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智能化監理分析范文第1篇

【關鍵詞】: 建筑智能化；造價管理；施工建設；施工單位

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：

建筑智能化工程所設計學科廣泛，綜合了計算機、通信、自動控制和網絡等技術, 使得建筑物內的電力、空調、照明、防火、防盜和運輸等設備協調工作, 實現樓宇自動化、通信自動化和辦公自動化, 是信息技術的綜合應用和體現, 其建設過程涉及多個專業領域, 是一個綜合的系統集成工程。建筑智能化工程是逐漸發展完善的一個全新概念，當前從事這方面的專業技術人員較少, 能同時具備技術、施工管理和工程造價的復合型人才極其缺乏，因此造價管理工作有一定難度; 除此之外, 智能化工程項目在設計管理流程、各階段的設計深度和設計參與者等方面與土建、安裝等工程存在較大差異, 這些因素的存在, 使得智能化工程的造價管理顯得尤為困難。

一、 智能化工程造價管理的主要特點

智能化工程造價管理的特點與智能化工程設計程序、特點是緊密聯系。智能化工程設計程序主要分為：需求分析、方案設計、系統設計、優化設計和深化設計。目前，一般大中型智能化工程的設計程序的需求分析、方案設計、系統設計、優化設計階段多數由設計院來完成，或由設備供應商和系統集成商來協助設計院來完成的。大部分情況下前4個設計程序的正確性、完善性、符合性對造價管理至關重要，直接影響后續造價管理工作的成敗。而深化設計在這一程序基本上是由系統集成商來完成，或由設備供應商來協助系統集成商，只不過是從設計院輸出設計結果的。由于建筑智能化工程的專業技術強、設備變化快等特點，使得智能化工程造價管理具有以下主要特點：

1、智能化工程系統的輔助系統和輔助設備種類繁多，而且設備的更新換代周期比較短。

2、不同廠家生產的設備性能和設備品牌存在巨大差異，即使同一生產廠家的設備型號也存在差異，價格上具有明顯的差異。

3、系統供應商家是系統的設計和生產方，因此主要承擔著設備的更新換代技術，主導設備系統的技術供應。

二、 當前智能化工程造價中存在的問題分析

1、 項目投資決策階段存在的問題

1） 由于智能化的認識不足，而且項目投資的重任主要集中在沒有專業經驗的施工建設單位，所以在實際的項目決策階段，極易出現大量的漏洞和不足之處，影響后期的項目施工和建設。

2） 由于管理經驗相對欠缺，所以對項目的可行性分析比較片面，缺乏科學理論作指導，同時對于資金的預算評估不到位，常常與實際資金輸出存在較大偏差。

2、 項目設計階段存在的問題

1） 項目設計人員主要負責項目設計任務，但是由于設計人員對施工場地不了解，對施工建設的情況不了解，所以具體的設計工作存在偏差，質量相對較低。

2） 設計人員受到專業知識的限制，過于重視設計稿件的整體實用性能和審美性能，而對重要的經濟性能沒有達到足夠的重視。

3、 招投標階段存在的問題

1） 招標的具體合同擬定和招標條款的制定主要依靠招標管理部門內部人員完成，由于經驗欠缺，而且招標任務期限比較短，所以招標文件的基本條款不全面，常存在重大的條款漏項等。

2） 項目的評標專家通常是施工單位在數據庫中隨機抽取的，由于缺少相應的針對性，所以專家對具體的智能化工程評定不了解，另外，受到專家技術素質的制約和業務能力限制，對招標的項目審核技術低，而且缺乏逐一檢查的工作熱情。

3） 由于管理有缺陷，目前存在著招標單位惡性競標，招標單位與競標單位相互勾結的現象，所以部分沒有實際競爭力的施工單位魚目混珠，競標成功，而真正對智能化工程相對理解的單位，常失去真正的競標機會。

