消殺工作。
(二)分院層面要求
1、學(xué)生返校前所有二卡二碼、白名單電子檔各班班主任收齊,必須核實(shí)清楚學(xué)生所在地風(fēng)險程度情況。(葵花碼文件上有查詢情況),了解學(xué)生14天歸屬地情況;白名單必須清楚反應(yīng)學(xué)生健康情況、返揚(yáng)乘坐車輛情況;核實(shí)完畢后電子檔打包發(fā)至分院班主任群(白名單請劉可匯總上報至學(xué)工處),紙質(zhì)檔(二卡)開學(xué)當(dāng)天班主任收齊放入學(xué)生檔案袋中。(193、185各班請在9月3日前發(fā)至群)
2、報到需攜帶校園卡或身份證,家長不得進(jìn)校園,當(dāng)天無身份證明的,請志愿者辨認(rèn),提醒學(xué)生輕裝簡行,一旦進(jìn)校門,不得出校門;進(jìn)門四道關(guān)卡:(1)安保處測體溫(2)機(jī)關(guān)黨員突擊隊檢查身份證和相關(guān)證件,學(xué)生是否在名單上;(3)分院老師、班主任接收,登記返校;(4)宿舍區(qū)門外宿管人員登記測體溫進(jìn)宿舍。
4、報到時間按照規(guī)定時間報到,不得違反,如有個別酌情處理,但是不在報到時間內(nèi)到的學(xué)生,請班主任到門口去接。
5、一旦開學(xué),學(xué)生需體溫一日三測,在我在校園完成,由學(xué)院統(tǒng)一發(fā)放,班主任注意查看,請假在我在校園完成,請大家注意。如有外出用紙質(zhì)檔請假條,但是事假一律不得外出,病假在醫(yī)務(wù)室,如醫(yī)務(wù)室建議外出就醫(yī),請走請假流程(詳細(xì)見請假條);按照學(xué)校統(tǒng)一要求:非必要不出門!
6、班主任晚檢查上報當(dāng)天學(xué)生安全情況后,上報學(xué)院值班人。由學(xué)院值班人匯總報學(xué)校。
7、走讀生也需要報到當(dāng)天到校,領(lǐng)取走讀生抓用胸卡后自行回家,然后在規(guī)定時間返校上課。另外開學(xué)后外賣不允許進(jìn)校園,快遞減少!走讀生一天進(jìn)出校門只能一次!
8、所有學(xué)生不得帶病返回學(xué)校。
9、未辦任何手續(xù)學(xué)生,不得私自住宿轉(zhuǎn)為走讀
10、若有學(xué)生已有合適工作,請和學(xué)院教務(wù)部門備案,和教務(wù)處商議后再商討是否要返校要求。一律要走手續(xù)!
11、165、183、175各班最遲在11號前清空宿舍,學(xué)生離校;接本學(xué)生最遲20號前離校!提醒一下193和185班主任,宿舍可能要大調(diào)?。。?/p>
12、新疆烏魯木齊等高風(fēng)險地區(qū)班主任一定要做好核查個人返校行程碼!
13、認(rèn)真組織好開學(xué)第一課,學(xué)工處會發(fā)具體課程,請班主任自行開展,建議學(xué)生返校做好安全防控等宣傳!
