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人力行政工作總結(jié)

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人力行政工作總結(jié)

人力行政工作總結(jié)范文第1篇

一、機構(gòu)

年初完成了新設(shè)建國路支行、北戴河支行裝修工程竣工驗收工作,完成新設(shè)支行銀監(jiān)分局及人民銀行準(zhǔn)入工作,取得了兩家支行準(zhǔn)入批復(fù)、金融許可證及金融機構(gòu)代碼證;服務(wù)于兩家支行在2月1日隆重開業(yè);配合總行、供應(yīng)商、審計單位,完成開發(fā)區(qū)支行、昌黎支行、和平大街支行、森林逸城支行裝修工程審計工作,并對審計后的工程尾款進行及時支付;同時根據(jù)總行新設(shè)支行費用額度下?lián)軙r間節(jié)點,第一時間對新設(shè)北戴河支行、建國路支行各工程項目進行資產(chǎn)建卡及支付結(jié)算,包括設(shè)計、造價、監(jiān)理、裝修、家具、空調(diào)、室外標(biāo)牌、室內(nèi)標(biāo)識、樓頂大字等不少于19項工程內(nèi)容,保證封賬前完成本階段工程款支付進程;組織一次全轄各機構(gòu)室外門頭檢修、清洗工作,保障對外形象及宣傳效果,杜絕重大安全隱患的發(fā)生;指導(dǎo)、協(xié)助轄內(nèi)支行的日常維修及工程施工工作,包括LED安全拆除、外立面美化、屋頂防水、肯德基門門阻安裝、室內(nèi)裝修項目維修、室外標(biāo)牌維修、玻璃幕墻更換等等,同時完成了北戴河支行、建國路支行空閑區(qū)域裝修改造工程;上半年根據(jù)總行對辦公用房面積及用途的整改改造要求,完成分行總經(jīng)理辦公室面積改造事項,保證了分行辦公用房使用情況的依法合規(guī);12月初,接總行對分行轄內(nèi)所有網(wǎng)點的智能化網(wǎng)點微改造工程項目工作任務(wù),在其他異地分行未進行裝修改造施工前,完成了轄內(nèi)所有支行基礎(chǔ)面裝修改造施工工作,因總行整體對后期裝修材料的訂購時間把控因素,目前我分行的裝修改造工作暫且停滯,等待燈具及鋁板到貨后加班加點迅速安裝,力求年底圓滿完成裝修改造工程任務(wù)。

二、重要證照

2018年,完成了全轄8家機構(gòu)2017年度企業(yè)信息年報公示工作;完成全轄9家機構(gòu)2018年金融業(yè)機構(gòu)信息管理系統(tǒng)及金融機構(gòu)代碼證信息驗證自查工作,完成了9家機構(gòu)金融機構(gòu)代碼證年檢工作;新變更分行、森林逸城支行負責(zé)人信息,及時向人行提供申請變更材料,順利完成了金融機構(gòu)信息的及時更新;完成了分行及森林逸城支行營業(yè)執(zhí)照更新?lián)Q證工作,同時應(yīng)總行財富部要求,增加分行、森林逸城支行營業(yè)執(zhí)照的營業(yè)范圍;定期或不定期開展對轄內(nèi)網(wǎng)點重要證照保管及使用情況專項檢查,檢查覆蓋率100%,規(guī)范分支機構(gòu)證照公示、保管、使用情況;在妥善保管分行重要證照,嚴(yán)格監(jiān)督分行證照合規(guī)使用的前提下,提供證照原件外借33次,提供證照復(fù)印件使用200余次,共計800余份,所有使用行為均依據(jù)有效審批文件,登記外接臺帳,保證證照原件按期、無損歸還;上半年,迎接總行對分行重要證照現(xiàn)場檢查,檢查結(jié)果合規(guī)無誤,獲得總行通報認可。

