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工會(huì)工作內(nèi)容總結(jié)范文第1篇

一、加強(qiáng)宣傳教育，提高職工素質(zhì)二、關(guān)心職工生活，維護(hù)職工利益

今年以來(lái)，我們把關(guān)心職工，努力為職工辦事實(shí)、辦好事作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐。一是建立職工活動(dòng)室，讓職工在工作之余通過(guò)鍛煉，消除疲勞，以充沛的精力投入工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，建立了職工活動(dòng)室，安裝了各類健身器材，活動(dòng)室的建立為職工提供了良好的鍛煉身體的場(chǎng)所。二是積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。每逢職工生病住院、職工親屬病故，我們都要把組織的關(guān)懷和溫暖及時(shí)送到他們身邊。三是開(kāi)展女職工素質(zhì)教育?！叭藡D女節(jié)”組織機(jī)關(guān)女職工到邛崍市平樂(lè)古鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)。四是為關(guān)心廣大職工身心健康，組織了一次體檢，共有七十多名（含離退休人員）職工參加了體檢。還舉辦了有關(guān)食物健康的知識(shí)講座。

三、開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富機(jī)關(guān)生活

開(kāi)展形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)氣氛，展示機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。今年組織了登天臺(tái)山、登峨眉山、游平樂(lè)古鎮(zhèn)等全體職工參加的工會(huì)活動(dòng)；為愛(ài)好足球的職工組織了足球比賽。工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展，即活躍了機(jī)關(guān)氣氛，鍛煉了身體，增進(jìn)了職工之間的相互了解和交流。為了吸引更多的職工參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，我們根據(jù)職工的不同愛(ài)好，提出了成立興趣小組的設(shè)想。準(zhǔn)備在新的一年里，開(kāi)展更豐富的文體活動(dòng)。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織活力

加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，是提高工會(huì)干部整體素質(zhì)的需要，也是做好工會(huì)工作的保證。一是注重工會(huì)干部學(xué)習(xí)。讓工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加知識(shí)面提高工作能力。二是做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理工作。認(rèn)真按照中華全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見(jiàn)》，在經(jīng)費(fèi)的使用上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，按時(shí)定期上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真做好工會(huì)預(yù)決算工作保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)真正用在為職工辦實(shí)事和工會(huì)建設(shè)上。

一年來(lái)機(jī)關(guān)工會(huì)工作在領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心支持下，在全體工會(huì)干部和會(huì)員的共同努力下，取得了一定成績(jī)。新的一年，我們將在黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，為推動(dòng)機(jī)關(guān)精神文明、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)而努力工作。

xx年工作要點(diǎn)

工會(huì)工作內(nèi)容總結(jié)范文第2篇

關(guān)健詞：精細(xì)管理；企業(yè)工會(huì)；創(chuàng)新

改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)的企業(yè)無(wú)論是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還是組織結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，企業(yè)要適應(yīng)新時(shí)期的市場(chǎng)環(huán)境，就必須改進(jìn)觀念、轉(zhuǎn)變思想，以科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。新時(shí)期企業(yè)工會(huì)也在不斷的尋求創(chuàng)新，工會(huì)在為企業(yè)和職工服務(wù)的同時(shí)，也必須以創(chuàng)新的精神來(lái)促進(jìn)管理，提高工會(huì)工作的水平和凝聚力。“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)的開(kāi)展，為工會(huì)工作提供了良好的契機(jī)，使工會(huì)的職能在精細(xì)化管理的創(chuàng)新思想中得到充分發(fā)揮。

1、基于“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)，開(kāi)展工會(huì)工作的重要意義

在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)具有重要的意義，它是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和效益型企業(yè)的有效途徑，也是深入貫徹和實(shí)施持續(xù)發(fā)展思路、低成本戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變模式以及提高企業(yè)管理水平的重要舉措。將工會(huì)工作與“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)的創(chuàng)新結(jié)合，使工會(huì)在活動(dòng)中全面發(fā)揮其職能作用，在工會(huì)工作的管理和建設(shè)上有著更為深遠(yuǎn)的意義，它是新形勢(shì)下工會(huì)建設(shè)和工會(huì)管理工作的創(chuàng)新，是工會(huì)不斷提高自身管理水平的需要?！叭珕T精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)就是以零浪費(fèi)管理為目標(biāo)，以全員的參與為首要條件，為廣大員工樹(shù)立正確的思想理念和節(jié)約概念，使之成為一種固化行為，這也正是現(xiàn)階段工會(huì)工作的重點(diǎn)。工會(huì)工作結(jié)合全員的精細(xì)管理，立足于崗位職能的需要，全力整改浪費(fèi)現(xiàn)象，并使整改成果成為一種固化形式往復(fù)循環(huán)，這種優(yōu)化措施和創(chuàng)新管理，是企業(yè)工會(huì)工作精細(xì)化管理的一種長(zhǎng)效機(jī)制，能夠有效促進(jìn)企業(yè)的全體員工養(yǎng)成節(jié)約行為，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

