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小學新教師個人總結

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小學新教師個人總結

小學新教師個人總結范文第1篇

一年的時間,對于整個歷史長河來說,只不過是滄海一粟,對于人的整個生命來說也只不過是幾十分之一。但是,對于我這個剛剛走入社會的學生來說都可以用意義非凡來概括。在這一年里,我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂,回想,以往每天的場景歷歷在目。做班主任工作更是體會到了做老師的艱辛和快樂,自己也和孩子們一起成長了。翹首回望,既有辛勤的耕耘,也有收獲的喜悅,當然也存在許多的不足和遺憾。現將本學年工作做如下總結:

一、         師德方面

我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本。“學高為師,身正為范”。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。我努力堅持給學生一個好的示范,教室里,我經常做到彎一彎腰撿一撿;學生幫助后馬上送上“謝謝”等敬語。讓學生從教師身上學習,并在實踐中得以運用。當然,在自己身上也存在很多缺點,或許給孩子帶去了不好的學習。王老師和師傅也給我提出過身上存在的不足和缺點,也努力地在改,相信通過不斷的努力,一定有所成效。今后我將繼續加強師德方面的修養,力爭在這一方面有更大的提高。

二、         語文教學方面

在這方面,作為新老師的我面臨的最大問題是不熟悉教材,不了解重、難點,也不知道應該怎樣上課。對此,工作之初,我的心里十分著急,生怕因為課上得不好而影響了學生對知識的掌握以及對這門課的興趣。但是,我也堅信“萬事開頭難”。所以,我每次都很認真的備課,查閱資料把自己的教案寫好,因為寫好教案是上好課德前提。 我有幸能得到一位教學經驗豐富又肯教的水雁老師的指導,她在教學方面給我提出很多寶貴的建議,從她身上我學到了很多有用的東西。由于自己教學經驗不足,有時還會在教學過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向師傅或者同辦公室的其他老教師學習,力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學經驗。這些使我個人應付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。為了把自己的教學水平提高,還經常網上找一些優秀的教案課件學習,還珍惜外出聽課學習的機會,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。在工作之余,我還看了《做一個聰明的教師》和《給教師的一百條新建議》和其他小學語文等相關能提高工作能力的書本和雜志,博采眾家之長為己所用。在讓先進的理論指導自己的教學實踐的同時,我也在一次次的教學實踐中來驗證和發展這種理論。本學期還指導一個小朋友的文章,在《寧波晚報》上發表了。這也是對于我工作的肯定,也是我今后更努力的動力。

平時的家常課,我都是在之前認真的看語文書,參考其他教案,上網搜索相關課件資料,學習它們的內容、知識點,取其精華,去其糟粕,以更集中更簡約的形式出現在學生面前,讓學生花更少的時間去掌握他們該掌握的內容和知識點。

除了慎重的對待每一次的家常課之外,對于每一次的賞析課,我更是投入大量的時間和精力去準備、去磨課。一次次的試教,一次次的修改教案、修改課件。這其中更是離不開師傅的教導和幫助。雖然每一次的過程有點痛苦,但是“不經歷風雨,怎

能見彩虹”呢?這樣的一個過程,更有助于新教師的快速成長。

管住后進生還不夠。課堂的教學對于接受能力好的小朋友來說,是得心應收,但是對于接受能力差的小朋友來說,課堂的一遍教學還遠遠不夠。所以明年,要更加管住后進生,使班級優秀率更加提高。一方面拉近了同班學生之間的差距,也拉近了與其他班級的差距。

一、         班主任工作方面

第一年工作,我不僅擔任一個班級的語文教學工作,更是一個班級的班主任。在這學期,我努力地向周圍的老師們、班主任們學習,讓自己以最快的速度融入到班主任這個角色當中。從第一次以班主任的角色站在孩子和家長面前時,我是手足無措的。非常緊張、不安。我不知道家長以什么樣的眼光看待我。在經過家訪、一次次的電話聯系交流和溝通后,發現我和家長的距離更拉近了。工作第一年,在從第一次與家長接觸到現在,我發現自己與他們的溝通、交流能力也增長不少,一方面是向其他老師學習的結果,另一方面是在實踐中不斷收獲得到的可以稱之為“經驗”的寶貴財富。

存在不足的是班級常規方面。自己是一個粗枝大葉的人,做事大大咧咧。對于班

級規則的制定,也是不能持續很長時間。班規的制定和遵守猶如一個國家的公民遵守自己地方上的法律。由于自己是一個剛從校園里出來的大學生,學生常規教育能力還不夠。一個性格方面,一個是能力方面的原因。經過工作來第一年的班主任工作實踐后,從中也吸取了一定的教訓,希望在迎來我的第二個工作年時調整狀態,重新著手更好的方法,以更強有力的方法去抓課堂常規。使整個班有一個向上的學習氛圍,有一個愛學習的班風。也許到了二年級,在實踐中還會產生其他方面的困難,但是我還有下下學期,再下學期。只要自己能從每一次的失敗中吸取教訓,相信自己會有一個滿意的結果。[1]