三、紀(jì)檢監(jiān)察

2018年,按上級單位及監(jiān)管部門要求,定期開展相關(guān)案件防控工作。工作內(nèi)容包括員工行為排查、員工思想談話、案防年度責(zé)任狀的簽訂、員工行為承諾書得簽訂、員工違規(guī)積分、案防警示教育、案防分析會、2017年案防工作總結(jié)、辦公用房面積自查清理整改、營業(yè)區(qū)域辦公用房違規(guī)使用情況自查、案件(風(fēng)險)信息處置工作排查梳理、公務(wù)用車情況自查回頭看、法定假日糾違規(guī)情況檢查、防范非法集資工作排查及宣傳月活動、整治市場亂象、合規(guī)文化建設(shè)、掃黑除惡排查、“百日排查”、分支機構(gòu)設(shè)立合規(guī)自查、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任報告、掃黑除惡專項斗爭活動、銀監(jiān)分局專項員工行為排查、案防合規(guī)文化建設(shè)活動、銀監(jiān)分局民主評議工作、人民銀行紀(jì)檢實地檢查、等等一系列紀(jì)檢工作任務(wù),;組織開展季度“飛行檢查”、“案件風(fēng)險排查”專項排查活動8次 ;全年報送相關(guān)報告、統(tǒng)計表、物化資料約50余份,較好的完成了上級單位和外部監(jiān)管部門的案防工作要求;在迎接銀監(jiān)分局整治市場亂象的工作檢查中,匯報我行案件防控工作開展及完成情況,贏得了監(jiān)管部門對此項工作的認可,同時我分行創(chuàng)建案防合規(guī)文化建設(shè)先進單位申報工作,被市銀監(jiān)分局選為推薦單位向省銀監(jiān)分局提交了評優(yōu)申請。

四、后勤保障

(一)行政值班

按照總行工作要求,整治、規(guī)范值班行政工作,各節(jié)日期間加強監(jiān)察力度,嚴(yán)格相關(guān)要求,保障分行大樓安全運營;按月編輯值班安排并及時下發(fā),統(tǒng)籌值班人員換班情況,及時調(diào)整更新,保證值班工作不漏崗、空崗;改善值班環(huán)境,變更值班室位置,同時,本年度為值班人員采購發(fā)放值班必需品,提升員工良好工作感受。

(二)工裝

統(tǒng)計新入職員工明細,按季度報送2018年工裝采購請示,完成新入職員工首次工裝配備申請工作,完成分行到總行工裝集中采購線上申請審批流程;本年度與總行行政管理部充分溝通,爭取到分行部門新下支行人員的工裝采購資格,同時,2季度完成分行部門人員采購工裝工作,并申請完成新版制式領(lǐng)帶的采購與發(fā)放,保障了分行整體對外形象的統(tǒng)一、專業(yè)、規(guī)范。

(三)環(huán)境衛(wèi)生

不定期對分行保潔服務(wù)人員召開工作提升督導(dǎo)會,即時提出新的工作要求,督導(dǎo)保潔人員工作質(zhì)量不斷提升、改善,不定期巡查各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理及保持情況,隨時隨地對不合格的環(huán)境衛(wèi)生情況提出整改要求并復(fù)查,不定期組織要求開展全行大掃除活動;上半年,利用“清明”、“五一”假期,加班完成分行地毯清洗及沙發(fā)清洗專項保潔項目,完成辦公用房辦公書柜采購安裝項目,為營業(yè)部采購更新綠植,并要求保潔人員按護養(yǎng)要求協(xié)助開展日常綠植護養(yǎng)工作。其他方面,分行大樓設(shè)立單獨吸煙室,禁止公共區(qū)域吸煙行為。增加值班室床上用品、沙發(fā)蓋簾清洗頻率。辦公秩序及合理性布置方面,重新規(guī)劃并集中設(shè)定支行辦公工位,保證合理分區(qū)辦公。一系列的工作安排,力求營造合理、舒適、整潔、健康的辦公環(huán)境。

(四)服務(wù)督查

2018年2季度起,依據(jù)分行相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求,開展支行(營業(yè)部)服務(wù)質(zhì)量督查工作,利用查看錄像回放的形式,對各機構(gòu)一樓營業(yè)室員工對外服務(wù)情況進行督導(dǎo)檢查,將檢查結(jié)果編輯成文于每日班后在微信工作群進行通報;2018年9月,制定了轄內(nèi)支行(營業(yè)部)按月全覆蓋檢查計劃,明確檢查要求,并編輯成檢查表作為依據(jù)開展對轄內(nèi)支行(營業(yè)部)服務(wù)質(zhì)量的督查工作,檢查內(nèi)容包括:服務(wù)、案防、安保、消防、重要證照等內(nèi)容,主要利用實地檢查、錄像回放等方式,對各機構(gòu)對外服務(wù)情況進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,要求月度覆蓋率達到100%。通過一系列提高內(nèi)控管理及服務(wù)水平的督導(dǎo)措施,轄內(nèi)各機構(gòu)內(nèi)控、服務(wù)質(zhì)量都有較為顯著的提升,12月總行下發(fā)的2018年服務(wù)檢查整改通報中,我分行員工著裝規(guī)范、現(xiàn)金柜員服務(wù)行為、理財經(jīng)理服務(wù)行為排名均第一,總體排名位列全行第五名。

