1.強化企業科技檔案管理科學策略

1.1保護科技檔案資產，有效應對應用及保密關系較多企業其科技檔案信息牽涉到企業發展利益，包含技術、經濟機密信息，因此應用科技檔案資源，勢必會牽涉到信息安全保密問題。為此，完善保密管理為檔案人員的工作職責。科技檔案實踐應用階段中，應打造安全保密的環境，不應毫無限制的隨意應用，這樣會令企業蒙受一定的利益損失。當然保密并不代表不應用，應用以及保密兩者均較為重要，檔案工作人員應把握好兩環節的平衡關系，預防偏廢現象。做好保密管理的基礎上，還應為具體人員提供更多的便利性，進而令企業科技信息檔案核心應用價值真正顯現出來。企業應創建檔案閱覽管理體制、外借應用管理制度、復印資料制度，清晰具體的審批流程，確保檔案應用的規范合理。應在做好紙質科技檔案安全保密工作的基礎上，注重電子信息檔案安全保密。企業之中但凡涉及到保密網絡應同互聯網進行良好物理隔離。同時應定期核查網絡信息，保證涉密信息不連網。對于內外網保密信息管理，應做到專機專用，保證涉密機器、文件信息不上網，網絡文件不涉密，內網之中資料信息不應轉載至公共網絡或外網，也不應在不同等級的計算機系統中進行互用。

1.2以點帶線，基于反饋信息完善科技檔案管理企業科技檔案主體源自管理人員以及技術員工，為崗位工作的具體成果，因此僅僅制定歸檔范疇工作體制并不充分。檔案工作人員應注定積極的參與至具體的經營生產與管理活動中，將各環節工作重點視為檔案機構的核心工作。應把握企業從事工作的具體動態方向，快速的提供并揭示企業各類工作需要的科技檔案內容，令其內在價值良好的輔助經營生產、科技創新、創新研究等工作，提升綜合經濟效益水平。應獲取檔案應用人員的全面支持，進行良好互動，確保完整全面的歸檔科技材料，優化服務管理。應保證應用人反饋資訊的精準性，進而令后期工作階段更加高效有序，形成資料及時全面。另外應有效的開發應用企業科技檔案資源，令其為實踐工作，尤其是提升管理工作質量，制定科學決策，保證和諧持久發展提供優質服務。應積極收集匯總應用反饋信息，明確檔案信息具體作用影響，善于總結以點帶線的科技檔案工作技巧方式，進而達到事半功倍的工作效果。

1.3探究應用規律，優化科技檔案應用效果強化企業科技檔案管理基礎工作的同時，應積極探究企業應用科技檔案的現實規律，通過深層次編研實現全面創新?？v觀較多企業應用科技檔案狀況，不難看出，在構成檔案材料的最初階段，通常對于職能單位所需的應用資料具備較為完整的內部備份，形成科技材料階段的參與人較多仍舊在本更為或是部門之中，因此無需借閱有關檔案。同時，科技創新并非一時之事，通過持續的探索發展形成客觀成果也需要經歷較長的過程，因而反映于應用檔案的整體狀況頻率上呈現出由低到高的漸進變化規律現象。企業之中各類大規模的設施維護管理以及改擴建通常會在工程竣工之后的五年或更長的時間，而科技檔案管理人員則不應對該類資料完成歸檔后邊束之高閣，應把握好歸檔時期不長的特點積極主動的聯系構成科技材料的具體參與人員，進而由具體的形成階段入手，通過創新的再創造，深加工，激發科技檔案核心精華。應由企業專業化的水平視角提出更具參考價值，體現探索性的意見，進而可令編研的具體過程更為客觀真實，并主動提前的引入至科技檔案創新應用的工作環節中，檔案應用將變得靈活起來，令后續的科技檔案管理應用效果更加明顯。

2.結語

總之，為激發企業科技檔案核心作用價值，我們只有真正明確科技檔案管理工作重要性，制定科學有效的實踐管理策略。優化工作體制建設，提升工作人員核心素質，強化培訓管理、廣泛吸引優秀人才，保護科技檔案資產，有效應對應用及保密關系，以點帶線，基于反饋信息科學實施科技檔案管理，探究企業具體的應用科技檔案信息規律，凸顯科技檔案良好的應用管理效果。方能良好的輔助企業決策管理，為實踐生產、管理經營提供更多的便利性，實現科技創新，深化編研管理，進而真正實現又好又快的全面發展。

