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一、____月____日之后工作的主要特點(diǎn):
總體講,____月____日專題會(huì)之后,有動(dòng)作、有變化、有效果,具體表現(xiàn)在:
一是黨委重視,分管給力。____月____日專題會(huì)之后有____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)全鄉(xiāng)計(jì)生工作專題會(huì),4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì),聽(tīng)取了工作匯報(bào),研究了工作對(duì)策,制定了具體的工作方案,分管領(lǐng)導(dǎo)首當(dāng)其沖,主動(dòng)出主意、想辦法,主動(dòng)沖鋒陷陣,全縣迅速掀起決戰(zhàn),工作勢(shì)頭良好。
二是立足實(shí)際,對(duì)癥下藥。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確任務(wù)后,針對(duì)各自實(shí)際情況,采取了許多行之有效的措施。虹梯關(guān)、青羊鎮(zhèn)、西溝鄉(xiāng)黨委書(shū)記親自動(dòng)員,親自安排,并對(duì)重點(diǎn)村進(jìn)行個(gè)別談話,鄉(xiāng)干部包片包村,村干部包戶,任務(wù)到人,一天一匯報(bào),一匯總。陽(yáng)高鄉(xiāng)采取分管總負(fù)責(zé),全鄉(xiāng)總動(dòng)員,駐村入戶開(kāi)展工作的方法,效果明顯。杏城、北耽車(chē)、龍溪、苗莊采取幾大主干分片包干,計(jì)生人員分塊負(fù)責(zé)的辦法,限時(shí)落實(shí)任務(wù);石城鎮(zhèn)、中五井鄉(xiāng)采取分組作業(yè),分層負(fù)責(zé),黨委從人力、物力上予以保障。北社采用任務(wù)與村干部掛勾的辦法,調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村兩級(jí)的工作積極性,總之,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)八仙過(guò)海,各顯神通,有效地推進(jìn)了工作。
三是突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)。____月____日之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以孕前優(yōu)生健康檢查為抓手,全面安排,整體推進(jìn)各項(xiàng)工作,短短一周時(shí)間,取得明顯成效,孕前優(yōu)生健康檢查一周完成1____4對(duì),相當(dāng)于會(huì)前完成的總量。
二、下階段工作的幾點(diǎn)要求。
從____月____日到現(xiàn)在,不到10天時(shí)間,連續(xù)召開(kāi)兩次計(jì)生工作專題會(huì),盡管參會(huì)對(duì)象不一樣,但會(huì)議主題只有一個(gè),這一方面說(shuō)明計(jì)生工作時(shí)間短、任務(wù)重,到了刻不容緩的時(shí)候,另一方面表明縣委、縣政府不折不扣完成全年任務(wù)指標(biāo)的明確態(tài)度和堅(jiān)定決心,為此,要求大家以大決戰(zhàn)的精神狀態(tài)投入工作,確保打一場(chǎng)漂亮仗。
一是認(rèn)識(shí)要再上高度。計(jì)生工作作為基本國(guó)策,要實(shí)行“一票否決”,免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作作為省市年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,將實(shí)行單項(xiàng)工作“一票否決”,所以完不成任務(wù),不僅關(guān)乎本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核,并且關(guān)系縣委、縣政府的形象,因此,切實(shí)做好工作,全面完成任務(wù),是大家做好本職工作的基本要求,也是對(duì)人民負(fù)責(zé),對(duì)縣委、政府負(fù)責(zé)的一種政治態(tài)度,在這個(gè)問(wèn)題上不能講條件,不能有含糊,不能打折扣,在座各位都是分管領(lǐng)導(dǎo),是具體工作操作者,指標(biāo)落不實(shí)、任務(wù)完不成,你們身上承擔(dān)什么責(zé)任、承擔(dān)多少壓力,大家應(yīng)該清楚,更應(yīng)當(dāng)清醒。
二是工作要再加力度。由于多種原因,截至目前,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多項(xiàng)指標(biāo)差距還較大,而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作很不平衡,短時(shí)間內(nèi)要全面完成任務(wù),必須采取非常規(guī)手段,否則,工作難以落實(shí)。為此,各位分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng):首先要主動(dòng)作為,借勢(shì)發(fā)力,從剛才的工作匯報(bào)和本周任務(wù)完成情況看,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在真抓真干,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在應(yīng)付支差,用心不夠、用力不足,所以動(dòng)作小、進(jìn)度慢,因此,要求各分管副職要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下,主動(dòng)想辦法、出主意,主動(dòng)做工作,像春季防火、夏季防汛一樣,把計(jì)生工作當(dāng)作現(xiàn)階段的中心工作,形成氛圍、形成合力。