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人員工作安排范文第1篇

2020年，線上線下招聘抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)群體主動(dòng)服務(wù)，突出寬度和廣度，增加服務(wù)頻次和密度；職業(yè)指導(dǎo)工作抓好專業(yè)化，突出全地區(qū)整體提升，縮小與先進(jìn)地區(qū)差距；監(jiān)測(cè)分析工作抓好新業(yè)態(tài)和堅(jiān)持日常分析相結(jié)合，密切關(guān)注新情況新變化。全年，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下兄弟科室配合下全科人員的努力下，取得了豐碩成果，但同時(shí)也看到不足。具體總結(jié)如下：

一、多措并舉，推進(jìn)常規(guī)工作

一是實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。第一時(shí)間建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，主動(dòng)與市發(fā)改委、市工信局、市商務(wù)局等部門聯(lián)系，確定625戶企業(yè)為調(diào)查目標(biāo)。采用在工商網(wǎng)站、114查尋、聯(lián)系企業(yè)包保人等多種方式，找尋企業(yè)聯(lián)系電話。為確保工作任務(wù)及時(shí)完成，在兩次疫情期科內(nèi)人員全員上班，采取下任務(wù)量的方法，每人每天完成40--50戶企業(yè)任務(wù)，每天專人晚上下班時(shí)匯總企業(yè)信息。通過(guò)多輪電話調(diào)度，全年共打企業(yè)電話6965個(gè)，掌握企業(yè)情況，開(kāi)復(fù)工時(shí)間，了解企業(yè)需求，多渠道招聘信息，并為企業(yè)推薦適合人才。

二是建立24小時(shí)重點(diǎn)企業(yè)保障機(jī)制與農(nóng)民工返崗復(fù)工點(diǎn)對(duì)點(diǎn)工作，并對(duì)韓國(guó)返吉人員情況開(kāi)展服務(wù)。建立24小時(shí)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)度保障機(jī)制，確定18戶企業(yè)為24小時(shí)重點(diǎn)企業(yè)，建立企業(yè)需求臺(tái)賬，每天調(diào)度企業(yè)情況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)能清、員工總數(shù)清、缺工人數(shù)清、空崗結(jié)構(gòu)清、問(wèn)題困難清，保障重點(diǎn)企業(yè)盡快復(fù)工達(dá)產(chǎn),其中友華醫(yī)療科技有限公司等生產(chǎn)疫情物資企業(yè)，我們重點(diǎn)推薦保證企業(yè)用工需求。農(nóng)民工返崗復(fù)工點(diǎn)對(duì)點(diǎn)工作，平臺(tái)開(kāi)通以來(lái)，每日進(jìn)行平臺(tái)維護(hù)，服務(wù)外地企業(yè)92戶，返崗員工108人，其中87人跨省返崗復(fù)工。在全地區(qū)開(kāi)展韓國(guó)返吉人員情況調(diào)查，通過(guò)和防疫部門、社區(qū)走訪等方式，了解返吉人員情況，對(duì)有就業(yè)需求人員建立臺(tái)帳，逐一打電話，開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo)及崗位推薦工作。

三是開(kāi)展各類專項(xiàng)行動(dòng)。開(kāi)展2020年春風(fēng)行動(dòng)暨就業(yè)援助月活動(dòng)、公益網(wǎng)絡(luò)招聘月活動(dòng)、百日千萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)招聘月活動(dòng)，民營(yíng)企業(yè)招聘月活動(dòng)，金秋招聘月活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)使用方法短視頻和操作指南，指導(dǎo)用人單位在網(wǎng)站或微信平臺(tái)上注冊(cè)崗位信息，預(yù)約網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)和網(wǎng)絡(luò)面試；指導(dǎo)求職者在線查詢崗位信息、投遞簡(jiǎn)歷，與企業(yè)在線溝通洽談。全年，招聘人數(shù)1、2萬(wàn)人，新增注冊(cè)求職人員6982人（比去年同期增加2倍），投遞簡(jiǎn)歷2542人（比去年同期增加1倍）。

四是優(yōu)化網(wǎng)站微信版塊，做好線下宣傳，用戶活躍度高。

（改版）優(yōu)化網(wǎng)站和微信平臺(tái)功能設(shè)置，將原有功能分類匯總，分為找工作、查信息、要上網(wǎng)三個(gè)模塊，簡(jiǎn)單明了，重新梳理招聘與求職流程，為關(guān)注者提供快速使用通道，在微信端新增就業(yè)微課堂、就業(yè)援助綠色通道、職業(yè)指導(dǎo)在線咨詢、在線素質(zhì)測(cè)評(píng)、百日千萬(wàn)、本市崗位信息、湖北籍人員專欄、省外崗位信息等多個(gè)版塊；在微信平臺(tái)設(shè)置專欄，分為政策篇和崗位篇，政策篇中將相關(guān)就業(yè)政策整理匯總，崗位篇根據(jù)每周主題內(nèi)容優(yōu)選崗位集中，促進(jìn)求職用工雙方網(wǎng)上適時(shí)匹配，打造更優(yōu)更便捷的線上招聘服務(wù)平臺(tái)。

