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水電站專業技術總結范文第1篇

1．建立建全技術組織管理制度

1）小水電站應建立廠站、車間、班組三級技術管理工作網，實行分級負責管理，責任到人。建立技術信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術經驗交流，工作總結，技術革新及合理化建議等活動。組織有關專業技術人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術攻關。

2）建立設備運行、維護、檢修的統計分析制度。由于小水電站的裝機規模及機組容量較小，在運行中往往忽視對機組設備的運行、檢修和事故或故障的統計分析。建立健全各項制度，加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統計分析，有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損壞率，起到增收節支的作用。

3）小水電站的技術質量是保證機組安全運行的保障。主要體現在保證機組檢修質量。水電廠設備檢修后，應嚴格實行班組、車間、廠站自檢與互檢相結合的三級驗收制度。其驗收內容應包含檢修項目、更換設備名稱、數量、部位、技術參數等記錄。質量評價以及檢修人員、驗收人員簽名。并提交設備檢修記錄、試驗報告及大修總結報告等資料，分類歸檔保存。

4）技術檔案管理。技術檔案應由專業人員負責管理，確保其資料的完整性、系統性、準確性，應認真收集和整理歸類有關文書數據、圖表，機組的原始數據資料（設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數據，并將其分類匯編歸檔，同時還應建立健全文檔查閱制度。

5）組織專業人員認真編寫有關運行規程《水輪機及輔助設備運行規程》、《電氣設備運行規程》、《水工建筑物運行規程》；并嚴格按規程執行，定期對運行人員進行考核、考試。

2．加強運行管理，完善管理制度

1）根據國家的法律、法規和有關規程，結合本廠的實際制定《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發制度和工作許可制度》等以適應生產經營管理的需要。在運行中嚴格執行“兩票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設備缺陷管理制），做好設備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現象進行分析，及時找出產生各種問題和現象的原因、規律，并采取相應措施及對策。

2）優化調度提高效率。小水電站在運行中應正確處理發電用水與灌溉、防洪等關系，實行優化調度。一是及時準確了解上游水文站的水文預報資料，并根據上游調節庫容下泄流量對來水量進行分析，作好次日負荷預測，確定運行方式；二是合理利用電站有效庫容，盡可能提高上游水位運行；三是利用豐枯、峰谷電價政策，盡量做到早晚高峰多發電，提高綜合電價水平；四是機組的組合運行方式，按效率高、耗水低優先的原則，保證機組在高效區運行，以獲得最大的經濟效益；

五是配合調度部門做好經濟運行方案，并要充分利用水資源，最大限度地發揮電站發電效益。

3）抓安全促生產，安全生產以人為本。小水電站技術管理工作應始終把安全放在首位，應建立健全安全生產組織制度，采取一系列行之有效的措施，強有力的制度來約束人。狠抓落實，用血的教訓說明安全生產與每個職工切身利益密切相關，使職工增強執行規程制度的自覺性。并對各類大小事故按照“三不放過”的原則認真開展調查分析及時寫出調查報告和事故通報。用安全規章制度約束人，用事故教訓教育人，以獎優罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產警鐘長鳴。

3．加強維護檢修管理

小水電站的維護及檢修必須貫徹預防為主的方針，切實做到“應修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撐”。在“質量第一、安全第一”的前提下，結合本廠實際進行挖潛，技術更新，技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。要努力學習新技術，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統的檢修方法和步驟，充分利用網絡計劃技術，制定檢修網絡圖，使檢修質量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。

4．加強技術監督

小水電站的技術監督是運用各種科學試驗方法，對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規律，保證設備有良好的技術狀況。小水電站的技術監督包括儀表、絕緣、金屬、化學等監督。關鍵對儀表、絕緣、金屬三項的監督。儀表監督是對各類電器儀表定期進行校驗、調整、修理，保證各類儀表和計量表計的完整性和精確性。絕緣監督是為了防止電氣絕緣損壞，定期或不定期地對電氣設備、防雷和接地等進行預防性檢測和試驗，并對其運行狀況進行監督。金屬監督是監督各種金屬部件在運行中的性能變化，特別是水輪機的氣蝕和泥沙對轉輪的破壞和磨損，易磨部位的磨損情況等。由于小水電站專業技術人員和檢測設備缺乏，技術監督還是一個薄弱環節，有待于進一步加強。