三、工作紀(jì)律
(一)提高政治站位,把做好疫情防控,確保學(xué)生平安返校,保障校園安全穩(wěn)定作為最重要的工作來抓。
(二)強(qiáng)化責(zé)任意識,及時掌握有關(guān)信息。各責(zé)任部門、各工作組嚴(yán)格按照方案內(nèi)容做好落實(shí),細(xì)化工作流程,考慮在前,準(zhǔn)備在前。
(三)學(xué)生報到當(dāng)天7:30前全部人員到崗,相關(guān)設(shè)施設(shè)備準(zhǔn)備到位,全天保持通訊暢通。
(四)班主任一定要有工作責(zé)任心,確保學(xué)生安全返校、安全實(shí)習(xí)、安全離校
四、實(shí)習(xí)要求請統(tǒng)一遵照教務(wù)處安排執(zhí)行
四、其他事宜
(一)請假流程:學(xué)生找班主任請假-班主任審定是否必要(家長核實(shí))-填寫請假條-報備分院輔導(dǎo)員(何蓉蓉登記)-各部門審核-請假出門當(dāng)天,在東門安保處出示請假條出門-返校后上交請假條給東門安保人員-找輔導(dǎo)員和班主任銷假(一定要按照規(guī)定時間返校)
(二)聯(lián)指工作
再次強(qiáng)調(diào)一定要上報釘釘系統(tǒng);班主任和非班主任都可以上報
分院統(tǒng)一審核認(rèn)定
(三)實(shí)習(xí)班班主任退宿舍一定要本人親自去,檢查宿舍鑰匙和公共物品是否損壞,交宿舍人員;盡快把宿舍退完。
最近,這座城市要復(fù)建已經(jīng)消失的地標(biāo),由德國建筑師設(shè)計的濟(jì)南老火車站。二十一年前,八十歲的它被一只“無形巨手”毫不留情地輕輕推倒?,F(xiàn)在,當(dāng)?shù)孛襟w宣稱,人們將找回曾經(jīng)的濟(jì)南記憶。
可是,一座城市的規(guī)劃容得下城門城墻、牌樓牌坊,也容得下高樓大廈、寬闊的十車道大馬路,唯獨(dú)沒有容納“后悔”二字的地方。
作為經(jīng)典的哥特式建筑群,濟(jì)南老火車站曾出現(xiàn)在西方出版的旅行手冊和清華大學(xué)建筑學(xué)系的教科書里。它是一座城市的集體回憶。孩子們透過彩色玻璃窺視綠皮火車轟隆隆地駛過,想象著外面世界的模樣;歸途的游子聽到三十米高的圓形鐘樓上響起的悠揚(yáng)鐘聲,就知道家的方向。
但在1992年的夏天,為了解決鐵路運(yùn)輸壓力,各地開始擴(kuò)建火車站。濟(jì)南一位市領(lǐng)導(dǎo)說,老火車站不適應(yīng)發(fā)展需要了,“它是殖民地的象征,沒有什么保留價值”。當(dāng)時,文物專家、建筑學(xué)者對此決定頗有爭議,但它還是毫無懸念地灰飛煙滅了。鎬錘揮動的那一天,許多市民流著淚來為這位熟悉的老朋友送行。
實(shí)在不必沉湎在感傷的情緒里,因為這種歷史為現(xiàn)實(shí)讓路的故事,在每個城市都可以信手拈來。比如北京,不也是為了發(fā)展交通,拆了城墻,毀了城樓,最后就連城磚也被老百姓拉回家修防空洞去了?當(dāng)年的北京市領(lǐng)導(dǎo)對建筑師梁思成說過十分相似的話:“將來北京城到處建起高樓大廈,您這些牌坊、宮門在高樓包圍下豈不都成了雞籠、雞舍,有什么文物鑒賞價值可言!”
與其說歷史最終會證明誰對誰錯,不如說是一成不變的利益最有發(fā)言權(quán)。如今,當(dāng)年被稱為沒什么價值的建筑成了城市的文化符號,“無形巨手”又一揮:斥資三千萬復(fù)建老火車站的站臺和行包房。至于原因嘛,政府說是市民情結(jié),但一位政協(xié)委員曾表示,老火車站“在大力推進(jìn)濟(jì)南旅游文化內(nèi)涵和觀感方面具有不可替代的作用”。
后悔的還不只濟(jì)南一個,曾經(jīng)拆掉歷史建筑的推土機(jī),同樣可以行駛在復(fù)建歷史建筑的工地上。北京中軸線南端點(diǎn)的永定門城樓復(fù)建了,半個世紀(jì)前,它因為護(hù)城河河道整治以及出入城道路拓寬而被拆除。河南開封的鼓樓復(fù)建了,這還是當(dāng)?shù)亍笆笾攸c(diǎn)旅游項目之一”。南京民國商業(yè)街太平南路也復(fù)建了,它將被打造成文化休閑街區(qū)。
可是,建筑一旦成為事實(shí)就難以更改,城市的瘡疤將會以具體和隱秘的方式長久浮現(xiàn)。如果說一座城市的幾個標(biāo)志性建筑物還有復(fù)建的可能,那么當(dāng)城市的整個肌理都已經(jīng)被破壞時,“無形巨手”還能讓它“原汁原味”嗎?恐怕連“神形兼似”都做不到吧。
