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摘要：21世紀(jì)人工智能技術(shù)不斷取得突破，在此背景下，人工智能也逐漸走入到企業(yè)當(dāng)中，目前，在一些企業(yè)的工作中都可見人工智能的身影。人工智能的應(yīng)用提升了企業(yè)的管理、生產(chǎn)效率。從另一方面來說人工智能的應(yīng)用對企業(yè)人員也帶來了一定的沖擊。而在人工智能時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作將變得逐漸數(shù)據(jù)化、智能化、信息化，這也進(jìn)一步加快了企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的步伐。鑒于此：將重點(diǎn)探討，在人工智能的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型過程中存在的一些問題及對策，旨在更好的推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型與過渡。

關(guān)鍵詞：人工智能；財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)；轉(zhuǎn)型

0前言

人工智能技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用是時(shí)代進(jìn)步的客觀需求，也是企業(yè)未來發(fā)展的客觀需求。人工智能時(shí)代企業(yè)的會計(jì)工作要求變得越來越高，會計(jì)轉(zhuǎn)型的步伐也越來越快。從現(xiàn)代會計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型是必然的，也是時(shí)代的需要。而企業(yè)在會計(jì)工作中通過對人工智能技術(shù)的應(yīng)用日益成熟，將有力的的推動(dòng)這一過程加速完成。為了更好、更快的推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型就必須要充分了解在這一過程中還存在哪些問題及需要完善的方面，只有這樣才能夠?qū)ω?cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善。

1財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的意義

1．1是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要

隨著近年來我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及升級，企業(yè)的生存競爭壓力變得越來越大。在這種情況下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營就必須要對企業(yè)的管理、生產(chǎn)、技術(shù)等進(jìn)行全面的升級，這也是時(shí)展對企業(yè)的客觀要求。而且隨著信息化技術(shù)以及人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展及應(yīng)用，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)模式逐漸難以滿足企業(yè)的發(fā)展需要了，而管理會計(jì)更符合當(dāng)前企業(yè)會計(jì)工作的需要，因此，財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型是企業(yè)生存發(fā)展的必然需要。通過應(yīng)用管理會計(jì)將有利于解決財(cái)務(wù)會計(jì)中難以處理的會計(jì)問題，從而全面提高企業(yè)會計(jì)工作質(zhì)量，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，這與企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)正好相貼切。

1．2是推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)步的客觀需要

一直以來財(cái)務(wù)會計(jì)都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一項(xiàng)基本工作，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著重要的價(jià)值作用。首先可以肯定的是，財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮了重要的職能作用，這是不能被忽視的。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)會計(jì)過程中財(cái)務(wù)透明性差、信息披露不暢等問題逐漸顯現(xiàn)出來，而這些問題嚴(yán)重的阻礙了財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，對企業(yè)的價(jià)值也在下降，而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，管理會計(jì)的優(yōu)勢逐漸得到了企業(yè)的認(rèn)可，其有效的提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，一些特點(diǎn)及優(yōu)勢也是財(cái)務(wù)會計(jì)不可比擬的，所以，企業(yè)為了提高財(cái)務(wù)管理水平實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型是必然的。

2人工智能時(shí)代下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素

2．1財(cái)務(wù)會計(jì)無法順應(yīng)人工智能會計(jì)的發(fā)展要求

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)對財(cái)務(wù)管理工作的要求變得越來越高，財(cái)務(wù)管理工作要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而對企業(yè)經(jīng)營決策做出幫助。而財(cái)務(wù)會計(jì)模式下，其為企業(yè)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表通常具有很強(qiáng)的時(shí)間限制性，一般都是按照月表、季表、年表的形式來進(jìn)行反應(yīng)，而這種財(cái)務(wù)報(bào)告速度會直接影響到企業(yè)經(jīng)營的敏銳性，使企業(yè)逐漸喪失市場嗅覺能力。其次：隨著人工智能技術(shù)在企業(yè)會計(jì)工作中的應(yīng)用，人工智能會計(jì)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理速度更快，準(zhǔn)確性更高，最重要的是不受制于時(shí)間限制，可以做到隨時(shí)隨地提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。由此可見，在人工智能時(shí)代，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)無法有效提供給企業(yè)經(jīng)營持續(xù)幫助了。

2．2管理會計(jì)思維更適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理智能化要求

隨著企業(yè)對人工智能技術(shù)的不斷應(yīng)用，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也將逐漸朝著智能化財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展。而智能化的財(cái)務(wù)管理將更加突出財(cái)務(wù)工作的管理作用，也就是企業(yè)的財(cái)務(wù)工作不僅要為企業(yè)經(jīng)營提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還要參與到企業(yè)的管理決策中去。而管理會計(jì)的側(cè)重恰巧是管理方面，管理會計(jì)通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、預(yù)測、決策、控制等，不僅可以為企業(yè)經(jīng)營提供有力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，管理會計(jì)人員將直接參與到企業(yè)的管理工作當(dāng)中，這與人工智能正好可以結(jié)合起來。管理會計(jì)中的分析、判斷、決策等功能可以交于人工智能來處理，有效的將二者結(jié)合到一起，從而全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

