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一淺析風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

1何為風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)較為具體而模糊的詞，具體是指存在的一切不受控制的事物，模糊是指現(xiàn)實(shí)生活中很多的東西與事情都有可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。在我們的周圍，有很多不確定的因素，這些因素可能會(huì)導(dǎo)致我們的生命與財(cái)產(chǎn)受到威脅或者損壞，這就叫做風(fēng)險(xiǎn)。我們不能控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生或是不發(fā)生，因此風(fēng)險(xiǎn)是人力無法掌控的事物。我們一般按損失發(fā)生的原因?qū)L(fēng)險(xiǎn)分為五類，分別是自然風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，政治風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)可能由各種各樣不同的原因造成的，但是最終的目的只有一個(gè)，就是對(duì)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生了威脅。

2風(fēng)險(xiǎn)管理淺論

風(fēng)險(xiǎn)管理是一門新興管理理論，它的發(fā)展只有短短的幾十年。但是它的發(fā)展卻很迅猛，因?yàn)檫@與世界經(jīng)濟(jì)體制的變化有關(guān)。根據(jù)它的性質(zhì)，人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理做了一個(gè)定義，這個(gè)定義的意思就是指對(duì)不確定因素的管理控制過程以及通過最簡單的方法降低風(fēng)險(xiǎn)危害。這也可以說是一種將風(fēng)險(xiǎn)危害降到最低程度的一種方法。而企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)就是通過一定的管理方式讓公司企業(yè)在盈利的過程中免受風(fēng)險(xiǎn)的危害。風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系到了公司遭受風(fēng)險(xiǎn)前后的處理手段，使得公司快速恢復(fù)原有的經(jīng)營。

3保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系

任何的企業(yè)公司都會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，而保險(xiǎn)更是和風(fēng)險(xiǎn)掛上了很多的聯(lián)系。保險(xiǎn)公司的一個(gè)職責(zé)就是抵制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。公司在進(jìn)行各種商業(yè)活動(dòng)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理都貫穿在其中。它可以讓保險(xiǎn)公司的決策和活動(dòng)安全性大大增加。特別是承保前的風(fēng)險(xiǎn)管理更是對(duì)整個(gè)活動(dòng)的安全性起著至關(guān)重要的作用，因?yàn)槌斜Ｊ且粋€(gè)保險(xiǎn)公司最開始也是最核心的部分，還關(guān)系著保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)合同是否簽訂的基礎(chǔ)。

二加強(qiáng)財(cái)政保險(xiǎn)公司承保前風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施

1加強(qiáng)保險(xiǎn)意識(shí)

對(duì)于保險(xiǎn)公司而言，保險(xiǎn)意識(shí)是最重要的。只有每一個(gè)員工都有自身該有的意識(shí)，才能讓整個(gè)公司真正的意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。公司一定要注重加強(qiáng)員工們的風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)意識(shí)，平時(shí)多宣傳有關(guān)方面的知識(shí)，經(jīng)常測(cè)試員工的有關(guān)意識(shí)是否具有以及程度。并對(duì)那些有較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的員工進(jìn)行鼓勵(lì)或者升職。特別是要增大對(duì)員工們承保前的保險(xiǎn)意識(shí)，這樣才能讓更多的人參與到承保上來，也才能為公司取得更高的利益。很多的保險(xiǎn)公司雖然一直在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，但是卻沒有正確的方式與行動(dòng)去實(shí)施這一方案，于是就讓風(fēng)險(xiǎn)管理成了一種口頭上的活動(dòng)。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也應(yīng)該積極保障保險(xiǎn)信用評(píng)級(jí)制度的良好運(yùn)行，并借鑒其他成功企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，讓風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到企業(yè)的方方面面。

2科學(xué)承保風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理不只是外界風(fēng)險(xiǎn)的控制與預(yù)測(cè)，還包括自身公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理。在公司內(nèi)部創(chuàng)建一種科學(xué)承保風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍，自上而下的將保險(xiǎn)公司打造成最優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。讓公司的每一員工都知道科學(xué)承保風(fēng)險(xiǎn)的重要性和有利性。同時(shí)還要對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行改革，將原本那些不利腐朽的理論剔除，為公司注入新鮮的血液與正確的管理制度。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)全球化和信息化的時(shí)代，各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系在一起，只要某一地區(qū)發(fā)生經(jīng)濟(jì)震蕩，就必然對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)造成危害。而這對(duì)于保險(xiǎn)公司就是一個(gè)致命的風(fēng)險(xiǎn)，如果處理不當(dāng)，就會(huì)對(duì)整個(gè)公司造成嚴(yán)重的損失。所以說一個(gè)和諧的大環(huán)境對(duì)于保險(xiǎn)公司的穩(wěn)定有著至關(guān)重要的作用，公司必須時(shí)刻注意世界經(jīng)濟(jì)變化，根據(jù)情況預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，并提前做好防范措施，才能不被擊垮。

3優(yōu)化管理制度

一個(gè)公司的管理對(duì)于公司的發(fā)展是至關(guān)重要的，只有嚴(yán)格的優(yōu)秀的管理才能讓員工們最大化的發(fā)揮自身的能力，也才能讓大家團(tuán)結(jié)起來。對(duì)于平時(shí)的員工管理，第一要加強(qiáng)員工們的技能職業(yè)素質(zhì)，這樣才能勝任自己的職位，不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。第二是在平時(shí)對(duì)員工們進(jìn)行嚴(yán)格管理，不能存在偷懶或是玩忽職守等的事情，這樣將會(huì)大大的拉低整個(gè)公司的工作效率，不僅浪費(fèi)了資源，還影響他人的工作。第三是集思廣益，不能實(shí)施像之前那樣的獨(dú)裁理論，很多公司的重大決策都是由高層一人或幾人決定，這樣難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。而結(jié)合大家的意見，就可能會(huì)讓決策更加的符合實(shí)際，同時(shí)帶來巨大利益，因?yàn)閱T工們處在自己的職位上會(huì)有更多的相關(guān)方面的深的認(rèn)識(shí)。第四要強(qiáng)化各個(gè)部門的自律意識(shí)，監(jiān)督自身的行為是否給公司帶來損失并及時(shí)改正，同時(shí)也要對(duì)他人的行為進(jìn)行監(jiān)督和提出改進(jìn)。最后是要制定嚴(yán)格的賞罰制度，對(duì)于正確的有益的要加以鼓勵(lì)，如給與金錢和口頭上獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于錯(cuò)誤的要嚴(yán)厲批評(píng)與抵制。

三總結(jié)

隨著保險(xiǎn)行業(yè)的迅速崛起，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的管理問題也就越來越突顯出來。一個(gè)完善的管理會(huì)給未來的保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展帶來極大的有利作用。作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的管理者，就必須深刻了解這個(gè)行業(yè)的性質(zhì)，分析市場(chǎng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，保證工作人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能在這個(gè)風(fēng)云變幻的社會(huì)里站穩(wěn)腳跟。因?yàn)槠滹L(fēng)險(xiǎn)性，保險(xiǎn)公司需要比其他公司更加注重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與防御，并盡快找出解決方案。這樣的保險(xiǎn)公司也才能取得人們的信任，才會(huì)發(fā)展得越來越好。

作者：楊崇德單位：人保財(cái)險(xiǎn)寧夏分公司