其次要找準(zhǔn)病根,對(duì)癥開(kāi)方。要將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要指標(biāo)完成情況分類(lèi)排隊(duì),看落后的有幾項(xiàng),原因在哪里,難點(diǎn)在哪里,想什么辦法來(lái)解決等一一列出,落實(shí)責(zé)任人,制定時(shí)間表,針對(duì)不同村、不同對(duì)象還要研究具體的辦法,直至問(wèn)題解決、任務(wù)完成。第三要交流借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間通過(guò)今天的工作匯報(bào),學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)之間的好思路、好做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn),互相提高。
三是指導(dǎo)追究要再加強(qiáng)度。越在工作關(guān)鍵時(shí)候,越要齊心協(xié)力,越要?jiǎng)诱媾鲇玻谶@個(gè)決戰(zhàn)關(guān)鍵期,我提三點(diǎn)要求:
省局紀(jì)委:
為深入貫徹落實(shí)省紀(jì)委、省監(jiān)察廳和省局關(guān)于開(kāi)展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受“紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng)的要求,結(jié)合實(shí)際情況,我隊(duì)在本周做了以下工作:
一、9月4日組織召開(kāi)全隊(duì)副科級(jí)及以上干部和機(jī)關(guān)全體工作人員大會(huì),由隊(duì)紀(jì)委副書(shū)記趙云主持學(xué)習(xí)了《關(guān)于在全省開(kāi)展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和贈(zèng)送現(xiàn)金、有價(jià)證劵、支付憑證問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》贛紀(jì)發(fā)[2013]9號(hào)和《關(guān)于開(kāi)展國(guó)家工作人員防止利益沖突專項(xiàng)治理的實(shí)施方案》贛煤地紀(jì)字[2013]3號(hào)文件;
二、黨委書(shū)記胡忠民在全隊(duì)副科級(jí)及以上干部和機(jī)關(guān)全體工作人員大會(huì)上強(qiáng)調(diào):
1、中秋節(jié)期間,黨員干部、機(jī)關(guān)工作人員不準(zhǔn)接受、贈(zèng)送月餅、購(gòu)物卡(“紅包”)等違反《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)物品,對(duì)無(wú)法拒絕贈(zèng)送的及時(shí)上交隊(duì)紀(jì)委、省局紀(jì)委或江西省廉政賬戶,并妥善保管銀行回單備查;
2、“紅包”治理活動(dòng)針對(duì)副科級(jí)以上干部,包括領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女等親屬以及與該領(lǐng)導(dǎo)行駛職權(quán)相關(guān)人員的接受、贈(zèng)送等;
3、對(duì)不主動(dòng)上交的不論接受或贈(zèng)送數(shù)額多少,一經(jīng)查實(shí),先停職,涉及數(shù)額較大的移交司法機(jī)關(guān);
4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入實(shí)際,以“清廉”為本,加強(qiáng)并改善工作作風(fēng);
三、組織觀看警示教育片《歧路—湯成奇腐敗案件警示錄》。
二二三地質(zhì)隊(duì)紀(jì)律檢查委員會(huì)
為全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)委關(guān)于非公有制企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作的部署要求,進(jìn)一步提升我公司黨建工作水平,達(dá)到抓黨建促發(fā)展,抓黨建求效益的實(shí)效,特制定本方案:
一、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組 責(zé)任到人
成立以公司黨支部書(shū)記任組長(zhǎng),各支部委員、各單位負(fù)責(zé)人任組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作任務(wù),細(xì)化量化工作目標(biāo),,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,示范點(diǎn)創(chuàng)建工作辦公室設(shè)在公司辦公室。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每個(gè)月集中研究一次黨建工作和示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,解決好創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。
二、加大宣傳力度 營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍
利用公司網(wǎng)站、微信群、QQ群、廠務(wù)公開(kāi)欄、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)或座談會(huì)等方式加大公司黨支部創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)的宣傳力度,明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和各個(gè)階段的工作任務(wù)、工作措施,引導(dǎo)廣大黨員干部積極參與創(chuàng)建工作,形成黨支部書(shū)記帶頭,黨員引領(lǐng),全員積極參與的濃厚創(chuàng)建氛圍。
三、制定周計(jì)劃、季任務(wù)、年目標(biāo) 確保創(chuàng)建實(shí)效
2020年的年度目標(biāo)任務(wù)即成功創(chuàng)建非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。為確保示范點(diǎn)的創(chuàng)建實(shí)效,公司黨支部每周均制定創(chuàng)建工作計(jì)劃,創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照周計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施落實(shí),同時(shí)做好總結(jié)歸納,按時(shí)將本周計(jì)劃落實(shí)及下周工作計(jì)劃上報(bào)區(qū)委組織部,每個(gè)季度對(duì)本季度周計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯總,形成創(chuàng)建情況工作匯報(bào),在公司廠務(wù)公開(kāi)欄公示,讓全員監(jiān)督。
四、打造特色黨建品牌 助力示范點(diǎn)創(chuàng)建
結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,著力打造“紅色基石,助力圓友,建設(shè)世界”的特色黨建品牌。將黨建品牌與公司發(fā)展理念相融合,在公司內(nèi)部樹(shù)立黨建工作與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的互利共贏價(jià)值取向,逐步探索一條適宜公司黨建和公司發(fā)展的共贏新路子,確保示范點(diǎn)創(chuàng)建工作取得新成果。
五、組織實(shí)施 落實(shí)任務(wù)
按照創(chuàng)建示范點(diǎn)的基本條件,進(jìn)一步完善公司的黨建工作運(yùn)行機(jī)制、黨員教育管理機(jī)制和表彰激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。大力開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動(dòng),把主題活動(dòng)與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合,與解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合,以主題活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入。
六、創(chuàng)建步驟
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(召開(kāi)創(chuàng)建工作會(huì)議,營(yíng)造宣傳氛圍)。
第二階段:組織實(shí)施階段(嚴(yán)格落實(shí)周計(jì)劃、季任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)年度創(chuàng)建目標(biāo))。
第三階段:總結(jié)驗(yàn)收階段(做好創(chuàng)建資料的歸檔立卷,認(rèn)真寫(xiě)好創(chuàng)建工作總結(jié)材料,迎接組織的驗(yàn)收考評(píng))。
根據(jù)79號(hào)《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》要求,結(jié)合“雙基”建設(shè)和平安礦區(qū)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,我們?cè)谏习肽旯ぷ鞯幕A(chǔ)上,進(jìn)一步制定完善了相應(yīng)的安全、質(zhì)量管理及考核制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,各地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較好效果。截止目前,我礦地面生產(chǎn)單位杜絕了輕傷以上人身事故和重大機(jī)械、重大火災(zāi)事故的發(fā)生;產(chǎn)品和工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,為創(chuàng)建平安礦區(qū)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
按照79號(hào)《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》標(biāo)準(zhǔn)要求,我礦組織有關(guān)單位人員,對(duì)地面生產(chǎn)單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了自檢驗(yàn)收。自檢得分為90分。其中:安全質(zhì)量管理得分35分,崗位標(biāo)準(zhǔn)化得分19分,安全技術(shù)培訓(xùn)得分10分,文明生產(chǎn)管理得分8分,設(shè)備管理得分18分。