五、工作提升

人力行政工作總結(jié)范文第2篇

盤點和回顧這一年來我努力的成果,心中的自豪和坦蕩油然而生。

首先,我獨自一人組織和導(dǎo)演了產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)歡晚會的兩個重臺戲:一個是搞笑版本的《四小天鵝》、另一個是東北二人轉(zhuǎn)。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔(dān)當(dāng)。我用我在藝術(shù)上僅有的一點素養(yǎng),加上自己大量的努力,不僅使晚會的節(jié)目受到廣大觀眾的認可和一致的好評,而且主持人的造型也讓人贊不絕口。由于我一邊工作,一邊編排節(jié)目,在晚會結(jié)束后我“光榮”病倒了。就像是一名飽受重大戰(zhàn)役的士兵一樣,在戰(zhàn)場中頑強拼搏,奮勇殺敵,戰(zhàn)后才發(fā)現(xiàn)身上已傷痕無數(shù)。通過那次晚會的經(jīng)歷,我的才華不僅得了展示,而且我的管理能力也得到了突顯。

其次,我通過個人的努力榮獲了XX年度產(chǎn)業(yè)公司優(yōu)秀員工的稱號,這一光環(huán)讓我在一年之后的今天仍然回味無窮。這個榮譽是我努力拼搏的收獲,是我個人能力的一種體現(xiàn),也是我永攀高峰的動力。可以說我是一名真正的問心無愧的優(yōu)秀員工。

再次,我自從被公司調(diào)入主體功能區(qū)這個項目以來,就一直本著勤奮、刻苦、認真、負責(zé)的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力著。由于珍惜這次新的工作崗位,我在原有工作優(yōu)點的基礎(chǔ)上,更加地自律、熱情、主動、積極并嚴(yán)格要求自己,而且立下兩條原則:(1)工作的原則:要做就要做到完美;(2)做員工的原則:不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂。我想我做到了。

我的工作范圍和工作內(nèi)容是部門中最復(fù)雜最繁多的一個。雖然多而亂,但我盡量細致整理分析,做到井井有序。以下是我對在該部門工作的大體概括:

(1)主體功能區(qū)辦公區(qū)的整體布置(包括電腦網(wǎng)絡(luò)的整理及內(nèi)外網(wǎng)線的布線等)。主體功能區(qū)辦公室建立初期,為了給大家營造一個舒適的辦公環(huán)境,我一人布置,并養(yǎng)植花草。也許沒有人愿意干這種活,但我會,而且樂在其中。

(2)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。雖然是件小事,但是我一直堅持了一年多。有人可能會堅持一個月也可能會半年,可我卻堅持了一年多,從始至今。

(3)遼師大合作方的保姆工作。為了表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)公司對遼師大合作方的重視,我以實在、熱情、服務(wù)、周到來要求自己,充分體現(xiàn)我們對該項目合作的熱誠。一年多的時間發(fā)生了許多事情,每次我都會盡心盡力地做,正因如此,我得到遼師大方的認可。這種認可給了我巨大的欣慰。

(4)所有保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項工作的機要性和重要性,所以我在管理資料方面尤其謹慎。為了能嫻熟地管理資料,我甚至要求自己盡量背下資料存入的具置。每次新資料入庫我都嚴(yán)格記錄并謹慎存放,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓合作方滿意。