5．加強職工培訓，提高整體素質

水電站專業技術總結范文第2篇

【關鍵詞】機電工程；工程施工；項目管理

一、水電站機電工程項目的特點和管理思路

水電站機電工程多數位于地理條件差、交通不便的深山峽谷地帶。條件艱苦，但工程涉及面廣，學科跨度大；施工過程漫長、復雜，且一直要到水電站正常運行為止；新工藝、新技術的產生，對水電站機電工程項目管理的要求也隨之增高；跟建筑物相比，機電工程項目的驗收也有著很大的區別，在質量評估、驗收以及售后方面也大有不同。因此水電站機電工程的特點就是施工難度大、工期長、工程項目管理困難。

水電站的機電工程項目的管理思路主要應用了網絡計劃技術，在“時間——費用”的問題上優化模型、控制管理，然后再對具體的水電站的機電設備進行分析，對項目工程的進度和費用進行研究。

項目在開始之前，首先要制定出成本計劃和人員安排，合理地控制投入量，以適度的成本需求，滿足項目需要，但是同樣要避免過度浪費。實現高效、低成本的管理目標。

二、如何提升水電站機電工程項目管理水平

1. 提升水電站機電工程項目質量管理

工程質量是實現工程效益、完成工程任務的基本保障。因此，應作為水電站機電工程項目管理的重點工作。

首先要建立并完善管理機構跟體系，從工程項目的施工層次、施工方法、施工環境、機具設備、人員素質等方面，對工程質量進行全面的策劃和監控。好的工程質量是由高素質高水平的施工人員完成的。因此，在施工進行之前要對技術人員進行評估，評估合格的才可錄用，并調整好合理的技、普工比例。對技工進行持證上崗。與此同時，為了增強施工人員的操作水平，就要不斷地對他們進行專業技能培訓，從而加強他們的施工能力以及熟練掌握新技術的能力。

設備和材料的質量直接影響到機電工程的質量，如果設備跟材料不合格的話，很明顯工程項目很難通過評審。還要嚴格把關圖紙的質量，不能把圖紙只當成是一個形式，要對設計圖紙中的相關規范或相關技術進行審查，檢查其設計的合理性。施工工人在施工過程中如果發現圖紙上有問題應要及時提出，未經同意不允許私自變更設計圖紙。要求嚴格堅持執行和落實“三檢制”。

2. 提升水電站機電工程項目進度管理

工程開始后，應根據水電站工程總體進度計劃，編制機電工程施工進度控制計劃，科學合理的分解總進度控制目標，將施工任務按照不同的階段落實到各個作業班組。形成以以項目經理為責任主體。依據每個工程項目階段的實際需要，優化施工作業的安排，人員的配置以及資費的投入，這樣才能呢個保證各個階段的工程項目能夠順利完成。

就拿水電站的機電工程說，配合水電站進行土建項目的施工進行是預埋階段的主要任務。該階段任務相對較少，工期寬松。項目進度控制難度較小，但不能放松。

3. 提升水電站機電工程項目安全管理

安全是工程施工的有效保障。工程項目部門要把重點放在以下幾個方面來加強安全工作：首先要建立組織機構，完善系統的、完備的安全管理體系。切實做到每個人都明確自己的的安全職責，項目質量安全部們要負責好日常安全管理和組織工作。其次，安全管理策劃。項目部門要組織一部分相關技術人員對機電工程的安全施工設計進行編制。編制專項工程或分部工程安全施工組織設計，保證安全施工的順利進行。第三，安全檢查工作。在水電站機電工程施工過程中，大件設備吊裝是經常進行的一項工作，因此項目安全員和各專業負責人，必須在吊裝作業之前認真檢查吊裝機具和吊裝場地的是否存在安全隱患。第四，落實安全交底和安全培訓。一定要讓施工的技術人員、普通工人工以及臨時工都了解施工安全的注意事項，確保安全第一的原則。還要是不是地開展培訓，尤其對普通工人和臨時工必須做好培訓工作。

