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社區(qū)工作方案范文第1篇

一活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間：2月8日（星期一）下午2:30

活動(dòng)地點(diǎn)：新區(qū)和廣場(chǎng)

二活動(dòng)主要內(nèi)容

1開展黨的十七大區(qū)委二屆九次全會(huì)和區(qū)人大二屆五次會(huì)議等精神的宣傳，開展科技文化衛(wèi)生法律法規(guī)等知識(shí)的宣傳咨詢活動(dòng)；

2設(shè)置科普科技知識(shí)樹文明新風(fēng)等宣傳展板；

3發(fā)放各種科普宣傳資料；

4開展計(jì)劃生育衛(wèi)生保健咨詢，為群眾進(jìn)行義診；

5組織書法協(xié)會(huì)人員義務(wù)為居民寫春聯(lián)；

6組織民間文藝展演，豐富居民精神文化生活。

三活動(dòng)參加單位

“三進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)由科技局（科協(xié)）牽頭組織，區(qū)委宣傳部(文明辦)區(qū)直機(jī)關(guān)工委團(tuán)區(qū)委區(qū)婦聯(lián)區(qū)科技局（科協(xié)）區(qū)財(cái)政局區(qū)民政局區(qū)衛(wèi)生局區(qū)人口計(jì)生委區(qū)司法局區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局區(qū)文廣局功能區(qū)等13個(gè)單位參加。

四具體工作任務(wù)

1區(qū)委宣傳部(文明辦)：設(shè)置宣傳臺(tái)，負(fù)責(zé)宣傳黨的十七大和區(qū)委二屆九次全會(huì)區(qū)人大二屆五次會(huì)議精神，以及創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市及建設(shè)新區(qū)等相關(guān)政策，印發(fā)宣傳材料1000份，安排2人參加。。

2區(qū)直機(jī)關(guān)工委：組織區(qū)書法協(xié)會(huì)人員義務(wù)為居民現(xiàn)場(chǎng)寫春聯(lián)，安排2人參加。

3團(tuán)區(qū)委：設(shè)置宣傳臺(tái)，發(fā)放區(qū)委區(qū)政府和團(tuán)市委部署的以青少年工作為主體的各項(xiàng)任務(wù)相關(guān)材料500份，安排2人參加。

4區(qū)婦聯(lián)：設(shè)置宣傳臺(tái)，發(fā)放有關(guān)婦女兒童權(quán)益保護(hù)等宣傳材料500份，安排2人參加。

5區(qū)科技局（科協(xié)）：設(shè)咨詢臺(tái)準(zhǔn)備宣傳橫幅，安放展板，發(fā)放科技科普宣傳材料2000份，送科技科普書1000本，安排5人參加。

6區(qū)民政局：設(shè)咨詢臺(tái)，開展低保政策婚姻政策咨詢,安排3人參加。

7司法局：設(shè)咨詢臺(tái)，發(fā)放法律常識(shí)等宣傳材料800份,安排2人參加。

8區(qū)財(cái)政局：設(shè)置宣傳臺(tái)，發(fā)放有關(guān)民生工程宣傳材料500份，安排2人參加。

9區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局：設(shè)咨詢臺(tái)，發(fā)放勞動(dòng)社會(huì)保障宣傳材料500份，組織一定數(shù)量的就業(yè)崗位，開展現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)。參加人員3人。

10區(qū)文廣局：組織2個(gè)民間表演文藝隊(duì)伍，開展第四屆全國(guó)體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)宣傳；負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的宣傳報(bào)道，安排4人參加。

11區(qū)衛(wèi)生局：設(shè)咨詢臺(tái)，組織社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員參加，開展為民義診活動(dòng)，安排6人參加。

12區(qū)人口計(jì)生委：設(shè)咨詢臺(tái)，發(fā)放計(jì)劃生育政策宣傳材料500份，準(zhǔn)備避孕藥具若干，安排3人參加。

13功能區(qū)：安排好場(chǎng)地桌椅席卡海報(bào)，做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)籌備組織工作，安排3人參加。