(5)數(shù)據(jù)平臺搭建工作。可以說遼寧省的主體功能區(qū)數(shù)據(jù)信息平臺搭建工作融有我很多的心血,所以每當(dāng)看到信息化后的成果,我都有一種油然而發(fā)的親切感,因為在地圖中,我仿佛看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一氣呵成的工作力量。信息化共有11項工作,其中我獨立完成的有3項,分別為空氣質(zhì)量分區(qū)、交通網(wǎng)絡(luò)分布和查找年鑒指標(biāo);同其它人合作完成的共有四項,分別為地圖配準(zhǔn)、地圖數(shù)字化、80人口數(shù)核對和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬性完善。地理信息系統(tǒng)是一個復(fù)雜性的地理科學(xué),它需要處理人要有較高的電腦操作能力和細致耐心地工作態(tài)度,除此還要有廣闊的空間思維和一些基礎(chǔ)性的地理知識等,總之需要一個綜合素質(zhì)較強的人。我深知信息平臺搭建是一個復(fù)雜而艱巨的任務(wù),所以我在做任何一項工作中都沒有一絲的懈怠,在正常完成工作的同時,要求自己高標(biāo)準(zhǔn)并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),做到不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意!

另外,我從10年下半年我就開始兼職全公司數(shù)據(jù)及客戶管理工作。這項工作相當(dāng)?shù)姆敝囟嵥椤3艘鎸V大客戶的反饋信件外,還要面對整個公司的市場人員,不僅要讓全體客戶滿意我的服務(wù),而且還要讓整個市場及編輯人員滿意我的服務(wù)。我所要處理的事務(wù)有:(1)全體會員的登記、更新及歸類。(2)各種類型數(shù)據(jù)的催要及處理編輯工作。(3)每月定期與提供人處理相關(guān)事宜。(4)會員口令服務(wù)的操作。(5)每月定期外出取數(shù)據(jù)資料。(6)各類數(shù)據(jù)及報告的統(tǒng)一發(fā)送工作。這六項工作雖然繁雜,可我會把眾多工作細致整理并井然有序。同時,為了保證數(shù)據(jù)不丟失,我都會細心地整理和保存每個數(shù)據(jù)。

最后,我精心編排了產(chǎn)業(yè)公司第一套工間操并擔(dān)任其教授工作。對于所有員工長期伏案工作而導(dǎo)致的各種慢性疾病和針對各個員工不同的接受能力及年齡我編排了一套簡單既有效的工間操,受到員工廣泛的認可和一致的好評。

小結(jié):我曾經(jīng)有幸認識一位年輕有為的董事長,于是我急切地想知道他是如何做到成功的,他的回答很簡練也很質(zhì)樸——“成功是留給有準(zhǔn)備的人”!為了成功、為了理想、為了人生的目標(biāo),我開始努力、奮進、拼博和無怨地認真工作,可是至今未見成功的尾巴的影子!迷茫和迷途吞噬著我的大腦,無力再尋找著航向!

【1】

與本篇 個人辦公室行政管理工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的:

                

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最后以一首我創(chuàng)作的詩作為本總結(jié)的結(jié)束語!

《我是一種失敗》

我是一種失敗

在茫茫穹蒼我僅是棵枯草

任憑風(fēng)和雨的肆虐

我依然不倒

只待春天的腳步

緩緩來到

 

我又是一種失敗

浩瀚天宇我僅是一粒塵沙

穿越無數(shù)繁星

仍然找不到容我的山丘

我依然飄蕩

等待奇跡出現(xiàn)

覓到那座家園

我仍舊是一種失敗

無數(shù)挫折與打擊

無數(shù)悲涼與崎嶇

永遠達不到盡頭

黑暗中我迷失方向

像個盲人找不到前進的光線

我渴求屬于我的天空

向天祈求

我的序幕

(2)

與本篇 個人辦公室行政管理工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的:

人力行政工作總結(jié)范文第3篇

在任職期間,我始終把加強學(xué)習(xí)作為增強素質(zhì)、做好工作的前提,結(jié)合今年局民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動、機關(guān)服務(wù)年活動的開展,在系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識的基礎(chǔ)上,認真查找自己在理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問題,結(jié)合自身工作實際,及時予以糾正,努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、結(jié)合當(dāng)前社會形勢,靈活地采取多種方法,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量

(一)今年是“迎亞運”建設(shè)的高峰年,項目眾多且工期緊張,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為配合“迎亞運”工程建設(shè)工作的快速開展,在采取“預(yù)受理”方式的同時,主動為建設(shè)單位提供詳盡的咨詢信息和工作指引,并且安排專人負責(zé)跟進工程的進展情況,全力以赴做好“迎亞運”工程報建審批服務(wù)工作,此項工作目前進展順利并得到了建設(shè)單位的肯定和支持。