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二、         自身研修方面

在華小工作雖然只有一年,但在這一年中,我有幸聽了很多優秀教師的課。華泰小學,有優秀的師資隊伍,在語文低段教研組中,已經有這么多優秀的教師在了。每一次的低段教研賞析課,都是我學習的的時間。上課能力有限的我,聽課能力也有待加強。雖然說不上經過這一年的磨練,有很大的進步,但是我的收獲并不少。每一次聽課中,我認真的做好筆記,進行反思,從她們好的教學設計上、教學環節過渡上、教學語言上去琢磨、去學習。從而在家常課中運用到自己的地方,看看效果。這也是自身成長的一個方面的體現。

   由于是從教的第一年,更方面有點手足無措,有點云里霧里,做得不好的地方有很多,很多地方留下了很多遺憾。但是“沒有最好,只有更好”是我所要追求的,也是我所不會放棄的。“路漫漫其修遠兮,吾將上下求索”。作為新教師,我唯有以最充分的準備、最大的努力去迎接新的挑戰。經驗需要積累,更需要以時間作為代價

小學新教師個人總結范文第2篇

--國培計劃中小學(幼兒園)教師信息技術應用能力提升工程個人培訓總結

隴南市西和縣城關九年制學校 王文戰

國培計劃(2015)—甘肅省中小學(幼兒園)教師信息技術應用能力提升工程從2015年12月24日開始以來,我就積極參與,認真配合,完全按照研修計劃的時間規劃,與2016年1月4日進行了學前測評,并將測評結果以截圖的方式提交到研修平臺;2016年1月8日開始,認真聆聽了西北師范大學教授郭紹青講解的《信息技術引發的教育教學變革》《中小學教師信息技術應用能力培訓課程標準研制說明》等兩門教師專業發展類課程的微課視頻,也積極參與到各位同仁們的討論之中,還能夠認真完成作業;2016年1月15日開始,努力學習和認真聆聽了西北師范大學教授趙健老師講解的《多媒體演示文稿設計與制作(初級)》(必修)、《微課設計與制作》(選修)和吳文春教授講解的《多媒體圖像素材加工與處理》(選修)共計三門技術素養類課程的文獻資料和微課視頻,并且積極參與討論,認真完成作業;2016年1月22日開始學習和聆聽了《交互多媒體環境下的初中歷史教學》為主的綜合類課程的文獻資料和微課視頻,并根據課程要求積極參與討論,認真完成每一環節的作業;2016年2月23日開始,學習和聆聽了《技術支持的初中歷史課堂導入》(必修)、《技術支持的初中歷史課堂講授》和《技術支持的初中歷史課堂總結與復習》(選修)等三門專題類課程,積極參與課程的討論和認真完成每一階段的作業任務;2016年4月1日開始,根據每一階段的學習和實踐,再結合自身的教育教學實際,撰寫培訓總結。在這半年多的學習培訓中,我認真聆聽了專家教授們的講座,感受著他們的激情和幽默、親歷著他們的教育智慧和幸福,使我受益非淺。在我的十七年教育教學工作經歷中,在教育教學和班級管理上雖然有了一套自認為行之有效的方法和經驗。但是通過培訓學習,還是使我領略到了教育教學藝術尤其是信息技術的內涵與境界,也使我認識到在平時教育教學工作的粗糙與不足。我感覺到自己在教育教學中運用信息技術的知識增長了許多,自己的能力也得到了大幅度的提升,無論是專業理論知識還是教育教學工作經驗,都在培訓中得到了較大的提高。想想以前在工作中的一些做法,感到自己的膚淺和不足。

在將近半年的培訓學習時間里,每天堅持進行理論學習,,晚上完成一些作業,還要努力配合助學老師的工作,積極為班上的同學服務,雖然有點累,但是覺得每一天過得很充實,也很幸福。本次培訓為我們提供了大量的具有前瞻性、科學性、可操作性的新穎的教育教學的培訓知識、信息技術與技能,滿足了我們對教育教學專業知識的渴望和對信息技術專業技能的需求。現將我半年以來的網絡研修培訓工作總結如下:

一、教師要努力提高自身素質,樹立正確的教育教學理念。

通過《信息技術引發的教育教學變革》的學習,是我認識到新時期的教師在對教育對象實施影響的同時,更要不斷地學習教育教學的先進經驗,提高自身素質,樹立正確的教育教學理念,將掌握的理論知識運用到實踐中去。新時代的教師要從“經驗型”向“科學型”轉軌,既要有奉獻精神,又要有科學的態度;既要有高超的專業技能,又要有高尚的師德,才能做一個既讓學生幸福,又讓自己幸福的教師。

二、教師的教育教學工作要講究藝術和技巧。

通過《多媒體演示文稿設計與制作(初級)》(必修)、《微課設計與制作》(選修)和吳文春教授講解的《多媒體圖像素材加工與處理》(選修)的學習,讓我更深刻地認識到與學生交往,要講究藝術和技巧。現在的教育提倡對學生多表揚少批評,多運用賞識教育,但并不是說不批評和懲罰,而是說要會批評和懲罰,才能使學生更好的成長進步。。因此在對學生進行思想教育時,要正確適度的進行表揚和批評,使表揚的含金量要高,避免表揚過度,濫用表揚。在教育教學的過程中要充分發揮信息技術的主要作用,激發學生的學習興趣和學習熱情。

三、教師要學會換位思考,學會欣賞,愛護學生,切實做到關注每一位學生。

通過本次網絡研修培訓學習,讓我明白,選擇了教育,那就是選擇了責任。作為教師,為了讓我們的教育更有效果,我們就應該換位思考,善于從從學生的角度審視自己的管理,學會理解學生,學會傾聽,學會關愛,尤其是學會關愛后進生和一些特殊生(單親學生、自閉學生、留守兒童)。總之我們要學會善待他們的“缺點”,把每個孩子當成自己的孩子,使學生從心底里體會到老師的所作都是為了學生好,是為了學生的發展和幸福。還要學會及時解放思想,轉變觀念,轉化角色,做到與時俱進,做一個適應社會發展需要的教師。

四、教師要重視班級學生的心理輔導,要充分發揮信息技術尤其是多媒體技術的作用。

小學新教師個人總結范文第3篇

記得有一次,園領導給我搭配了一位新入職的年輕教師,工作經驗基本上為零,工作態度也是根據自己的情緒而定。面對她的“自我和個性”,我采取了包容和包辦的方法,覺得現在的年輕人大多是獨生子女,獨立能力相對較差,很多事情就干脆代勞了。但是,我漸漸地發現,自己的包辦成了“應該”,她的答案總是“不知道”“沒看見”。我知道,這樣下去,她可能適應不了幼教崗位,最終成為被淘汰者。之所以這樣,當然有她自己的原因,而我,也深刻反思了自己的行為……

接下來的日子,我調整了自己與年輕教師的溝通方式,一邊摸索,一邊總結經驗教訓,慢慢走近年輕教師的心里,成為他們的“良師益友”。

一、以身作則,做他們的好榜樣

老教師首先必須起到模范帶頭作用,以良好的精神面貌投入工作中去,用實際行動感染她;老教師應嚴格遵守幼兒園的規章制度,明確個人服從集體的必要性。作為班主任,我引導他們該如何處理班級的大小事務,讓他們體驗老師的責任心所在。另外,如何與家長溝通、如何對待班上的每一位幼兒、如何備課上課等,我都引導新教師邊學邊實踐。起到榜樣作用,是老教師應該做也必須做的。

二、充分包容,從心理上接納新教師的不成熟

老教師首先要從心里接納新教師,把他們當成自己的家人,熱情地對待他們。閑暇時間多關心他們,主動了解他們的一些家庭情況和個人情況,從身體上、生活上、思想上關心、體諒他們,讓他們感受到親近和溫暖。不要計較新教師的不成熟,不能把他們當成什么都不懂的小學生,而是真正把他們當成自己的工作伙伴。這樣,他們才會敞開心扉與老教師進行溝通,整個人在工作中也不就顯得那么拘謹了。

三、和新手搭班,學會教、幫與放手

新入職的教師缺乏工作經驗是必然的。每個人的領悟能力和性格不同,老教師不能因為新教師的工作不到位,就不管不顧地甩臉子、說風涼話等,那樣會嚴重打擊年輕教師的工作積極性。首先,老教師要學會“教”。日常工作是煩瑣的,老教師要不厭其煩地、一件一件事情地慢慢地教新教師,用不了多長時間,教出的新手就是自己的得力助手。新教師成長得快,老教師的壓力就會減輕很多,這是一個雙贏的過程;其次,要讓新教師向本園一些富有經驗的其他教師學習。老教師要告訴新教師,誰有音樂方面的特長,誰有語言方面的才華,誰又是美術方面的高手,教他們有目的地去向別人學習;另外,老教師要敢于放手,給新教師充分發展的空間,發揮他們的主動性和積極性。老教師只需給予適當的指導和建議。這樣,經驗與創新結合,工作中就會碰撞出美麗的火花。