（宣傳）在疫情發(fā)生第一時(shí)間下發(fā)《關(guān)于在疫情期間推廣使用線上招聘求職平臺(tái)的通知》，要求保證在疫情期間用工招聘不斷線，發(fā)揮線上服務(wù)人崗匹配功能，廣泛推廣線上招聘服務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大線上招聘力度，印制成宣傳單和條幅，在社區(qū)顯著位置張貼，擴(kuò)大平臺(tái)知曉率，讓疫情期間網(wǎng)絡(luò)招聘深入人心，引導(dǎo)更多的用工單位和求職者線上實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。在三大運(yùn)營(yíng)商發(fā)短信，對(duì)網(wǎng)站、微信進(jìn)行宣傳，這期間電話咨詢?nèi)藛T巨增，最多一天接近50個(gè)電話，其中也有人因找不到適合的崗位而情緒焦慮，工作人員都耐心細(xì)致的解答，做好求職者的心理調(diào)適，減輕心理壓力。

（引領(lǐng)）每日調(diào)度縣（市）區(qū)工作推進(jìn)情況，對(duì)于有問(wèn)題的地區(qū)，隨時(shí)解答，實(shí)現(xiàn)全市信息資源共享。網(wǎng)站和微信平臺(tái)每日更新，更好的滿足了不同層次求職者的需求，提升平臺(tái)對(duì)企業(yè)和求職者的吸引力和感召力，增加用戶黏性，目前活躍度高，有的招聘信息上傳當(dāng)日即能招滿(萬(wàn)達(dá)、創(chuàng)業(yè)夜市攤位） 。到目前為止，網(wǎng)站總訪問(wèn)量219萬(wàn)人次（去年底70萬(wàn)），日最高點(diǎn)擊量達(dá)5萬(wàn)人次，微信關(guān)注人數(shù)突破10、9萬(wàn)，日瀏覽量達(dá)1.7萬(wàn)人次，每天工作人員在線為四個(gè)微信求職群近2000名求職者提供在線咨詢、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)等就業(yè)服務(wù)，已有求職者在微信群中，通過(guò)我們的信息，找到工作崗位，并說(shuō)這個(gè)平臺(tái)很好，對(duì)于有問(wèn)題的人員，群主都及時(shí)回復(fù)。

五是開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。從全市各級(jí)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、學(xué)校、企業(yè)中選取優(yōu)秀職業(yè)指導(dǎo)師錄制16個(gè)職業(yè)指導(dǎo)精品視頻課程，其中大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃5個(gè)視頻課被人社部采納。課程針對(duì)用工企業(yè)、失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等各類重點(diǎn)群體，涵蓋企業(yè)防疫、求職準(zhǔn)備、簡(jiǎn)歷制作、面試技巧、生涯規(guī)劃、個(gè)案分析等各個(gè)層面。

主動(dòng)服務(wù)。對(duì)于在網(wǎng)上登記的求職者，采取每人至少打一次電話的方式，了解求職者情況，推薦崗位開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，對(duì)于焦慮者起到安撫的作用，全年共打求職者電話12365個(gè)；職業(yè)指導(dǎo)員通過(guò)電話、微信等方式對(duì)求職者進(jìn)行一對(duì)一分級(jí)分類指導(dǎo)，幫助求職人員走出迷茫，樹(shù)立正確擇業(yè)觀，每個(gè)職業(yè)指導(dǎo)師日平均提供職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)達(dá)到5人次。在微信平臺(tái)開(kāi)通職業(yè)指導(dǎo)專欄，留言求職者51人，逐一進(jìn)行電話回復(fù)，有因長(zhǎng)期失業(yè)失去信心，有面臨職業(yè)選擇，需要心理調(diào)適，通過(guò)職業(yè)指導(dǎo)老師促膝長(zhǎng)談，一對(duì)一指導(dǎo)和面對(duì)面相結(jié)合，最終助其上崗。

（進(jìn)校長(zhǎng)園）11月開(kāi)始跟隨團(tuán)市委分別到北華大學(xué)、吉林電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、吉林工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院、東北電力大學(xué)等八所院校開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo)講座服務(wù)，為該校的學(xué)生開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃講座，如何做好從學(xué)生到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換。

六是開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作，為供求分析提供支撐

1、時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)情況。年前即對(duì)我市100戶用工企業(yè)電話開(kāi)展調(diào)查，了解企業(yè)節(jié)前節(jié)后用工需求情況。疫情發(fā)生后，多次了解重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)290戶情況，每10日上報(bào)數(shù)據(jù)，每月形成分析報(bào)告；同時(shí)在網(wǎng)站登記企業(yè)中，選擇部分因受疫情影響嚴(yán)重的旅游、餐飲、商貿(mào)、物流等行業(yè)及勞動(dòng)密集型企業(yè)100戶，通過(guò)問(wèn)卷星小程序開(kāi)展企業(yè)調(diào)查，對(duì)企業(yè)用工數(shù)量、用工需求、缺工情況、減員情況、工資和福利待遇等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，了解企業(yè)受疫情影響情況.