(二)受金融危機的影響,今年許多企業(yè)資金相對比較緊張,導(dǎo)致有的企業(yè)完全擱置了項目的建設(shè),有的企業(yè)則要等到相關(guān)的證書到期不得不辦理報建手續(xù)的時候才來辦理,這樣在一定程度上影響了我區(qū)工程建設(shè)的發(fā)展。為此,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下,我們審批窗口主動上門為企業(yè)提供報建咨詢和服務(wù),提前告知有關(guān)的報建程序、需準(zhǔn)備的材料、報建工作的注意事項和涉及費用,提醒企業(yè)應(yīng)做好哪些方面的準(zhǔn)備工作,為企業(yè)預(yù)先核算報建涉及的費用,讓企業(yè)提前做好建設(shè)資金的安排,全力配合工程的建設(shè)工作。

同時,在依法行政的情況下,采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法,密切跟蹤項目審批進展情況,加快審批速度,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。

(三)為更好地實現(xiàn)“一站式”審批服務(wù),去年局先后把原設(shè)在局內(nèi)受理的4個行政許可事項和8個非行政許可事項改由審批窗口統(tǒng)一受理。面對大量新的工作任務(wù),我們都認真、及時學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,同時合理分配窗口人員工作任務(wù)。在工作中遇到實際問題我們都會及時、主動地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請教,對于新的業(yè)務(wù)項目和審批流程我們也及時向群眾做好解釋說明工作,目前新業(yè)務(wù)在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實和開展。

三、認真做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作

(一)勞保金業(yè)務(wù)在我區(qū)開展將近三年,通過日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協(xié)調(diào),目前此項工作開展得比較順利。

(二)審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門,應(yīng)與區(qū)審批辦保持著良好的溝通。所以,對區(qū)審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合,并力求做到最好,同時,遇到需要區(qū)審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們及時進行溝通和協(xié)調(diào),以保證工作的順利開展。

(三)做好審批窗口內(nèi)部人員的溝通和協(xié)調(diào)工作。對上級領(lǐng)導(dǎo)的最新工作指示和會議精神,我都做到及時、準(zhǔn)確地傳達和落實,對工作中遇到的問題,我會及時組織同事進行討論,共同研究改善和解決的辦法,集思廣益解決實際問題,增強窗口人員的凝聚力,提高窗口的辦事質(zhì)量。

四、認真聽取群眾反饋的意見,不斷改進工作方法

對辦事群眾提出的建議和意見我會進行認真的分析,聽取合理的意見和建議并在工作中予以改正,對于我們無法解決的問題,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,尋求妥善的解決辦法,不斷改進窗口工作,提高審批工作的質(zhì)量和效率。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下,審批窗口取得了一定的成績,去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎” ,個人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱號。

人力行政工作總結(jié)范文第4篇

今年已入職快2年,翻閱年初的發(fā)展計劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下我在盡自己最大的努力調(diào)整自己的工作。雖然工作過程中有陌生、有彷徨、有堅定、有信念,各種心緒不勝枚舉,但是通過這段工作的忙碌的,同樣感到自己肩上的責(zé)任也是重大的,所以不論怎么樣,以飽滿的熱情投入工作,認真履行工作職責(zé)、執(zhí)行公司規(guī)章制度,較好地完成了各項工作是我的根本。

當(dāng)然,今年我在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。也隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘,加大行政、人事管理力度和員工培訓(xùn)等完成各項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

現(xiàn)將2018年工作總結(jié)如下:

一、后勤保障方面

1、辦公環(huán)境秩序維護

對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查,對辦公區(qū)域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬登記管理;對工作時間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進行指導(dǎo)檢查;下班后對辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進行檢查是否關(guān)閉電源。維護辦公環(huán)境的正常秩序。

2、宿舍管理

置辦相應(yīng)的家具和設(shè)施,按時交納水電費并按月存檔整理明細核對費用收繳工作,保障公寓房間設(shè)施配置齊全,讓公寓福利房的存在能夠是為大家在生活上排憂解難,解決住宿問題 。    

3、接待訂餐工作

安排好加班人員及來賓人員的訂餐工作,并堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則,根據(jù)來賓的身份執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn),杜絕鋪張浪費。