四、要以鼓勵為主,使新教師適應角色轉換

新教師來到幼兒園,來到班級,就是來這里工作的。老教師首先要向學生介紹新老師,告訴孩子們,明確這是班上的老師,希望小朋友多幫助老師,并讓孩子們向新教師問好,還鼓勵孩子們多和新老師玩兒等等;其次,老教師在家長會上也要介紹新教師,讓家長知道新教師的身份。這樣,新教師就能感受到自己不是看客,而是班上的教師,從而在學習成長過程中慢慢承擔起教師的責任,日趨成熟。每個人都有自尊心、特別是年輕教師,要強好勝,希望別人以平等的態度對待自己,并希望同班教師接納自己的建議,希望得到贊揚,取得成功。老教師要善于發現新教師身上的閃光點,及時給予肯定。當新教師做得不足的時候,老教師也要以鼓勵為主,不要一味打擊。只有給予新教師發展自己特長的平臺,才能讓新教師想做、敢做,最終散發出光芒。

五、在實踐中反復總結歸納,幫助年輕教師專業成長

指導新教師積極聽課,學會說課,并幫助新教師做課后分析,是幫助新教師成長的階梯。

新教師聽老教師的課,有利于在教學現場領略、學習老教師駕馭課程、調動幼兒積極性等方面的教育機智和教學能力。老教師聽新教師的課則是一種教學檢閱活動,可以從課堂中看到新教師教學的方方面面,了解長處和長進,發現問題和薄弱處,課后及時給新教師點撥,讓新教師在實踐中找差距,彌補不足。

小學新教師個人總結范文第4篇

[關鍵詞]新教師;崗前培訓;實踐

[中圖分類號]G451

[文獻標識碼]A

[文章編號]2095-3712(2015)28-0037-02

[作者簡介]宋熠(1972―),男,南京市江寧教師進修學校講師;吳麗玲(1976―),女,南京市江寧教師進修學校講師。

新教師是教師隊伍壯大的生力軍,是教育未來發展的希望。每年暑期,各區縣教育主管部門均會對新教師集中進行崗前培訓,以幫助他們認識職業特點,做好入職準備,盡快完成角色轉變。縱向觀察,以往的崗前集中培訓重視內容設計,突出新教師上崗前“應知與應會”的知識傳授,培訓形式多以集中講座為主,相對單調,這也為當前創新新教師崗前培訓,提升培訓實效提供了探索空間。

一、培訓目標再認識

新教師崗前培訓的實施對象主要是上崗前的師范院校畢業生。確定什么樣的目標,開發什么樣的課程,采用何種形式組織培訓,實現怎樣的效果,都需建立在培訓組織者對這一群體特點的研究基礎之上。

實現“角色轉變”是新教師崗前培訓的重要任務。“角色”一詞強調了人的職責定位。欲尋求新教師的“角色轉變”,首先要了解他們入職前是什么樣,然后再明確要變成什么樣?將入職前新教師與合格教師進行對比研究,有利于確定崗前培訓的具體目標。總體來說,表現為以下三點:

1.清晰職業認知。通過調查可以發現,相當一部分新教師的從業動機是教師良好的社會待遇:教師是一份體面的職業,有寒暑假,有穩定且不低的收入。但對于教師師德、教師的奉獻與犧牲精神、教師的工作內容與形態、教師的職業發展等更為深入的問題,他們的認知較為模糊。在畢業選擇時,有人只把教師當作一份普通職業來看待,也有人只把教師當作一個暫時的過渡階段,還有人對從教設定了先決條件,如只留在城市而不去鄉村……總而言之,部分入職前的新教師還沒有樹立崇高而遠大的教育理想,還沒有確立獻身教育的堅定信念,也還沒有做好吃苦奉獻的思想準備,這一切都有待于通過崗前培訓使其明晰。

2.增強規范意識。合格的教師具有很強的自我約束力,會時刻牢記“為人師表”這一職業信條,在很多場合中能夠表現出較強的與職業相對應的價值觀和行為特征。入職前的新教師剛走出大學校門,還沒有熟悉教師工作環境,明顯缺乏職業自律,自我管理較為松懈,不會過多地考慮紀律、規范等束縛性要求,這需要通過崗前培訓予以加強。

3.改變精神狀態。相對于崗位工作環境來說,大學校園生活的內容較為單一,壓力較小,學習環境寬松,強調自立自覺。大學生有時間、有精力充分關注自我、發展自我、表現自我、滿足自我。在入職前的新教師身上體現出的精神狀態隨意、任性、散漫的特點,還有待于通過崗前培訓加以改變。