2、開(kāi)展供求分析工作，掌握企業(yè)情況。制作系統(tǒng)操作流程視頻，指導(dǎo)全地區(qū)上報(bào)12張數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，具體分析數(shù)據(jù)情況，從性別、年齡、學(xué)歷、技能、人員類別等分析求職人員特點(diǎn)，從企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)性質(zhì)、需求人員類別、分析企業(yè)需求狀況，統(tǒng)計(jì)出需求大于求職前10個(gè)職業(yè)，求職大于需求的前10個(gè)職業(yè)。分析全地區(qū)用工形勢(shì)，存在問(wèn)題及下步工作打算。（實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)）

3、完成各類報(bào)表材料上報(bào)工作。上報(bào)公共就業(yè)人才服務(wù)工作情況（日?qǐng)?bào)）、2020春風(fēng)行動(dòng)暨就業(yè)援助月活動(dòng)線上崗位信息（日?qǐng)?bào)）、疫情防控期間網(wǎng)絡(luò)招聘情況（日?qǐng)?bào)）、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)招聘信息統(tǒng)計(jì)表（周報(bào)）、24小時(shí)重點(diǎn)企業(yè)用工調(diào)度工作信息匯總表（日?qǐng)?bào)·周報(bào)）、 百日千萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)招聘專項(xiàng)行動(dòng)周調(diào)度統(tǒng)計(jì)表、吉林市居民家庭收入評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（報(bào)民政局）、韓國(guó)返回人員調(diào)查表（總結(jié)）、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)拉動(dòng)就業(yè)情況調(diào)查表、供求分析季報(bào)（12張表）、企業(yè)用工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)（10日?qǐng)?bào)、半月報(bào)、月報(bào)）、招聘會(huì)月報(bào)表、職業(yè)緊缺目錄（此項(xiàng)工作我市是試點(diǎn)單位）

上報(bào)各類材料：省就業(yè)服務(wù)局開(kāi)展就業(yè)服務(wù)工作調(diào)研匯報(bào)材料（找兩戶企業(yè)）、疫情防控期間人社系統(tǒng)政策落實(shí)情況總結(jié)（介紹怎么做）、24小時(shí)重點(diǎn)用工企業(yè)用工保障情況匯報(bào)、助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)搭建用工平臺(tái)、100戶企業(yè)情況分析報(bào)告、服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、農(nóng)民工點(diǎn)對(duì)點(diǎn)返崗復(fù)工工作情況、韓國(guó)返回人員情況總結(jié)（周報(bào) 總結(jié)）、百日千萬(wàn)活動(dòng)周總結(jié)（活動(dòng)情況、圖片、視頻、職業(yè)指導(dǎo)視頻課）

其它工作：按照省人社文件《關(guān)于做好就業(yè)崗位信息歸集和服和的通知》先后兩次導(dǎo)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)；為省信息化成果展提供數(shù)材；完善信息化建設(shè)，針對(duì)目前系統(tǒng)使用兩年多時(shí)間，提出在關(guān)問(wèn)題，并協(xié)調(diào)軟件公司進(jìn)行修理完善；協(xié)調(diào)各部門辦理線下招聘會(huì)手續(xù)，匯總?cè)新殬I(yè)指導(dǎo)師情況。

二、創(chuàng)新工作方法，在全國(guó)全省取得佳績(jī)

為讓求職者進(jìn)一步了解企業(yè)情況，幫助求職者就業(yè)，利用現(xiàn)有的設(shè)備和人員，在新媒體微信、抖音、快手中開(kāi)展直播服務(wù)，借鑒網(wǎng)紅直播模式，開(kāi)通就業(yè)招聘直播間，職業(yè)指導(dǎo)師變身網(wǎng)紅，播出企業(yè)情況，邀請(qǐng)企業(yè)人資參與，詳細(xì)講解企業(yè)和招聘條件，展示企業(yè)生產(chǎn)情景，解讀就業(yè)政策，針對(duì)普遍問(wèn)題，開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)向求職者推介崗位，與求職者在線互動(dòng)，幫助答疑解惑。團(tuán)市委看到直播后，主動(dòng)聯(lián)系我們，我們共同開(kāi)展“江城就業(yè)有未來(lái)，線上就業(yè)招聘會(huì)”活動(dòng)，并在各大高校進(jìn)行宣傳，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，最多一次關(guān)注近200人，自開(kāi)播以來(lái)，共計(jì)322戶企業(yè)推送崗位2500余個(gè)，4戶企業(yè)代表參與直招，為求職者和用工單位搭建了有效的對(duì)接平臺(tái)。在省廳下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“直播帶崗”活動(dòng)的通知中，將吉林市直播帶崗向全省推送。