4. 提升水電站機電工程項目成本管理

工程項目成本的節、超是綜合體現了項目管理的水平；是評估該工程項目管理工作是否合格的標準；是工程項目控制成本的目的。項目管理要完善以項目經理作為核心的管理體系來實現這個目標，同時還要成立專門的合同預算部門來負責資金成本的控制以及違約后的索賠工作。以成本控制為實現的最終的目標，項目部門要把重心放在以下幾個方面的工作：

①將該項目在預算中確定的成本計劃根據成本項目和工程部門進行分解。積極尋找各種可以降低成本的措施和途徑，編制關于目標成本計劃的明細表和控制措施表。同時將其落實到各部門的崗位負責人。對制定好的控制措施進行定期檢查是否落實并及時改進方法。

②按照費用收、支明細表，詳細地對施工過程中的成本費用進行記錄。每個月核算一次，將實際花費與計劃的成本進行對比評價，分析并提出適當的改進措施。

③各部門責任人要提前一周以上對工程計劃所需的材料、設備以及人員等進行提前安排并落實。項目部統一調度，努力做到優化利用、合理配置，并實施動態的管理方式。避免計劃不周導致的資源浪費或低效率等。

三、結束語

工程項目管理不僅僅是一個目標，還是一個協調過程，協調部門之間、單位之間等的過程。所以一定要制定好正確的管理目標，成立并逐步完善高效的管理機構和體系，合理分派項目管理責任，落實每個責任崗位的職責和目標，理清工程管理項目之間的關系，這樣才能很好地進行水電站的機電工程項目管理。隨著現在社會的不斷發展，大量新的技術和管理措施的出現，不論是項目經理還是一線的操作工人，都應該加強業務理論和專業技術的學習，提高業務水平和專業技能，才能不斷的適應水電站機電工程管理和施工的需要，為企業實現施工利潤的最大化。

參考文獻

[1]具杏祥.論水利水電工程的項目管理及施工措施[J].廣東科技，2008（06）

[2]劉瑜，夏良.金屬結構及機電設備安裝工程項目經營管理[J].人民長江，2007（05）

水電站專業技術總結范文第3篇

【關鍵詞】安全；水電；發展

水電是目前第一大清潔能源，提供了全世界1/5的電力。與其它能源相比，水電具有循環可再生、長期成本低、綜合效益大等優勢，對改善能源結構，減排溫室氣體，保護生態環境，保障能源安全和促進經濟社會可持續發展具有十分重要的戰略意義。石家莊市建有農村水電站49座，總裝機容量29488kW，分布于石家莊市西部6個山區縣中。發展小水電是改善農民生產生活條件、促進農村經濟社會發展的重要舉措，就地開發，就近供電，并通過提供勞務、入股等方式增加山區農民收入，使貧困地區的資源優勢變成經濟優勢，不僅能有效解決農村通電問題，還帶動了農村通水、通路等基礎設施建設；不僅減少了山區林木砍伐，還促進了中小河流治理和水土流失防治；不僅增加了農民收入，還推動了貧困地區就業增長和產業發展。

現今正處于我國經濟發展步入新常態、農村水電面臨轉型升級加快發展、“十二五”規劃進入收官之年的關鍵時刻，石家莊水電行業既要做到又好又快的發展，又要做到加強行業管理，以安全促發展。

一、倡導安全理念，堅持以人為本

石家莊市水電系統在安全理念建設中始終堅持“以人為本”，實行兩條腿走路。一是水電站站長安全素養的提升。通過強化安全生產法律法規的學習，開展安全研討、交流學習等多種活動，把站工對安全生產的認識提升到法制的高度，提高到對職工生命、健康價值認識的高度，把現代管理手段和人的精神力量有機的結合起來，進而引領職工進行安全文化建設，塑造安全文化理念。二是全體職工安全意識的增強。采取開展安全知識競賽、“雙百競賽”、安全講座、安全生產會議及班組學習討論等活動，將安全理念滲透到每位職工的日常工作中，使職工的思想從“要我安全”轉變為“我要安全”，真正起到擴大職工知識面、提高職工安全意識、規范職工操作規程、促進安全生產的作用。