現(xiàn)將我礦地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持與平安礦區(qū)建設(shè)及深化“雙基”建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)新。
為確保地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步取得成效,我們堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與建設(shè)平安礦區(qū)及深化“雙基”建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。一方面,以強(qiáng)化職工自主保安和群體保安意識(shí)為重點(diǎn),以規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為為手段,以提升職工安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“三不傷害”為目的,積極在地面各生產(chǎn)單位開(kāi)展建設(shè)“平安崗位”活動(dòng);另一方面,結(jié)合礦深化“雙基”建設(shè)及準(zhǔn)軍事化管理工作的推行,進(jìn)一步規(guī)范各地面單位職工的言行,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,嚴(yán)格正規(guī)操作,掀起了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的新。
同時(shí),為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,我礦成立了地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長(zhǎng)、書(shū)記任組長(zhǎng),各分管副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng),地面生產(chǎn)單位維修中心、修理廠、制修廠等單位主要負(fù)責(zé)人(經(jīng)營(yíng)者)為成員,下設(shè)考核辦公室,辦公室設(shè)在非煤辦,具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的落實(shí)情況,及時(shí)平衡解決工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,明確分工,逐級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,落實(shí)到位。礦安監(jiān)處及有關(guān)部門(mén)協(xié)助非煤辦開(kāi)展地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、完善制度,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)
一是明確目標(biāo)和工作重點(diǎn)。根據(jù)79號(hào)文件要求,我們制定下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設(shè)平安礦區(qū)的決定》,決定在地面生產(chǎn)單位積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),并明確了活動(dòng)目標(biāo),即:通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng),確保全年非煤總產(chǎn)值完成**億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故,杜絕火災(zāi)事故。同時(shí),明確活動(dòng)重點(diǎn),突出安全管理。按照礦“關(guān)于深化‘2S安全管理模式’學(xué)習(xí)的實(shí)施意見(jiàn)”要求,大力倡導(dǎo)“健康優(yōu)先、生命無(wú)價(jià)”理念,深入開(kāi)展正向引導(dǎo)教育、聯(lián)責(zé)聯(lián)保活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)職工的自主保安和群體保安意識(shí)。
二是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問(wèn)題,我們加強(qiáng)了對(duì)79號(hào)文件的學(xué)習(xí),并根據(jù)礦統(tǒng)一安排,組織各地面單位負(fù)責(zé)人到棗莊局田陳煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化了對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí),提高了思想境界。在此基礎(chǔ)上,要求各廠點(diǎn)結(jié)合各自實(shí)際,重新制定完善本廠的崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度和考核辦法。目前,各廠管理制度已全部裝訂成冊(cè)。