4）當前在招投標的過程中存在著不合理競爭。部分內部招標人員常利用自身權利，，利用職務之便擾亂招標市場秩序。

4、 施工階段存在的問題

1） 施工單位在實際的施工建設過程中，出于對經濟成本的考慮，可能相應的內部調整施工工藝和施工程序等，這將嚴重干擾到工程的造價工作，使二者存在重大的偏差。

2 ）監理單位、建設單位現場監管不嚴，施工單位偷工減料，給工程質量埋下隱患。

5、 竣工結算階段存在的問題

1） 智能化工程的設備大多是電子產品，該類產品的性能差異大，價格差距大，而且型號和使用標準等存在較大差異，所以對其的價格評估與實際購買存在一定的矛盾，需要造價人員具有一定的工作經驗和對市場觀察的敏感度。

2）缺少專業的智能化工程的審計人員，缺乏對整體智能系統的認識和理論知識，使得工程結算價不能真正反映工程造價。

三、 智能化工程造價管理的策略分析

智能化造價管理工作是一項貫穿于項目施工各個階段的復雜工作，它需要建立完善的體制，并在實際進行過程中進行多方協調，具體包括以下幾個方面：

1、 項目投資決策階段

1） 做好基礎資料的搜集工作，項目決策的科學制定需要決策人員進行大量的數據收集，并對數據信息進行系統的分析和評估。

2） 認真進行市場研究。組織一批具有工作經驗的專家，針對招標市場進行系統的市場調研和分析，并進行多方會談，趨利避害。

3） 做好方案優化工作。設計人員應具備相關造價專業知識，通過優化方案，合理選擇設備。也可讓項目造價跟蹤審計人員提早參與介入。

2、 項目設計階段

1） 加強對項目設計質量的監督，嚴格審查設計圖紙，充分發揮圖紙審查部門、技術和經濟專家的職能作用，以求提高設計質量。

2） 開展優化方案征集。吸引社會上經驗豐富的設備集成商，為設計單位的優化設計出謀劃策，以完善設計、減少施工過程中的變更和缺陷。

3、 招投標階段

1） 給招標文件、工程量清單的造價人員充裕的編制時間。設計單位、建設單位人員要相互充分溝通，注意加強對招標文件、清單的審查。

2） 不斷提高評標人員的業務水平和評標的質量。評標技術、經濟專家需要更加細分，讓真正的智能化專業專家參與智能化工程評標。合理低價中標的評標標準下，要特別警惕投標單位的不平衡報價。

3） 評標時，建議在以合理價格中標的基礎上進行綜合評分法，建設單位不要一味追求低價。

4、 施工階段

1） 建設單位、監理單位要及時掌握、記錄施工過程中的真實信息。對施工過程中的隱蔽工程，為工程結算提供詳細、準確的信息。

2) 施工過程要嚴格按照合同規定的章程進行，并保證按時完成項目施工，盡

量減少突發狀況對工期的影響，以保證智能化工程的造價管理質量。

5、 竣工結算階段

1） 竣工核算工作要全面，不僅對施工單位提交的各種有利因素進行分析，還要對存在劣勢問題進行匯總，以保證竣工核算工作的全面和系統。

2）審計人員必須協同建設施工單位的具體人員進行實地的工作審核，走出數據的制約，綜合實踐結果。

3） 合理審計設備價格。設計要全面、分層次、有重點，必須以國家的標準物價為標準，同時還要適當借鑒市場的實際價格，以及同類商品的不同性價比等因素。

4） 審計人員要充實智能化方面的專業知識。審計人員只有不斷提高自身的專業知識，才能保證造價管理工作有序的展開，因此，需要組織審計人員進行定期的學習和深造，以加強對新設備和新技術的掌握能力。

四、結 語

綜上所述，建筑智能化工程的造價管理工作關系到建筑施工的價值獲取，因此，施工單位必須提高認識，并提高管理人員的專業知識，以切實可靠的管理策略投入到實際工作中，促進建筑事業的快速發展。