綜合以上分析,可以從新教師“角色轉變”這個角度清楚地描述出崗前培訓的主要目標,即引導新教師充分認識教師職業的角色特點,省察自我差距,從而產生主動轉變的愿望,掌握轉變的方法,積極促進“角色轉變”。這一目標的確定,對于培訓課程的開發、培訓組織形式的設計將產生直接影響。

二、培訓課程再開發

長期以來,我們習慣于首先從內容著手設計培訓課程。在新教師崗前培訓中,法律法規、禮儀規范、師德教育、課堂教學、教育科研、德育管理、家校合作、專業成長等專題都已經是較為穩定的課程內容,但是基于“人”的“角色轉變”,我們還有必要對以上課程內容進行再開發、再完善。

1.實施開班課程。新教師來自不同地域和學校,實施開班課程,就是要在培訓正式開始前,帶領大家共同做好開班準備工作,為培訓的順利實施做好鋪墊。如:組建班委,實現暢通管理;約定班級規章,規范行為舉止;設計班級名稱和口號,開展班級文化建設,凝聚班級人心;開展培訓動員,明確培訓目標,吸引參訓注意力……實施開班課程有利于新教師精神和力量的整合,能為后期開展的培訓提供良好的組織基礎。

2.引入軍訓課程。將軍訓穿插在崗前培訓中進行,是開展規范性教育的便捷方法。每天的晨訓、培訓會場的進出、就餐、集合、列隊等都在教官管理之下進行,這使新教師能夠迅速矯正個人行為,快速進入良好的狀態,表現出年輕人應有的精氣神。

3.增加活動類課程。改變以往以講座為主的課程安排,根據新教師年齡特點增加活動類課程,并保持較大的比例。如:以直接帶領新教師走進校園現場感受取代地方教育發展現狀介紹;以“校長眼中的好教師”為話題,組織中小學校長與新教師面對面交流代替對新教師進行職業引領教育;以開設展示課讓新教師直接觀摩代替向新教師介紹課堂教學改革現狀……培訓課程形式的變化使得教室、報告廳、運動場、劇場、博物館都可能成為培訓場所,培訓實施的多元化有利于提升培訓的吸引力和實效性。

4.不回避熱點問題。毋庸置疑,在新教師崗前培訓中,最令人關注的話題就是工作分配。在城區,怕分到薄弱學校;在郊區,怕分到邊遠農村學校。以往的培訓對這一問題回避的多,面對的少。新教師崗前培訓應當坦然承擔起相應的職責,提前為新教師做好心理調適工作。通過組織薄弱學校、農村學校優秀教師現身說法,幫助新教師客觀認識不同去向的利與弊,引導新教師關注個人專業發展,盡早安心投入工作。

三、培訓形式再拓展

新教師不僅是崗前培訓的對象,也是培訓的有機組成部分。崗前培訓應當重視新教師自身作用的發揮,重視團隊參與,重視個性體驗,重視互動交流,力求培訓組織形式多元化。

1.注重過程體驗。體驗式培訓將參訓者置身于真實的情境之中,通過他們的經歷、感悟、體驗、分享,最終得出接受度高的結論,有利于更好地取得培訓效果。體驗式培訓應當貫穿新教師崗前培訓的方方面面。如:新教師在軍訓中建立規范意識,由軍事化管理促進觀念和行為轉變;課改專題講座輔之以現場展示課,有利于新教師真切體驗課堂教學的創新與發展;在德育專題培訓中,新教師在導師帶領下分班開展德育游戲活動,感受德育工作魅力。

2.延伸常規做法。常態的培訓形式往往容易產生審美疲勞,對常態的突破總會產生新的喜悅。以新教師入職宣誓為例,常見的組織形式多為單純的宣誓活動,時間長度不會超過二十分鐘。為深化這一活動,豐富活動內涵,近兩年我區利用臨近曉莊學院這一區位優勢,將此項培訓活動做了如下豐富:首先在入職宣誓前一天組織新教師觀看紀錄片《陶行知》,回顧先生生平;然后組織新教師到曉莊學院陶行知塑像前進行莊嚴宣誓;宣誓結束后舉行“光大行知精神,追求教育夢想”校園穿越活動,繼續探尋其他教育名人足跡;最后交流活動感受。宣誓活動延伸為半天,在深入學習陶行知先生教育救國光榮事跡的基礎上,新教師進一步了解了、陳鶴琴等其他教育前輩的人生事跡和崇高理想,完成了一次很好的職業理想教育。