三是積極實(shí)施“走動(dòng)式”管理。制定下發(fā)了61號(hào)文件,決定在非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)施走動(dòng)式管理,并將各廠點(diǎn)及單位的安全狀況特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展情況作為走動(dòng)式管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)行了“走動(dòng)式”管理信息卡制度。“走動(dòng)式”管理信息卡包括檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、人員、檢查內(nèi)容、整改措施、責(zé)任人等內(nèi)容。各級(jí)管理人員到基層單位實(shí)施“走動(dòng)式”管理時(shí),必須隨身攜帶信息卡,現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě),并由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。信息卡由各單位進(jìn)行整理,每周五下午報(bào)非煤辦公室,由非煤辦公室進(jìn)行匯總,將本周“走動(dòng)式”管理工作實(shí)施情況報(bào)礦非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)。
四是積極開(kāi)展環(huán)境綜合整治活動(dòng),徹底改善現(xiàn)場(chǎng)面貌。各廠對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了全部粉刷,更換了損壞的門(mén)窗,清理了衛(wèi)生死角。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠,克服了工作量大和現(xiàn)場(chǎng)條件較差的實(shí)際困難,全廠實(shí)行了定置化管理,廠區(qū)成為無(wú)煙化場(chǎng)所。維修中心、煤炭加工廠還實(shí)行了內(nèi)部封閉化管理,所有外來(lái)人員一律登記,取得了較好效果。修理廠針對(duì)車(chē)間地面損壞嚴(yán)重的實(shí)際情況,投入資金,對(duì)車(chē)間地面重新進(jìn)行了整修,廠區(qū)面貌煥然一新。
3、嚴(yán)格考核,加大獎(jiǎng)懲,確保活動(dòng)取得實(shí)效
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核,我們?cè)诼鋵?shí)69號(hào)文《關(guān)于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設(shè)平安礦區(qū)的決定》的基礎(chǔ)上,又制定下發(fā)了97號(hào)《地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,進(jìn)一步明確了考核范圍、達(dá)標(biāo)條件、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查評(píng)分辦法及獎(jiǎng)罰措施。規(guī)定礦每季度開(kāi)展一次安全質(zhì)量檢查評(píng)定考核工作。按照《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分辦法》進(jìn)行檢查驗(yàn)收。得分在85分及以上為達(dá)標(biāo)單位,在85分以下為不達(dá)標(biāo)單位;達(dá)標(biāo)檢查評(píng)定以單位自查為主,礦檢查為輔,由非煤辦具體負(fù)責(zé)地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)組織人員,根據(jù)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各廠點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。其中,對(duì)實(shí)施資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的維修中心、修理廠、煤炭加工廠、制網(wǎng)廠、電器材料廠及印刷被服廠、制修廠等單位,按照《地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》規(guī)定,由非煤辦組織人員,實(shí)行旬檢查,月驗(yàn)收,并建立記錄備查。對(duì)其他民營(yíng)及個(gè)體私營(yíng)廠點(diǎn),由非煤辦負(fù)責(zé),每月全部檢查一次,建立檢查記錄,并將檢查情況匯總后報(bào)礦非煤發(fā)展委員會(huì)。
感染科,地處白鷺洲國(guó)家生態(tài)公園西北側(cè),距院本部直線距離4公里,但要到達(dá)科室,要走一個(gè)“S”型繞線才能到達(dá)。行車(chē)距離增加一倍。第一次來(lái)感染科住院的病人及家屬,見(jiàn)到我們第一句話一般都是:你們這里真難找!來(lái)你們這里的路真難走!就是這樣遠(yuǎn)離交通主干道,地理位置偏僻的傳染病專科病房,不僅收治平煤集團(tuán)職工,還是艾滋病、季節(jié)性傳染病的定點(diǎn)醫(yī)院,也吸引了周邊縣、區(qū)、市慕名前來(lái)診治的患者。尤其是近幾年來(lái),四個(gè)病區(qū)日平均總住院人數(shù)最高達(dá)到了260人,這與科室全體員工注重安全、預(yù)防糾紛;真誠(chéng)感恩、從細(xì)節(jié)做起的服務(wù)理念息息相關(guān)。
1 科領(lǐng)導(dǎo)周全決策
1.1 每周一早上早到科室半小時(shí),召開(kāi)各班組組長(zhǎng)座談會(huì),聽(tīng)取各班組上周工作匯報(bào),意見(jiàn)、建議。傳達(dá)上級(jí)精神,安排布署本周工作。
1.2 每周二各個(gè)班組大交班,由科室負(fù)責(zé)人和班組成員參加,總結(jié)上周經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),安排本周工作重點(diǎn),排查安全隱患。
1.3每周安排一天時(shí)間下病房,察看病人,和病人及家屬溝通交流,耐心聽(tīng)取病人心聲,征求病人及家屬對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議。