不是所有的人都對這份幡然悔悟買賬。有人甚至怒言:“中國當(dāng)下某些城市的面貌,幾乎是在一群無知官員的帶領(lǐng)下,正朝著一副沒文化的暴發(fā)戶的模樣狂奔而去?!睗?jì)南一位考古學(xué)者直言,老火車站復(fù)建最大的意義就是警示后人,“我們曾經(jīng)以一種錯誤的態(tài)度對待歷史,這是我們的恥辱碑”。
但“無形巨手”不管這么多,城市就是它的積木,不需要的時候會隨時被拆除,需要的時候就是供觀賞的文物。城市規(guī)劃專家陳占祥生前的擔(dān)憂又一次得到了印證:“在今天,很多人實(shí)際上還是把‘計劃’與‘城市設(shè)計(規(guī)劃)’混為一談?!?/p>
倒也不必苛責(zé)今天的某些官員。八十年前,中華民國政府也吃過后悔藥。那時,“殖民地特征”和“保守”還沒成為主要借口,“復(fù)辟稱帝”才是眼中釘、肉中刺。民國政府曾發(fā)起運(yùn)動,要將北京往昔的頹敗破舊之氣一掃而光。中山公園代表皇家的朱紅色圍墻被漆成了藍(lán)色,皇家殿宇上的屋瓦被剝?nèi)ィ徊糠殖菈σ脖徊鸪?。?dāng)時《紐約時報》報道稱,“好端端的古都降格成了一個了無生氣、現(xiàn)代化的粗鄙城市”。這樣的評價你肯定不陌生。接下來,民國政府又做了一件今天我們似曾相識的事:1934年北平要變成旅游景點(diǎn),結(jié)果,他們又開始修繕皇家園林和殿閣了。
“在剛開始做生意的時候,有很多機(jī)會只要稍微不誠信一點(diǎn),就能多賺好幾百萬元?!钡钫\的做法是堅持誠信,而他的想法也很樸實(shí):“誠信是一塊金字招牌,如果丟了誠信,或許生意就無法做下去,更不能走到今天。”
1993年,李誠和幾個伙伴一起創(chuàng)立了蕭山永盛貿(mào)易公司(永盛集團(tuán)的前身)。創(chuàng)始之初,公司最早的業(yè)務(wù)主要是以“原料采購轉(zhuǎn)換布匹、銷售布匹”這樣以物易物的方式開展國內(nèi)貿(mào)易。靠著多年積累下來的信譽(yù),得到了其他單位和銀行的信任。
2002年,永盛集團(tuán)又積極調(diào)整經(jīng)營思路,做起了“以民引外,民外合作”的文章。剛好此時世界500強(qiáng)之一、韓國匯維仕株式會社想到中國來投資,選了江陰、紹興、常熟、海寧等地進(jìn)行考察,一開始蕭山還不在他們考察的范圍內(nèi)。李誠得知消息后也與韓方取得了聯(lián)系,參與競爭。最終匯維仕還是選擇了蕭山,選擇了永盛進(jìn)行合作。韓方的主要決策領(lǐng)導(dǎo)說,選擇永盛,是因為他們把企業(yè)誠信作為了第一考察內(nèi)容,所以最后一錘定音選擇了永盛。這一合作使得永盛在差別化纖維織造染整等方面一下子取得了領(lǐng)先,許多國外的高端客戶一聽說永盛是與國際知名企業(yè)合作的,對企業(yè)也更加信任,對產(chǎn)品質(zhì)量檔次也感到放心。與此同時,世界先進(jìn)企業(yè)帶來的先進(jìn)的技術(shù)和管理,也促使永盛更快地與國際接軌,不斷提高自身的層次。
現(xiàn)如今,永盛集團(tuán)主營業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋化纖、紡織、染整、服裝及進(jìn)出口貿(mào)易等,形成了相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈,在主營產(chǎn)業(yè)鏈上做優(yōu)、做強(qiáng)、做出特色的同時,還積極涉足數(shù)碼科技、金融投資、房地產(chǎn)等行業(yè),實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展。2007年永盛集團(tuán)計劃實(shí)現(xiàn)銷售16億元,利稅8000萬元。
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】1007-8231(2011)10-1608-02