3.豐富人文氣息。新教師崗前培訓一般持續三四天,按照常規做法,參訓就是學習。培訓生活化是提高培訓吸引力,提升培訓成效的有效辦法。在培訓方案設計中,可以針對年輕人精力旺盛、活潑好動的特點,增加文體活動的環節。例如舉辦新教師才藝展示聯歡晚會,并邀請中小學校長作為觀眾并參與聯歡,這一方面可以使學習與娛樂并存,嚴肅與活潑并舉,豐富培訓生活的人文氣息,另一方面也有利于中小學校長對當年新教師有一個初步了解,搭建了相互了解的平臺。

4.促進立體交流。交流參訓心得是整體培訓活動的最后一個環節。把這一常規環節做得立體生動,既是對崗前培訓的良好總結,也是新教師最后一次相互教育的契機。在活動設計上,可以要求各培訓班首先在內部充分交流,然后再以豐富多彩的交流形式進行集體分享。多日培訓積累的深刻感受以及凝聚而成的強烈集體榮譽感,會使得最后的匯報精彩紛呈,既能實現精神體驗的相互啟發,也能營造出感人的情感氛圍,將培訓活動推向。

參考文獻:

小學新教師個人總結范文第5篇

一、背景意義

2012年寧波市教育局把教師作為推進教育現代化的第一戰略資源,重點推出了覆蓋青年教師的“曙光工程”和培養優秀青年教師骨干隊伍的“卓越工程”。其中,“曙光工程”以縣(市、區)為單位組織實施,以校為主開展,全面覆蓋全大市3萬余青年教師,具體包括崗位成長計劃、師資交流計劃、學歷提升計劃、職業道德修養與心理健康促進計劃,以及中職專業課教師、實習指導教師實踐計劃。這一工程旨在幫助每一位青年教師在成長道路上打好基礎、起好步,找準目標,快速提升。

寧波市教育局“曙光工程”的推出,為教師培訓機構提供了強大的政策支持。在這樣的背景下,寧海縣教育局在執行《寧波市教育局關于實施中小學(幼兒園)青年教師隊伍建設“曙光工程”和“卓越工程”的若干意見》精神的過程中,積極探索,勇于實踐,逐漸構建出了一條凸顯“曙光工程”特色的新教師培養體系。

二、三大實踐

(一)實施“雛鷹工程”,提高新教師“專業適應力”

為幫助新入職教師盡快適應工作崗位并順利通過一年試用期的考核,寧海縣教育局每年都對通過公開招考被錄取的新聘任教師實施為期一年的“雛鷹工程”入職培訓,以提高新教師“專業適應力”,縮短新教師的角色轉換期。“雛鷹工程”采用“集中培訓—崗位實踐—考核評定”的培訓模式。

1.以集中培訓為基礎,注重教師素養的養成

在集中培訓階段,為了讓新聘任的教師具備基本的教師素養,我們進行了多項內容的培訓。(1)師德教育。做法有三:一是舉行新教師宣誓儀式,讓他們以莊嚴的誓詞來堅定做好一名教師的決心;二是讓教齡為3~4年的教師現身說法;三是延請權威的獲得“省優秀班主任”稱號的教師來作講座,傳授教育教學的經驗。(2)如何面對不同情況的學生。新教師進入工作崗位后,馬上就會面對學生。因此,非常有必要讓新教師知道學生是各種各樣的,學生的情況是復雜的。我們選擇了婁亞文主編的《愛滿天下——新時期班主任工作創新與實踐》一書作為培訓教材。(3)課堂一般流程。我們選擇了洋思中學課堂教學模式的一般操作流程(通用篇)作為基準流程。同時,我們還聘請了不同學科的名師對不同專業、不同學段的新教師進行分班輔導,使他們了解各自學科教學的一般流程,能夠心底踏實地走向講臺。這一系列的集中專題培訓,使新教師獲得了基本的教師素養,為他們日后工作的順利開展提供了實在的幫助。

2.以崗位實踐為重點,突出教學常規的提升

在新教師進入工作后的一學年里,我們要求新教師在崗位實踐中提升自己的教學常規,使自己成為一名初步合格、符合教育教學一般規范的教師。在備課、教案撰寫、上課、作業布置、課外輔導、考試、實驗、教學質量分析、教研活動等教學常規方面,我們規定了新教師必須達到的一般要求。例如在備課上,新教師要做到“五備”:備教材——認真鉆研教材,明確本章、本節在整個教材中所處的地位及其與教材的內在聯系,突破重點與難點的具體意見,提出落實“雙基”“雙力”的具體辦法;備學生——考慮學生知識狀況,從學生實際出發,充分預測并掌握學生在理解掌握本章、本節內容時易出現的疑點和難點;備教法——在備教材、備學生的基礎上,提出符合學科特點、符合教學原則的有助于實現教育目的的教學方法;備德育——教學過程力爭做到知識性與思想性有機結合,注意素質能力培養,滲透道德教育;備作業——圍繞授課內容精選練習題,教材上的練習題教師自己要先做一遍。對于其他的教學常規,同樣要做到明確、精要。在一個學年的崗位實踐時間里,我們還借助基地學校指導教師的有效指導,使新教師基本掌握教學常規,快速地走上軌道。