2、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)現(xiàn)狀

2.1關(guān)注度下降、要求提高

我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要時(shí)期，新時(shí)期多元化的經(jīng)濟(jì)方式逐步出現(xiàn)，在構(gòu)建和諧社會(huì)的努力中，國(guó)家和社會(huì)增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民工等新型勞動(dòng)用工群體權(quán)益保障與關(guān)注。工會(huì)工作在大環(huán)境的逐漸轉(zhuǎn)變，使企業(yè)的工會(huì)組織面臨著創(chuàng)新發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2.2 要求提高

隨著改革的不斷深化，企業(yè)和職工對(duì)工會(huì)工作的要求也越來(lái)越高。改革的深化使各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系更加復(fù)雜和多變，企業(yè)將經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在了第一位，相應(yīng)的對(duì)工會(huì)工作的也要求放在了維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)上來(lái)。而職工方面，則把工會(huì)看作是自己維護(hù)權(quán)益、豐富文化生活、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要保障工具。因此企業(yè)工會(huì)就需要在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)員工權(quán)益兩方面中尋求最佳的方法。

2.3工會(huì)工作內(nèi)容增加

隨著黨的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式戰(zhàn)略任務(wù)的提出，工會(huì)工作的內(nèi)容和領(lǐng)域也不斷的擴(kuò)大，企業(yè)員工對(duì)工會(huì)組織能力、引導(dǎo)能力、服務(wù)能力和維護(hù)能力等各種職能，都有了更高的要求。工會(huì)工作內(nèi)容和領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和延伸，工會(huì)不但要進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作、企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的促進(jìn)工作、職工權(quán)益的維護(hù)工作，還要進(jìn)行企業(yè)和諧環(huán)境的構(gòu)建工作和社會(huì)穩(wěn)定的維護(hù)工作，所以說(shuō)企業(yè)工會(huì)工作的任務(wù)將越來(lái)越繁重和復(fù)雜。

3、結(jié)合精細(xì)管理創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作

3.1職代會(huì)的精細(xì)管理

要強(qiáng)化職代會(huì)的精細(xì)管理，職代會(huì)是職工代表參與企業(yè)管理的最直接有效的途徑，它也是表達(dá)職工意愿、實(shí)現(xiàn)職工民主責(zé)任的最佳方式。從職代會(huì)著手，借助“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)的全面開(kāi)展，來(lái)促進(jìn)職工主人翁精神的逐步形成，進(jìn)而提高職代會(huì)的職能力度。企業(yè)工會(huì)可以通過(guò)職代會(huì)這一有效途徑，全面總結(jié)“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合活動(dòng)的實(shí)踐，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的管理。通過(guò)職代會(huì)的多種活動(dòng)開(kāi)展形式，組織和引導(dǎo)企業(yè)的全體員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這樣不但明確了“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”的活動(dòng)意義，也使職工了解到了企業(yè)各種浪費(fèi)現(xiàn)象對(duì)企業(yè)所帶來(lái)的危害，也更加能夠使職工了解到這種危害對(duì)職工利益所產(chǎn)生的影響，認(rèn)識(shí)到精細(xì)管理的重要性，最終體現(xiàn)出職代會(huì)的全新管理效果，從而提高社會(huì)和企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的重視度。

3.2提高工會(huì)工作的執(zhí)行能力

全面提高工會(huì)工作的執(zhí)行能力，繼而激發(fā)職工的主動(dòng)性和工作積極性，使企業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展。精細(xì)化管理的關(guān)鍵就在于執(zhí)行，企業(yè)工會(huì)的精細(xì)管理是對(duì)工會(huì)執(zhí)行能力的全新考驗(yàn)。工會(huì)是精細(xì)管理最為行之有效的載體，它可以從職工的利益方面出發(fā)，引導(dǎo)廣大職工積極的杜絕浪費(fèi)、提高效率。工會(huì)要想全力提高自身的執(zhí)行能力，就必須認(rèn)識(shí)到自身工作的不足，從自身的管理和制度開(kāi)始進(jìn)行完善，積極提高組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)和管理能力，通過(guò)各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化成員的綜合能力，從而提高整個(gè)工作的執(zhí)行能力。工會(huì)工作可以充分把握這一機(jī)遇，層層分配、具體落實(shí)，將工作深入到基層和各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，并在這一過(guò)程當(dāng)中，全面提升工會(huì)組織成員的綜合素質(zhì)，從而帶動(dòng)企業(yè)全體員工的素質(zhì)成長(zhǎng)。工會(huì)可以針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展各種以“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和節(jié)約競(jìng)賽，組織成員從內(nèi)部抓起，點(diǎn)滴滲入到全員工作當(dāng)中。