參考文獻：

【1】秦玉濤，淺析建筑智能化工程的造價管理策略。黑龍江科技信息，2012（27）

智能化監理分析范文第2篇

【關鍵詞】數據中斷鏈路斷鏈；同步異常；采樣異常

引言

隨著智能化技術的不斷發展，智能技術在電力系統得到了廣泛的應用，但是隨著智能站的不斷建設，一些問題日益凸顯，比如變電站端采集的信息日益增多，對調度端數據庫造成嚴重威脅，特別是發生故障時，信息海量上傳，容易導致通道堵塞，數據延時，甚至產生網絡風暴最終導致系統癱瘓，在變電站的調試中，也會遇到各種問題，比如數據中斷、位置狀態無效、控制塊斷鏈、遙測遙信等無法上送后臺、保護跳閘命令、遙控命令不能執行、保護裝置與智能終端跳閘命令異常等各種問題。

1、數據鏈路中斷的分析與處理

1.1事故現象。智能裝置啟動面板的告警燈，同時向后臺發控制塊斷鏈等告警信號，在固定的周期內收不到訂閱報文。

1.2事故原因。數據斷鏈發生的可能性比較多，常見的原因有：1.2.1物理鏈路不通。物理鏈路不通的主要原因有光纜斷裂，尾纖斷裂或者尾纖跳線反了，如果物理鏈路不通，我們可以從交換機面板的燈來看出，若相對應的燈閃爍，則說明物理鏈路正常，若相對應的燈不亮，則說明物理鏈路異常，如果物理鏈路已經通了，但數據依然無法上送，其原因是發送方或者訂閱方配置錯誤。1.2.2發送方或者訂閱錯誤。如果物理鏈路已通，則需要查智能設備的配置文件，發送方或者訂閱錯誤的主要原因有數據集的控制塊名稱、APPID、SVID等名稱出錯，導致方或者訂閱方的對應數據不一致，使得兩側無法通信，從而保護裝置發出數據鏈路中斷的信號。

1.3事故處理。如果是物理鏈路不通，可以通過紅光筆來查找問題也可以通過抓包的方法來查找問題，如果抓包工具檢測不到心跳報文，則說明物理鏈路不通，如果是發送方或者訂閱錯誤，則用數字萬用表或者其他抓包工具在接收端口捕捉報文，如無訂閱報文則繼續向上一級查找，如報文與訂閱不一致則檢查發送方配置，如報文與訂閱一致則向接收方端口模擬發送，并檢查SCD配置和裝置端口配置，排查接收方訂閱錯誤。

2、信號傳動無效的分析與處理

2.1事故現象。在智能終端傳動信號時，該信號不能傳到后臺，或者后臺信號與實際信號不一致。

2.2事故原因。信號傳動出錯的原因較多，如智能終端外部回路接錯，或者智能終端的開入插件異常，如果硬件回路正常，其原因可能發生在智能終端與測控裝置的配置上，智能終端作為方，出現問題的可能性比較小，測控作為訂閱方，出現問題的概率最大，比如控制塊名稱出錯，SVID、APPID等錯誤，如果信號不一致，可能是虛端子勾選錯誤，需要仔細檢查虛端子配置。

2.3事故處理。首先，需要排除外部電纜回路，如果問題在外部電纜上，我們可以通過常規的方法進行處理，如果排除了外部回路問題后，我們要根據上節方法排除數據鏈路異常，在鏈路正常的情況下在發送方模擬信號，用抓包工具在接收端口捕捉報文，如果捕捉不到，其問題出在方，相反問題則發生在訂閱方，最后檢查動作信號是否與配置一致，如一致則向接收方端口模擬傳動，并檢查SCD配置和裝置配置，排查接收方訂閱錯誤，如果虛端子有誤，則需要從新勾選虛端子，重新下載配置。

3、采樣值錯誤的分析與處理

3.1事故現象

采樣值偏差過大且無規律、無采樣值或者IED經常報出采樣異常閉鎖保護等信號，合并單元自身會發生數據異常信號，同時保護裝置報采樣異常閉鎖保護等信號。

3.2事故原因。導致采樣錯誤的可能性有采樣數據丟點、額定延時抖動、數據無效、雙AD不一致等、品質因素異常等問題，這些問題一般發生在合并單元內部的光電轉換模塊，同時配置錯誤也可以發生以上現象，如果發生這些問題，保護裝置能夠檢測出來，發出信號并閉鎖相關保護，如果沒有數據，則原因可能是訂閱方的配置錯誤。