二、落實安全規章制度，嚴格各級監督

石家莊市水電管理部門在認真學習貫徹國家、部、省有關安全生產與安全管理工作的政策、法規和規章制度的同時，采取三方面的措施抓好落實。一是依據國家有關法律法規和行業標準，按照安全系統工程原理建立健全各級安全生產管理的組織與領導體系，形成網格化管理。在市、縣、站三級水電部門建立了農村水電安全領導小組，實現了組織落實。二是嚴格實行安全生產“雙主體責任制”，提高了水電站主要負責人的安全意識。各級水電部門建立健全了安全規章制度體系，明確本級安全監管人員的地位和權限，層層簽訂安全生產崗位目標責任書，切實將安全生產管理做到橫向到邊，縱向到底。井陘縣乏驢嶺水電站將各項安全管理制度匯編成冊，并印發至每位職工手中，使安全生產工作走向了制度化、規范化的軌道。

對水電行業各水電站實行企業負責、職工參與、行業管理、國家監察、社會監督。具體講就是指安全的主體責任由水電站負責，石家莊市水電處對全市水電行業的安全工作實行統一管理，石家莊市安監局對水電行業的安全生產進行監督考察，安全工作的執行情況由群眾進行監督，從而形成綜合監管和行業監管合力，提高監管效能，切實做到管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全。

三、加強安全技術培訓，人人學會保護自己。

安全教育培訓是提高職工安全意識和素質，減少人為損失的重要途徑，定期對水電職工進行安全知識教育和專業技術培訓是石家莊市水電行業提高職工水電專業基礎理論水平、操作技能和管理水平，保證安全生產的一項重要措施。教育培訓實行因人施教、動態管理，具體的講，就是新入站人員進行為期三個月的崗前技術培訓，使之了解各主要設備的構造、原理和性能，熟練掌握水電站的“三規”、“四制”，經考試合格后方可跟班上崗；實習期滿人員經縣級水電主管部門考核合格，取得值班證后，可獨立上崗值班；值班人員經電站推薦，由省級水電主管部門培訓考核合格后，可帶班運行。對考核不合格人員進行離崗培訓后仍不合格，降級使用或吊銷值班證件。

除進行持證上崗考試培訓以外，各水電站組織職工在每天的班前班后會上說明安全注意事項，召開安全生產會議、開展安全員、勵磁、調速器、企業管理等各類專業技術培訓，使職工時刻將安全放在眼邊、手邊、身邊。

四、抓好設備管理，實現本質安全

石家莊市的農村水電站大部分修建于20世紀七、八十年代，機組設備老化嚴重，在性能和結構方面都已陳舊、故障增多，機組效率明顯降低，市水電管理部門采取三項措施消除設備不安全因素，實現了安全生產與發電效益雙贏。一是加大技術更新改造力度，對影響安全生產和發電效益的設備、元器件及時進行更新改造，消除設備事故隱患，確保正常生產。如，平山縣的小覺水電站因滹沱河泥沙含量大，造成機組轉輪磨蝕嚴重，年損失近10萬元，通過對轉輪表面進行新型陶瓷耐磨涂層處理，提高了轉輪表面抗磨損性能，延長了大修時間，提高了發電效率。二是加大設備管理力度。按照水利部《農村水電站安全管理分類及年檢辦法》和省廳下發的《河北省農村水電站安全管理分類及年檢辦法實施方案》要求，按時完成安全管理分類年檢工作，年檢率100%；每年春季組織開展全市水電站安全檢測，對電氣一次、二次設備進行預防性試驗，及時發現消除設備存在的安全隱患，設備完好率始終達到100%。三是推廣新設備、新技術。市水電處自主研發了小微型水電站自動調速控制裝置，解決了水電站發電機組在突然甩負荷情況下不能緊急停機導致機組飛車的問題。通過推廣自動并網裝置，減少了并網時間，節約空轉能耗，提高發電效益，提高了安全運行可靠性，對機組頻繁解列及并網操作的水電站效果尤為顯著。現全市已有18座水電站實現了自動并網。