同時(shí)為重點(diǎn)群體開(kāi)展專項(xiàng)服務(wù)，特別是高校畢業(yè)生開(kāi)展對(duì)接，經(jīng)過(guò)努力，經(jīng)貿(mào)學(xué)校與建龍鋼鐵達(dá)成校企合作，雙向?qū)樱?名學(xué)生即將上崗實(shí)習(xí)，幫助學(xué)校提高應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率。

人員工作安排范文第2篇

積極倡導(dǎo)以人為本的教育理念，以服務(wù)為宗旨，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)習(xí)處的正確指導(dǎo)下，解放思想，努力開(kāi)拓，高效務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地、積極主動(dòng)地開(kāi)展實(shí)習(xí)生工作，努力開(kāi)創(chuàng)實(shí)習(xí)就業(yè)工作的新局面。

二、工作目標(biāo)措施

1、加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生的職業(yè)道德教育和安全教育

加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要內(nèi)容之一，是學(xué)生實(shí)習(xí)技能質(zhì)量的重要保證，。加強(qiáng)全體學(xué)生的安全實(shí)習(xí)、文明實(shí)習(xí)和責(zé)任心的教育，加強(qiáng)愛(ài)護(hù)實(shí)習(xí)設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)教育，加強(qiáng)學(xué)生尊敬老師和師傅、勤學(xué)苦練、善于思考、待人處世、適應(yīng)社會(huì)等方面的教育，讓學(xué)生熱愛(ài)專業(yè)、認(rèn)同企業(yè)，幫助他們培養(yǎng)良好的生活、工作習(xí)慣，具有團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力和吃苦耐勞的精神，具備時(shí)間觀念，注重人際關(guān)系，擁有積極的心態(tài)和較強(qiáng)的組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心等等，為盡快適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和社會(huì)需要打下扎實(shí)基礎(chǔ)。在加強(qiáng)職業(yè)道德教育的同時(shí)，我們還必須加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的安全教育，包括交通、工作中的用電安全，操作規(guī)范等、飲食安全，住宿安全等。

2、健全實(shí)習(xí)管理制度，做好實(shí)習(xí)生常規(guī)管理工作

加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的科學(xué)管理，組織好開(kāi)學(xué)報(bào)到、收費(fèi)、注冊(cè)工作，爭(zhēng)取沒(méi)有一位學(xué)生拖欠學(xué)費(fèi)；組織好每次學(xué)生的月返校工作，在月返校時(shí)在班內(nèi)開(kāi)展專題討論活動(dòng)，教給學(xué)生后續(xù)發(fā)展的方法；促進(jìn)校企、家校的聯(lián)系，為便于聯(lián)系并及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài)建立了本班實(shí)習(xí)生的qq群；強(qiáng)化對(duì)實(shí)習(xí)生住宿的規(guī)范管理，做好學(xué)生的后勤服務(wù)工作；落實(shí)好實(shí)習(xí)學(xué)生的扶貧幫困工作，力爭(zhēng)把學(xué)校的溫暖送至每一位貧困生手中不讓貧困生失學(xué)；增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和法制觀念，杜絕安全事故和突發(fā)事件的發(fā)生。那一世

3、做好實(shí)習(xí)生的走訪工作

每月至少走訪8個(gè)實(shí)習(xí)單位，并用電話聯(lián)系所有實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)，核實(shí)實(shí)習(xí)生的到崗情況，了解實(shí)習(xí)生的工作情況，加強(qiáng)學(xué)校與各企事業(yè)單位的聯(lián)系與溝通，督促學(xué)生進(jìn)行更加規(guī)范、有序地實(shí)習(xí)，讓企業(yè)滿意，讓家長(zhǎng)放心。

人員工作安排范文第3篇

按照集團(tuán)公司疫情期間員工休假輪崗工作要求，為維護(hù)公司員工個(gè)人利益，保障員工在疫情期間享有合理休假安排，結(jié)合公司疫情防控和生產(chǎn)建設(shè)工作實(shí)際情況，特制定本方案。

一、總體原則

在滿足礦山生產(chǎn)建設(shè)工作需求的情況下，公司結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分批次組織開(kāi)展公司員工休假輪崗工作；本方案所指公司員工包含全體中方員工。

