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本周工作匯報(bào)范文第1篇

一、____月____日之后工作的主要特點(diǎn)：

總體講，____月____日專題會(huì)之后，有動(dòng)作、有變化、有效果，具體表現(xiàn)在：

一是黨委重視，分管給力。____月____日專題會(huì)之后有____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)全鄉(xiāng)計(jì)生工作專題會(huì)，4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，聽(tīng)取了工作匯報(bào)，研究了工作對(duì)策，制定了具體的工作方案，分管領(lǐng)導(dǎo)首當(dāng)其沖，主動(dòng)出主意、想辦法，主動(dòng)沖鋒陷陣，全縣迅速掀起決戰(zhàn)，工作勢(shì)頭良好。

二是立足實(shí)際，對(duì)癥下藥。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確任務(wù)后，針對(duì)各自實(shí)際情況，采取了許多行之有效的措施。虹梯關(guān)、青羊鎮(zhèn)、西溝鄉(xiāng)黨委書(shū)記親自動(dòng)員，親自安排，并對(duì)重點(diǎn)村進(jìn)行個(gè)別談話，鄉(xiāng)干部包片包村，村干部包戶，任務(wù)到人，一天一匯報(bào)，一匯總。陽(yáng)高鄉(xiāng)采取分管總負(fù)責(zé)，全鄉(xiāng)總動(dòng)員，駐村入戶開(kāi)展工作的方法，效果明顯。杏城、北耽車(chē)、龍溪、苗莊采取幾大主干分片包干，計(jì)生人員分塊負(fù)責(zé)的辦法，限時(shí)落實(shí)任務(wù)；石城鎮(zhèn)、中五井鄉(xiāng)采取分組作業(yè)，分層負(fù)責(zé)，黨委從人力、物力上予以保障。北社采用任務(wù)與村干部掛勾的辦法，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村兩級(jí)的工作積極性，總之，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)八仙過(guò)海，各顯神通，有效地推進(jìn)了工作。

三是突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)。____月____日之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以孕前優(yōu)生健康檢查為抓手，全面安排，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作，短短一周時(shí)間，取得明顯成效，孕前優(yōu)生健康檢查一周完成1____4對(duì)，相當(dāng)于會(huì)前完成的總量。

二、下階段工作的幾點(diǎn)要求。

從____月____日到現(xiàn)在，不到10天時(shí)間，連續(xù)召開(kāi)兩次計(jì)生工作專題會(huì)，盡管參會(huì)對(duì)象不一樣，但會(huì)議主題只有一個(gè)，這一方面說(shuō)明計(jì)生工作時(shí)間短、任務(wù)重，到了刻不容緩的時(shí)候，另一方面表明縣委、縣政府不折不扣完成全年任務(wù)指標(biāo)的明確態(tài)度和堅(jiān)定決心，為此，要求大家以大決戰(zhàn)的精神狀態(tài)投入工作，確保打一場(chǎng)漂亮仗。

一是認(rèn)識(shí)要再上高度。計(jì)生工作作為基本國(guó)策，要實(shí)行“一票否決”，免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作作為省市年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，將實(shí)行單項(xiàng)工作“一票否決”，所以完不成任務(wù)，不僅關(guān)乎本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核，并且關(guān)系縣委、縣政府的形象，因此，切實(shí)做好工作，全面完成任務(wù)，是大家做好本職工作的基本要求，也是對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)縣委、政府負(fù)責(zé)的一種政治態(tài)度，在這個(gè)問(wèn)題上不能講條件，不能有含糊，不能打折扣，在座各位都是分管領(lǐng)導(dǎo)，是具體工作操作者，指標(biāo)落不實(shí)、任務(wù)完不成，你們身上承擔(dān)什么責(zé)任、承擔(dān)多少壓力，大家應(yīng)該清楚，更應(yīng)當(dāng)清醒。