藥劑科是醫(yī)院的重要技術(shù)部門之一,是醫(yī)院的重要組成部分,在醫(yī)院的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動中占舉足輕重的地位。負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的供應(yīng)、調(diào)劑、配制制劑、指導(dǎo)臨床合理用藥、監(jiān)督檢查藥品質(zhì)量,為患者提供高效、安全、經(jīng)濟(jì)的藥品,指導(dǎo)正確的服藥方法,使患者獲得最佳的療效以提高生存質(zhì)量,對患者的藥物治療負(fù)責(zé)。如何加強(qiáng)基層醫(yī)院藥劑科的管理,使藥劑科工作上一個新臺階,是擺在藥劑人員面前的一個重要課題。目前,我國的大部分醫(yī)院藥劑科的工作主要仍以藥品供應(yīng)為中心。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,以及相關(guān)法律法規(guī)的頒布,藥品的管理模式也在發(fā)生了巨大的變化。本文結(jié)合參考文獻(xiàn),總結(jié)基層醫(yī)院藥劑科管理,現(xiàn)報告如下。
1完善藥劑科各項管理制度
成立藥事管理委員會 成立由業(yè)務(wù)院長任主任委員,藥劑科主任任副主任委員,各臨床科室主任或高年資醫(yī)師、醫(yī)師任委員的藥事會員會并在其指導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院基本藥物篩選,確立基本藥物名單,規(guī)定新藥的臨床觀察及藥物毒副作用。藥劑科主任要做好輸液不良反應(yīng)資料收集和登記制度,并定期向藥事委員會匯報,以利于臨床醫(yī)藥發(fā)展。
2加強(qiáng)藥劑人員管理,提高綜合素質(zhì)
多年來,對藥劑人員的要求,僅是能發(fā)藥、發(fā)好藥就可以了,導(dǎo)致部分藥劑人員忽略了自身專業(yè)素質(zhì)的提高。特別是基層醫(yī)院的藥劑科工作人員的水平參差不齊。一部分人員受到過藥學(xué)專業(yè)課程的教育,另一部分人由護(hù)理專業(yè)或其他專業(yè)課程教育并工作一段時間后轉(zhuǎn)到藥劑科工作。隨著醫(yī)院藥學(xué)的不斷發(fā)展,醫(yī)院藥學(xué)模式已轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)藥結(jié)合和協(xié)作的新模式,調(diào)劑工作也由傳統(tǒng)的窗口供應(yīng)服務(wù)型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變,這就對藥劑人員提出了更高要求,藥劑人員應(yīng)該刻苦專研藥學(xué)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能。因為,藥學(xué)專業(yè)技能是藥師為患者服務(wù)的一個方面,作為一名合格的藥師,必須刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,熟練掌握藥學(xué)專業(yè)知識,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗,精通各類藥物的主治功能、不良反應(yīng)、毒副作用、用法用量等各項專業(yè)技能,指導(dǎo)患者合理用藥[2]。
對藥劑人員要經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn),特別是對中青年藥師進(jìn)行有計劃、有重點(diǎn)的培訓(xùn),如參加各類藥劑專業(yè)短期培訓(xùn),外出進(jìn)修,各類講座及本專業(yè)學(xué)術(shù)經(jīng)驗交流會,以開拓他們的視野,及時掌握藥物的新知識、新理念,不斷提高藥劑人員的理論水平和臨床經(jīng)驗,使他們成為德才兼?zhèn)?、精通藥學(xué)的工作者,提升藥劑科綜合業(yè)務(wù)能力。
3加強(qiáng)藥品采購和驗收工作
3.1 加強(qiáng)藥品采購、驗收和保管的管理
藥品好壞直接關(guān)系到患者的生命與身體健康。因此藥劑科應(yīng)把對藥品質(zhì)量的管理放在首要的位置,對藥品質(zhì)量的把關(guān)包括藥品采購、驗收和保管過程。首先醫(yī)院成立藥品采購監(jiān)督委員會、藥品遴選專家?guī)旌退幨鹿芾砦瘑T會,共同制定本院基本用藥目錄,在制定本院基本用藥目錄時優(yōu)先考慮中標(biāo)藥品、醫(yī)保目錄、新農(nóng)合目錄藥品。根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療需要制定合理的采購計劃,既要考慮滿足臨床用藥需要,又要考慮到患者的經(jīng)濟(jì)承受能力,做到搶救藥品和醫(yī)院基本用藥品種常備不斷,高檔貴重藥品合理控制使用。