二、人員情況

截至8月17日，公司在境外工作員工55人，境內(nèi)需要入蒙返崗工作員工40人；XXEM公司在境外工作員工4人，境內(nèi)需要入蒙返崗工作員工5人。目前，所有公司員工身體狀況良好。

三、中蒙口岸限制出入境期間工作安排

2020年，7月，中國(guó)駐蒙古大使館網(wǎng)站公布了中蒙“綠色通道”實(shí)施辦法，其適用對(duì)象為兩國(guó)從事陸路跨境貨運(yùn)的司機(jī)，從事商務(wù)、物流、生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域以及參與重大合作項(xiàng)目的急需必要工作人員及其家屬，外交工作人員及其家屬。實(shí)施辦法公布實(shí)施后，公司在第一時(shí)間對(duì)國(guó)內(nèi)急需入蒙返崗工作的30名員工向中蒙兩國(guó)政府提出了申請(qǐng)，目前正在辦理蒙古國(guó)緊急狀況委員會(huì)批復(fù)文件，文件批復(fù)后由中國(guó)駐蒙古大使館遞交到政府，經(jīng)由政府審批同意后，公司員工可通過(guò)“綠色通道”途徑入蒙返崗工作。

1.按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委境外企業(yè)的“兩穩(wěn)”（穩(wěn)在當(dāng)?shù)兀€(wěn)住人心）和集團(tuán)公司疫情防控總體工作要求，中蒙兩國(guó)口岸限制出入境期間，公司僅安排員工入蒙返崗工作，對(duì)在境外的員工不做出蒙、回國(guó)等任何安排。

2.入蒙前72小時(shí)內(nèi)須在本國(guó)指定且經(jīng)對(duì)方國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行核酸檢測(cè)，獲取核酸檢測(cè)結(jié)果陰性證明。

3.按照中蒙兩國(guó)批復(fù)文件中指定的口岸入蒙，根據(jù)口岸情況采取包機(jī)、包車等點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交通方式入蒙，入蒙后進(jìn)行集中隔離21天，公司在喬巴山、烏蘭巴托市采取整體包租的方式作為隔離點(diǎn)，確保入蒙人員身心健康。

4.通過(guò)“綠色通道”途徑入蒙返崗工作員工，暫不安排休假，待境外留守員工休假輪崗?fù)瓿珊螅凑铡缎脉斡邢挢?zé)任公司員工休假管理辦法》規(guī)定，公司結(jié)合個(gè)人剩余休假天數(shù)統(tǒng)籌安排。

四、中蒙口岸解除限制出入境后工作安排

中蒙口岸解除限制出入境后，公司按照“先入蒙，后出蒙”的工作方針，未通過(guò)中蒙“綠色通道”入蒙返崗的境內(nèi)員工，根據(jù)工作需要入蒙返崗工作后，分批次安排境外員工休假輪崗。

1.公司在境內(nèi)員工根據(jù)工作需要入蒙返崗后，安排境外員工59人（含電力公司），分3批次在5個(gè)月內(nèi)完成休假輪崗，第一批20人、第二批20人、第三批19人；第一批人員回國(guó)休假境內(nèi)集中隔離14天、休假20天、入蒙后隔離14天，合計(jì)48天完成休假后，第二批次、第三批次人員逐次開(kāi)始休假輪崗。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子回國(guó)休假，需報(bào)集團(tuán)公司審批同意后方可回國(guó)；除領(lǐng)導(dǎo)班子外，公司人員回國(guó)休假輪崗需報(bào)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意，并向集團(tuán)公司進(jìn)行報(bào)備。

3.員工休假輪崗，要按照中蒙兩國(guó)疫情防控工作要求完成核算檢測(cè)、隔離等安全防護(hù)措施，同時(shí)公司采取包機(jī)、包車等點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交通方式進(jìn)行休假輪崗；根據(jù)出入境口岸地點(diǎn)，提前聯(lián)系好滿洲里市、呼和浩特市、二連浩特市、蒙古國(guó)喬巴山、烏蘭巴托市的賓館作為集中隔離包租地點(diǎn)。

4.每批次回國(guó)休假人員要包含管理人員、技術(shù)人員、一線職工，同時(shí)各部門至少要留有1人在工作崗位，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展；因特殊情況急需回國(guó)人員，由本部門統(tǒng)籌安排，可考慮首批回國(guó)休假輪崗。

五、工作要求

1.員工按公司要求休假輪崗產(chǎn)生的檢測(cè)、隔離等安全防護(hù)費(fèi)用暫由個(gè)人墊付，返崗工作后進(jìn)行報(bào)銷；路途費(fèi)用按照《新鑫有限責(zé)任公司員工休假管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，返崗工作后進(jìn)行報(bào)銷；對(duì)應(yīng)返崗但未返崗或辭職人員產(chǎn)生的所有費(fèi)用，由個(gè)人承擔(dān)。