社區(qū)工作方案范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新價(jià)格服務(wù)機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)為主要內(nèi)容，提高價(jià)格政策的透明度，維護(hù)社區(qū)群眾合法權(quán)益，建立價(jià)格主管部門服務(wù)人民群眾的平臺(tái)，讓價(jià)格工作走進(jìn)社區(qū)、面向群眾、服務(wù)基層。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)是價(jià)格部門一項(xiàng)新的工作，是新形勢(shì)下價(jià)格部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、探索服務(wù)思路、維護(hù)群眾利益的新舉措。為加強(qiáng)對(duì)全區(qū)價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立芙蓉區(qū)價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)發(fā)改局局長(zhǎng)婁國(guó)華任組長(zhǎng)，芙蓉區(qū)物價(jià)檢查所具體組織實(shí)施價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作。

三、工作目標(biāo)

通過(guò)開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，為社區(qū)群眾提供價(jià)格政策、價(jià)格管理、價(jià)格監(jiān)督、成本信息、價(jià)格咨詢等服務(wù)，進(jìn)一步將社區(qū)價(jià)費(fèi)公示制度和經(jīng)營(yíng)者明碼標(biāo)價(jià)制度落實(shí)到位，保障國(guó)家價(jià)格法律、法規(guī)和政策在社區(qū)貫徹落實(shí)，健全社區(qū)價(jià)格服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，開展各種形式的價(jià)格法規(guī)政策宣傳活動(dòng)。及時(shí)妥善解決社區(qū)價(jià)格矛盾和價(jià)格糾紛，維護(hù)社區(qū)群眾合法價(jià)格權(quán)益。

四、工作要求

1、全面推開，重點(diǎn)示范。街道、鄉(xiāng)要把價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)作為社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，每個(gè)街道、鄉(xiāng)重點(diǎn)扶持一個(gè)具有代表性的社區(qū)作為各街、鄉(xiāng)“價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)示范單位。

2、設(shè)立價(jià)格宣傳公示欄。要求各社區(qū)設(shè)立一個(gè)價(jià)格政策宣傳欄，重點(diǎn)宣傳與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的中小學(xué)教育、醫(yī)療、有線電視、物業(yè)、煤氣、水、電、停車場(chǎng)等收費(fèi)，使收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更加透明，價(jià)格信息更加靈通，與老百姓的生活更加貼近。宣傳公示的內(nèi)容由區(qū)發(fā)展和改革局（區(qū)物價(jià)局）統(tǒng)一提供。

3、成立價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)隊(duì)伍。社區(qū)在價(jià)格工作進(jìn)社區(qū)中要做好以下工作：①在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立價(jià)格投訴舉報(bào)服務(wù)點(diǎn)，設(shè)立醒目的標(biāo)記標(biāo)識(shí)，公示義務(wù)價(jià)格監(jiān)督員名單，方便居民投訴舉報(bào)。②建立社區(qū)義務(wù)價(jià)格監(jiān)督員隊(duì)伍，明確1名兼職價(jià)格信息員，聘請(qǐng)2名以上的價(jià)格義務(wù)監(jiān)督員，加強(qiáng)社區(qū)價(jià)格管理，對(duì)涉及社區(qū)居民的價(jià)格、收費(fèi)行為明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。③、建立價(jià)格舉報(bào)登記簿和低保戶價(jià)費(fèi)優(yōu)惠臺(tái)賬，同時(shí)收集群眾對(duì)價(jià)格工作的意見和建議并及時(shí)反饋。④在社區(qū)醒目位置懸掛“社區(qū)價(jià)格監(jiān)督站”牌和“價(jià)費(fèi)公示”牌，并負(fù)責(zé)長(zhǎng)效管理。⑤協(xié)助價(jià)格主管部門對(duì)社區(qū)各類價(jià)格違法行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮信息員和監(jiān)督員為社區(qū)居民服務(wù)的作用。