二是工作要再加力度。由于多種原因，截至目前，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多項(xiàng)指標(biāo)差距還較大，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作很不平衡，短時(shí)間內(nèi)要全面完成任務(wù)，必須采取非常規(guī)手段，否則，工作難以落實(shí)。為此，各位分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)：首先要主動(dòng)作為，借勢(shì)發(fā)力，從剛才的工作匯報(bào)和本周任務(wù)完成情況看，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在真抓真干，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在應(yīng)付支差，用心不夠、用力不足，所以動(dòng)作小、進(jìn)度慢，因此，要求各分管副職要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下，主動(dòng)想辦法、出主意，主動(dòng)做工作，像春季防火、夏季防汛一樣，把計(jì)生工作當(dāng)作現(xiàn)階段的中心工作，形成氛圍、形成合力。其次要找準(zhǔn)病根，對(duì)癥開(kāi)方。要將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要指標(biāo)完成情況分類(lèi)排隊(duì)，看落后的有幾項(xiàng)，原因在哪里，難點(diǎn)在哪里，想什么辦法來(lái)解決等一一列出，落實(shí)責(zé)任人，制定時(shí)間表，針對(duì)不同村、不同對(duì)象還要研究具體的辦法，直至問(wèn)題解決、任務(wù)完成。第三要交流借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間通過(guò)今天的工作匯報(bào)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)之間的好思路、好做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)，互相提高。

三是指導(dǎo)追究要再加強(qiáng)度。越在工作關(guān)鍵時(shí)候，越要齊心協(xié)力，越要?jiǎng)诱媾鲇玻谶@個(gè)決戰(zhàn)關(guān)鍵期，我提三點(diǎn)要求:

本周工作匯報(bào)范文第2篇

省局紀(jì)委：

為深入貫徹落實(shí)省紀(jì)委、省監(jiān)察廳和省局關(guān)于開(kāi)展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受“紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng)的要求，結(jié)合實(shí)際情況，我隊(duì)在本周做了以下工作：

一、9月4日組織召開(kāi)全隊(duì)副科級(jí)及以上干部和機(jī)關(guān)全體工作人員大會(huì)，由隊(duì)紀(jì)委副書(shū)記趙云主持學(xué)習(xí)了《關(guān)于在全省開(kāi)展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和贈(zèng)送現(xiàn)金、有價(jià)證劵、支付憑證問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》贛紀(jì)發(fā)[2013]9號(hào)和《關(guān)于開(kāi)展國(guó)家工作人員防止利益沖突專項(xiàng)治理的實(shí)施方案》贛煤地紀(jì)字[2013]3號(hào)文件；

二、黨委書(shū)記胡忠民在全隊(duì)副科級(jí)及以上干部和機(jī)關(guān)全體工作人員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：

1、中秋節(jié)期間，黨員干部、機(jī)關(guān)工作人員不準(zhǔn)接受、贈(zèng)送月餅、購(gòu)物卡（“紅包”）等違反《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)物品，對(duì)無(wú)法拒絕贈(zèng)送的及時(shí)上交隊(duì)紀(jì)委、省局紀(jì)委或江西省廉政賬戶，并妥善保管銀行回單備查；

2、“紅包”治理活動(dòng)針對(duì)副科級(jí)以上干部，包括領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女等親屬以及與該領(lǐng)導(dǎo)行駛職權(quán)相關(guān)人員的接受、贈(zèng)送等；

3、對(duì)不主動(dòng)上交的不論接受或贈(zèng)送數(shù)額多少，一經(jīng)查實(shí)，先停職，涉及數(shù)額較大的移交司法機(jī)關(guān)；

4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入實(shí)際，以“清廉”為本，加強(qiáng)并改善工作作風(fēng)；

三、組織觀看警示教育片《歧路—湯成奇腐敗案件警示錄》。

 二二三地質(zhì)隊(duì)紀(jì)律檢查委員會(huì)

本周工作匯報(bào)范文第3篇

為全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)委關(guān)于非公有制企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作的部署要求，進(jìn)一步提升我公司黨建工作水平，達(dá)到抓黨建促發(fā)展，抓黨建求效益的實(shí)效，特制定本方案：

一、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組 責(zé)任到人

成立以公司黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)，各支部委員、各單位負(fù)責(zé)人任組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)，細(xì)化量化工作目標(biāo)，，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，示范點(diǎn)創(chuàng)建工作辦公室設(shè)在公司辦公室。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每個(gè)月集中研究一次黨建工作和示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，解決好創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。

二、加大宣傳力度 營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍

利用公司網(wǎng)站、微信群、QQ群、廠務(wù)公開(kāi)欄、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)或座談會(huì)等方式加大公司黨支部創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)的宣傳力度，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和各個(gè)階段的工作任務(wù)、工作措施，引導(dǎo)廣大黨員干部積極參與創(chuàng)建工作，形成黨支部書(shū)記帶頭，黨員引領(lǐng)，全員積極參與的濃厚創(chuàng)建氛圍。