3.3事故處理。用抓包工具或者采樣分析軟件讀取從合并單元里面發出的數據或者波形，分析采樣異常原因，首先使用合并單元校驗儀測試合并單元，先保證合并單元的內部配置是否正確，在保證合并單元正確后再在合并單元的模擬通道上施加模擬量電流，測試雙AD通道的偏差，檢查IED雙AD偏差閥值，一般雙AD的偏差在50%之內，其次在報文分析儀上長時間監視SV報文是否出現異常，如果監視不到數據或者波形，則可能原因是訂閱有問題，這時需要檢查配置。

4、采樣偏差的分析與處理

4.1事故現象。進入合并單元的模擬量的波形和發出的數字量的波形不重合，主要表現在數值方面的大小不一致。

4.2事故原因。遇到采樣偏差時首先檢查配置文件的變比是否和現場實際的變比一致，其余用合并單元測試工具測通道延時是否符合要求。

4.3事故處理。首先由合并單元校驗儀測試數字量輸出是否正常，排除合并單元內部問題，合并單元以及保護裝置內部都需要配置變比，所以需要仔細核對變比，其次用保護測試儀模擬額定延時同時加多間隔采樣值，排除由于GPS異常引起的同步采樣誤差，如是母線保護裝置，可用多間隔采樣來排除同步誤差問題，再通過合并單元校驗儀加額定模擬量，檢查SV精度，測量MU額定延時等數據是否符合相關規定。

5、站控層異常的分析與處理

5.1事故現象。遙信、遙測、遙控出現問題，主要表現在間隔層的信號、電壓電流不能上傳到后臺或者后臺的控制命令不能到智能終端，無法完成預期的功能。

5.2事故原因。站控層異常的原因主要有：5.2.1不滿足邏輯條件。如果在交換機處能夠抓取從間隔層發來的信號，但是后臺沒有信號，此時問題可能發生在測控裝置上，主要檢查測控與遠方操作有關的的裝置軟壓板或者控制字。5.2.2總召周期過長。后臺在向測控裝置發送執行命令時，首先需要對測控裝置發出一個總召喚命令，如果測控裝置具備條件，則向后臺回復命令，然后后臺的控制命令才能達到測控裝置，如果總召周期太長，則會導致站控層出現異常。

5.3事故處理。IEDScount登錄IED檢查對應控制塊是否被正確使能，測控裝置上檢查五防條件是否正確，是否投檢修壓板；IED斷電至通信完全中斷后上電，觀察變位是否正確上送，鏡像交換機端口捕捉報文，檢查交互是否正確，檢查IED報告控制塊的參數配置和后臺的61850通信參數配置。

6、總結

隨著數字化技術的在智能化變電站中的不斷應用，大量的技術問題在運行或者調試的過程中不斷涌現，因此，如何快速處理現場發現的問題、對工程的進度有很大的影響，針對以上特點，本論文提出的這些解決方案具有以下的幾個特點：（1）本論文提供的方案具有通用性。本文提出的解決方案是通過現場處理，實施驗證之后總結出的方案，能夠在所有智能化變電站中使用，具有較強的通用性。（2）具有充分的理論依據。本論文所提出的解決方案已經通過現場設備的穩定運行得到驗證，運行效果比較可靠。

參考文獻

智能化監理分析范文第3篇

【關鍵詞】建筑智能化；設計管理；現狀；辦法

中國的建筑智能化設計管理行業已經發展了將近30個年頭，該行業的從業人員越來越多。在我國設計圖紙通常由設計公司提供，而施工環節則由施工方單獨完成，兩者之間的交流很少，這一問題在智能化建筑工程方面表現的尤為明顯。

一、建筑智能化設計管理的發展現狀

建筑工程的資金投入較大，因此它的造價管理顯得非常重要，該工程的資金有很大一部分投入進了工程設計中，但是建筑工程的設計、施工、采購分別由不同部門負責，對各個部門之間交接的管理也比較松懈，導致該工程的造價一直居高不下。為解決這一問題，建筑智能化設計管理開始從整個建筑工程中分化出來，成為一個獨立的部門。

