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摘要：大數據背景下，企業接收及處理的數據量增大，為了使企業能夠適應潮流并較快地發展，就要增強企業的數據管理能力。因此，在數據處理中發揮重要作用的財務會計，就需要適應此潮流，盡快完成轉型，才能夠滿足企業需要，實現自身和企業的共贏。本文在敘述大數據的內容后，進行財務會計轉型問題的探討。

關鍵詞：大數據財務會計轉型

大數據背景下，改變的不僅僅是人們接收處理信息的方式，也在潛移默化中改變著人們的思維方式以及行為習慣。對于受到大數據影響的企業，在轉變其發展關注的重點的同時，也在改變著企業的經營模式，這在一定程度上催促著在數據處理中發揮重要作用的財務會計的轉型。所謂大數據，就是指能夠將大量的數據收集和儲存起來，然后通過一定的方式對這些數據進行分析，并通過這種分析對未來做出準確的預測，同時這種數據的儲存以及數據的分析具有很強的及時性，對于企業來說，對大數據進行準確合理的分析能夠給企業帶來的利益不可小覷。大數據推動著企業轉變自己創造價值和實現價值的途徑。

一、大數據帶來的挑戰

(一)給財務管理帶來的挑戰

1、財務管理的態度

傳統上的財務管理為事務性的財務管理，所要負責的就是賬務的核算，以及分析月度或者年度的財務報表。這樣的財務管理的內容過于簡單，沒有涉及到對未來財務的推測及規劃，同時，每次核算或分析間隔的時間較長，不具有實時性，不能夠及時反映出企業財務狀況，就不能及時作出反應。面對大數據下需要處理的龐大的數據量，以及新的數據處理分析要求，如果不及時轉變傳統的財務管理態度，依然停留在簡單處理數據的思想上，就不可能推動這個企業的管理和發展。

2、數據的應用分析

龐大的數據量，復雜的數據分類，如果依然按照傳統的數據管理分析方式必然會造成效率的低下。而大數據背景下，企業的財務管理更希望能夠做到對龐大數據進行快速分類，篩選，處理和分析，更希望財務管理人才能夠用長遠的前瞻的目光去分析和規劃企業今后的財務工作。這就要求財務管理工作時要改掉較為落后的數據分析方式，而是借助新工具對數據進行高效的處理。

3、管理水平的提升

大數據時代能夠促使企業的業務模式發生轉變，企業很可能會進行重組或者兼并，完成這個過程后，因為之前不同的部門或者業務有不同，合在一起后在工作方式或者工作態度上有不同，管理起來會比較麻煩。在這樣的情況下，只有做到不同數據之間的協同，規范統一企業管理的要求，做到管理水平的提升，才能夠使企業適應大數據時代的要求，實現轉變和發展。

(二)給財務會計帶來的挑戰

1、由被動變為主動

財務會計需要按照會計準則，根據企業的真實經營狀況，在公認會計原則的限制下，做出能夠反應企業經營狀況的數據和相對應的分析。而這些數據和分析的得出都是要在企業完成經營行為之后的動作，是較后的，被動的，在被動的狀態下，就會限制到財務會計主觀能動性的發揮，不能夠發揮對未來財務狀況的預測作用，會影響到企業未來的經營計劃和決策，這是不利于企業生存的，因此要對這種被動的財務分析進行轉變，使之朝著主動的方向發展。

2、上升為決策層次

財務會計往往負責的是數據的核算，容易局限在較初始的數據處理階段。但企業在大數據背景下需要的是對數據的進一步加工和處理，經分析之后形成一種報告或者規劃，而這個規劃對企業進行未來的經營決策具有重要作用。換言之，就是企業需要財務會計負責的財務工作的成果能夠為企業的經營分析和控制服務。

3、工作思維要轉變

計算機技術，信息技術以及網絡技術的成熟和發展為大數據時代的到來奠定了堅實的技術基礎，正是因此，在大數據背景下，越來越多的財務工作會被計算機取代，財務會計需要借助計算機和網絡這兩大工具進行財務數據的處理工作。面對著越來越重要的數據和信息，財務會計只有具備系統性，邏輯性，科學性以及管理性的思維，才能夠認清企業生產經營的每個環節，才能夠利用大數據和自身的財務管理能力對企業的發展做出貢獻。

二、財務會計要如何轉型

(一)從財務會計的角度來說

1、認清形勢，轉變意識

大數據是一個不可逆轉的發展趨勢和潮流，只有順應這個時代提出的要求，才能夠不被這個時代淘汰。財務會計要意識到當前的發展形勢，轉變過去傳統的落后的處理財務數據的思想，而是要學會利用先進工具，養成具有系統性，邏輯性的財務管理意識。

2、抓住機遇，提高素質

大數據時代帶來的是無盡的機遇。企業如果能夠利用好這次機遇，做好對數據的充分利用，實現數據的價值，提高企業的信息化程度，就能夠實現企業的新飛躍，使企業的價值體現得淋漓盡致。同樣的道理，對于財務會計來說，如果能夠抓好這次機遇，實現向管理型會計的轉變，利用大數據做好財務管理工作，也是對自身價值的一種展現和肯定。

3、增強技能，拓展能力

除了有過硬的專業技能外，財務會計還要具備良好的人際交往能力，自我管理能力，創新創造能力，科學的預測能力等等，這些雖然都不在財務會計專業技能之內，但都需要去學習和掌握。因此，財務會計在提高專業技能的同時也要通過各種途徑積極培養其他方面的技能，拓展自己的能力。

(二)從企業的角度來說

1、提供保障，尊重員工

企業要有人文關懷，把員工放在首位，尊重企業的員工，并通過完善企業職工保障制度和福利制度，保障員工的合法權益不受侵犯。在尊重員工的前提下，員工才會增強對企業的認同感，調動起員工的工作熱情和積極性。

2、建立機制，實現有序

對于財務工作來說，兩種機制必不可少。第一是嚴格縝密的規范機制，對財務會計的工作進行嚴格的管理和規范，要保證其工作在制度的框架下進行；另一種就是獎懲機制，如果財務會計的工作成效明顯，對企業貢獻大，就要進行獎勵，相反則要進行適當的懲處。

參考文獻:

[1]夏明濤.大數據時代下的財務管理轉型[J].新會計,2015(6):41-43

[2]陸佩娟.淺談大數據背景下財務會計向管理會計轉型[J].中國集體經濟,2015(27):137-138

作者：周源 單位：中國石化催化劑有限公司齊魯分公司