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摘要:在社會經濟快速發展下,管理會計作用不斷凸顯,為提升工作效率,就要從傳統的財務會計向管理會計方向發展。可以說這種發展是會計發展的必然,同時也是發展的重點。因此在轉型中需要結合當前發展形式,找出轉型中的問題,以提升對管理會計重視度為主,實現長遠發展目標。本文針對財務會計轉型的重要性進行研究,探討了轉型中所存在的相關問題,并且提出幾點策略,以期能夠為行業做出貢獻。
關鍵詞:財務會計;管理會計;轉型
在人工智能技術的快速發展下,機器人逐漸進入到了會計領域中,并取代了一些原本高度重復的工作,不僅提升了工作效率,同時也減輕了財務人員的工作壓力。因此在新時期發展下,就要從信息化角度出發,主動向管理會計方向轉型。同時還要明確當前發展形式,提升會計人員專業能力,提高工作效果。
1財務會計轉型的重要性
1.1滿足經濟發展需求。在當今時展下,資金運轉方式發生了極大的變化,而對于管理會計來講,其把控著資金流向,使得財務管理工作效果不斷提升。因此在發展中就要結合當前發展形式,制定出適合的發展規劃,滿足發展要求。如果單純依靠傳統的財務會計開展工作,勢必會影響到管理工作的開展,甚至還會影響到資金的運轉。因此要加大對財務會計的轉型與升級,以提升財務管理水平為主,滿足發展需求。想要滿足經濟快速發展需求,就要發揮互聯網優勢,做好財務規劃與管理工作,實現健康發展目標[1]。
1.2滿足技術發展需求。在科學技術發展下能夠提升經營管理效果,同時也可以確保工作的高效開展。因此在發展中要不斷提升工作人員的職業能力,積極應對當前發展中的問題。在傳統的工作模式中,財務人員主要以手算的方式進行數據核算、校準等。但是在科學技術發展下,數據信息量明顯增加,如果還是依靠傳統的計算模式勢必會影響到計算的效率。而在信息技術的使用下,不僅可以轉變傳統工作模式,同時也可以減輕工作人員的工作量。因此在發展中需要財務會計不斷提升自身的管理能力,引入先進技術與方法,提高工作有效性。
1.3滿足時展需求。在新時期發展下信息技術的運用使得傳統的財務管理工作發生了極大的變化,且在財務管理工作中,通過合理使用數據技術,不僅可以提升財務數據處理速度,同時也可以獲取豐富的數據與信息,滿足財務計算與發展等要求。在傳統工作模式中,只是單純進行數據計算與校對,對數據與數據之間的發展趨勢分析并不全面,使得信息價值并未得到全面發展。因此在現階段發展中就要從創新工作模式入手,做好傳統財務會計轉型與升級工作,在展現技術優勢的基礎上提升管理效果[2]。
2財務會計向管理會計轉型中的問題
2.1對管理會計重視度不足。在管理會計中,管理會計人員并未從思想上進行創新,習慣使用傳統的管理模式,加之對國際上先進管理理念認識不足,將重點放在了生產等方面,并未認識到管理工作的重點。如一些管理人員認為管理工作以收款、發工資等為主,使得財務管理工作范圍狹小,影響到了財務人員作用的發揮。
2.2管理會計培養制度不完善。在現階段發展中雖然許多高校中已經增設了管理會計課程,但是想要不斷提升管理會計的能力與知識水平還需要具備一定的工作經驗。而對于學生來講,在課程理解方面相對較淺,甚至更多的以會計理論與基礎課程為主。但是就現階段發展來講,針對管理會計的要求相對較高,不僅要具備核算能力,同時也應當具備監督能力。而一些財務工作人員在工作中僅限于核算工作,工作能力嚴重不足,甚至為了解決糾紛與矛盾,將一些專業素質不足的人員調入財務部門中,只是單純進行了簡單的培訓,而對于這種財務工作隊伍來講是難以滿足管理會計工作要求的。其次,在工作中并未專門開展培訓工作,也沒有形成挖掘內部人才的想法,使得財務工作隊伍整體質量不高[3]。