國內建筑設計主要的服務領域就是建筑設計，工程承包者雇傭其為其進行相應的設計。工程承包者為設計師提供設計目的、設計要求和設計條件，并盡量整合其他部門為設計師服務，作為設計師，除了為雇傭者提供完美的設計圖紙其他的如設計造價等卻無法提供。就目前這種情況，設計人員的工作十分獨立，在設計完成后他就和整個工程脫離，無法為設計的后續工作提供幫助。此外我國的房地產開發項目的管理部門體系十分簡單，一個部門往往身兼數職，許多工程項目中的管理部門不夠完整。這些都成為建筑智能化設計管理行業發展的絆腳石。

隨著房地產行業的飛速發展，工程承包人員已經認識到必須加強對設計階段的管理，設立專門的設計管理部門，提高設計管理部門和其他部門之間的聯系，以保證設計效果的質量和完整性。許多較大的房地產公司開始嘗試制定設計管理流程，其內容包括設計方案管理、設計圖紙管理、施工圖紙管理等等[1]。雖然這些設計管理還非常簡單，沒有設計控標準，而且在專業對接方面有漏洞，但是它已經取得了一定成效，為我國設計管理行業的發展奠定良好基礎。

二、建筑智能化設計管理的辦法

建筑智能化設計管理包括三個方面：造價、進度、質量，它涉及的范圍很廣，采購、溝通、人力資源、風險范圍等知識領域都牽扯其中。

目前，工程承包人員最關心的是工程造價和質量問題。在建筑智能設計管理中，設計人員可以制定工程設計流程圖，從而是各個設計環節一目了然，從多個方面采取不同的辦法，優化管理該智能化設計。

1、控制建筑智能化設計造價的方法

（1）篩選最合理的設計方案。該方法主要是通過比較各個設計階段的資金用量，選出需要對其設計流程進行優化的設計方案，改進設計圖紙，并進一步采取措施測算和控制智能化設計的指標來完成對投成本的控制。

（2）分解各設計流程資金。在對整個設計流程進行分解的情況下，根據各個設計部分的重要性和資金用量確定每個部分目標費用，將原來抽象的設計成本預算細化為指標，使設計人員明確知道自己負責的設計部分的造價，進而將工程的整體造價控制在合理范圍內，避免設計階段不必要的資金消耗。

（3）模擬工程設計。該方法主要通過借鑒同類建筑工程的設計管理經驗，分析項目含量和工程量的關系[2]，總結兩者之間的對應規律，并以此為基礎建立本工程的模擬工程量和設計造價。

（4）選擇合適的工程材料。在對施工技術、施工工藝、資金預算等方面綜合考慮的前提下，選擇合適的工程材料，繪制建筑智能化設計圖紙。嚴格按照圖紙的預算采購施工材料。

2、提高建筑智能化設計質量的方法

（1）簽訂設計質量合同。這一方法能夠細化設計人員和雇傭方的責任，二者在簽訂設計質量合同后，都必須嚴格按照合同上的約定開展設計工作。通常，合同上不僅會約定設計師的義務如保證設計質量、保守工程秘密等，還會約定雇傭者的相應義務，例如雇傭者必須按照規定為設計人員提供相關資料和數據、雇傭者管轄下的其他部門要配合設計人員的工作等等。簽訂該合同不僅體現了雙方的信任，而且在發生糾紛的時候可以作為證據保護其中一方利益。因此簽訂合同之后，能夠有效促進雙方的配合，從而提高建筑工程智能化設計的質量。