2．3技術(shù)因素的推動(dòng)

當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中對云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的應(yīng)用逐漸加強(qiáng)，而在這種情況下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)是無法滿足技術(shù)需要的，而管理會計(jì)可以滿足這些技術(shù)上的需要。隨著財(cái)務(wù)管理智能化的不斷加強(qiáng)，企業(yè)將會逐漸減少財(cái)務(wù)會計(jì)工作量及財(cái)務(wù)會計(jì)人員，財(cái)務(wù)會計(jì)人員的工作也將逐漸被人工智能所代替。而且隨著企業(yè)對管理人才的需求不斷加強(qiáng)，企業(yè)必然會增加管理會計(jì)人員數(shù)量。從這兩方面來看，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在技術(shù)上的不斷進(jìn)步，財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型也是必然的。

2．4人才因素的推動(dòng)

隨著企業(yè)對財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化升級，很多企業(yè)都在進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型工作，當(dāng)前企業(yè)對管理會計(jì)人才的需求量持續(xù)走高，而對財(cái)務(wù)會計(jì)人才的需求量在不斷下降。當(dāng)前在會計(jì)市場中，管理會計(jì)人才是供不應(yīng)求的一種狀態(tài)，這是因?yàn)楣芾頃?jì)在我國的起步較晚，相關(guān)的人才培訓(xùn)機(jī)制沒有及時(shí)跟進(jìn)造成的。但是隨著管理會計(jì)人才培訓(xùn)機(jī)制的不斷完善及加快，這種情況將有所緩解。另外，面對財(cái)務(wù)會計(jì)當(dāng)前在其中的不利境地，很多財(cái)務(wù)會計(jì)人員逐漸認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，自身也想要盡快實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)會計(jì)人員向管理會計(jì)人員的轉(zhuǎn)型要求。因此，從人才因素上來看，財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型也是勢在必行的。

3人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的具體策略分析

3．1合理利用及運(yùn)用人工智能技術(shù)

人工智能技術(shù)對財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型有著極為重要的作用，因此，想要更好的實(shí)現(xiàn)兩者之間的轉(zhuǎn)型，就必須要重視對人工智能技術(shù)的利用與運(yùn)用。首先，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中，要逐步建立起全面的人工智能認(rèn)識，并不斷加強(qiáng)對人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的資金、投入力度，充分保障人工智能的發(fā)展。其次，企業(yè)要通過人工智能技術(shù)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平及應(yīng)用能力，從而利用人工智能技術(shù)幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

3．2不斷提升會計(jì)人員的能力水平

財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型必然會直接影響到會計(jì)人員，首先：財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型對企業(yè)會計(jì)人員的能力要求將提出更高的要求，在這種情況下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)人員將無法適應(yīng)管理會計(jì)的工作要求，所以財(cái)務(wù)會計(jì)人員要加快自身向管理會計(jì)人才上的轉(zhuǎn)型。一是要不斷提高自身的管理會計(jì)技能水平；二是企業(yè)要通過完善的培訓(xùn)機(jī)制加快對財(cái)務(wù)會計(jì)人員的技能培訓(xùn)工作。三是隨著財(cái)務(wù)管理工作對人工智能技術(shù)的應(yīng)用不斷深入，財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平將逐漸提高，在這種情況下，企業(yè)還要注重對會計(jì)人員的信息化水平的提高，全面培養(yǎng)會計(jì)人員大數(shù)據(jù)能力、云計(jì)算能力等，從而使會計(jì)人員可以有效順應(yīng)管理會計(jì)工作及財(cái)務(wù)管理信息化的要求。

3．3構(gòu)建現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理體系

在人工智能時(shí)代背景下，企業(yè)從財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型過程中，也意味著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作將逐漸朝著更加信息化、數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展。因此，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系將逐漸被取代。這就要求企業(yè)要逐漸構(gòu)建完善的信息化財(cái)務(wù)管理體系才行。一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中要做好財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合工作；另一方面企業(yè)要加快財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)速度。企業(yè)要通過加強(qiáng)對人工智能技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的信息化進(jìn)步，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率及質(zhì)量。

3．4思維轉(zhuǎn)換，銜接好財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型

企業(yè)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型必然會帶來思想上的碰撞與沖擊。首先，從財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型過程中，財(cái)務(wù)會計(jì)人員的很多工作將逐漸被人工智能隨取代，這就需要企業(yè)及財(cái)務(wù)會計(jì)人員要做好思想準(zhǔn)備，及時(shí)轉(zhuǎn)變思維，不斷提升自身的會計(jì)技能，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。其次，在轉(zhuǎn)型過程中，對企業(yè)的生產(chǎn)、管理等都會帶來一定的影響，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員要客觀的認(rèn)識轉(zhuǎn)型，深刻明白財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型對企業(yè)長足發(fā)展的重要價(jià)值所在。從而銜接好財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型。

4結(jié)語

文章重點(diǎn)探討分析了，在人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素有哪些及如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，希望對企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型有所幫助。

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作者:姚華建 單位:四川西南航空專修學(xué)院