3.3全面方位考慮企業(yè)與職工的權(quán)益關(guān)系

工會(huì)工作要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀求企業(yè)發(fā)展的實(shí)效，工會(huì)工作可以從推行企業(yè)精細(xì)管理和保障職工權(quán)益兩方面入手。通過(guò)“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)來(lái)教育和引導(dǎo)職工為企業(yè)的根本利益著想，讓職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)的利益與職工的利益，并不是相互對(duì)立，而是相輔相成的。只有企業(yè)的利益得到了保障，才能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，才能使職工在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境下維護(hù)自己的權(quán)益，也就是說(shuō)職工的權(quán)益得到保障需要建立在企業(yè)的平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)之上。最終使企業(yè)和職工的權(quán)益關(guān)系得到平衡。

4結(jié)論

總之，新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)在面對(duì)新挑戰(zhàn)時(shí)，必須意識(shí)到自身能力的不足，意識(shí)到企業(yè)和職工的根本需要，考慮到工作職能所在，不斷在復(fù)雜、繁重的工作中提升自己。工會(huì)工作可以有效利用“全員精細(xì)管理、杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)的開(kāi)展，在實(shí)踐當(dāng)中不斷充實(shí)管理經(jīng)驗(yàn)和工作能力，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和效益型企業(yè)的進(jìn)程，使工會(huì)組織的影響力和號(hào)召力得以體現(xiàn)。W

文獻(xiàn)引用：

[1]孫學(xué)信，岳健，鄧麗云 企業(yè)工會(huì)工作新發(fā)展的途徑精細(xì)化管理[J].中國(guó)職工教育第.203期.189

工會(huì)工作內(nèi)容總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞:縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作現(xiàn)狀措施 創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

就基層縣級(jí)供電企業(yè)而言，很多人還沒(méi)有很清楚的認(rèn)識(shí)到工會(huì)的重要作用，也沒(méi)有意識(shí)到自己權(quán)利的保護(hù)，有些人更是認(rèn)為：工會(huì)做的越少越好，省的幫不了忙還添亂，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)在企業(yè)發(fā)展、改革中的重要性，對(duì)于工會(huì)組織一直存在偏見(jiàn)，盡管有一些條文提供了保障，但是仍然認(rèn)識(shí)不足，尤其是基層工作的員工更是對(duì)工會(huì)缺乏信任。基于此，筆者試作以下探討。

一、基層供電企業(yè)工會(huì)存在的問(wèn)題

1、交叉任職，監(jiān)督職能難以發(fā)揮，暢通渠道不夠

很多基層工會(huì)干部存在專職少，兼職多的現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，將過(guò)多的精力與時(shí)間放在日常事務(wù)性的行政工作上，在加之工作人員少，也沒(méi)有人監(jiān)督完成，因此放松了工作態(tài)度，敷衍了事，有的基層工會(huì)現(xiàn)如今已經(jīng)成為一種擺設(shè)機(jī)構(gòu)，起不到真正的工會(huì)作用，因此讓很多基層員工也就喪失了對(duì)工會(huì)的信任,沒(méi)能做到完全及時(shí)掌握職工的心聲,造成矛盾出現(xiàn)后才行使維權(quán)職能,工作體現(xiàn)滯后性。

2、工作方法落后，思想精神無(wú)法傳達(dá)

工會(huì)本是職工的基層保障組織，然而一直停留在原有的傳統(tǒng)模式的工作狀態(tài)中，缺乏創(chuàng)新與活力，工作依靠上級(jí)指示和部署，沒(méi)有上級(jí)的部署，基層工會(huì)不知該做什么、怎么做，工作方法與基層職工需求不緊密，方法一貫，內(nèi)容滯后，與基層員工需要保護(hù)自身利益的工作要求毫無(wú)關(guān)系，職工往往在實(shí)踐中做不了工會(huì)的主，工作自然積極性降低。此外，企業(yè)的一些工會(huì)干部,缺乏服務(wù)大局、服務(wù)職工的意識(shí)。主動(dòng)為職工服務(wù)的意識(shí)淡薄。