（2）完善設計文件的要求。通常情況下，建筑工程的設計文件包括設計圖紙和附屬材料，這些文件的規格、內容、技術標準等時刻體現著該設計的質量[3]。要想提高建筑智能化設計的質量，就必須完善對設計文件的要求。如果設計人員在繪制圖紙時，沒有按照行業內的繪制標準或者繪制內容發生錯誤，就會導致在施工后返工甚至危害施工人員的生命健康。在設計之前，設計人員要和雇傭者溝通商定設計文件的要求，確定文件格式、規格、內容、單位、標記符號等。在設計過程中，設計人員應該嚴格按照約定和行業規定完成設計文件，以確保設計質量。此外，設計文件中的一些附屬材料如報價表等應該簡潔、明了。

（3）建立設計模型。目前，許多設計單位都采用新的繪圖、建模技術完成建筑智能化設計，如3DMax軟件等已經被應用在建筑設計領域。這些新技術能夠在完成設計圖紙的同時，建立設計模型，并根據選定的設計材料渲染設計好的模型，從而呈現一個立體的建筑模型。這不僅能夠更加直觀的表現設計成果，使雇傭者更加直接地體會設計人員的設計理念和想法，方便他們之間溝通，在雇傭者發現不滿意的地方或者質量問題時可以直接修改模型和圖紙，提高建筑設計的質量；還能將設計環節、材料采購環節、造價控制環節緊密聯合在一起[4]，在保證設計質量的同時提高對工程造價的控制。

（4）設計人員監督整個施工過程，傳統的設計部門在設計結束后就脫離了建筑工程，即使施工時對圖紙進行改動也不會詢問設計人員的意見，這樣的做法經常會導致施工工程和設計圖紙存在很大差距，工程質量得不到保障。所以，設計人員應該加強對工程施工的監督，提高設計圖紙的執行率，以保證設計效果。

結束語

工程設計質量和工程投資預算之間的矛盾一直阻礙著房地產行業發展。如今的建筑智能化設計管理是將設計、采購、造價結合在一起的設計工作，它能正確處理經濟效益和工程設計質量之間的關系，通過比較施工技術、計算工程成本等方式，將整個建筑工程整合，系統地控制建筑工程的造價和質量。筆者在分析目前建筑工程設計階段現狀的基礎上，介紹了建筑智能化設計管理的方法，為建筑工程中的質量和成本矛盾找到了解決辦法。

參考文獻

[1]何群山. 淺談建筑智能化系統設計管理[J]. 江西建材，2013，02：277-278.

[2]姜文昌. 基于高星級酒店項目中智能化設計管理的初探[J]. 河南科技，2013，06：235.

[3]雷耀武. 建筑智能化設計與施工[J]. 智能建筑與城市信息，2012，05：29-30.

智能化監理分析范文第4篇

關鍵詞：智能電網；信息化；發展策略

1 引言

統一堅強智能電網，是以統一規劃、統一標準、統一建設為原則，以特高壓電網為骨干網架，各級電網協調發展，具有信息化、數字化、自動化、互動化特征的國家電網。[1]智能電網已成為事關我國能源安全的重要發展戰略。

智能電網建設將開啟電網的一次重大革新，而信息化則是這次革新中不可或缺的重要內容和手段，信息化與電力工業的深度融合也將隨著智能電網的建設體現得更加充分。大力推進信息化建設的發展是建設智能電網的具體途徑。[2]

信息化作為提高企業管理效率和企業競爭力的有效工具已經成為電力行業迎戰新的市場競爭的一個重要手段。運用信息技術改造傳統電力企業，加快結構調整和產業升級，提高電力企業的核心競爭力具有重要的現實意義。[3]

2 研究現狀

信息化支撐智能電網建設， 是將原有的、分別建設的各業務應用系統平滑的整合在一起，建立相互統一的基礎業務應用系統和高效運行的層次化信息體系， 實現智能電網相關業務應用的互聯、互通，從而促使整個智能電網成為一個有機結合、層次分明、完整高效的整體，支撐電力流、信息流、業務流三流合一， 滿足業務變化和支持智能電網業務應用。[4]

目前國內電力企業和工程項目信息化管理水平正日趨成熟。電力企業在各個層面都進行了相當規模的信息化建設，取得了一定的成果，但類比國外企業和國內其它行業，信息化建設之路還任重道遠。