3.以考核評定為手段,促成教師角色的認同

在培訓過程中,我們建立了新教師考核評價機制,以確保培訓實效。一是建立班級管理制度,包括學員聽課評課制度、階段性考核和結業考核制度、組班教師和講課教師工作情況調查問卷制度,以及新教師、指導教師幫帶職責等有關規章制度。二是做好評價與考核。內容包括聽課20節,上匯報課4節和完成“7個1”作業(即教學設計1份,教學案例分析1份,學生作業分析1份,試卷設計1份,讀書筆記1份,愛心體驗日記1份和培訓總結1份)。組班教師要經常下鄉調研,做到“3個1”:聽好1堂學員匯報課;會同新教師的指導教師評好1堂匯報課;開好1個由基層學校領導和指導教師參加的座談會。培訓結束時,先由學員、指導教師、基層學校領導對新教師進行多元評價,再由師訓處對學員的各項考核指標進行綜合評價,產生考核等級。最后,由縣教育局審核驗收。“雛鷹工程”的實施有力提高了新教師的專業適應力,同時也為新教師下一階段的專業成長打下了堅實的基礎。

(二)啟動“123”工程,提高新教師的“專業勝任力”

“雛鷹工程”實施之后,我們對新聘任教師的情況進行了調研,發現盡管大部分新教師能適應自己的教學崗位,但仍有相當一部分新教師的專業基本功還不夠扎實,影響了教育教學質量。為了加快新教師的專業成長,從2008年暑期開始,寧海縣教育局啟動了“新教師素質過關‘123’工程”,以提高新教師的“專業勝任力”,對象為見習期滿后3年教齡以內的中小幼在職專任教師。

1.以特色課程為載體,強調培訓內容的針對性

在“123”工程 的培訓中,為了提高培訓的針對性,寧海縣教育局在了解教師情況和需求的基礎上,特別設計了以“新教師素質過關培訓”為主題、以提高新教師“一畫二字三能力(一畫即教學簡筆畫;二字即鋼筆字和粉筆字;三能力即課堂教學管理能力、人際關系處理能力和偶發事件應對能力)”為目的的培訓課程。然后,由寧海縣教師進修學校組織相關專家學者和教師編寫了新教師培養專用教材《走向明天》,內容包括“一字二畫三能力”三大部分。在編寫教材的基礎上,我們確定了與之相應的專題講座,并選定了具有專業特長、富有教學經驗的授課教師。然后,每位授課教師都分別作了五大板塊內容的專題試講和演練。專題講座與教材《走向明天》既有聯系又有不同,它以拓展知識、提高技能、促進提升為目的,并通過典型案例的剖析,做到既針對新教師的困惑,又貼近教育教學實際。

2.以校本研修為依托,凸顯技能訓練的實踐性

除了一系列的專題性培訓外,校本培訓也是提高教師素質的一種重要途徑。校本培訓的重點培訓內容為“三能力”。 能力一——課堂教學管理能力:教材每節內容中都設計了“活動與實踐”,至少選擇2次活動,讓新教師從活動交流中體驗和感悟。能力二——人際關系處理能力:請學校領導或導師向新教師介紹“如何處理教師工作中碰到的人際關系問題”;組織一次“教師人際關系面面觀”的討論活動,重點讓新教師把平常碰到的與同事、學生、家長以及領導、社區之間比較難處理的關系擺出來,再共同商討處理的辦法。能力三——偶發事件應對能力:在新教師自學教材的基礎上,學校組織輔導,重點學習“校園偶發事件處理的應對方法”中的教學類部分,安排2次活動;搜集本人遇到的或本校發生的偶發事件,運用所學知識,結合“校園偶發事件處理典型案例”進行案例分析。校本培訓學校在校本研修計劃的制定、導師的確定、摸底測試、培訓過程的記錄、過程的考核、培訓的總結等方面都要建立專項檔案。

3.以自修自練為手段,培養教師成長的自覺性

自修自練是由新教師本人根據自己的實際情況制定練習計劃,明確努力方向,練習計劃由學校負責審核、檢查與考核。新教師自修自練內容為“一畫二字”,時間在7~8月。一畫——教學簡筆畫:導師指導、督促新教師自主開展教學簡筆畫的練習,在一學年時間內每人至少完成80張(大小為8開,下同),其中物品類15張、植物類15張、風景類10張、動物類17張、人物類18張、學科課堂教學類5張;每人上2節運用教學簡筆畫的公開課,并組織討論評課。二字——鋼筆字和粉筆字:在導師的輔導、督促下,每人完成基本筆畫、偏旁部首、單字、字詞、篇段等練習一學年內不少于120張(小學、幼兒園教師以正楷為主);粉筆字除每天上課認真書寫外,每周在辦公室展示不少于2小黑板(每板20字左右)。