3、工會(huì)活動(dòng)創(chuàng)新不夠

企業(yè)的工會(huì)活動(dòng)通常以?shī)蕵?lè)活動(dòng)為主,活動(dòng)一般以球賽為主,或舉辦書(shū)畫(huà)比賽、演講比賽等,如此循環(huán)往復(fù),缺乏新意,使“職工之家”變成了“娛樂(lè)之家”。

這三點(diǎn)是在目前縣級(jí)基層工會(huì)工作中顯露出的最大問(wèn)題，相信只有重視起工會(huì)建設(shè)工作，克服以上問(wèn)題才能更好的讓工會(huì)服務(wù)于職工，讓基層信任工會(huì)，最終保障好企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定順利。

二、縣級(jí)供電企業(yè)基層工會(huì)在管理中的具體措施

1、要重視基層工會(huì)建設(shè)。不斷提高工作能力，創(chuàng)新方法，豐富內(nèi)容。建立健全工會(huì)組織，結(jié)合實(shí)際做好定員定編，切記不搞一刀切。對(duì)于一些不健全的工會(huì)組織，進(jìn)行重組，保障人員到位，做到機(jī)構(gòu)健全，不能讓基層工會(huì)成為擺設(shè)?；鶎庸?huì)工作必須延伸到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),參與企業(yè)現(xiàn)代化管理已成為工會(huì)工作份內(nèi)之事。要著眼大局,圍繞企業(yè)中心工作,立足實(shí)際,從基礎(chǔ)工作抓起,從身邊的事做起,從自己做起,真正代表和維護(hù)職工的實(shí)際利益。要不斷探索,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作健康發(fā)展,使之成為企業(yè)黨政機(jī)關(guān)的得力助手,為促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

2、要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在新形勢(shì)下，加強(qiáng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，是開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面的決定因素?；鶎庸╇娖髽I(yè)工會(huì)工作要結(jié)合本公司實(shí)際將作風(fēng)建設(shè)放到工會(huì)自身建設(shè)突出的位置來(lái)抓。提高自身素質(zhì)，塑工會(huì)干部新形象，既是廣大職工群眾的殷切希望，也是工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn)的要求。如何抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破，更好地發(fā)揮工會(huì)在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用，工會(huì)干部的素質(zhì)起著決定性的作用。要做好工會(huì)工作，工會(huì)干部既要熱心、細(xì)心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成為職工信賴的服務(wù)者。一是提高思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)分析解決問(wèn)題的能力。政治素質(zhì)是靈魂，是方向，是工會(huì)干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會(huì)干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨保持一致;二是要牢記工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，廣大職工是企業(yè)的主人，離開(kāi)企業(yè)職工的參與和支持，企業(yè)將一事無(wú)成，工會(huì)將一事無(wú)成。所以，工會(huì)干部說(shuō)話辦事始終要遵循“依靠”方針，始終要著眼于職工是企業(yè)的主體這個(gè)基本點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷的提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。二是提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工會(huì)職能。作為工會(huì)干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策;了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。還要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會(huì)工作基本理論和相關(guān)的知識(shí)。熟悉工會(huì)工作的特點(diǎn)與規(guī)律，自覺(jué)貫徹執(zhí)行工會(huì)工作方針和總體思路，全面履行工會(huì)的基本職能，善于將工會(huì)工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)，只有這樣，工會(huì)說(shuō)話辦事才有底氣，在群眾中才有號(hào)召力，才能使工會(huì)工作開(kāi)展得正確規(guī)范，富有成效。三是提高法律意識(shí)，依法維護(hù)職工的利益。做好工會(huì)工作，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的法治意識(shí)。作為群眾組織的工會(huì)，既要承擔(dān)民主管理工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，又要處理好與企業(yè)利益的關(guān)系，還肩負(fù)著組織廣大職工學(xué)法、知法、用法、護(hù)法的任務(wù)。及時(shí)將廣大職工的愿望和要求，通過(guò)工會(huì)反映、呼吁，行使工會(huì)的維護(hù)職能，這就需要王會(huì)干部增強(qiáng)法律意識(shí)，做到依法治會(huì)，依法維護(hù)職工的利益。這對(duì)我們每一個(gè)工會(huì)干部提出了較高的要求：要有很強(qiáng)的法律知識(shí)，并且能夠運(yùn)用法律武器維護(hù)工會(huì)自身權(quán)益和職工合法權(quán)益的更高要求。只有這樣，才能真正增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。