1.4每周派車(chē)護(hù)送需要去院本部做檢查的病人,解決了病人往返乘車(chē)?yán)щy,方便了病人。
1.5報(bào)銷(xiāo)第一次來(lái)住院病人的出租車(chē)的費(fèi)用,由各個(gè)病區(qū)每周匯總后上報(bào)科室財(cái)務(wù),預(yù)支給患者。
1.5 在通往科室的南、北二條道路旁設(shè)置醒目的路標(biāo)指示牌,標(biāo)注到達(dá)感染科的行駛線路,使第一次來(lái)住院的患者及家屬不再因找不到路而貽誤治療。
1.6 科工會(huì)成立了“溝通無(wú)限”心理傾訴幫扶平臺(tái),為職工解決、協(xié)調(diào)工作、生活、家庭中遇到的難題,使職工感到集體給與的溫暖與關(guān)懷,能夠心無(wú)旁騖地投入工作。
2 臨床護(hù)理單元特色護(hù)理
2.1 健康教育箴言
第一、二、三病區(qū)收治各型肝病,護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中,認(rèn)真觀察、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擅于將健康教育融入到日常生活的方方面面,編印了《乙肝病人特色健康教育箴言》手冊(cè)。手冊(cè)圖文并茂,融肝病心理、飲食起居、休息睡眠、治療措施、出院指導(dǎo)等眾多的保健內(nèi)容于一體,用七字歌謠的形式表現(xiàn),文字通俗易懂,彩印成冊(cè)。手冊(cè)配以溫馨的圖片,發(fā)放到病人手中,融和大眾化的語(yǔ)言,能使病人感受到家庭般的溫暖和愛(ài)護(hù)。手冊(cè)上詳細(xì)印有肝病病人可咨詢的電話,專家的姓名和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的詳細(xì)地址。
手冊(cè)具體內(nèi)容如下:您患肝病心憂郁,家人也是很著急。想把疾病快治愈,醫(yī)患想法一致的。您到我區(qū)來(lái)治療,我們共同配合好。以下建議有幾條,希望你都能做到。少生怒氣心情好,一般情況不計(jì)較。快樂(lè)過(guò)好每一天,促進(jìn)治療更有效。吸煙飲酒是大忌,此條一定要牢記。飲食營(yíng)養(yǎng)易消化,油膩刺激勿吃下。熬夜更是不可取,生活定要有規(guī)律。肝病本是慢性病,堅(jiān)持治療有耐性。急躁思想不能要,配合治療效果好。抗病毒時(shí)要注意,保護(hù)您的免疫力。抗毒藥物勿自停,謹(jǐn)記醫(yī)囑方可行。各項(xiàng)指標(biāo)已正常,勞逸結(jié)合不能忘。出院指導(dǎo)帶回家,莫忘聯(lián)系和復(fù)查。專家技術(shù)您放心,隨時(shí)解答您疑問(wèn)。您有護(hù)理責(zé)任人,業(yè)技術(shù)高又業(yè)務(wù)精。攜手共把肝病抗,祝您早日復(fù)健康。
2.2 溫馨聊天
第四病區(qū)收治各型結(jié)核,大多數(shù)患者60歲以上,他們一生中最美好的時(shí)光奉獻(xiàn)給了百里礦區(qū),為平頂山的煤炭事業(yè)做出了極大貢獻(xiàn),本該享受天倫之樂(lè)的他們卻染上了肺結(jié)核,疾病纏身他們不想拖累家人,自己照顧自己。沒(méi)有親人陪伴,難免心生孤獨(dú)。被細(xì)心的護(hù)士發(fā)現(xiàn),即在病區(qū)開(kāi)展了“真情陪伴、溫馨聊天”的服務(wù)活動(dòng),把護(hù)士還給了病人。上午集中治療,下午責(zé)任護(hù)士就陪伴病人左右,和他們拉拉家常、說(shuō)說(shuō)故事、講講飲食,使許多老人露出久違的笑顏,促進(jìn)了疾病康復(fù),也得到了家屬的贊揚(yáng)。
2.3 細(xì)微服務(wù)
2.3.1臨床護(hù)士都能以輕松的心態(tài)去護(hù)理艾滋病病人,做好每項(xiàng)護(hù)理操作,并以親切的目光與病人交流,鼓勵(lì)他們樹(shù)立戰(zhàn)勝病魔的信心,認(rèn)真投入到特色服務(wù)——“紅絲帶服務(wù)”的活動(dòng)中去,——即用真心、真愛(ài)去關(guān)心、救治每一位艾滋病患者,努力為艾滋病患者提供心理指導(dǎo)和家的氛圍,并為他們的親友提供有關(guān)艾滋病的護(hù)理和防治知識(shí),推廣多元化的艾滋病預(yù)防和健康教育活動(dòng),促進(jìn)全社會(huì)對(duì)艾滋病的理解和關(guān)注,營(yíng)造一個(gè)關(guān)注艾滋病、關(guān)愛(ài)艾滋病患者的良好社會(huì)氛圍。
2.3.2給新入院患者送上第一瓶熱水;住院期間過(guò)生日的患者送上祝福的話語(yǔ);給生病的陪護(hù)力所能及的幫助;為汗毛多且長(zhǎng)的男患者扎止血帶時(shí)裹上一塊治療巾;深夜巡視時(shí)為病人輕輕掖好被角;給麻疹患兒送玩具;幫輸液未完的患者買(mǎi)飯;給老年男患者縫衣扣;安慰狂犬病患者的家屬;等等。
3 注重安全隱患的排查
3.1 我科收治的新農(nóng)合、城合、市醫(yī)保患者都是在院本部辦理住院手續(xù),可享受直補(bǔ),這些病人一旦欠費(fèi),就必須還去院本部續(xù)繳費(fèi)用。曾有患者在去醫(yī)院繳費(fèi)途中錢(qián)被小偷偷走的情況,科室領(lǐng)導(dǎo)知道后,安排收費(fèi)處工作人員把現(xiàn)金預(yù)收,寫(xiě)下收據(jù),再把錢(qián)轉(zhuǎn)交到院收費(fèi)處,拿回正式繳費(fèi)憑據(jù)再送給患者。這樣做雖然增加了收費(fèi)處的工作量,但保證了病人的資金安全,也避免了患者因交通不便而來(lái)回奔波。
3.2 夏季是空調(diào)使用高峰,原來(lái)安裝工把排水管搭在管線上,空調(diào)使用時(shí)水直接排到地面,積水在低洼處形成水坑,影響到患者及的活動(dòng)場(chǎng)地、出行,可能會(huì)引起滑倒。發(fā)現(xiàn)此隱患后,負(fù)責(zé)后勤保障的職工冒著酷暑布排了空調(diào)冷凝水收集管網(wǎng),將水引入了下水道,解除了安全隱患。