4、車輛管理

為加強公司車輛使用管理,配個前臺審查車輛出行登記表,對車輛使用情況做到責(zé)任到人并協(xié)助辦理了包括公司車輛的證照、年審、保險、日等事項。

5、固定資產(chǎn)、辦公用品管理

為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作,配合前臺目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號、粘貼標(biāo)識并責(zé)任到人。每月進行一次資產(chǎn)抽查,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符。   

二、人力資源管理方面

1、人員配置與檔案建立

每月對公司員工檔案進行整理完善,對新進、離職人員情況登記造冊檔案管理工作,提高辦公效率,將公司現(xiàn)有人員進行建檔工作,試用期、合同、畢業(yè)證、身份證等信息保證在職人員檔案齊全;      

2、薪資體系的建立

通過制定薪酬的導(dǎo)向作用,實現(xiàn)湖泉貝爾所有人員合理調(diào)配和價值的體現(xiàn),    適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系。根據(jù)原薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系,新增了工齡獎50元/年,統(tǒng)一公平考評機制百分制,完善了交通補貼及話費補貼確保企業(yè)的薪資在市場中保持競爭力,能吸引并留住所需要的核心人員。

3、人員招聘

今年通過合作招聘渠道進行公司人員招聘工作,截止2018年12月公司湖泉公司在職人員共計18人其中新進人員9人(后勤新增:劉賜、閆旭、王孜3人  銷售新增:余西西、林麗靜、褚鵬飛、靳松4人生產(chǎn)部新增項曉桐、劉賜2人)。   

截止2018年12月公司貝爾公司在職人員共計18人其中新進人員8人(后勤新增:張志霞1人  銷售新增:靳梅1人,生產(chǎn)部新增方康、沈宏霞、沈?qū)W引、徐志干、范休品、黨昌文6人)。

招聘檔案管理工作(統(tǒng)計邀約人員)結(jié)果顯示:招聘工作簡歷篩選邀約面試工作從效果來看吸納人才的效果不明顯,主要公司目前所處的地理位置不是很方便,另外人員流動這一塊還是比較頻繁。前期入職未能好好的做好企業(yè)文化建設(shè)。后期將以重視人才為主,用企業(yè)的發(fā)展凝聚人,用榜樣激勵人。在給員工發(fā)展平臺的同時,注重給提供學(xué)習(xí)機會,對公司有認同感和歸屬感。      

4、完善勞動合同簽訂統(tǒng)籌落實社保工作。辦理新進人員轉(zhuǎn)正后社保轉(zhuǎn)入工作并完成及每月社保繳費明細申報。  

5、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定等管理工作每月根據(jù)崗位職責(zé)本職工作明細參考扣分制度按月統(tǒng)計激勵獎。 

6、完善企業(yè)團隊建設(shè):使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進步,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙重發(fā)展

三、行政管理方面

1、根據(jù)公司的規(guī)模現(xiàn)狀及發(fā)展特點逐漸建立健全公司各項制度,完善公司制度體系包括福利相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),制定了員工花名手冊及個人檔案整理。

2、配合后勤人員負責(zé)定期繳納公司電費、電話費及各類故障的報修工作,以保障公司通信及用電通暢;

3、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,并分類建檔保存;   

4、為了規(guī)范所有員工的考勤行為,提高員工工作效率,啟用嚴(yán)格的指紋考勤打卡,各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算。進而大大改善了公司的工作作風(fēng)和各部門人員的工作態(tài)度。

四、管理方面

這塊是我目前做的非常薄弱的一塊,在以后的工作中,要著重加強。主要要側(cè)重員工的效率方向。另外員工效率低的原因是多方面的,主要原因是對自己的權(quán)責(zé)不明確,主要表現(xiàn)以下幾個方面

1、管理制度執(zhí)行力度不夠人員工作效率低現(xiàn)象有待改進。

措施:提高工作效率,做到誰主管誰負責(zé),誰負責(zé)誰完善的權(quán)責(zé)制度。    

2、無進取心,容易產(chǎn)生滿足。對自己,對工作的要求不高,不求有功,但求無過。

措施:制定計劃并完善落實到工作上按時上報部門領(lǐng)導(dǎo)核查

3、公司人文建設(shè)不到位,員工歸屬感不足。

措施:加強團隊建設(shè),開展拓展活動,每月積極策劃好企業(yè)內(nèi)部活動

4、對各部門的工作協(xié)調(diào)強度方面,分工還不夠明確,容易產(chǎn)生分歧,有待加強和跟進。

措施:在確保公司運行的情況下,盡量以兼職為主,不另設(shè)崗位;