3、要合理的開(kāi)展工會(huì)組織活動(dòng)。對(duì)于基層供電公司來(lái)講，尤其是我們這樣特殊的電力企業(yè)，讓職工得以機(jī)會(huì)一起交流，展開(kāi)活動(dòng)，不斷在交流學(xué)習(xí)中提高專業(yè)技能和知識(shí)，也能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還可以展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，讓他們真正認(rèn)識(shí)到工會(huì)的重要性和不可替代性，為企業(yè)打造一個(gè)良好的工作競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，營(yíng)造出一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。這就要求我們工會(huì)組織，要始終不渝地堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展職工活動(dòng)的有效形式和途徑，探索勞動(dòng)競(jìng)賽的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷深化主題，創(chuàng)新活動(dòng)形式和載體，豐富活動(dòng)的內(nèi)容，為職工建功立業(yè)搭建平臺(tái)。例如：工會(huì)工作緊緊圍繞中心任務(wù)扎實(shí)開(kāi)展“春送崗位，夏送清涼，秋送助學(xué)，冬送溫暖”活動(dòng)，真正把組織的關(guān)懷和溫暖及時(shí)送到了職工心上。要為職工建立了健身活動(dòng)室，職工書(shū)屋，確定專人負(fù)責(zé)管理，方便職工鍛煉和借閱圖書(shū)，深受廣大職工好評(píng)。

團(tuán)結(jié)動(dòng)員好廣大員工在中成為主力軍，是工會(huì)需要認(rèn)真解決的問(wèn)題，因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)好廣大基層員工為企業(yè)創(chuàng)造利益，企業(yè)的更好更快發(fā)展，才能為廣大員工解決好利益問(wèn)題創(chuàng)造更加豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)。工會(huì)工作是一項(xiàng)關(guān)乎職工利益更關(guān)乎企業(yè)利益的工作，做好基層工會(huì)工作，便是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境，尤其是在電力系統(tǒng)工作中，面對(duì)較高的工作要求，如何提高工作效率，保持積極的工作態(tài)度，都影響著電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全指數(shù)，只有工會(huì)做好保障工作才能讓員工更好的服務(wù)于企業(yè)。

總而言之，工會(huì)從來(lái)都把彰顯廣大職工的主人翁精神，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，當(dāng)成義不容辭的職責(zé)。工會(huì)必將不辱使命，全力以赴發(fā)揮好牽頭作用，為推進(jìn)企業(yè)晉段躍升做出新的更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

1、工會(huì)干部培訓(xùn)專家組編著《基層工會(huì)干部如何做好工會(huì)工作》北京燕山出版社（2009-2）

工會(huì)工作內(nèi)容總結(jié)范文第4篇

摘 要 近年來(lái)，隨著縣級(jí)供電企業(yè)改革力度的不斷加大，企業(yè)內(nèi)部組織形式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化。這給電力企業(yè)工會(huì)工作帶來(lái)前所未有的困難與挑戰(zhàn)，面對(duì)這樣的形勢(shì)，必須清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前工會(huì)工作所遇到的新情況、新問(wèn)題，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，這樣才能探索出適應(yīng)新形勢(shì)要求的企業(yè)工會(huì)工作新路子。

關(guān)鍵詞 工會(huì)工作 面臨問(wèn)題 對(duì)策建議

一、當(dāng)前工會(huì)工作面臨的問(wèn)題

一是職工對(duì)工會(huì)的期望值高。隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立完善，職工隊(duì)伍在悄無(wú)聲息中分化，出現(xiàn)了不同利益的職工群體，表現(xiàn)在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇有了明顯的差距。由于不同的職工群體所處的地位不同，自身需求不同，對(duì)工會(huì)工作的要求和希望也不盡相同，企業(yè)工會(huì)應(yīng)針對(duì)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上發(fā)生的這些新變化，調(diào)整工作重點(diǎn)和工作方法。

二是維護(hù)的難度越來(lái)越大。企業(yè)在分配上制定出一系列向管理、科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)，而這個(gè)群體一旦遇到天災(zāi)人禍，就會(huì)陷入困難或特困之中。在這樣現(xiàn)實(shí)面前，工會(huì)無(wú)論從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，還是方法手段上，都沒(méi)有力量解決職工就業(yè)、提高收入等根本問(wèn)題。工會(huì)關(guān)心和維護(hù)弱勢(shì)群體的具體利益，也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助；只能救助部分特困職工。維護(hù)的難度越來(lái)越大，經(jīng)常出現(xiàn)“不能不維護(hù)，又不能多維護(hù)”的尷尬局面。