三、制定周計(jì)劃、季任務(wù)、年目標(biāo) 確保創(chuàng)建實(shí)效

2020年的年度目標(biāo)任務(wù)即成功創(chuàng)建非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。為確保示范點(diǎn)的創(chuàng)建實(shí)效，公司黨支部每周均制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照周計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施落實(shí)，同時(shí)做好總結(jié)歸納，按時(shí)將本周計(jì)劃落實(shí)及下周工作計(jì)劃上報(bào)區(qū)委組織部，每個(gè)季度對(duì)本季度周計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯總，形成創(chuàng)建情況工作匯報(bào)，在公司廠務(wù)公開(kāi)欄公示，讓全員監(jiān)督。

四、打造特色黨建品牌 助力示范點(diǎn)創(chuàng)建

結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，著力打造“紅色基石，助力圓友，建設(shè)世界”的特色黨建品牌。將黨建品牌與公司發(fā)展理念相融合，在公司內(nèi)部樹(shù)立黨建工作與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的互利共贏價(jià)值取向，逐步探索一條適宜公司黨建和公司發(fā)展的共贏新路子，確保示范點(diǎn)創(chuàng)建工作取得新成果。

五、組織實(shí)施 落實(shí)任務(wù)

按照創(chuàng)建示范點(diǎn)的基本條件，進(jìn)一步完善公司的黨建工作運(yùn)行機(jī)制、黨員教育管理機(jī)制和表彰激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。大力開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動(dòng)，把主題活動(dòng)與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合，與解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，以主題活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入。

六、創(chuàng)建步驟

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（召開(kāi)創(chuàng)建工作會(huì)議，營(yíng)造宣傳氛圍）。

第二階段：組織實(shí)施階段（嚴(yán)格落實(shí)周計(jì)劃、季任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)年度創(chuàng)建目標(biāo)）。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（做好創(chuàng)建資料的歸檔立卷，認(rèn)真寫(xiě)好創(chuàng)建工作總結(jié)材料，迎接組織的驗(yàn)收考評(píng)）。

本周工作匯報(bào)范文第4篇

根據(jù)79號(hào)《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》要求，結(jié)合“雙基”建設(shè)和平安礦區(qū)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，我們?cè)谏习肽旯ぷ鞯幕A(chǔ)上，進(jìn)一步制定完善了相應(yīng)的安全、質(zhì)量管理及考核制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較好效果。截止目前，我礦地面生產(chǎn)單位杜絕了輕傷以上人身事故和重大機(jī)械、重大火災(zāi)事故的發(fā)生；產(chǎn)品和工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，為創(chuàng)建平安礦區(qū)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

按照79號(hào)《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》標(biāo)準(zhǔn)要求，我礦組織有關(guān)單位人員，對(duì)地面生產(chǎn)單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了自檢驗(yàn)收。自檢得分為90分。其中：安全質(zhì)量管理得分35分，崗位標(biāo)準(zhǔn)化得分19分，安全技術(shù)培訓(xùn)得分10分，文明生產(chǎn)管理得分8分，設(shè)備管理得分18分。

現(xiàn)將我礦地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持與平安礦區(qū)建設(shè)及深化“雙基”建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)新。

為確保地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步取得成效，我們堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與建設(shè)平安礦區(qū)及深化“雙基”建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。一方面，以強(qiáng)化職工自主保安和群體保安意識(shí)為重點(diǎn)，以規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為為手段，以提升職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”為目的，積極在地面各生產(chǎn)單位開(kāi)展建設(shè)“平安崗位”活動(dòng)；另一方面，結(jié)合礦深化“雙基”建設(shè)及準(zhǔn)軍事化管理工作的推行，進(jìn)一步規(guī)范各地面單位職工的言行，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格正規(guī)操作，掀起了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的新。

同時(shí)，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，我礦成立了地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長(zhǎng)、書(shū)記任組長(zhǎng)，各分管副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，地面生產(chǎn)單位維修中心、修理廠、制修廠等單位主要負(fù)責(zé)人（經(jīng)營(yíng)者）為成員，下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在非煤辦，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的落實(shí)情況，及時(shí)平衡解決工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，落實(shí)到位。礦安監(jiān)處及有關(guān)部門(mén)協(xié)助非煤辦開(kāi)展地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、完善制度，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)