確保目前公司人員的穩(wěn)定,人員以培養(yǎng)為主,不隨意的更換  

5、績效考核還需根據(jù)各崗位職責(zé)、工作要求和技能水平進行有效評估 。

措施:需要花時間和精力在部門人員工作跟進上,不能把考核周期拉長,做到每周一查,每日監(jiān)督才能提高效率。

五、2019年度的工作展望

1、努力提高公司的整體人文氛圍,加強專業(yè)上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化自己的服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)事件的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動大家工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階;

2、充分考慮大家的福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力;

3、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),

人力行政工作總結(jié)范文第5篇

一、行政綜合管理工作

1、及時組織做好公司內(nèi)部文件、通知的,集團公司文件以及外來文件的和歸檔;負責(zé)公司內(nèi)部例會的會議記錄、編制會議紀(jì)要并分發(fā)等,以及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。

2、協(xié)助集團公司總裁辦以及人力資源部完成人事手續(xù)辦理工作、員工培訓(xùn)記錄、績效考核、材料申報、春節(jié)晚會節(jié)目編排以及公司內(nèi)部三八節(jié)、六一節(jié)以及重陽節(jié)等員工福利統(tǒng)計等工作。

3、組織完成集團公司黨支部的日常事務(wù)以及工會安排的各項工作并落實實施。

4、組織各部門完成了公司2019年度經(jīng)營合同的收繳及整理歸檔工作。

5、協(xié)助公司的OA管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員做好集團公司的網(wǎng)絡(luò)維護以及人員增加、報銷流程等的申報工作。

6、協(xié)助公司各部門與集團公司人力資源部、總裁辦以及安環(huán)辦、物管辦等部門的各項溝通工作。

二、質(zhì)量體系方面工作

1、根據(jù)質(zhì)量管理體系要求,配合公司質(zhì)量部于2019年6月接受了IATF16949:2016監(jiān)督審核工作,主要負責(zé)了程序文件中關(guān)于:人力資源、內(nèi)部審核、管理評審、計量監(jiān)測、績效數(shù)據(jù)、持續(xù)改進等板塊的工作,并負責(zé)組織相關(guān)部門對認證公司提出的問題積極整改,于2019年8月順利通過審核。

2、根據(jù)質(zhì)量管理體系要求,配合公司質(zhì)量部于2019年3月接受了ISO14001:2015獲證審核工作,主要負責(zé)了程序文件中關(guān)于:人力資源、內(nèi)部審核、管理評審、計量監(jiān)測、績效數(shù)據(jù)、持續(xù)改進等板塊的工作,并負責(zé)組織相關(guān)部門對認證公司提出的問題積極整改,于2019年4月順利獲取了證書。

三、計量器具的檢定工作

1、根據(jù)計量器具的臺賬按時將到期儀器儀表等進行送檢,保證公司內(nèi)部使用的儀器儀表均在有效檢定期內(nèi)。

2、根據(jù)車間和實驗室的要求對已經(jīng)損壞或暫未使用的儀器儀表做報廢或封存處理;根據(jù)實際情況建議車間添置符合要求的儀器儀表。

四、環(huán)保安全方面的工作

1、組織并配合公司生產(chǎn)部開展危險廢物處理工作,負責(zé)計劃申報、車輛聯(lián)系、聯(lián)單填報、資料報送等具體工作。

2、配合公司生產(chǎn)部完成職業(yè)病體檢的申報,并聯(lián)系集團公司人力資源部統(tǒng)一實施辦理。

3、配合公司生產(chǎn)部簽訂安全管理以及環(huán)境檢測方面的合同,完成相關(guān)的工作,并根據(jù)合同要求組織付款工作;

五、知識產(chǎn)權(quán)方面的工作(2019年新增)

1、關(guān)于高新技術(shù)產(chǎn)品的申報工作:專業(yè)機構(gòu)回復(fù)2020年或?qū)⑷∠咝录夹g(shù)產(chǎn)品的評定工作,具體信息需等待。

2、知識產(chǎn)權(quán)的管理工作:我公司目前取得的已授權(quán)實用新型專利12項,處于正常繳費狀態(tài);目前還有已申報未授權(quán)的5個發(fā)明專利正在等待授權(quán)中。

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