2.員工休假輪崗在國(guó)內(nèi)集中隔離期間，考勤按照國(guó)內(nèi)出勤計(jì)算；在境外集中隔離期間，考勤按照境外出勤計(jì)算；居家隔離和休假期間考勤按照休假計(jì)算；各部門要配合人力資源部統(tǒng)籌做好本部門人員組織，該返崗的必須按時(shí)返崗，對(duì)接到公司通知要求在時(shí)限內(nèi)返崗但未按時(shí)返崗人員，考勤按照曠工計(jì)算。

3.境外員工回國(guó)休假期間，要完成疫苗接種，并做好保密工作，具體接種時(shí)間由綜合辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司聯(lián)系確認(rèn)。

4.員工在崗工作或休假輪崗期間，護(hù)照交由人力資源部統(tǒng)一管理，人力資源部要詳細(xì)掌握每位員工護(hù)照、簽證等證件有效日期，同時(shí)要及時(shí)了解每位員工家庭狀況和心理情況。

5.公司全體員工如無(wú)特殊情況不得擅自前往境外和國(guó)內(nèi)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及重點(diǎn)疫區(qū)的低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，如必須前往，需提前報(bào)告，經(jīng)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意，并全程做好個(gè)人防護(hù)。

人員工作安排范文第4篇

春節(jié)放假通知范文（公司）

各位同事：

一年一度的農(nóng)歷春節(jié)已經(jīng)近在眼前，在此先預(yù)祝全體員工新春愉快，萬(wàn)事如意!20xx年春節(jié)公司放假安排如下：

一、放假時(shí)光

20xx年*月*日至20xx年*月*日止，共**天。(因工作需要，財(cái)務(wù)部工作人員上班時(shí)光為20xx年*月*日)。

二、留守值班人員安排

值班人員：

姓名及電話：

值班時(shí)光：20xx年*月*日至20xx年*月*日。

工資待遇：月工資×200%

節(jié)日補(bǔ)貼：**元

伙食補(bǔ)貼：**元

三、注意事項(xiàng)

放假期間，請(qǐng)大家必須要注意人身安全，并按時(shí)回到。如遇非人為原因無(wú)法按時(shí)回到，請(qǐng)及時(shí)向主管部門告假。

最后衷心祝愿大家過(guò)個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)，猴年平安!

春節(jié)放假通知范文（公司）

尊敬的客戶：

臨近新春，我公司將節(jié)假日安排為2月5日至2月16日，在此段時(shí)光如有需要購(gòu)買標(biāo)簽機(jī)、線號(hào)機(jī)、標(biāo)牌機(jī)產(chǎn)品的客戶，請(qǐng)?jiān)诜偶偾坝嗁?gòu)。或?qū)①?gòu)買計(jì)劃訂于年后。

如果您在此放假時(shí)段迫切需要購(gòu)買產(chǎn)品，能夠聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)員，將訂單下好后，節(jié)后上班立刻就會(huì)幫您處理訂單。

為此給您帶來(lái)的不便深感抱歉。

最后，預(yù)祝您在新的一年里工作順利、百事可樂(lè)!

春節(jié)放假通知范文（公司）

各位同事：

新春佳節(jié)漸近，為歡度中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，使全體人員能夠開(kāi)開(kāi)心心地過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和的20xx年春節(jié)，盡可能的與家人一齊享受節(jié)日的歡樂(lè)和喜悅;結(jié)合生產(chǎn)狀況，經(jīng)公司研究決定：

公司定于*月**日起開(kāi)始放年假，年假共計(jì)XX天，截止時(shí)光為*月*日，*月*日正式上班。

回家的員工推薦透過(guò)各種途徑提前預(yù)訂好往返的車票，以免到時(shí)“一票難求”，計(jì)算好返鄉(xiāng)的行程安排，并做好回家的理財(cái)準(zhǔn)備;

同時(shí)，公司要求所有的員工務(wù)必在*月*日到達(dá)深圳，確保*月*日能夠正常上班;屆時(shí)公司一律不理解電話請(qǐng)假，逾期未到者按曠工處理。

為了讓不回家的員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，liuxue86。同時(shí)也方便公司在春節(jié)期間的食宿安排和管理工作的開(kāi)展，特通告好下：

1、決定不回家并留廠的員工(包括外宿員工)如果仍未登記的員工，請(qǐng)盡快到各部門主管/文員處登記，登記時(shí)注明員工姓名及部門/級(jí)別以及是否在廠內(nèi)食宿，是享用管理餐還是員工餐等。