三是工會(huì)隊(duì)伍需要加強(qiáng)。突出表現(xiàn)在人手少，隊(duì)伍素質(zhì)不高。知識(shí)經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求工會(huì)干部必須強(qiáng)化自身素質(zhì)，加速知識(shí)更新，工會(huì)干部?jī)H掌握工會(huì)理論知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前，專兼職工會(huì)干部還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。

二、提高工會(huì)工作的幾點(diǎn)措施

一要健全完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系。 工會(huì)的組織體系是工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。首先，要按照《工會(huì)法》第十條之規(guī)定，在企業(yè)25人以上的車(chē)間、隊(duì)、站建立基層工會(huì)委員會(huì)；發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)獨(dú)立自主地開(kāi)展工作的自，這樣更有利于突出維護(hù)職能；企業(yè)工會(huì)要堅(jiān)持雙重領(lǐng)導(dǎo)、各有側(cè)重、便于發(fā)揮作用的原則，以形成任務(wù)明確、各負(fù)其責(zé)、自主高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)組織的基礎(chǔ)，為工會(huì)提高凝聚力和影響力補(bǔ)充新鮮血液。

二要分析、明確工會(huì)工作對(duì)象。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，這已成共識(shí)，要履行好這一基本職責(zé)必須把工作對(duì)象搞清楚。認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況，了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、生活情況以及迫切需求，既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對(duì)性的開(kāi)展工作。工會(huì)要真正有效地履行維護(hù)職能，必須把一線職工作為主要工作對(duì)象，把低收入職工、困難職工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)。

三要建立、健全工會(huì)工作機(jī)制。企業(yè)工會(huì)針對(duì)人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實(shí)際，必須以建立完善各種工作機(jī)制來(lái)確保工會(huì)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，不斷豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，創(chuàng)新職代會(huì)組織形式，重點(diǎn)處理好行政與黨委、工會(huì)和職代會(huì)之間的關(guān)系。建立平等協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，參與涉及職工切身利益的政策制定，加強(qiáng)對(duì)集體合同的履約監(jiān)督，依法追究違約責(zé)任。

三、創(chuàng)新工會(huì)工作方法

在新的歷史時(shí)期，電力企業(yè)工會(huì)只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。一是工會(huì)工作要“求變”。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢(shì)。二是工會(huì)工作要“做?！?。當(dāng)前，企業(yè)工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸，

四、提高工會(huì)干部自身素質(zhì)的幾點(diǎn)建議

加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，是開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面的決定因素，提高自身素質(zhì)，塑工會(huì)干部新形象，既是廣大職工群眾的殷切希望，也是工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn)的要求。如何抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破，工會(huì)干部的素質(zhì)起著決定性的作用。

首先，提高思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)分析解決問(wèn)題的能力。 政治素質(zhì)是靈魂，是方向，是工會(huì)干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會(huì)干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨保持一致；二是要牢記工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，廣大職工是企業(yè)的主人，離開(kāi)企業(yè)職工的參與和支持，企業(yè)將一事無(wú)成，工會(huì)將一事無(wú)成。

第二，提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工會(huì)職能。作為工會(huì)干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策；了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。還要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會(huì)工作基本理論和相關(guān)的知識(shí)。

第三，提高法律意識(shí)，依法維護(hù)職工的利益。做好工會(huì)工作，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的法治意識(shí)。作為群眾組織的工會(huì)，既要承擔(dān)民主管理工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，又要支持代表政府行為的行政管理，還肩負(fù)著組織廣大職工學(xué)法、知法、用法、護(hù)法的任務(wù)。

創(chuàng)新是工會(huì)工作充滿活力和生機(jī)的不竭動(dòng)力，面對(duì)成績(jī)，不思進(jìn)取，就會(huì)喪失機(jī)遇。從前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)可知，工會(huì)工作要大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能真正增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。

參考文獻(xiàn)：

[1]企業(yè)工會(huì)工作條例.全國(guó)總工會(huì)，2006.