2.3現有轉型與實際不符。在相關文件提出后,我國也積極開展了專題探討與學習活動,并制定出了適合的發展規劃,按照上級要求來確定未來發展方向。但是在實際中卻表現出了形式化嚴重等問題,甚至所制定的發展規劃都是為了應付上級檢查,并未真正將管理會計落實到工作中去,使得實際工作模式以財務會計為主。另外在發展中并未掌握現有財務人員的實際情況,而是將財務人員轉移到了管理會計崗位中,只是在薪資待遇以及發展計劃等方面進行了劃分,使得財務會計工作質量不高,難以展現核算、監督作用。由于財務會計工作人員工作積極性不高,使得管理工作效果并不理想,其作用難以發揮。
3財務會計向管理會計轉型的措施
3.1更新發展理念。管理會計與財務會計之間存在著密切的聯系,因此在發展中要提升對轉型的重視度,結合當前發展形式,以提升經濟效益為目標,確保財務工作的順利開展。因此在開展財務管理工作時,要清楚認識到會計工作作為財務體系中的重點,就要從轉變傳統工作理念入手,明確對財務會計進行管理的意義所在。如在發展中應當做好財務會計與管庫會計研究工作,明確發展形式,在做好兩者區分的基礎上提升對管理會計的重視度。通過召開相關會議,在做好工作傳遞的基礎上幫助工作人員認識到工作中的不足,確保企業能夠具備充足的時間與精力開展工作,保證管理理念的先進性。其次,要主動借鑒先進經驗,結合自身具體情況,鼓勵專業財務人員進入到相關培訓活動中,提升管理理念,保證工作的及時開展,為轉型工作開展奠定基礎[4]。
3.2完善財務內容。傳統的財務會計工作在數據類型方面比較單一,數據與信息的收集存在著一定的局限性,但是在新時展下,這種財務會計已經難以滿足財務方面的發展需求。因此在發展中要堅持做好財務會計向管理會計的轉型,在完善財務工作內容的基礎上制定出合理化的發展目標,明確未來發展形式,確保轉型工作的順利開展,不斷提升經濟效益。如在發展中應當堅持從制定適合的會計邊界入手,明確其發展的重點。從工作上來講財務會計已經不具備管理會計的部分特點,在核算方法上也有著一定的相似性,但是從差異性上來講,管理會計所具備的職能并不單純局限在財務管理方面,而是應當不斷擴大到整個財務系統。因此要主動劃分兩者之間的區別,將管理會計納入會計工作范圍中去,在找準工作重點的基礎上制定出合理化的措施,提供科學的發展數據與信息,實現利益最大化發展目標。只有找準管理與財務會計之間的區別,才能制定出合理化目標,才能在掌握企業實際發展情況的基礎上進行創新,找準工作重點,創造更多的價值。在做好目標引領工作后還要做好工作內容的轉變,針對財務數據與信息等進行收集,優化相關流程,豐富數據資源,提升對管理的重視度。
3.3做好人員培訓。只有不斷提升會計工作人員的職業素養,才能更好地開展會計管理工作,才能解決工作中的問題。因會計人員屬于財務管理中的重要組成部分,只有轉變會計人員工作思想,才能不斷提升職業素養與技能,才能從原有的財務會計向著管理會計方向轉變。因此在發展中需要從落實相關管理措施入手,不斷提升工作人員職業素養,做好建設與完善工作,打造綜合素質高、專業能力強的工作隊伍,實現轉型與發展目標。其次,要堅持向全體社會大眾方向發展,吸引專業人才進入到工作崗位中,并針對工作人員的財務能力開展鑒定工作,利用面試、實踐等方式做好檢測工作。通過工作任務,在要求人才結合自身能力的基礎上針對數據進行分析,從而提出經濟數據與決策信息。而在選拔人才時則需要做好考核工作,堅持從擇優錄取出發,加大人才隊伍建設力度,組織專業人才學習法律知識,成為一名合格的管理型會計人才。在內部則需要從實現長遠發展目標入手,做好內部的組織與培訓工作,堅持從各方面出發,在逐漸提升工作人員工作能力的基礎上明確發展形式。如可以聘請法律、金融與管理等方面的人才開設培訓班,引導會計人員學習相關知識,在提供實踐機會的基礎上提升預算預測能力,保證數據分析的合理性,制定出有效的決策與計劃。只有做好財務會計向管理會計轉型,才能處理好其中存在的問題,才能在控制經濟成本的基礎上滿足發展要求。要想提升經濟效益,就要制定出完善的財務報表,在分析利潤成本與預期價值等基礎上制定出適合的發展方向,提升經濟效益。最后,要提升管理型會計人才的專業實力,制定出完善的知識學習系統,引入現代化管理理念,在明確當前發展形式的基礎上延伸發展規模,明確市場經濟變化情況,展現自身優勢,提升在行業市場的競爭力[5]。