2、各部門文員/主管請(qǐng)將增加的統(tǒng)計(jì)名單于元月XX日前將留廠人中名單交到行政部

3、行政部將根據(jù)留廠人員狀況安排用餐及住宿保安相關(guān)事宜，請(qǐng)員工決定后再行登記

4、所有留廠員工在春節(jié)期間用餐不再扣除伙食費(fèi)，由公司全額承擔(dān)，除夕夜與大年初一中餐加餐。

5、留廠員工能夠自發(fā)組織唱歌、跳舞、游戲等娛樂(lè)活動(dòng)，不得在廠內(nèi)進(jìn)行賭博、吸毒、酗酒、打架斗毆等違法違紀(jì)活動(dòng)，違者將按廠規(guī)處理。

春節(jié)放假通知范文（公司）

20xx年春節(jié)在即，為了便于公司同仁提前安排好工作和生活，現(xiàn)根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神及公司的福利政策，將“春節(jié)”期間的放假安排通知如下：

春節(jié)：國(guó)家法定的春節(jié)假期1月22日至28日放假調(diào)休，共7天。1月29日(星期日)上班。

春節(jié)假期值班人員職責(zé)及要求：

一、值班人員的工作職責(zé)

1。認(rèn)真做好公司的防火、防盜、安全保衛(wèi)工作。值班人員要認(rèn)真檢查和關(guān)好公司各辦公室及房間的門窗;關(guān)掉不需要的電源;關(guān)好水龍頭等，消除一切隱患。確保公司辦公大樓的一切安全。

2。認(rèn)真做好的安全監(jiān)控工作。預(yù)防各種事故和事件的發(fā)生。

3。值班期間，不能脫崗，認(rèn)真值班。全天24小時(shí)要確保有人在公司值班。

4。值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載。做好交接班等有關(guān)工作。

5。值班人員要做好公司花草樹(shù)木的施水及防凍工作，遇天氣變化，應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)處理;保證辦公大樓的水電供應(yīng)。

6。要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。要提高警惕，做好辦公大樓的安全保衛(wèi)工作，做好值班期間的工作。有重大問(wèn)題務(wù)必及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。違反值班制度，視情節(jié)追究相關(guān)職責(zé)。

7。值班人員要做好電話記錄，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，接待來(lái)訪人員，負(fù)責(zé)辦公大樓安全及樓梯過(guò)道的衛(wèi)生工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、值班要求

1。值班人員在春節(jié)放假值班期間為公司水電運(yùn)行及安全工作的第一職責(zé)人，務(wù)必加強(qiáng)職責(zé)感，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性，確保水電安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2。在值班期間務(wù)必堅(jiān)守工作崗位，不得無(wú)故讓他人替崗，嚴(yán)禁飲酒，需要外出時(shí)，務(wù)必保證公司有人值班。

3。值班期間務(wù)必保證電話暢通，遇到重大事情，務(wù)必報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時(shí)處理措施，用心處置。

4。認(rèn)真做好值班記錄，對(duì)出入口、停車處、監(jiān)控室及公司安全防火狀況等，務(wù)必認(rèn)真檢查。

5。值班地點(diǎn)：

值班人員：姓名及電話

值班日期：20xx年*月*日至20xx年*月*日

6。值班員工在值班時(shí)光內(nèi)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，對(duì)遲到、早退、缺崗的值班人員扣除當(dāng)日值班補(bǔ)助并視情節(jié)嚴(yán)重給予處分。

人員工作安排范文第5篇

關(guān)鍵詞：班組管理 問(wèn)題 應(yīng)對(duì)方案

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，企業(yè)的各種生產(chǎn)全部要靠班組來(lái)執(zhí)行，是一個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)日常工作的接觸，筆者發(fā)現(xiàn)班組管理有以下幾方面亟待解決的共性問(wèn)題。

一、工作有計(jì)劃而無(wú)檢查、落實(shí)

有一些領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)，工作中制定的計(jì)劃非常詳盡，但工作計(jì)劃制定（布置工作）后就了事，不管工作有沒(méi)有完成、完成的情況如何都不去檢查落實(shí)。對(duì)此，可根據(jù)企業(yè)管理的基本方式“PDCA”進(jìn)行控制，一個(gè)工作一旦策劃好后要嚴(yán)格按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理（PDCA）的步驟進(jìn)行，必要時(shí)可借助一些管理軟件進(jìn)行管理。

二、班組安全活動(dòng)流于形式，可操作性差

企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)生在班組，如果班組不能正常開(kāi)展安全活動(dòng)，或安全活動(dòng)只是一味地學(xué)習(xí)文件，班組的安全就得不到保障，企業(yè)的安全就無(wú)從談起。對(duì)此，可采取如下解決方式：