在電力企業的管理層面，都構建了覆蓋日常管理需要的MIS、SOA等管理系統，基本實現辦公自動化。[5]通過信息化建設，實施信息化管理，方便了各級信息交流，提高了管理效率，使管理更加規范化和科學化，應用中取得了相當的成績[6]；但另一方面相應問題也不容忽視，依然存在很多的問題和不足。

3 加強智能電網建設下信息化發展的對策與建議

信息化的最終目的就是使企業內部信息溝通順暢，對外部市場反應快速準確，獲取競爭優勢。因此，本文在加強智能電網建設的背景下提出了致力于推進電力信息化發展的對策與建議。

3.1 構建一體化信息規劃平臺

一體化信息平臺將逐步向信息傳輸、存儲、處理、集成和展現能力的趨勢發展，能夠集中管理、按需分配信息資源，將服務器、網絡和存儲等基礎設施以及軟件平臺作為服務，為業務應用構建資源虛擬、彈性伸縮、穩定可靠、管理高效的一體化運行環境、集成環境和展現環境。一體化信息平臺架構圖如圖1所示。

在進行一體化信息平臺規劃時，需要進一步提升信息平臺的信息傳輸、存儲和處理能力，擴展信息平臺的廣度和深度，增強信息平臺交互信息的方式和手段。

3.2 業務應用集成規劃

統籌協調資產全壽命周期內的安全、效能和效益三者關系，實現資產的全過程、精益化管理；在確保電網安全的同時，提高電網資產質量和使用效率，降低全壽命周期成本。

在規劃計劃階段，實現規劃計劃業務內部的數據貫通，完成電網規劃、前期管理、投資計劃間的數據集成；完成規劃計劃業務應用與電源管理、資產策略管理、資產項目管理、資產運維管理、分布式能源與負荷管理的應用集成。

在項目管理階段，建立項目管理與電網規劃、投資計劃的集成關系，實現項目規劃、計劃與建設實施的信息貫通；建立項目管理與物資管理、生產管理、財務管理的集成，實現物資管理、項目管理、資產管理、設備管理之間的信息貫通和數據共享；建立項目管理應用與經濟法律管理的集成，實現合同管理的協同；構建項目管理系統與設計、施工、監理等外部單位信息系統的協同關系，實現電網工程建設的內外部協同。

3.3 建立信息化保障體系

本文圍繞信息化建設目標和任務，以積極主動的安全防護、全面實用的標準規范、集中統一的信息管控、穩定高效的信息運行、自主創新的技術研究、敬業優秀的人才隊伍為目標，全面提升信息化保障能力，并且將信息化保障體系覆蓋至新上劃的農電、代管企業，提出了適用于智能電網建設的新型信息化保障體系。新型信息化保障體系架構如圖4-2所示。

在信息安全方面，需要強化信息安全的技術和措施，適應云計算和物聯網技術發展需求，適應智能電網在配電側、用戶側的延伸和發展需求，適應智能電網的發展需求。

以代管企業、后上劃企業安全接入為重點，構建信息安全主動防御體系；實現信息內網“無外聯、強內控、強隔離、低風險、高可用”，信息外網“防攻擊、防泄漏、防濫用”的安全防御體系，覆蓋防護各層次、各環節、各對象，加強統一管控，實現主動防御、動態監測、持續感控、主動反應。全面提高安全檢測、全局預警、整體防護、快速響應、恢復和反擊能力，提升整體可控能力，防止信息泄漏和關鍵系統設備被非法操控，保障電網安全穩定運行。

按照“三集五大”管理要求，從信息網絡標準、信息資源標準、信息應用標準、信息安全標準和管理運行標準五個方面，全面梳理、優化信息化標準體系，修訂相關標準內容。

4 總結

智能電網是高速發展的信息技術與新能源變革相融合的產物。利用現代信息技術，不斷深化電網各環節的數字化程度、信息集成水平和智能分析能力，從而提升電網企業的生產、經營、管理水平。信息化為智能電網的發展提供了明確的技術支撐來提高整個電網的安全。

本文研究了在智能電網建設背景下加強電力信息化發展的重要性，分析了該領域的研究現狀，并在此基礎上從構建一體化信息規劃平臺、業務應用集成規劃和建立信息保障體系三個方面提出了致力于推進電力信息化發展的對策與建議。在新的發展形式下，加強電力信息化和智能電網的結合可以在很大程度上推進智能電網的建設蓬勃和健康發展。

[參考文獻]

[1]辛建波.智能電網知識[J].江西電力，2009，33（3）：50.