摘要：該文對我國設施農業的現狀作了概述，并在分析了當前存在問題的基礎上，對我國設施農業的宏觀管理提出發展建議，包括管理準確定位;充分利用氣候資源，合理規劃設施布局;設施標準的制定;建立信息管理和技術咨詢網絡;抓好科學研究和培訓幾個方面。

關鍵詞：設施農業宏觀管理方針原則

1、概述

我國自1979年至1994年先后從荷蘭、日本、美國、保加利亞、羅馬尼亞引進大型連棟溫室21.2hm2，但由于種種原因，特別是能耗過大，運行費用高，管理不善，僅個別勉強維持生產，絕大部分不得不宣告失敗。90年代中，由于我國經濟形勢進一步好轉，設施農業的發展又掀起了新的熱潮，以北京中以農場引進以色列大型塑料溫室為標志，又開始了新一輪較大規模地引進國外先進的大型連棟溫室，與以前不同的是這一次引進的不僅是溫室的主體骨架，同時引進了成套設備和栽培技術。據有關資料，1995年至1997年已簽訂引進合同達80hm2，價值3億元，主要集中在經濟發達地區，如北京、上海和廣州等地，突出地反應了國內對先進的設施栽培成套設備和技術的迫切需要。與此同時，國外溫室廠家亦蜂涌而來，他們采取壓低主體結構價格，提高內部設施價格的措施，試圖占領市場。

總之，當前我國設施農業的發展，已面臨新的形勢，在設施規模不斷擴大的同時，設施規格也在相應提高;在大力發展日光溫室生產的同時，也在較大規模地引進國外成套設施與栽培技術;設施園藝生產多樣化，不僅生產蔬菜，包括大宗菜和特菜，也生產花卉水果，但也暴露出在宏觀管理上無序狀態的問題。各地在紛紛上馬，紛紛引進的同時，也不乏盲目性，缺乏總體規劃、規范化和標準化。因此有必要在深入調查研究我國設施農業現狀、發展趨勢的基礎上，提出加強管理的意見和措施，以便為主管部門制訂規范化的管理辦法和宏觀管理的政策性文件提供依據，從而在市場經濟條件下，加強宏觀決策，疏通信息渠道，規范管理職能，提高企業素質實行名牌戰略，為發展具有中國特色的設施農業創造條件。

我國溫室中95％以上為日光溫室，普通加溫溫室和大型現代化溫室，因能源問題，運行效果不經濟而難以大面積發展。全自控現代化溫室自改革開放的80年代初，開始逐步引進至今。估計將近100hm2。日光溫室中約有60％為高效節能型日光溫室。塑料大棚中90％為簡易的竹木結構塑料大棚，只有在大城市郊區發展裝配式鍍鋅鋼管大棚，目前隨著規?；?、產業化經營的發展，有些地區，特別是南方一些地區，原有單棟大棚也向連棟大棚發展。據全國農技推廣總站1996年底統計資料，我國設施栽培面積最大的省份是:山東、河北、河南、遼寧、江蘇和新疆。而高效節能日光溫室面積最大的省份為：河北、山東、遼寧等省。

一、油田供電企業科技項目管理的現狀

1.科技項目管理制度不完善

現階段實行的項目經理制，項目經理沒有真正意義上的人事調配權力，人力資源管理仍是由單位人事部門負責，項目組成員只是項目成立之初由單位領導指派，成員沒有任何實質性的人事變動，成員都是在完成本職工作后，利用業余時間搞研究和技術革新。財務管理也由財務部門負責。首先項目組對項目經費進行估算，報單位主管領導批準后統一由科技管理部門編制科技計劃項目經費年度預算，財務部再按照財務規定和上級科技部門經費預算安排下撥給項目組，所有科技經費的管理使用都是由項目組提出申請，由財務人員進行審查后撥付使用。項目組所購買所有物資設備都必須按照供應部門的規定，經過層層審批后，統一由單位物資供應部門采購，并歸入單位的固定資產或消耗品。項目組無權根據項目實際需要采購。

2.科技項目管理人才儲備短缺

(1)科技項目選派的項目經理，大多是技術出身，專業技術能力很強，能夠幫助項目組成員克服技術研究上的難題，很少或從未從事過專門的科技項目管理工作，這樣就很容易造成項目中途因資源配置不善、人員內部不協調或進度控制不合理而失敗。

(2)研發人力資源投入少是油田供電企業技術創新的一個滯后因素。技術創新人才隊伍無論從人員數量上還是質量上都無法滿足油田供電企業發展的需要。盡管技術外協可以在一定程度上緩解研發力量薄弱，但是合作創新中因為信息交流延遲、利益不統一等問題，造成技術創新率低，從長期看并不利于企業技術創新能力的提高。