1.有選擇性地學(xué)習(xí)安全文件。安全文件學(xué)習(xí)要把握好尺度，盡量學(xué)習(xí)一些上級(jí)下發(fā)的實(shí)際案例。不要一味地用宣讀方式學(xué)習(xí)，可通過(guò)視頻等方式播放一些案例。學(xué)習(xí)后可讓學(xué)習(xí)人員結(jié)合自己的工作崗位談?wù)勼w會(huì)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，這樣效果會(huì)更好。

2.要讓員工參與其中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。企業(yè)每年都要進(jìn)行若干次安全大檢查，可讓每位員工針對(duì)管轄設(shè)備制定自己的安全大檢查計(jì)劃書(shū)，然后自己找搭檔進(jìn)行安全大檢查，這樣發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)更加全面，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，共同制定解決方案。這樣會(huì)調(diào)動(dòng)每位員工的參與熱情，同時(shí)也能對(duì)每位員工專業(yè)技術(shù)方面起到促進(jìn)作用。

3.安全活動(dòng)多進(jìn)行可操作性強(qiáng)的內(nèi)容。有條件的情況下可進(jìn)行如緊急救護(hù)、安全防護(hù)用品的使用方法、安全工器具的使用、消防等實(shí)際操作安全活動(dòng)，這樣就能夠提高人員參與的積極性。

三、班組培訓(xùn)工作與實(shí)際脫節(jié)

1.培訓(xùn)層次不分。一個(gè)班組人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，學(xué)歷參差不齊，工作經(jīng)驗(yàn)不同，已掌握技術(shù)的人員就不愿在統(tǒng)一培訓(xùn)中認(rèn)真地接受培訓(xùn)，同時(shí)還影響到其他員工的培訓(xùn)情緒，培訓(xùn)效果大大降低。所以在培訓(xùn)中要根據(jù)員工的實(shí)際情況制定分層次的培訓(xùn)計(jì)劃，使不同的員工在培訓(xùn)中各取所需。

2.講課內(nèi)容陳舊。一些班組制定的培訓(xùn)內(nèi)容陳舊，與實(shí)際工作相差較遠(yuǎn)，適用性差，員工學(xué)習(xí)熱情不高。因此，在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)要切合工作實(shí)際，緊密聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，同時(shí)制訂好培訓(xùn)計(jì)劃后要經(jīng)過(guò)部門技術(shù)專工審核。

3.技術(shù)人員保守，技術(shù)封鎖嚴(yán)重。一些技術(shù)人員對(duì)掌握的技術(shù)及技術(shù)資料不輕易傳授給其他員工，其他員工對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)及資料掌握甚少，工作起無(wú)從下手。針對(duì)這一情況，應(yīng)定期進(jìn)行技術(shù)資料更新及移交，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一管理，尤其是新設(shè)備安裝調(diào)試的原始資料及設(shè)備的隨機(jī)資料，更要建立詳細(xì)的移交目錄，防止資料被一人壟斷，造成技術(shù)封鎖，給工作帶來(lái)不便，同時(shí)統(tǒng)一管理也便于其他員工借閱。

4.員工自主學(xué)習(xí)熱情不足。目前一線班組80后、90后占據(jù)一大部分，這些員工缺乏自主學(xué)習(xí)的熱情，要人逼著學(xué)，造成班組日常管理及維護(hù)工作非常被動(dòng)。這就要求管理人員建立一套員工培訓(xùn)激勵(lì)和考核機(jī)制，視員工的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、考核，一般以獎(jiǎng)勵(lì)為主，考核為輔，以循序漸進(jìn)的方式逐步提高專業(yè)技術(shù)水平。

四、人員配置問(wèn)題

班組管理人員安排工作時(shí)要考慮以下幾方面的問(wèn)題，以求合理搭配人員。

1.一項(xiàng)工作需要幾個(gè)人同時(shí)參與時(shí)要考慮人員搭配問(wèn)題。要分工作能力強(qiáng)、弱，技術(shù)水平高低以及勞動(dòng)強(qiáng)度大小等，依據(jù)不同的工作進(jìn)行不同的搭配，以達(dá)到效率最高、效益最大化，盡量避免窩工、有勁使不上等現(xiàn)象。

2.設(shè)備維護(hù)班組宜采用設(shè)備專職制方式進(jìn)行日常的設(shè)備維護(hù)工作。這就要求管理人員安排設(shè)備專職人員時(shí)要考慮個(gè)人能力的問(wèn)題，有的人安排給專職設(shè)備即使以前沒(méi)有維護(hù)過(guò)也能通過(guò)學(xué)習(xí)將設(shè)備維護(hù)好；有的人能力有限，而管理人員器重他，安排給他專職設(shè)備，但他也維護(hù)不了，對(duì)他自己也是受累，不如給他一些其他力所能及的工作。