[2]常康，薛峰，楊衛東.中國智能電網基本特征及其技術進展評述[J].電力系統自動化.2009，33（17）：10-14.

[3]瞿斌，陳永權，李存斌.省網企業信息化綜合評價指標體系構建與方法研究[J].華北電力大學學報，2007，34（4）： 80-84.

[4]陳春霖，陳琰.信息化服務“智能電網”的初步探索[J].華東電力， 2009，37（6）：895-898.

智能化監理分析范文第5篇

關鍵詞 科技資源 優化配置 指標體系分析

0引言

一個國家或地區擁有一定數量和質量的科技資源,只能表明其對科技資源的擁有狀況,但擁有了并不等于能夠合理的使用。從我國的國情,在短期內科技資源是不可能大幅度增加的,只有通過資源優化配置、提高其利用率來增加科學技術對社會經濟發展的貢獻率,這才是科技資源配置的根本目標。

1科技資源優化配置概念體系的界定

1.1科技資源的概念及其特點

科技資源是資源中的一種。綜合各種文獻對科技資源做出定義的內容,本文認為“科技資源是科技活動的物質基礎,是人類從事科技活動所利用的各種物質與精神財富的要素集合。”從其構成因素上來看,廣義的科技資源應當包括科技人力資源、科技財力資源、科技物力資源和科技信息資源。

科技資源的兩個特點是增值性和長效性。增值性是由于科技產品的投入通常更多地融入了智力因素,因此往往能產生大大超過其自身價值的價值。長效性則意味著科技資源可以長期反復使用,科技資源從投入到見到績效需要有一個較長的過程。

1.2科技資源配置的要素和主體

科技資源配置要素廣義上包括科技財力、科技人力、科技物力、科技知識和信息以及科技組織等等。

科技資源配置主體是科技創新活動的行為主體,主要包括大學、研究機構、企業、中介機構和政府職能部門等。

2科技資源配置能力指標體系評價分析

科技資源配置能力是一個復雜的概念,要全面地描述它,準確地把握它,應該采用若干指標來表征科技資源綜合實力的內部結構,以完整的指標體系來全面綜合描述科技資源配置能力,并加以量化處理,以便各科技運作主體之間進行比較,從而充分發揮指標體系的科學評價考核作用和對于科技發展的指導作用。本文在綜合評價中,運用了線性加權法。

具體的評價過程可分為以下幾個步驟:

表2-1 科技資源配置能力評價指標體系

2.1收集數據,確定具體指標值

在科技資源配置活動的各階段都要注意收集有關配置能力的數據,并將數據分類,根據數據反映配置能力的不同方面,納入評價體系的具體指標之下。定量指標可以根據表達公式計算出指標值;定性指標則要根據所收集的數據,選擇相應的級別。

2.2指標值的指數化

體系中的各指標是不同質的量,無法進行直接比較,應先按統一的標準轉化為指數,即進行無量綱化處理。我們可以規定國內外科技資源配置能力各項指標的平均值的指數為100,或某一主體某年的指標值的指數為100,然后將所得到的數據轉換為指數,其具體公式為:

指標的指數=(指標值/該項指標的基準值)×100

對于定性指標可對它的級別進行打分,從而將它近似地量化,再按上述公式計算其指數。

2.3確定指標權重

目前,在科技資源配置能力的評價中,各評價指標的權重往往是由少數專家根據經驗直接擬定的,缺少數量分析作為依據,與實際情況可能會有較大偏差,直接影響評判結果定性的準確度及其量化的精度。針對這個問題,可以運用層次分析法對各項指標權重的確定進行了研究,層次分析法在這里就不多敘述了。