每月根據(jù)本院基本用藥目錄擬好藥品的采購計劃,由藥劑科主任、主管院長審批后,采購員根據(jù)計劃從廣西集中招標(biāo)采購,網(wǎng)上發(fā)送采購訂單,以公開、公平、公正、誠信交易的原則。所購藥品必須從有藥品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證等證照齊備的生產(chǎn)企業(yè)或藥品經(jīng)銷商購進(jìn),以確保藥品質(zhì)優(yōu)、價格合理,同時應(yīng)與藥品經(jīng)銷商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書,明確經(jīng)銷商所承擔(dān)的法律責(zé)任[5]。
并嚴(yán)格做好入庫驗收工作,檢查項目包括藥品的合格證、藥品標(biāo)簽或說明書、藥品外包裝、批準(zhǔn)文號、批號和有效期、注冊商標(biāo)、外觀等,對沒有批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號和有效期的藥品及質(zhì)量有可疑的藥品拒絕入庫。
3.2 加強(qiáng)藥品的管理,確保藥品質(zhì)量
入庫后的藥品要加強(qiáng)管理,加強(qiáng)藥品管理是一項重要的工作,藥品要分類管理。住院藥房藥劑人員要及時掌握各類藥品的有效期,并加強(qiáng)與各臨床科室的溝通,及時調(diào)整臨床各科急救藥品的效期。對接近效期的藥物及時反饋到各臨床科室,及時使用。嚴(yán)格控制藥品存放溫度及干濕度,并積極配合藥品質(zhì)檢部門對藥品質(zhì)量定期檢查,確保藥品質(zhì)量[3]。加強(qiáng)對貴重藥品及毒、麻藥品的管理,貴重藥品應(yīng)儲藏在安全可靠的專庫或?qū)9駜?nèi),要有專人負(fù)責(zé)保管,藥物進(jìn)出庫時要認(rèn)真查對,在調(diào)配這類藥物時必須準(zhǔn)確、細(xì)致、認(rèn)真,并及時進(jìn)行銷存,做到賬物相符[4]。對品和管理要嚴(yán)格按照《品和管理條例》,專人管理、專庫(柜)、雙人雙鎖、專用賬冊,專庫須有防盜設(shè)施并安裝報警裝置,專柜必須使用保險柜。藥品入庫雙人驗收,出庫雙人復(fù)核。嚴(yán)格把關(guān),只有取得品和第一類處方權(quán)的醫(yī)師,才可在本醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具品和第一類。
4 加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測
隨著新藥品種的不斷增多以及中藥注射劑的應(yīng)用,藥物不良反應(yīng)及中毒情況時有發(fā)生,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測是減少此類似事件發(fā)生的有效手段,也是基層醫(yī)院一項新的任務(wù)。藥劑科要結(jié)合臨床開展臨床藥學(xué)研究,協(xié)助醫(yī)生制定合理給藥方案,力求達(dá)到提高療效,降低不良反應(yīng),確保用藥安全、合理、有效。正確的給藥方案可提高患者的治愈率,增加病床周轉(zhuǎn)率。治療藥物監(jiān)測(TDM)可給患者提供最佳的用藥方案,減少藥物不良反應(yīng)。我國TDM工作開展還很局限,但開展臨床用藥臨護(hù),指導(dǎo)臨床合理用藥,防止藥物濫用,給臨床提供更合理的給藥方案設(shè)計,十分必要。
5 逐步開展臨床藥學(xué)工作
臨床藥學(xué)是一門研究用藥規(guī)律,將藥學(xué)知識與臨床密切配合的一門學(xué)科。開展臨床藥學(xué)工作能使醫(yī)與藥有機(jī)的結(jié)合起來,填補(bǔ)了學(xué)醫(yī)學(xué)在藥學(xué)方面的欠缺和學(xué)藥在醫(yī)學(xué)方面的空白。同時是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥劑科現(xiàn)代化管理的一項內(nèi)容,隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)療保險的全面實(shí)施和OTC制度的建立,對醫(yī)院藥房的藥品銷售帶來不利[加上傳統(tǒng)的觀念使人認(rèn)為,藥劑科的調(diào)劑人員就是照方拿藥,沒有技術(shù)性。兩方面因素,致使藥劑科在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)地位和重視程度受到影響,藥劑科面對新的形式和舊的觀念,必須改變傳統(tǒng)的管理方式及工作重點(diǎn)。為適應(yīng)新的形式,醫(yī)院藥劑科應(yīng)在保證病人用藥的條件下,用更多的時間和精力,全面開展臨床藥學(xué)工作,使藥師改變了傳統(tǒng)的工作模式,走出藥房,參與臨床醫(yī)師一起共同制訂給藥方案,使臨床用藥趨于個體化,有利地指導(dǎo)了臨床合理用藥,提高了醫(yī)療質(zhì)量和病人的生活質(zhì)量。