4、定期組織社區(qū)義務(wù)價(jià)格監(jiān)督員和社區(qū)價(jià)格信息人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，更好地協(xié)助價(jià)格部門解決價(jià)格糾紛。對(duì)驗(yàn)收合格的社區(qū)，將給予一定經(jīng)費(fèi)支持；對(duì)做出成績(jī)、貢獻(xiàn)突出的社區(qū)價(jià)格工作者，將給予專題表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五、實(shí)施步驟

“價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，具體安排如下：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（年10月20日前）

制定工作方案，布置落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)利用各種新聞媒體進(jìn)行宣傳，營(yíng)造“價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的氛圍。

社區(qū)工作方案范文第3篇

一、原則和目標(biāo)

按照“解決就業(yè)、方便群眾、美化環(huán)境、根治頑癥、和諧共贏”的科學(xué)發(fā)展思路，遵循“疏堵結(jié)合，標(biāo)本兼治”、“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的原則，從源頭上解決亂擺攤設(shè)點(diǎn)的問(wèn)題，使城市市場(chǎng)做到有序、整潔、規(guī)范、便民。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保便民攤區(qū)規(guī)范設(shè)置工作順利進(jìn)行，成立區(qū)規(guī)范設(shè)置便民攤區(qū)（市場(chǎng)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在區(qū)住建局，辦公室主任由兼任，工作人員從領(lǐng)導(dǎo)組成員單位抽調(diào)，負(fù)責(zé)規(guī)范設(shè)置便民市場(chǎng)的協(xié)調(diào)及組織、檢查、督促等方面的工作。

三、便民攤區(qū)設(shè)置

為不影響交通、市容、消防及居民的基本生活，中心城區(qū)便民攤點(diǎn)設(shè)置按照從嚴(yán)控制、數(shù)量適度、循序漸進(jìn)、逐步推開的原則，重點(diǎn)整治城區(qū)長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)的夜市攤點(diǎn)，將街南段、箭道廣場(chǎng)及通貿(mào)街作為第一期便民夜市攤區(qū)設(shè)置區(qū)域。

（一）分類設(shè)置

1.街南段設(shè)置為“小百貨夜市攤區(qū)”，禁止油污較重的飲食攤點(diǎn)入內(nèi)經(jīng)營(yíng)。

2.箭道廣場(chǎng)空地設(shè)置為“小吃夜市攤區(qū)”，攤點(diǎn)業(yè)主鋪設(shè)防滲地膠后可允許經(jīng)營(yíng)燒、烤、炸、燙等類型食品

3.通貿(mào)街西段的豬肉攤點(diǎn)往該路段左轉(zhuǎn)遷移，豬肉攤點(diǎn)移出的位置用于設(shè)置便民小吃夜市攤點(diǎn)。

（二）定時(shí)經(jīng)營(yíng)

春冬兩季經(jīng)營(yíng)時(shí)段為19：00至22：00；夏秋兩季經(jīng)營(yíng)時(shí)段為20：00至00：00，其余時(shí)間禁止經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，嚴(yán)格劃線，禁止攤位出線越界。

（三）規(guī)范管理

按照屬地管理原則，轄區(qū)街道辦事處為主要責(zé)任單位，區(qū)建設(shè)監(jiān)察大隊(duì)、區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)積極配合做好便民夜市攤區(qū)的日常管理工作。

1.攤位分配公開。設(shè)置攤位數(shù)量確定后，根據(jù)符合條件的人員數(shù)量，通過(guò)抽簽、搖號(hào)等方式確定攤位使用人，分配程序做到公開透明。攤位分配上優(yōu)先滿足弱勢(shì)群體，對(duì)持有殘疾證、下崗證、再就業(yè)證等“三證”的從業(yè)人員，實(shí)行統(tǒng)一報(bào)名、登記，優(yōu)先給予照顧。