五、嚴肅查處責任事故，加強廉政建設

根據《生產安全事故報告和調查處理條例》建立事故報告和查處制度。發生事故后，嚴格執行事故報告制度，按照事故等級和管轄權限，依法開展事故調查。調查處理事故時按照“四不放過”原則，及時準確地查清事故經過、原因和損失?？偨Y事故教訓，提出整改措施，嚴肅查處事故責任單位及責任人，防范懲治失職瀆職等腐敗現象。建立事故調查處理信息通報制度，所有事故調查報告依法及時向社會全文公布，真正發揮事故調查處理“一站有事故、全市受教育”的作用。建立評估制度，并在事故結案1年后開展評估，對每一起事故的整改措施落實情況及后續跟進措施等開展評估，要體現前事不忘，后事之師，用生命和鮮血換來教訓務必汲取，防止悲劇重演。

六、完善源頭監管體制，加快應急救援體系建設

水電站專業技術總結范文第4篇

關鍵詞：水電站；機電設備；類型；檢修；方法

中圖分類號：TV738文獻標識碼：A文章編號：1674-098X(2015)10(a)-0122-02

在電力生產中，水電站是電力生產的主體部分，水電站具有電力生產的天然優勢，也是傳統與現代相結合的電力生產方式。水電站的機電設備是水電站擔負發電任務的載體，機電設備的運行狀況，決定了水電站的電力生產能否順利進行。對水電站機電設備進行檢修，主要是從生產角度和安全角度進行考慮的。水電站機電設備多，類型復雜，運作的方式各有不同，在整體運行中，只有各個部分都能保持協調的狀態，才能夠給予水電站生產運行優質的效果。對水電站機電設備進行檢修是現代生產的要求和保障。

1水電站機電設備檢修類型

（1）機電設備故障檢修。機電設備故障檢修也可以說是機電設備事后檢修，就是設備出現故障以后，根據故障特點，排查出故障原因，把設備恢復到能完成要求的功能狀態而進行的檢修。故障檢修，具有較強的針對性，其進行維修的作用十分明顯，故障檢修比較直接而且比較經濟，但這種檢修方法對機電設備正常工作影響較大，而且維修時間長、故障復發率高。

（2）機電設備防范檢修。防范檢修是按照檢修規程的要求進行的定期計劃檢修，在到規定的檢修時間前，無論機電設備是否正常運行，都要進行檢修。每一種機電設備檢修時間要求不同，但都要定期大修，一般大修間隔為3～5年不等，此檢修能有效防止設備在運行中故障和意外事故的發生。防范檢修的內容和周期都是根據設備性質和使用環境不同而定，這種檢修方法是很科學的管理方法，定期進行防范檢修能延長設備使用壽命。

（3）機電設備預防性檢修。預防性檢修是機電設備在日常生產運行中以檢查為主的設備檢修。設備故障發現越早、排除越早，就很大程度減少停機時間，增加機電運行效率，提高提高生產效益。預防維修。預防性維修一般分為定期檢修和狀態檢修。狀態檢修就是對機電設備進行工作狀態預測，一般通過診斷、經驗、技術和檢測分析工具進行狀態檢測，并且具有針對性地安排維修，能避免和減少停機故障，節省維修時間和費用，形成有預見性的預防檢修的概念。

（4）機電設備改良性維修。改良性維修也稱作優化維修，通常是由機電技術人員在原有的機電設備基礎上引進或研發科學的先進的工藝方法和技術，調整機電設備，進行組裝改良，改良后，機電設備結構得到全面優化，性能得到提升，在運用中能發揮出更大的作用，生產效率提高，有效地改善機電設備運轉率，促進了水電站運作效率的提高，減少成本資金的消耗，提高產能，增加了水電站的發電能力。