在完成以上系列培訓的基礎上,寧海縣教師進修學校及時組織書面能力測試,對合格等級以上者發給培訓合格證書及相應學分,對考核不過關的教師則轉入下一期重修。同時,舉行綜合素質競賽,對競賽優勝者予以表彰獎勵。“123”工程的實施,有效提高了新教師的專業勝任力,而如何促使新教師在此基礎上進一步成長,則成為我們下一步思考的課題。

(三)實施“苗子”工程,提高新教師的“專業成熟力”

為了進一步推動新教師的專業成長,根據教師成長的基本規律和寧海縣師資隊伍建設的需求與規劃,2011年9月,寧海縣教育局在總結“123”工程培訓經驗的基礎上,啟動了三年一輪回的新教師培養“苗子”工程,對象為“123”工程后教齡在5年內的中小幼專任教師。

1.明確定位,提高培訓項目的吸引力

“苗子”工程的培養目標是旨在經過三年培訓,使學員的基本素質、理論水平、教學實踐能力得到較大幅度的提升,使參訓教師快速成長為縣市級學科骨干或名教師的后備力量。為了達到這個目標,學員的選擇就顯得非常重要。對此,我們把“苗子”工程定位為新教師培養中的高端項目,對“苗子工程”學員的選拔制定了嚴格的條件和程序。參加“苗子工程”的培訓對象必須是已參加過“123”工程培訓并已取得結業證書且年齡未滿28周歲的優秀年輕教師。選拔的方式:由教師個人、學校根據條件自薦或推薦,經過書面測試和導師面試,然后依據綜合成績擇優錄取。目前,符合條件的第一批“苗子”學員共有80人,涉及中小幼學校8個學科。

2.創新模式,形成培訓資源的合作力

在培訓中,我們采用了“導師+基地”的模式。每門學科由一位特級教師或名優教師作為首席導師,再挑選市、縣名師、骨干教師3~5名,建立一個捆綁式的導師團,并把首席導師所在學校定為理論研修和實踐培訓的主要基地。在這個過程中,首席導師和師訓機構教師不但負責對學員的理論引導,更負責落實學員的教學實踐活動,以理論指導教學實踐,并接受教學實踐的檢驗,促進培訓實效。為確保培訓取得成功,培訓工程建立了由縣教育局領導、縣師資培訓中心(教師進修學校)主管,首席導師分班組織實施和學員所在學校有力配合的培訓管理機制。教育局明確規定導師在培訓期間不得外出,要全力以赴地投身到“苗子工程”的培訓中去,并規定了培訓結束后的考核方法與獎勵辦法。

3.強化過程,激發學員參訓的驅動力

在培訓過程中,我們采用了“理論引領—觀摩學習—實踐反思—教學展示”的培訓流程。每次培訓,學員都先聽導師的示范課或講座,了解各種課型的教學步驟,接著觀看教學錄像剖析教學案例,然后選擇適當的內容分組上診斷課。在自行實踐時,導師要求學員按學習小組集體備課,獨立制作課件,抓鬮上課。課后進行診斷分析,并在此基礎上繼續上提高課。最后集體討論,分析小結。在培訓的過程中,考核也貫穿其中。學員完成全部培訓內容和規定學時的學習后,才有資格參加考核。考核采用縣、校兩級聯合的方式進行,按照考核辦法,每位學員必須完成發展規劃、課堂 展示、教學設計、教研論文、讀書報告以及崗位實踐考評等8項規定的學習任務。成績合格者頒發結業證書,給予相應學時的學分。

三、成效分析

寧海縣培養新教師的三大舉措具有遞進性、階梯性的特點,也遵循了新教師成長的規律,在實施過程中創新機制,成效斐然,凸顯了“曙光工程”的實施質量。

(一)確保了中小幼新教師的健康快速成長

新教師不僅順利融入了新的教育環境,完成了從學生到教師的角色轉換,而且在師德觀念上對本職工作形成了新的價值取向。特別是通過首席導師制培養出來的中小幼優秀“苗子”教師,他們已經在校本研修和區域研訓共同體的平臺上起到了示范和輻射的作用,正在成為各自學科的一顆顆新星。

(二)構建了新教師專業成長的一體化培養模式

新教師專業成長的一體化培養模式如圖1所示。

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