3.4健全管理體系。在當前發展形式下,要做好財務會計向管理會計轉型工作,明確工作重點,確保轉型工作的科學性與有效性。因此在發展中需要借助相關技術,完善管理會計體系,在展現管理會計工作要求的基礎上找準工作重點。在會計管理體系中需要從基層出發,以優化工作人員配置為主,保證組織架構的合理性,確保資金的充足性。在實施管理體系時,需要堅持從統籌預算入手,在掌握會計工作具體情況的基礎上找出工作中出現的問題,堅持從科學控制入手,確保資金的重組型,促進會計管理工作的發展。在管理中還要給會計人員提供學習機會,提升職業素養,解決工作中的問題。此外應當制定出完善的考核機制,保證工作內容的合理性,以高效的考核制度為主,找準工作重點,提升工作人員的積極性。
3.5落實數據共享。就目前來講數據與資源屬于發展中的重點,而在發展中還需要從做好內部資源數據共享工作入手,結合數據共享功能,堅持從財務角度出發,明確自身發展需求,針對財務工作特點進行分析。因此管理者需要清楚認識到數據共享的意義所在,制定出合理化措施,在找準工作具體情況的基礎上引入信息共享系統。如可以在工作中引入財務方面的軟件等。想要提升共享效果,就需要工作人員找準工作重點:第一,要做好數據與資源的拓展,明確融合方向,最大程度展現數據與資源的作用,提供真實準確的信息。第二,工作人員需要做好數據分析、存儲與處置等工作,不斷提升數據處理能力。借助適合的平臺能夠掌握資金實際情況,同時也可以提升對資金的使用效果,避免在工作中出現風險,提升對財務的管控與使用能力。第三,要做好人才儲備工作。新時期對人才提出了更高的要求,所以對于會計人才來講,就要從提升信息化能力入手,確保工作的高效開展。只有掌握具體情況,才能做好人才建設與分析。所以在工作中需要加大對信息人才的培養力度,積極開展培訓工作,確保信息資源共享的效果,在提升實踐操作能力的基礎上實現資源信息共享目標。
3.6引入信息技術。隨著時代的不斷發展,財務管理工作要主動使用信息技術,做好人員轉型與升級工作,提升財務管理能力,實現健康發展目標。只有合理使用信息技術,才能找準轉型方向。第一,設定轉型目標。在信息時代背景下財務會計轉型需要合理使用信息技術,明確工作要點,將轉型目標落實到具體工作中去,確保轉型工作的順利開展。在日常工作中需要合理使用信息技術,找準工作重點,找出財務會計與管理會計之間的差距,在組織專業人員參與培訓的基礎上提升工作實力,適應新時代工作模式,確保財務管理工作的順利開展。第二,發揮前瞻性思維作用。在傳統財務會計工作中主要以財務資金運行情況統計為主,并未針對財務資金的發展趨勢等進行分析,也沒有對未來發展中的資金需求進行預測。但是在信息技術的使用下,不僅要認識到其所帶來的優勢,同時也要提升風險意識,做好經濟發展規律分析工作,確保資金的合理使用。因此在發展中就要發揮前瞻性思維作用,做好培養工作,實現長遠發展目標。
4結語
綜上所述,管理會計作為發展的重點,就要堅持從當前發展形式出發,在立足當前的基礎上找準發展方向。同時還要不斷提升會計人員的綜合素質,在與時俱進中提升管理能力,適應會計行業發展,在做好探索與升級工作的基礎上提升工作質量,促進我國經濟的發展。
作者:賈勝春 單位:安徽廣播電視臺