2.強(qiáng)化攤位管理。一是提供不低于80%的攤位作為政府免費(fèi)公益攤位，兩年內(nèi)不收日常管理費(fèi)用；二是要與攤位經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂“攤位經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制”，由攤位業(yè)主管理好周邊的市容環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的垃圾做到“攤撤場(chǎng)清”，確保攤位及周邊市容整潔、衛(wèi)生整潔、經(jīng)營(yíng)設(shè)施整潔；三是執(zhí)法人員要通過(guò)強(qiáng)化日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促攤位經(jīng)營(yíng)業(yè)主限期改正，對(duì)屢教不改的可取消其臨時(shí)攤點(diǎn)使用資格。

四、物流市場(chǎng)遷移

通貿(mào)街（滇東北大市場(chǎng)后門片區(qū)）及區(qū)一中大門前片區(qū)是自發(fā)形成的物流市場(chǎng)，大型貨運(yùn)車輛堵塞交通和街道“臟、亂、差”等問(wèn)題十分突出，必須遷移。

（一）遷移場(chǎng)地選擇。將通貿(mào)街和區(qū)一中大門前片區(qū)物流市場(chǎng)遷移至鳳霞路二手車交易市場(chǎng)。

（二）工作措施。由鳳凰辦事處牽頭，公安、交警、工商、稅務(wù)、住建、運(yùn)政等部門參與，抓住6月30日前二環(huán)路即將建成通車、大型貨運(yùn)車輛禁止駛?cè)胫鞒菂^(qū)的有利時(shí)機(jī)，做好經(jīng)營(yíng)業(yè)主的宣傳動(dòng)員和市場(chǎng)遷移工作。

五、工作步驟

（一）準(zhǔn)備階段（5月10日—5月20日）

完成便民攤區(qū)設(shè)置和物流市場(chǎng)遷移的前期準(zhǔn)備工作。一是完成攤位規(guī)劃、設(shè)置數(shù)量等工作；二是對(duì)鳳霞路二手車交易市場(chǎng)引入物流企業(yè)（商家）等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；三是強(qiáng)化落實(shí)便民夜市的環(huán)衛(wèi)保潔措施，增設(shè)夜間路燈照明設(shè)施，為夜市經(jīng)營(yíng)業(yè)主提供必要保障條件；四是組織開展相關(guān)宣傳動(dòng)員工作，提前告知相關(guān)從業(yè)人員。

（二）實(shí)施階段（5月26日—6月10日）

5月26日前，做好宣傳動(dòng)員工作，5月26日—6月10日是具體實(shí)施階段。一是將分散在城區(qū)街道的露天小吃攤點(diǎn)引入箭道廣場(chǎng)、通貿(mào)街西段便民夜市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)，已租有門面的要加強(qiáng)管理，禁止超越門店占道經(jīng)營(yíng)。二是將城區(qū)流動(dòng)百貨攤點(diǎn)引入街南段便民百貨夜市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)。三是全面啟動(dòng)通貿(mào)街和區(qū)一中大門前片區(qū)物流市場(chǎng)遷移至鳳霞路二手車交易市場(chǎng)的引導(dǎo)工作。四是對(duì)超過(guò)期限仍未遷移的各類攤點(diǎn)及物流企業(yè)開展綜合執(zhí)法行動(dòng)，實(shí)行強(qiáng)制遷移。

社區(qū)工作方案范文第4篇

一、工作目標(biāo)與原則

按照“依法依規(guī)、屬地管理，完善機(jī)制、合力應(yīng)對(duì)，公開透明、回應(yīng)關(guān)切，依靠科學(xué)、有效防治”的原則，分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，共同落實(shí)各項(xiàng)防控措施，全力保護(hù)轄區(qū)人民群眾身體健康和生命安全。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