2水電站機電設備檢修方法探討

（1）機電設備檢修步驟。機電設備出現故障檢修屬于事后檢修，由于機電設備不同和故障部位不同，導致故障因素也是多種多樣的。但其檢修步驟基本相同。第一，查找故障原因。要求我們認真查看現場，弄清故障發生時間、地點、環境。從設備容易發生故障之處進行排查，由表及里查找故障發生原因，確定事故原因。第二，研判故障原因，縮小故障范圍，分析哪些問題能導致故障出現，排查找出最主要原因，逐項排查，確定根本原因。第三，進行檢修。確定故障點后，利用維修技術，對故障點進行清除或更換。如仍不能恢復運行，則繼續排查與其相關聯的其它故障點。再進行維修，直到設備正常運行。第四，總結故障原因。通過總結，分析出各種機電設備容易出現問題的部位，列為重點監控部位，做好防范維修和優化維修工作。第五，定期進行復查。將設備建立維修檔案，故障發生時間、部位、發生原因，處理技術手段和處理情況，必要時故障點列為重點檢修部位，定時檢修，確保故障徹底清除。所以，在機電設備檢修過程中，合理安排檢修部位，并優化檢修流程和檢修順序，對提高機電設備檢修效果具有重要作用。只有認識到這一點，才能保證機電設備檢修取得積極效果，提高機電設備檢修的整體性和有效性。

（2）機電設備檢修技巧。①掌握設備原理，確定檢修方案。當機電設備發生故障時，不可急于拆卸，首先要了解產生的故障現象、范圍、經過，弄清設備發生故障時所處的環境。結合自身經驗，周密研究、分析和判斷，確定一套檢修方案。②先查機械，后查電路。機電設備一般以機械和電氣原理為基礎，往往機械部位出現故障則會導致電路故障，從而使許多設備部件失去功能，因此，當遇到機電設備發生故障時，不要被表面現象蒙蔽，要先檢查機械系統所產生的故障，然后排除電氣部分故障。③先簡單易行，后復雜精確。機電設備故障檢修通常先用簡單易行，自己最拿手的方法排除故障，不行再用復雜、精確的方法。故障分析排除時，先排除直觀、常見的故障，后排除難度高、沒有處理過的疑難故障。由表及里，逐漸深入檢查，直至全部排除為止。④先修通病，再修疑難雜癥。通病也是較為常見的故障，水電站機電設備同款同類型較多，常見的故障也大多相同，由于通病較為常見，積累處置的經驗較多，能快速排除，節約時間，疑難雜癥不常見，簡化步驟，縮小范圍，此方法能提高檢修速度。對于機電設備檢修而言，掌握必要的檢修技巧對提高檢修質量十分重要。從目前機電設備的實際檢修來看，檢修技巧的掌握難度并不大，但是在具體檢修過程中，應明確檢修原則，并從最基本的檢修技巧入手，提高檢修工作的整體質量。使設備檢修能夠獲得有力支持，提高設備檢修的整體效果，滿足設備檢修的實際需求。

（3）機電設備檢修主要方法。①直觀檢修法。直觀檢修就是通過詢問、觀察、聽動靜、觸摸來檢查設備是否存在異常情況。直觀檢修法能初步找出故障部位，做到心中有數。直觀檢修法要求檢修人員具有豐富的維修經驗，不僅通過直觀去判斷機電設備是否存在故障或初步判斷故障點，而且還要通過經驗來判斷故障原因，尋求盡快解決故障的方法。詢問，即問現場的操作人員故障發生前后狀況，是否有無異?，F象，比如異常聲音和震動、由于冒煙、冒火等現象，正常運行中，是否有異樣動靜。觀察，就是仔細察看機電設備外觀變化，電氣元件是否燒焦、機械設備是否變型等，主要查出外表異常狀況。聽動靜，就是聽機電設備在故障發生前后運轉聲音有無差異，如電動機是否有響而不轉現象等。觸摸，故障發生后，斷開電源，用手觸摸各種部件，是否能察覺異常變化，是否連接處出現松動、脫落現象，設備是否出現移動現象等。直觀檢修法的優點是可以對簡單的故障進行直接判斷，節省檢修時間，同時也提高檢修效率。基于這一認識，在機電設備檢修過程中，首先應使用直觀檢修法對機電設備的故障進行檢修。②狀態檢修法。狀態分析是利用先進的檢修設備進行設備檢修，一般采用定期計劃檢修，能有效的防止或延遲故障發生的檢修手段，避免突發故障造成的巨大損失，也是目前必須采用的有效檢修手段，狀態檢修要以“點檢定修”為基礎，穩步推進，實行全面管理檢修模式，減少檢修的盲目性。目前，狀態檢修法，利用計算機監控系統和現有的在線監測裝置廣泛收集設備狀態信息，利用先進檢修設備進行定期或不定期測試，從中發現及時發現問題，及時維修，避免故障發生。此外，還要對定期對機電設備進行安全性評估，建立機電設備檔案，以檔案記載內容和設備出廠證件等資料為評估依據，對每一臺設備做出科學、全面的安全性評估。