一是明確目標(biāo)和工作重點(diǎn)。根據(jù)79號(hào)文件要求，我們制定下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設(shè)平安礦區(qū)的決定》，決定在地面生產(chǎn)單位積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，并明確了活動(dòng)目標(biāo)，即：通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，確保全年非煤總產(chǎn)值完成**億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，杜絕火災(zāi)事故。同時(shí)，明確活動(dòng)重點(diǎn)，突出安全管理。按照礦“關(guān)于深化‘2S安全管理模式’學(xué)習(xí)的實(shí)施意見(jiàn)”要求，大力倡導(dǎo)“健康優(yōu)先、生命無(wú)價(jià)”理念，深入開(kāi)展正向引導(dǎo)教育、聯(lián)責(zé)聯(lián)保活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的自主保安和群體保安意識(shí)。

二是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問(wèn)題，我們加強(qiáng)了對(duì)79號(hào)文件的學(xué)習(xí)，并根據(jù)礦統(tǒng)一安排，組織各地面單位負(fù)責(zé)人到棗莊局田陳煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化了對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí)，提高了思想境界。在此基礎(chǔ)上，要求各廠點(diǎn)結(jié)合各自實(shí)際，重新制定完善本廠的崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度和考核辦法。目前，各廠管理制度已全部裝訂成冊(cè)。

三是積極實(shí)施“走動(dòng)式”管理。制定下發(fā)了61號(hào)文件，決定在非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)施走動(dòng)式管理，并將各廠點(diǎn)及單位的安全狀況特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展情況作為走動(dòng)式管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)行了“走動(dòng)式”管理信息卡制度。“走動(dòng)式”管理信息卡包括檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、人員、檢查內(nèi)容、整改措施、責(zé)任人等內(nèi)容。各級(jí)管理人員到基層單位實(shí)施“走動(dòng)式”管理時(shí)，必須隨身攜帶信息卡，現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)，并由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。信息卡由各單位進(jìn)行整理，每周五下午報(bào)非煤辦公室，由非煤辦公室進(jìn)行匯總，將本周“走動(dòng)式”管理工作實(shí)施情況報(bào)礦非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)。

四是積極開(kāi)展環(huán)境綜合整治活動(dòng)，徹底改善現(xiàn)場(chǎng)面貌。各廠對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了全部粉刷，更換了損壞的門(mén)窗，清理了衛(wèi)生死角。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠，克服了工作量大和現(xiàn)場(chǎng)條件較差的實(shí)際困難，全廠實(shí)行了定置化管理，廠區(qū)成為無(wú)煙化場(chǎng)所。維修中心、煤炭加工廠還實(shí)行了內(nèi)部封閉化管理，所有外來(lái)人員一律登記，取得了較好效果。修理廠針對(duì)車(chē)間地面損壞嚴(yán)重的實(shí)際情況，投入資金，對(duì)車(chē)間地面重新進(jìn)行了整修，廠區(qū)面貌煥然一新。

3、嚴(yán)格考核，加大獎(jiǎng)懲，確保活動(dòng)取得實(shí)效

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核，我們?cè)诼鋵?shí)69號(hào)文《關(guān)于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設(shè)平安礦區(qū)的決定》的基礎(chǔ)上，又制定下發(fā)了97號(hào)《地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，進(jìn)一步明確了考核范圍、達(dá)標(biāo)條件、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查評(píng)分辦法及獎(jiǎng)罰措施。規(guī)定礦每季度開(kāi)展一次安全質(zhì)量檢查評(píng)定考核工作。按照《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分辦法》進(jìn)行檢查驗(yàn)收。得分在85分及以上為達(dá)標(biāo)單位，在85分以下為不達(dá)標(biāo)單位；達(dá)標(biāo)檢查評(píng)定以單位自查為主，礦檢查為輔，由非煤辦具體負(fù)責(zé)地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織人員，根據(jù)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各廠點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。其中，對(duì)實(shí)施資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的維修中心、修理廠、煤炭加工廠、制網(wǎng)廠、電器材料廠及印刷被服廠、制修廠等單位，按照《地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》規(guī)定，由非煤辦組織人員，實(shí)行旬檢查，月驗(yàn)收，并建立記錄備查。對(duì)其他民營(yíng)及個(gè)體私營(yíng)廠點(diǎn)，由非煤辦負(fù)責(zé)，每月全部檢查一次，建立檢查記錄，并將檢查情況匯總后報(bào)礦非煤發(fā)展委員會(huì)。