6 加強(qiáng)醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)藥劑科信息化管理
藥劑科信息化是指藥劑科利用信息技術(shù),不斷提高藥劑科管理、科研及日常工作的水平,進(jìn)而提高藥劑科的管理效益和科研成果水平。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理的必然趨勢。藥劑科作為醫(yī)院的一個重要部門,有條件的基層醫(yī)院應(yīng)該逐步推廣應(yīng)用計算機(jī)管理。醫(yī)院藥學(xué)信息化建設(shè)通過利用更多更新的現(xiàn)代信息技術(shù)、理論和設(shè)備,將極大地提高醫(yī)院藥師的工作效率,加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)力量,提高藥學(xué)服務(wù)水平,推動臨床藥學(xué)發(fā)展,從而提高藥劑科各項工作的最終效益。
參 考 文 獻(xiàn)
[1] 林文鑫.醫(yī)院藥房采用敞開柜臺式發(fā)藥的可行性探討[J].實(shí)用醫(yī)技雜志,2005,12(7):944.
[2]朱立勤,婁建石.臨床藥師工作方法和工作模式探討[J].中國藥房,2008,19(34):2717.
關(guān)鍵詞:依法強(qiáng)化財務(wù)會計管理
我司現(xiàn)有固定職工54人(財政撥款9人,費(fèi)用列支45人)聘請區(qū)、鄉(xiāng)蠶桑員49人(其中:經(jīng)銷蠶藥5人),代管鄉(xiāng)辦繭站16人;年末流動基金11萬元,固定資產(chǎn)184萬元。公司主要從事蠶桑生產(chǎn)和蠶繭收烘調(diào)撥經(jīng)濟(jì)活動,是一個具有行政管理職能。實(shí)行企業(yè)管理的行政事業(yè)單位。公司內(nèi)設(shè)有專門會計機(jī)構(gòu)一個,配備專職財會人員4人,。下伸區(qū)、鄉(xiāng)蠶繭收烘站16人,每站配備專職會計1人。公司的財務(wù)公計工作,田經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)財務(wù)人員和職工三結(jié)合管理公司財務(wù)。經(jīng)“三大檢查”尚未發(fā)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違制行為,較好地落實(shí)了國家關(guān)于“財務(wù)、稅收、物價”等方面的經(jīng)濟(jì)法規(guī),并且在講究“生財、聚財、用財”方面,有效的促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
一、高度重視國家財經(jīng)法規(guī)、制度、政策的宣傳、學(xué)習(xí)、增強(qiáng)廣大職工的財經(jīng)法紀(jì)觀念
1、統(tǒng)一認(rèn)識,增強(qiáng)合法經(jīng)營,依法理財觀念
由于我司是行政、事業(yè)、企業(yè)三類型經(jīng)濟(jì)活動具全的公司,資金多渠道,涉及國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)面寬,公司黨支部一班人研究認(rèn)為,要使我司堅持社會主義的生產(chǎn)經(jīng)營方向,搞好“三個服務(wù)”,重點(diǎn)提高社會經(jīng)濟(jì)效益。增強(qiáng)公司的活力和后進(jìn)力,為振興威遠(yuǎn)蠶業(yè)作出貢獻(xiàn)。就必須合法經(jīng)營,依法理財,加強(qiáng)核算、民主理財。為此,決心把學(xué)習(xí)財經(jīng)政策、法紀(jì)和制度作為頭等大事抓,要把學(xué)習(xí)形成制度,進(jìn)行考試考核,并且,還要通過多種形式向職工和廣大群眾開展宣傳教育。為公司依法管理財務(wù),提高效益鋪平路子。