工會(huì)工作內(nèi)容總結(jié)范文第5篇

摘 要 近年來(lái)，企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織圍繞黨的中心工作，立足自身的特色和優(yōu)勢(shì)，在保持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出了大量的工作，辛辛苦苦為職工群眾做了許多好事實(shí)事，功不可沒(méi)。但是目前工會(huì)在企業(yè)上的形象仍不夠鮮明，工會(huì)的地位、影響力和職工群眾的認(rèn)可度仍不夠高。這是為什么呢？原因固然是多方面的，但最重要的是如何建立一套科學(xué)的工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系，促使工會(huì)工作走向制度化、規(guī)范化，形成良好運(yùn)行狀態(tài)，不僅在理論上急需探討，也是在實(shí)踐中亟待解決的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞 評(píng)價(jià)體系 途徑 成果

一、建立工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系是創(chuàng)新形勢(shì)下工會(huì)工作的有益探索

當(dāng)前，我國(guó)正處在進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，同時(shí)發(fā)展又呈現(xiàn)出一系列階段性特征，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)，利益關(guān)系深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，特別是隨著工業(yè)化的深入推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍快速壯大，勞資關(guān)系矛盾日益復(fù)雜，由利益關(guān)系引發(fā)的社會(huì)矛盾和沖突明顯增加。企業(yè)也是這樣，目前正處于一個(gè)重要的時(shí)期，一方面，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)職工隊(duì)伍日益壯大，大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)入工商服務(wù)領(lǐng)域，他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，政策意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、自我意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，工資福利、社會(huì)保障、就學(xué)就醫(yī)等方面的利益需求日趨多樣；另一方面，隨著建設(shè)發(fā)展，失地農(nóng)民越來(lái)越多，生活安置、再就業(yè)等方面的矛盾糾紛依然多發(fā)。工會(huì)作為廣大職工群眾的組織，工作面越來(lái)越廣，地位作用越來(lái)越重要，只有進(jìn)一步加強(qiáng)和改善工會(huì)工作，充分發(fā)揮和履行好工會(huì)“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人、第一監(jiān)督人”的作用和職責(zé)，才能更好地化解職工中存在的矛盾問(wèn)題，協(xié)調(diào)好方方面面的利益關(guān)系，為創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境，維護(hù)企業(yè)大局穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系是在工會(huì)工作中將先進(jìn)管理理念和管理方法與工會(huì)工作自身特點(diǎn)和優(yōu)良管理傳統(tǒng)相結(jié)合所建立的保證工會(huì)工作的評(píng)價(jià)體系。它的建立，必將推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新，對(duì)于夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力凝聚力具有重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)階段，尤其是在新的形勢(shì)下，作為工會(huì)工作必須始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，注重吸收和借鑒先進(jìn)的科學(xué)的新經(jīng)驗(yàn)、新思路、新成果，不斷創(chuàng)新方式、方法，拓寬視野，更好地起到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工群眾的作用，才能使工會(huì)真正成為職工信賴的“職工之家”。 企業(yè)工會(huì)貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，樹(shù)立和落實(shí)“以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的工會(huì)維權(quán)觀，全面履行工會(huì)各職能，突出維護(hù)職能。 將系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系引入工會(huì)工作，創(chuàng)建工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系不僅成為了引領(lǐng)和團(tuán)結(jié)廣大職工跟黨走的航向標(biāo)，而且促進(jìn)了廣大工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平不斷提升，使工會(huì)組織成為最可信任的“職工之家”、工會(huì)干部成為最可依賴的“娘家人”真正得到落地。

二、建立工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系是改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作，提升企業(yè)工會(huì)工作水平的有效途徑

《工會(huì)法》中明確我國(guó)工會(huì)組織作為職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，其基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，這表明了工會(huì)工作的底線是維護(hù)職工合法權(quán)益。當(dāng)前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)勞動(dòng)者群體的群體結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)訴求等方面呈現(xiàn)出日益多樣化的特點(diǎn)。職工群體新的發(fā)展需要新的工會(huì)工作模式的轉(zhuǎn)變，新的工會(huì)工作模式需要有新的工會(huì)工作體系作支撐。因此，新時(shí)期，我國(guó)工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系構(gòu)建勢(shì)在必行。企業(yè)工會(huì)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本特征，指導(dǎo)各基層工會(huì)以工會(huì)資源為紐帶，圍繞工會(huì)資源組織及運(yùn)作和達(dá)到效果的情況，設(shè)計(jì)工會(huì)工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、干部素質(zhì)等方面的具體評(píng)價(jià)內(nèi)容，力求評(píng)價(jià)實(shí)事求是，客觀公正。