3水電站機電設備檢修方法優化策略

（1）完善設備維護和檢修管理制度。一個先進的水電站應具備一個良好的維護和檢修制度。機電設備維護與檢修管理制度要根據水電站設備運行情況以及水電站高峰低谷負荷狀態來制定適宜的維護檢修制度。隨著高科技設備不斷更替，也要及時更新和完善適合新設備的維護和檢修管理制度。保證機電設備既要避免頻繁地進行維修，又要避免檢修不及時和維修過剩的情況發生。當前的機電設備檢修策略是以可靠性為中心的第三代設備檢修管理模式（RCM）。這種模式可以從系統劃分、系統邊界的確定，結合設備故障維修，采用RCM決斷邏輯，給出每一種功能故障的維修策略，最后制定機組維修大綱，其維修策略根據故障不同而不同。

（2）使用科學化的檢修方法。一是使用系統網絡化監控診斷。水電站機電設備結構復雜，故障原因也多種多樣，故障數據信息尤其重要，利用網絡進行檢測能提供更多的樣本，為檢測診斷系統網絡化提供了基礎，實現各個點機組檢測診斷系統網絡化、實現信息共享；二是取長補短，相互借鑒檢修策略。根據各種電氣設備檢修和維護策略，結合設備檢測技術，針對不同的設備引入了狀態及事后檢修等檢修方式，在RCM設備管理理念的經驗基礎上進行流程精簡，綜合各種檢修策略，取長補短，探索適合自身實際情況的RCM檢修策略；三是引入先進的故障診斷技術。應用診斷技術進行預知維修是設備檢修的發展方向，要大力發展并應用檢修技術，推動設備狀態維修的發展。

（3）加強設備維護與檢修管理工作。一是不斷加強對設備缺陷與維護檢修的質量管理。一旦發現電站的設備出現缺陷與損壞要及時進行分析，判斷并上報，努力在最短時間內消除設備的安全隱患，并做好設備缺陷和隱患跟蹤記錄，最大程度的保障設備健康穩定運行；二是不斷加強技術監督工作。水電站要不斷增強自身企業的各種技術監督工作，最大限度保證設備處于健康狀態下運行；三是建立日常巡檢維護管理制度。有專業技術人員、高級技術顧問組成專家組進行日設備巡視檢查，并進行巡查與記錄。

（4）加強水電站機電設備技改和更新。目前，有很多老的水電站仍然使用老的發電機設備，經常出現各種故障，導致設備運行能力下降，要除舊更新，將老設備及時更換，同時應選用技術先進、易于操作，性價比合理的新型機電設備代替老的機電設備，這樣，不但可以很大程度節約維修成本，降低維修和檢修工作量，還可以提高設備生產力和運行能力，進而提高企業生產效益。

4結語

對水電站的機電設備進行檢修，是水電站能夠保持穩定安全生產的重要保證。水電站發電生產不同于一般意義的工業生產，水電站電力生產具有高難度和高危險性，對機電設備進行檢修，就是要從基礎設施上，降低生產危險，使水電站的日常生產能夠在可控范圍內進行，保證水電站電力生產的整體性要求，以適應現代化生產中，對于生產精準度和安全性的要求，實現電力生產的經濟價值和社會價值。

參考文獻

[1]陳天益.水電站機電設備安裝和檢修工作探討[J].科技資訊,2013(17)：144.

[2]黃國強.小水電站機電設備使用維護的經驗探討[J].城市建設理論研究：電子版,2013(19).

[3]劉瑋璘.水電站機電設備維修有效管理的措施方法[J].科技風,2013(14)：255.