（一）組織機(jī)構(gòu)。

（二）工作職責(zé)和分工。

應(yīng)對(duì)病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制的主要職責(zé)是：研究確定病毒感染的肺炎疫情防控策略，商定病毒感染的肺炎疫情防控工作相關(guān)重大工作措施；全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的工作要求和部署。

1.7個(gè)工作組。

（1）綜合組。

組長(zhǎng)：

成員：

工作職責(zé)：綜合調(diào)度督促落實(shí)工作，負(fù)責(zé)社區(qū)病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作日常事務(wù)；負(fù)責(zé)起草審核重要文稿。

（2）防控隨訪組。

組長(zhǎng)：

成員單位：

工作職責(zé)：加強(qiáng)對(duì)疫區(qū)等返遼人員，特別是重點(diǎn)人群的管控和隨訪工作，扎實(shí)開展好隨訪登記工作，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)報(bào)告處置；做好廢棄物的無(wú)害化處理，因地制宜落實(shí)重點(diǎn)場(chǎng)所的通風(fēng)、消毒等措施；依法打擊阻撓防控措施實(shí)施，擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)處置疫情、救治患者秩序；根據(jù)疫情防控工作需要，提出完善疫情防控工作的策略、措施建議；承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（3）集中隔離管控組。

組長(zhǎng)：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)確認(rèn)病例的密切接觸者統(tǒng)一采取集中隔離醫(yī)學(xué)觀察措施。

（4）物資保障組。

組長(zhǎng)：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情防控經(jīng)費(fèi)資金保障；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌防控應(yīng)急物質(zhì)保障工作。

（5）信息排查管控組。

組長(zhǎng)：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)排查掌握外地返遼人員信息，對(duì)武漢等疫區(qū)返遼人員逐一登記造冊(cè)，采取地毯排查方式強(qiáng)化外地返遼人員排查，細(xì)化實(shí)化早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療等措施；為疫情防控期間提供信息支撐。對(duì)湖北以及其他疫情重點(diǎn)省份來(lái)我省人員情況進(jìn)行預(yù)警；對(duì)上級(jí)或同級(jí)各部門在工作中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)人員進(jìn)行信息核查；對(duì)各地重點(diǎn)人員核查工作提供居住情況、流動(dòng)情況等數(shù)據(jù)信息支撐。對(duì)所有入城口設(shè)置交通卡口，對(duì)入城人員進(jìn)行嚴(yán)格登記造冊(cè)、體溫測(cè)量，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告、立即處理；采取應(yīng)急措施管控外來(lái)車輛人員進(jìn)入社區(qū)。

（6）宣傳組。

組長(zhǎng)：

工作職責(zé)：協(xié)助相關(guān)部門宣傳病毒感染的肺炎防病知識(shí),提高人民群眾自我保護(hù)能力；及時(shí)收集、整理報(bào)送輿情監(jiān)測(cè)等相關(guān)信息；加強(qiáng)全區(qū)防控工作開展情況的及時(shí)跟蹤報(bào)導(dǎo)；防止散布疫情防控謠言擾亂社會(huì)秩序等違法犯罪行為的發(fā)生。向上級(jí)機(jī)關(guān)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。

（7）突發(fā)事件處置組。

組長(zhǎng)：

社區(qū)工作方案范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持解放思想，突出實(shí)踐特色，以“關(guān)注民生、便民利民”為宗旨，推進(jìn)我區(qū)社區(qū)便民菜店又好又快發(fā)展。嚴(yán)格按照市區(qū)建設(shè)便民菜店的規(guī)范要求，合理規(guī)劃，科學(xué)布局，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)解決我區(qū)居民

買菜難的問(wèn)題。

二、主要任務(wù)

