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摘要:企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,對于企業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)營,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率等方面,具有十分重要的意義。本文首先對傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用狀況進(jìn)行了探究,提出了分析方法有局限和報(bào)表數(shù)據(jù)不可靠等方面的問題;其次,以哈藥公司為例,分析了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的優(yōu)化策略,希望能為該領(lǐng)域關(guān)注者提供有益參考。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表;報(bào)表數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理理念;哈藥公司
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的提升,國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作,特別是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的優(yōu)化發(fā)展等方面,得到了社會(huì)各界的高度重視。在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的重要性也逐漸凸顯。因此,如何采取積極有效的措施,對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和管理進(jìn)行優(yōu)化,推動(dòng)企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,成了相關(guān)領(lǐng)域工作人員的工作重點(diǎn)之一。
一、傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用現(xiàn)狀
(一)分析方法有局限
企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表分析的過程與分析結(jié)果,對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的影響,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)分析方法,對于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果具有決定性作用。在現(xiàn)代化建設(shè)和管理中,大部分的企業(yè)會(huì)采用比率分析方法,此種管理方法職能單純地反映企業(yè)的某一個(gè)方面的能力。例如,營業(yè)利潤率反映企業(yè)的盈利能力,流動(dòng)比率反映企業(yè)的債務(wù)償還能力。在應(yīng)用比較法進(jìn)行分析時(shí),無論是縱向比較還是橫向比較,也都只能片面地反映企業(yè)利潤表與現(xiàn)金流量等方面的變化情況,分析結(jié)果可能會(huì)存在局限性。
(二)報(bào)表數(shù)據(jù)不可靠
企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析要求報(bào)表當(dāng)中的信息與數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,對于現(xiàn)代化企業(yè)的日常經(jīng)營和管理工作而言,如果企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表信息數(shù)據(jù)出錯(cuò),無論應(yīng)用何種分析技術(shù)與方法,最終得出的結(jié)果都不能有效地推動(dòng)企業(yè)正常有序發(fā)展。但是,就實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r來看,大部分企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表信息使用者與分析人員,都不能左右財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性與可靠性,工作人員只能被動(dòng)地接受報(bào)表所展示的信息,一旦出現(xiàn)了問題,會(huì)使分析結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重失實(shí)。
二、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析優(yōu)化策略——以哈藥公司為例
根據(jù)前文的分析可以看出,在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,仍舊存在一些問題,哈藥公司針對自身的發(fā)展定位與管理要求,從以下幾個(gè)方面,對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行了優(yōu)化和提升。
(一)積極轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念
面對高度發(fā)展的經(jīng)濟(jì)狀況,哈藥公司積極地對企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行了優(yōu)化升級與持續(xù)化調(diào)整,從而確保企業(yè)始終可以在競爭激烈的市場浪潮中立于不敗之地。比如,哈藥公司針對銷售盈利能力降低,銷售規(guī)模逐步縮小的情況,制定了五年資產(chǎn)重組的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,通過此種方式,逐漸擺脫了傳統(tǒng)管理方法的困境,積極地轉(zhuǎn)變了財(cái)務(wù)管理理念,進(jìn)行了較大規(guī)模的利潤分配。在這一過程中,哈藥公司向企業(yè)內(nèi)部全體工作人員,特別是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作人員,傳達(dá)了新的財(cái)務(wù)管理理念,加強(qiáng)了工作人員和管理部門領(lǐng)導(dǎo),對于財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的重視力度。加大財(cái)務(wù)報(bào)表分析在現(xiàn)代化企業(yè)管理工作中的重要性,提高其實(shí)際地位,更加重視培養(yǎng)現(xiàn)代化專業(yè)的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析人才,為哈藥公司的現(xiàn)代化高速發(fā)展,帶來了積極的影響。
(二)不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員職能
在競爭激烈的市場環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)管理人員的職能,也得到了不斷地強(qiáng)化。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員,提高工作職能的專業(yè)化水平,有利于更好地將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果,應(yīng)用到企業(yè)日常經(jīng)營的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)。通常情況下,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作人員的主要職能,就是將企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行錄入、整理與輸出,哈藥公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表管理工作人員,在完成了基本工作任務(wù)的情況下,還進(jìn)一步對財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合管理與維護(hù)等方面工作職能進(jìn)行了優(yōu)化與提升,為企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作,創(chuàng)造了更加完整的工作鏈條,提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率與水平。
(三)全面提升報(bào)表分析人員水平
除了上述幾項(xiàng)措施之外,在市場化經(jīng)營和管理工作中,從事企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析的專業(yè)技術(shù)人員,還要持續(xù)提升自身的工作能力與專業(yè)化水平。比如,哈藥公司針對近年來企業(yè)所表現(xiàn)出的成長能力不足,發(fā)展能力和盈利能力明顯低于業(yè)內(nèi)平均值的問題,將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析方面,重點(diǎn)提升報(bào)表分析工作人員的分析能力和綜合素質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部的管理部門,積極地組織了財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作人員,參與到專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與繼續(xù)教育等活動(dòng)當(dāng)中。結(jié)合行業(yè)發(fā)展的最新資訊,根據(jù)市場經(jīng)營的環(huán)境,加大對變動(dòng)成本方法以及預(yù)測分析方法等項(xiàng)目的教育和培訓(xùn),以此提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作人員,可以在實(shí)際的工作中,充分地調(diào)動(dòng)已有的知識儲(chǔ)備,聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)行科學(xué)有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,為企業(yè)謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
三、結(jié)語
綜上所述,從事現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和管理的工作人員,需要明確市場經(jīng)濟(jì)不斷變化與發(fā)展,對于企業(yè)所提出的新要求。在企業(yè)日常的經(jīng)營和管理工作中,相關(guān)領(lǐng)域的工作人員,要積極地轉(zhuǎn)變經(jīng)營和管理的理念,不斷地強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)部門工作人員的職能,同時(shí)提升報(bào)表分析人員的技術(shù)水平,為企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展,以及國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,做出積極貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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[2]金毅.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法體系問題與對策研究[J].中國商論,2018(18)
作者:楊媛媛 單位:安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)
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