本周工作匯報(bào)范文第5篇

感染科，地處白鷺洲國(guó)家生態(tài)公園西北側(cè)，距院本部直線距離4公里，但要到達(dá)科室，要走一個(gè)“S”型繞線才能到達(dá)。行車(chē)距離增加一倍。第一次來(lái)感染科住院的病人及家屬，見(jiàn)到我們第一句話一般都是：你們這里真難找！來(lái)你們這里的路真難走！就是這樣遠(yuǎn)離交通主干道，地理位置偏僻的傳染病專科病房，不僅收治平煤集團(tuán)職工，還是艾滋病、季節(jié)性傳染病的定點(diǎn)醫(yī)院，也吸引了周邊縣、區(qū)、市慕名前來(lái)診治的患者。尤其是近幾年來(lái)，四個(gè)病區(qū)日平均總住院人數(shù)最高達(dá)到了260人，這與科室全體員工注重安全、預(yù)防糾紛；真誠(chéng)感恩、從細(xì)節(jié)做起的服務(wù)理念息息相關(guān)。

1 科領(lǐng)導(dǎo)周全決策

1.1 每周一早上早到科室半小時(shí)，召開(kāi)各班組組長(zhǎng)座談會(huì)，聽(tīng)取各班組上周工作匯報(bào)，意見(jiàn)、建議。傳達(dá)上級(jí)精神，安排布署本周工作。

1.2 每周二各個(gè)班組大交班，由科室負(fù)責(zé)人和班組成員參加，總結(jié)上周經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排本周工作重點(diǎn)，排查安全隱患。

1.3每周安排一天時(shí)間下病房，察看病人，和病人及家屬溝通交流，耐心聽(tīng)取病人心聲，征求病人及家屬對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議。

1.4每周派車(chē)護(hù)送需要去院本部做檢查的病人，解決了病人往返乘車(chē)?yán)щy，方便了病人。

1.5報(bào)銷(xiāo)第一次來(lái)住院病人的出租車(chē)的費(fèi)用，由各個(gè)病區(qū)每周匯總后上報(bào)科室財(cái)務(wù)，預(yù)支給患者。

1.5 在通往科室的南、北二條道路旁設(shè)置醒目的路標(biāo)指示牌，標(biāo)注到達(dá)感染科的行駛線路，使第一次來(lái)住院的患者及家屬不再因找不到路而貽誤治療。

1.6 科工會(huì)成立了“溝通無(wú)限”心理傾訴幫扶平臺(tái)，為職工解決、協(xié)調(diào)工作、生活、家庭中遇到的難題，使職工感到集體給與的溫暖與關(guān)懷，能夠心無(wú)旁騖地投入工作。

2 臨床護(hù)理單元特色護(hù)理

2.1 健康教育箴言

第一、二、三病區(qū)收治各型肝病，護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中，認(rèn)真觀察、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擅于將健康教育融入到日常生活的方方面面，編印了《乙肝病人特色健康教育箴言》手冊(cè)。手冊(cè)圖文并茂，融肝病心理、飲食起居、休息睡眠、治療措施、出院指導(dǎo)等眾多的保健內(nèi)容于一體，用七字歌謠的形式表現(xiàn)，文字通俗易懂，彩印成冊(cè)。手冊(cè)配以溫馨的圖片，發(fā)放到病人手中，融和大眾化的語(yǔ)言，能使病人感受到家庭般的溫暖和愛(ài)護(hù)。手冊(cè)上詳細(xì)印有肝病病人可咨詢的電話，專家的姓名和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的詳細(xì)地址。

手冊(cè)具體內(nèi)容如下：您患肝病心憂郁，家人也是很著急。想把疾病快治愈，醫(yī)患想法一致的。您到我區(qū)來(lái)治療，我們共同配合好。以下建議有幾條，希望你都能做到。少生怒氣心情好，一般情況不計(jì)較。快樂(lè)過(guò)好每一天，促進(jìn)治療更有效。吸煙飲酒是大忌，此條一定要牢記。飲食營(yíng)養(yǎng)易消化，油膩刺激勿吃下。熬夜更是不可取，生活定要有規(guī)律。肝病本是慢性病，堅(jiān)持治療有耐性。急躁思想不能要，配合治療效果好。抗病毒時(shí)要注意，保護(hù)您的免疫力。抗毒藥物勿自停，謹(jǐn)記醫(yī)囑方可行。各項(xiàng)指標(biāo)已正常，勞逸結(jié)合不能忘。出院指導(dǎo)帶回家，莫忘聯(lián)系和復(fù)查。專家技術(shù)您放心，隨時(shí)解答您疑問(wèn)。您有護(hù)理責(zé)任人，業(yè)技術(shù)高又業(yè)務(wù)精。攜手共把肝病抗，祝您早日復(fù)健康。