堅(jiān)持“三加”的工作思路，即：商務(wù)、財(cái)政部門（負(fù)責(zé)建設(shè)工程及建設(shè)資金的監(jiān)管工作）﹢街道、社區(qū)（負(fù)責(zé)建設(shè)場(chǎng)地的選址協(xié)調(diào)工作）+配送企業(yè)、市場(chǎng)建設(shè)中心（負(fù)責(zé)建設(shè)投資及經(jīng)營(yíng)管理工作），采取直營(yíng)、加盟、搭載等多種方式，在全區(qū)建設(shè)50個(gè)以上的便民菜店和2個(gè)蔬菜配送中心，初步形成布局合理、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境良好的零售便民菜店服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

三、進(jìn)度安排

（一）摸底階段（年2月中旬-5月底）。由商務(wù)局牽頭，以區(qū)內(nèi)各街道（除青白石和伏龍坪）、社區(qū)為主體，配送企業(yè)和市場(chǎng)建設(shè)管理服務(wù)中心配合，在我區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)研，尋找合適鋪面或場(chǎng)地建設(shè)便民菜點(diǎn)。各道、社區(qū)按照任務(wù)要求及時(shí)將選定的便民菜店統(tǒng)計(jì)報(bào)送商務(wù)局審核執(zhí)行。便民菜店摸底工作于5月底前全部完成。

（二）建設(shè)階段（年6月初-9月底）。由已確定配送企業(yè)和市場(chǎng)建設(shè)中心進(jìn)行施工建設(shè)，按照便民菜店建設(shè)合格、裝飾統(tǒng)一等要求，完成便民菜店建設(shè)工作。

（三）驗(yàn)收階段（年10月初-11月中旬）：由商務(wù)局、財(cái)政局聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的便民菜店予以資金補(bǔ)貼。

四、建設(shè)內(nèi)容

（一）便民菜店銷售產(chǎn)品統(tǒng)一由配送企業(yè)配送。配送企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)主要為：該企業(yè)在市內(nèi)有儲(chǔ)藏基地、分檢車輛和配送車輛，并有連鎖店配送經(jīng)驗(yàn)。配送企業(yè)配送過(guò)程由區(qū)商務(wù)局監(jiān)督運(yùn)行

（二）便民菜店建設(shè)以直營(yíng)店、加盟店和搭載店為主。

1、直營(yíng)店：由配送企業(yè)在選定的場(chǎng)地建設(shè)或租賃店鋪，直接聘用人員，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，銷售蔬菜、肉蛋、副食等商品，經(jīng)營(yíng)收益歸配送企業(yè)。

2、加盟店：由配送企業(yè)與確定的經(jīng)營(yíng)者簽訂加盟合同，對(duì)加盟店鋪的門頭、標(biāo)識(shí)及經(jīng)營(yíng)設(shè)施按照規(guī)范要求進(jìn)行統(tǒng)一裝修、配置。加盟經(jīng)營(yíng)者要接受配送企業(yè)的培訓(xùn)管理，加盟店鋪要懸掛配送企業(yè)商標(biāo)，

沒(méi)有自主商標(biāo)，只可銷售配送企業(yè)配送的蔬菜等商品，經(jīng)營(yíng)收益歸加盟經(jīng)營(yíng)者。

3、搭載店：由配送企業(yè)與各種較大連鎖超市或者社區(qū)便民超市簽訂配送合同，為其配送蔬菜、肉類、副食等商品，經(jīng)營(yíng)人員可接受配送企業(yè)培訓(xùn)管理，店鋪門頭加掛便民菜店統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和配送企業(yè)標(biāo)識(shí)，

經(jīng)營(yíng)收益歸搭載店。

（三）便民菜店選址在我區(qū)各社區(qū)居民集中區(qū)、周圍300米沒(méi)有專業(yè)菜市場(chǎng)或者大型綜合超市，居民買菜不便的區(qū)域。租賃閑置鋪面或者尋找空閑場(chǎng)地建設(shè)活動(dòng)板房；以加盟的方式，對(duì)原有菜店或其他類型店鋪進(jìn)行提升改造，形成符合建設(shè)要求的便民菜店。所有便民菜店建設(shè)均需區(qū)商務(wù)局定點(diǎn)確認(rèn)，配送企業(yè)或市場(chǎng)建設(shè)中心投資建設(shè)裝修后開始經(jīng)營(yíng)。