[4]楊啟明.水電站機電設備維護檢修管理[J].城市建設理論研究：電子版,2013(7).

水電站專業技術總結范文第5篇

我站工會工作在2005年度，得到上級工會和主管局領導的好評，也受到了全站干部職工的擁護和支持。這一年工作成績的取得，我們回憶總結，主要抓了以下的幾項工作：注重了以企業經濟建設為中心，為職工謀利益為目的，穩中求進抓重點。行政支持，工會實辦，營造了企業的良好形象。

一、行政支持，精心規劃。

我們按照縣、局工會領導的指導，在新形式下，對工會工作提出的新要求，充分認識到能得到站行政的大力支持，是開展好工會工作的重要保障，有了行政的幫助，工會工作如順風揚舟。站總支把全年工會工作納入了工作目標，年初的工作安排，站總支都會對工會工作提出明確的目標和要求。2005年度把全站整體工作以建設好干部職工三家工程為重點，即：增加投入除隱患，有個生產安全家；干部職工待遇100%到位，有個信賴可靠的家；改善生活生產條件，有個環境舒適的家。從具體的工作上，在人財物方面大力支持工會的各項活動，并協調組織落實。工會委員會普遍聽取多方意見，集思廣益，認真討論，制定了詳細的全年工作規劃，根據大家的建議和工作規劃，結合本站實際情況，逐一得到了落實。版權所有

二、圍繞電站滿發多供，節約創收這一生產中心，全力推進各項活動。

企業的生產與發展是各項工作的主題，圍繞水電站的生產建設這一個中心工作，站工會為企業經濟建設推波助瀾。

1、提高職工素質。人是最可貴的，也是生產力的決定因素。站工會通過組織職工的專業技術培訓，強化崗位技能過關考試來提高職工的技術素質。我們有專門的授課教室，環境條件優良，我們有優秀的各類技術人員，足以引導職工共同進步。全年上下半年的大規模輪訓與考核，讓每一個職工成為合格的崗位能手。站工會通過一系列措施，使大家樹立憂患意識，競爭意識和愛崗敬業意識，引導大家遠離低級的趣味，參與健康的活動，以提高職工們的思想道德素質。

2、鼓勵職工自學充電

站工會十分注重職工，特別是青年職工們的自學成材。對于有自學意愿的職工們，提供假期等方面措施給予幫助。在職工隊伍中，各種考證，考級蔚然成風，形成一股良好的學習氛圍。

三、實施溫暖工程，成為職工信賴的娘家

工會是我們黨聯系群眾的橋梁和紐帶。站工會積極發揮橋梁紐帶的作用，努力實施送溫暖活動。

1、幫助困難職工，化解各類矛盾。

在xx水電站，只要職工住院，工會人員就會帶上現金和慰問品前往看望。在今年，有兩同志因打籃球發生擠撞，出現較大傷情。工會人員及時前往探望，并盡最大努力化解雙方矛盾，盡到了自己的職責。

2、組織職工獻愛心

xx水電站工會積極參加我縣各項社會公益活動。通過發動宣傳，為甘溪河壩職工有一位病患子女籌得善款800多元，我們響應縣婦聯的號召，今年為4名貧困學生送去現金1000元。

3、辦實事送溫暖

站工會切實維護女職工的特殊權益，關心愛護好女職工，在每年我們規定的四次查環查孕中，組織督促女職工進行身體檢查。每年慰問、看望內退、離退人員。這些措施，起到了很好的人心凝聚作用。

4、開展文體活動，完善職工之家。

在今年，電站工會在站總支的大力支持下，完善了功能較為齊全的職工之家。根據職工們的愛好和要求，設置了籃球、羽毛球、乒乓球、棋藝類、卡拉ok和舞會?；ㄥX添置了大批的新書。今年五一期間，站工會組織了上規模的群眾職工體育競賽活動，參加人數之廣，設獎項目之多，都是歷年來較好的?；顒悠陂g，站區鼎沸，極大地體現了榮桓水電站廣大干部職工良好的精神面貌和團結協作的團隊精神?，F在職工之家每晚開放，給職工們提供了一個很好的業余休閑場所。