內容提要:本文簡要介紹了近代項目管理學科提出的項目管理知識體系,這一體系在國際上已被廣泛應用于工程建設、技術改造、科研開發乃至體制改革、政策研究等諸多領域。許多國家政府、企業、社會團體以及國際組織都在應用“項目管理”進行有效的開發工作。本文以項目管理知識體系的思路剖析了我國科技計劃,認為科技計劃符合“項目”的屬性特征,采用“項目管理”方法管理科技計劃將是行之有效的措施。按照“項目管理”方法的要求,我國科技計劃在項目生命周期、項目干系人、專業化項目經理人、競爭采購機制等問題上,尚需進一步改革和完善。據此提出了在科技計劃中引入項目管理知識體系,實現制度創新的若干建議。

關鍵詞:項目項目管理科技計劃制度創新

隨著經濟全球化進程不斷加快和市場經濟機制不斷完善,我國政府傳統的管理模式面臨著嚴峻挑戰,深化行政管理體制改革,推進政府管理創新,是全面貫徹“三個代表”重要思想的根本要求,也是完善社會主義市場經濟體制、推進改革開放和現代化建設的核心問題之一。中國政府在1995年明確提出“科教興國”戰略,2006年初公布了《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006-2020年)》,《規劃綱要》立足國情、面向世界,以增強自主創新能力為主線,以建設創新型國家為奮斗目標,對我國未來15年科學和技術發展作出了全面規劃與部署,是新時期指導我國科學和技術發展的綱領性文件。為此,國家將進一步強化對科技的投入,總理在十屆全國人大四次會議的政府工作報告中明確承諾,要建立財政性科技投入穩定增長機制,2006年中央財政安排科技投入716億元,比上年增長19.2%%,地方和企業也都要增加科技,在這種形勢下,科技管理工作必須引入改革和創新的機制和模式,使科技管理工作真正能夠適應新形勢、新任務的要求,用好科技投入,創造更高效益。為此,改善科技計劃項目管理,保證實現科學技術的跨越式發展,成為一個迫切需要解決的熱點問題。

一個時期以來,“項目科委”曾成為人們廣泛抨擊的一種現象,其直義是科技管理部門不應該抓項目。這種輿論是對我國政府部門和科技管理部門在長期計劃經濟體制下介入和干預競爭性行業領域的一種反思和批判。然而,籠統否定科技管理部門抓項目,也是一種形而上學的看法。規劃、計劃、項目分別是實現我國科技發展目標不同層次的任務,規劃為未來發展確定方向——計劃針對方向實施任務分解——項目使計劃目標具體落實。項目與宏觀戰略并不相悖,“十五”期間確定的12個重大專項,以及這次《規劃綱要》中確定的載人航天與探月工程等16個重大專項更是界定清晰的大項目,都是實現國家科技戰略的重要載體。澄清對項目的認識,并引入新的管理機制,將是實現《規劃綱要》的重要基礎。

一、對“項目”和“項目管理”的再認識

對科技管理部門來說,“項目”是一個既熟悉又陌生的詞匯,數十年科技管理部門上上下下都在抓項目,“報項目”、“跑項目”、“上項目”、“策劃項目”、“評審項目”、“安排項目”、“檢查項目”、“驗收項目”是每個工作人員耳熟能詳的業務,但從項目管理職業化角度看,許多人對項目和項目管理的內涵、特征和規律還缺乏真正的理解和認識。

各部門：

根據市科技局《關于開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》（甬科黨[2009]7號文件）的統一部署和要求，為切實做好深入學習實踐科學發展觀活動（以下簡稱學習實踐活動），結合本院實際情況，制定如下實施方案：

一、學習實踐活動的指導思想

全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞“創新工作思路，提升科技服務能力”這一載體，以全體黨員以及中層以上黨員干部為重點，認真學習實踐科學發展觀，深刻理解科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，著力解決影響和制約信息院科學發展的突出問題，著力構建有利于信息院發展的激勵機制。營造一個充滿活力、富有效率、有利于科學發展、和諧奮進的工作氛圍，進一步開創我院科技服務工作新局面。

二、學習實踐活動的目標要求

開展學習實踐活動，要努力在深入上下功夫，在實效上求突破，以增強科學發展意識、提高業務工作能力、破解工作中的難題、創新激勵機制為目標，通過學習實踐活動，著力于提高領導班子決策水平；著力于提高中層干部管理水平；著力于提高全體職工的工作水平。真正使黨員干部受到教育，在工作中起到表率作用，提升為政府、企業、科技人員提供研究分析和信息服務的能力。