2、切實(shí)解決好學(xué)習(xí)材料
以“會計法、成本法、財務(wù)會計制度、稅法、統(tǒng)計法”為綱。結(jié)合普法教育,對凡是涉及國家財政經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策、制度的報刊、雜志都訂閱。對重要的法規(guī)文集,如《治量經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序》等資料人手一冊;財務(wù)會計制度,公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員人手一冊,各股室一冊;對涉及蠶繭和蠶需物資價格的規(guī)定,印刷復(fù)制張貼到站,廣而告之,讓群眾監(jiān)督執(zhí)行:涉及新稅種規(guī)定,如“印花稅”征收規(guī)定等,復(fù)制發(fā)給各股站學(xué)業(yè)習(xí)使用,使廣大職工學(xué)習(xí)有資料,工作有法可依、有章可循、有書為證,科學(xué)使用。
3、堅持學(xué)習(xí)、指導(dǎo)工作
學(xué)習(xí),訂立制度,每月一日公司定期組織學(xué)習(xí),各股站星期六組織學(xué)習(xí)。此外,要求職工結(jié)合工作實(shí)踐和組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行自學(xué),用以約束,指導(dǎo)生產(chǎn),經(jīng)營,核算工作實(shí)踐。
學(xué)習(xí),予以組織保證。秘書股負(fù)責(zé)組織公司集中學(xué)習(xí);股站負(fù)責(zé)人組織職工學(xué)習(xí)。秘書股負(fù)責(zé)組織有關(guān)學(xué)習(xí)資料,并分發(fā)落實(shí)到股和職工個人。
實(shí)行專業(yè)法規(guī)學(xué)習(xí)與普法知識學(xué)習(xí)相結(jié)合,定期進(jìn)行考試考核,從根本上改變財經(jīng)法規(guī),制度,政策的學(xué)習(xí),應(yīng)用只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的事情的陳舊觀念。這樣,使國家經(jīng)濟(jì)政策,法規(guī),制度在群眾頭腦中生根。從根本上保障公司依法實(shí)施財務(wù),會計管理。
二、實(shí)行法治,健全各種財務(wù)管理制度,違紀(jì)違制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)到人
公司的財務(wù)管理制度,是依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際,經(jīng)職工討論,專業(yè)人員審議,領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)而定的。實(shí)行“制度”管理經(jīng)濟(jì)活動,約束職工工作,就可以發(fā)揮法治的極大威力。我們公司主要建立了以下幾種制度:
1、建立了“財務(wù)人員崗位責(zé)任制”。聯(lián)系職稱職責(zé),定期考核,獎懲同工作效果掛勾。以達(dá)把“會計法、成本法……會計人員工作規(guī)則”等落到實(shí)處。
2、建立了財會機(jī)構(gòu)內(nèi)部互相監(jiān)督的“股內(nèi)財務(wù)收支予審制度”。每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收、支力理和入帳前都必須經(jīng)過二人以上的審核,加強(qiáng)內(nèi)部牽制。防止感情用事:另方面、利于減少差錯,提高核算質(zhì)量,增強(qiáng)“反映和監(jiān)督的職能作用”,保障依法理財。財會機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)兼職審計1人。負(fù)責(zé)對重大經(jīng)濟(jì)事項的內(nèi)審工作,協(xié)助經(jīng)濟(jì)和財會人員作好依法合理理財工作。制度要求每個財會人員必須認(rèn)真履行《會計人員工作規(guī)則》。