按照工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系的目標(biāo)管理，能夠使工會(huì)工作更加量化、細(xì)化。特別是通過(guò)定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，使評(píng)價(jià)系統(tǒng)更加趨于科學(xué)合理。工會(huì)評(píng)價(jià)體系引進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的基本方法，構(gòu)建了計(jì)劃、執(zhí)行、修訂、考核的戴明循環(huán)管理模式，理論支撐是充分的。工作中，圍繞工會(huì)評(píng)價(jià)體系建設(shè)的要求，梳理工作項(xiàng)目，制定每個(gè)項(xiàng)目的工作標(biāo)準(zhǔn)，既有定性標(biāo)準(zhǔn)，又有定量標(biāo)準(zhǔn)，這樣有利于我們工作時(shí)目標(biāo)清楚，思路清晰，標(biāo)準(zhǔn)明確，特別是以量化的標(biāo)準(zhǔn)作為考量指標(biāo)，增加工作目標(biāo)的數(shù)字化設(shè)計(jì)，解決黨建、工建工作領(lǐng)域在一定程度上注重定性忽視定量的問(wèn)題，可以有效防止以偏概全、盲目無(wú)序、見(jiàn)子打子的問(wèn)題；圍繞規(guī)范工會(huì)評(píng)價(jià)體系建設(shè)的問(wèn)題進(jìn)行職權(quán)梳理，弄清楚工會(huì)組織、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部、工會(huì)的部門(mén)具體有哪些職權(quán)，從而規(guī)范用權(quán)行為，科學(xué)用權(quán)，依法用權(quán)，民主用權(quán)，既防止權(quán)力濫用，又保證盡職盡責(zé)；圍繞工會(huì)評(píng)價(jià)體系制度化的要求開(kāi)展大規(guī)模的制度清理、改造、廢除、重構(gòu)，以及貫徹執(zhí)行，發(fā)揮制度機(jī)制功效，解決長(zhǎng)效機(jī)制不穩(wěn)定、制度建設(shè)多、但是不管用、不敢用、不會(huì)用、作用發(fā)揮差的問(wèn)題，既對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的工作實(shí)效進(jìn)行客觀科學(xué)的評(píng)估，又對(duì)原有的設(shè)計(jì)進(jìn)行重新的審視，修改，對(duì)今后的工作進(jìn)行新的開(kāi)啟，進(jìn)入更高層級(jí)的循環(huán)。

三、建立工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的堅(jiān)強(qiáng)保證

實(shí)行社會(huì)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵是各級(jí)工會(huì)干部的認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一。企業(yè)工會(huì)要從向職工負(fù)責(zé)和推進(jìn)工會(huì)事業(yè)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待職工評(píng)價(jià)，自覺(jué)主動(dòng)地歡迎和接受監(jiān)督。并要求各級(jí)工會(huì)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合自身工會(huì)實(shí)際制定具體的社會(huì)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法，經(jīng)職工、會(huì)員（代表）大會(huì)通過(guò)，作為一項(xiàng)重要制度確定下來(lái)，明確評(píng)價(jià)工作承辦部門(mén)和責(zé)任者，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，進(jìn)而規(guī)范運(yùn)作。工會(huì)評(píng)價(jià)體系是“職工說(shuō)了算”評(píng)價(jià)體系，為職工提供更加精準(zhǔn)的工會(huì)服務(wù)，增強(qiáng)工會(huì)工作辨識(shí)度，提升工會(huì)組織號(hào)召力，強(qiáng)化“以職工為中心、讓職工當(dāng)主角、由職工說(shuō)了算”的工作導(dǎo)向。這項(xiàng)工作可以收到四個(gè)成果：

（一）思想成果

通過(guò)工會(huì)評(píng)價(jià)體系工作的探索和嘗試，可以進(jìn)一步深入研究工會(huì)工作，端正方向，優(yōu)化途徑，以求刪繁就簡(jiǎn)，事半功倍。

（二）經(jīng)驗(yàn)成果

探索貴在總結(jié)，精髓在于經(jīng)驗(yàn)。工作中，可以在至少三個(gè)方面取得經(jīng)驗(yàn)：一方面，把評(píng)價(jià)體系與工會(huì)形勢(shì)緊密結(jié)合，在把握總體要求上取得經(jīng)驗(yàn)；另一方面，把評(píng)價(jià)體系與工會(huì)任務(wù)緊密結(jié)合，在解決突出問(wèn)題上取得經(jīng)驗(yàn)。在推進(jìn)主題勞動(dòng)競(jìng)賽、推進(jìn)“兩個(gè)普遍”、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面取得經(jīng)驗(yàn)；其次，把評(píng)價(jià)體系與工會(huì)組織建設(shè)緊密結(jié)合，在提高自身建設(shè)的水平上取得經(jīng)驗(yàn)。推動(dòng)各級(jí)工會(huì)探索如何做好職權(quán)梳理、流程再造、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分、風(fēng)險(xiǎn)防控以及如何與行政工作有機(jī)融合，在工會(huì)會(huì)員心目中整體提高維權(quán)力、幫扶力、發(fā)展力、協(xié)調(diào)力等等。

（三）制度成果