2.2 溫馨聊天

第四病區(qū)收治各型結(jié)核，大多數(shù)患者60歲以上，他們一生中最美好的時(shí)光奉獻(xiàn)給了百里礦區(qū)，為平頂山的煤炭事業(yè)做出了極大貢獻(xiàn)，本該享受天倫之樂(lè)的他們卻染上了肺結(jié)核，疾病纏身他們不想拖累家人，自己照顧自己。沒(méi)有親人陪伴，難免心生孤獨(dú)。被細(xì)心的護(hù)士發(fā)現(xiàn)，即在病區(qū)開(kāi)展了“真情陪伴、溫馨聊天”的服務(wù)活動(dòng)，把護(hù)士還給了病人。上午集中治療，下午責(zé)任護(hù)士就陪伴病人左右，和他們拉拉家常、說(shuō)說(shuō)故事、講講飲食，使許多老人露出久違的笑顏，促進(jìn)了疾病康復(fù)，也得到了家屬的贊揚(yáng)。

2.3 細(xì)微服務(wù)

2.3.1臨床護(hù)士都能以輕松的心態(tài)去護(hù)理艾滋病病人，做好每項(xiàng)護(hù)理操作，并以親切的目光與病人交流，鼓勵(lì)他們樹(shù)立戰(zhàn)勝病魔的信心，認(rèn)真投入到特色服務(wù)——“紅絲帶服務(wù)”的活動(dòng)中去，——即用真心、真愛(ài)去關(guān)心、救治每一位艾滋病患者，努力為艾滋病患者提供心理指導(dǎo)和家的氛圍，并為他們的親友提供有關(guān)艾滋病的護(hù)理和防治知識(shí)，推廣多元化的艾滋病預(yù)防和健康教育活動(dòng)，促進(jìn)全社會(huì)對(duì)艾滋病的理解和關(guān)注，營(yíng)造一個(gè)關(guān)注艾滋病、關(guān)愛(ài)艾滋病患者的良好社會(huì)氛圍。

2.3.2給新入院患者送上第一瓶熱水；住院期間過(guò)生日的患者送上祝福的話語(yǔ)；給生病的陪護(hù)力所能及的幫助；為汗毛多且長(zhǎng)的男患者扎止血帶時(shí)裹上一塊治療巾；深夜巡視時(shí)為病人輕輕掖好被角；給麻疹患兒送玩具；幫輸液未完的患者買(mǎi)飯；給老年男患者縫衣扣；安慰狂犬病患者的家屬；等等。

3 注重安全隱患的排查

3.1 我科收治的新農(nóng)合、城合、市醫(yī)保患者都是在院本部辦理住院手續(xù)，可享受直補(bǔ)，這些病人一旦欠費(fèi)，就必須還去院本部續(xù)繳費(fèi)用。曾有患者在去醫(yī)院繳費(fèi)途中錢(qián)被小偷偷走的情況，科室領(lǐng)導(dǎo)知道后，安排收費(fèi)處工作人員把現(xiàn)金預(yù)收，寫(xiě)下收據(jù)，再把錢(qián)轉(zhuǎn)交到院收費(fèi)處，拿回正式繳費(fèi)憑據(jù)再送給患者。這樣做雖然增加了收費(fèi)處的工作量，但保證了病人的資金安全，也避免了患者因交通不便而來(lái)回奔波。

3.2 夏季是空調(diào)使用高峰，原來(lái)安裝工把排水管搭在管線上，空調(diào)使用時(shí)水直接排到地面，積水在低洼處形成水坑，影響到患者及的活動(dòng)場(chǎng)地、出行，可能會(huì)引起滑倒。發(fā)現(xiàn)此隱患后，負(fù)責(zé)后勤保障的職工冒著酷暑布排了空調(diào)冷凝水收集管網(wǎng)，將水引入了下水道，解除了安全隱患。