五、標(biāo)準(zhǔn)要求

（一）便民菜店直營(yíng)店和加盟店?duì)I業(yè)面積一般應(yīng)在30平方米以上，店內(nèi)主要銷售蔬菜、水果、副食（肉禽蛋、水產(chǎn)、豆制品）、糧油等產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)的蔬菜品種不少于15種。搭載店開設(shè)的蔬菜副食專賣區(qū)，該區(qū)域不低于全部營(yíng)業(yè)面積的30%，全部營(yíng)業(yè)面積不小于100平方米；經(jīng)營(yíng)蔬菜品種不少于15種，并配有保鮮設(shè)備。

（二）便民菜店經(jīng)營(yíng)的生鮮食品符合國(guó)家和地方有關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)并配有冷藏設(shè)施。生鮮食品有檢驗(yàn)、檢疫合格證。

（三）便民菜店店面按照市商務(wù)局統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)。門前無(wú)雜物；商品布局合理，陳列美觀，明碼標(biāo)價(jià)；室內(nèi)空氣清新，購(gòu)物環(huán)境良好；經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，制度健全，服務(wù)水準(zhǔn)較高。

（四）便民菜店應(yīng)取得有效《食品流通許可證》、《衛(wèi)生許可證》，并懸掛在在店內(nèi)醒目位置。營(yíng)業(yè)人員應(yīng)持有《健康證》。對(duì)于店內(nèi)從業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理。定期或不定期組織開展業(yè)務(wù)培

訓(xùn)、考核。

（五）便民菜店應(yīng)依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅；符合消防、衛(wèi)生、質(zhì)量、計(jì)量等法律法規(guī)要求。

（六）便民菜店經(jīng)營(yíng)者與配送企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)便民承諾書，衛(wèi)生環(huán)境嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在2年內(nèi)，經(jīng)營(yíng)者不得隨意停業(yè)或者改換經(jīng)營(yíng)類別。便民菜店?duì)I業(yè)過(guò)程中由商務(wù)局負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)行。

（七）便民菜店門店內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括貨架、收款機(jī)和電子秤由配送企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)置，費(fèi)用由配送企業(yè)負(fù)擔(dān)。

六、資金扶持

政府設(shè)立便民菜店建設(shè)專項(xiàng)資金，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式給予配送企業(yè)或市場(chǎng)中心資金扶持。具體標(biāo)準(zhǔn)為：直營(yíng)店（新建）每個(gè)補(bǔ)助3-5萬(wàn)元，加盟店（提升完善）每個(gè)補(bǔ)助2-3萬(wàn)元，搭載店每個(gè)補(bǔ)助1-2萬(wàn)元；蔬菜配送中心每個(gè)補(bǔ)助20萬(wàn)元。按照建設(shè)便民菜店和蔬菜配送中心的數(shù)量總和，一次性給予配送企業(yè)或市場(chǎng)中心資金補(bǔ)助。對(duì)于便民菜店選址協(xié)調(diào)工作出色的街道、社區(qū)給予一定的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。區(qū)商務(wù)局和區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)資金補(bǔ)貼及監(jiān)管資金的使用。

七、保障措施

（一）加強(qiáng)對(duì)接，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。引導(dǎo)便民菜店通過(guò)基地與門店掛鉤、加工企業(yè)與門店掛鉤等方式，加強(qiáng)整合和托管，發(fā)展訂單生產(chǎn)，采用統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送的辦法，統(tǒng)一配送蔬菜必須符合國(guó)家食品安全的規(guī)定，建立企業(yè)的銷售和物流配送體系，保障蔬菜質(zhì)量，減少蔬菜運(yùn)營(yíng)成本，探索建立一套全新的、適合我區(qū)實(shí)際的便民菜店?duì)I銷模式。