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一、基于財務治理的企業集團財務控制體系

在當今社會的發展形式下，企業集團承受著很多方面的壓力，增加了企業集團財務控制的難度，財務治理思想的介入從根本上解決了此類難題。在實際情況中，企業集團將財務治理作為核心的財務制度體系建設，需要從三方面入手，分別為實物和款項、內部監管以及審計管理。

1.實物和款項從實物和款項的角度出發

切實加強財務管理的力度是企業集團財務實現有效控制的主要渠道。針對企業集團的財務管理，實物以及款型是財務管理控制的基本內容和對象。因此，企業的相關管理部門應根據企業的實際情況，采取有效的措施，加強對實物和款項的管理和審查力度，對其動態進行嚴格的監管，并將審查和監管的結果進行記錄，作為日后財務控制管理的依據。在實物和款項相關內容的管理過程中，如果發現賬實不符的現象，可在找到根源的基礎上對其進行及時處理。在職權執行過程中，為滿足實際要求必須要進行越權時，需要向有關部門發送請求，在得到批復后才可進行下階段操作。對于私自修改賬目的人員，要進行嚴肅的處理，通常將此類人員移交司法部門。

2.內部監管從企業集團財務控制的角度講

健全的內部監管機制是十分重要的控制手段。在實際的財務管理過程中，對問題進行針對性的分析，找到產生此類問題的根本原因，并建立嚴謹的制度，以此規范企業集團財務管理的具體行為。另外，在加強企業集團財務核算工作的同時提高企業內部的監管力度。

3.審計管理企業集團財務的審計管理是財務內部控制的重要組成部分

在管理中具有至關重要的作用。一般而言，企業可以在條件允許的前提下建立多個審計管理部門。根據企業的財政狀況，實施財務審計工作，審計對象主要包括財務報表、核算記錄等，在審計過程中，應按照規范要求逐步進行，達到有效控制企業集團財務的目的，這項舉措還是企業總體經濟管理的重要內容。根據企業集團對財務的實際要求和目標，對其財務情況實施全面的審計管理，及時發現企業財務核實、分配方面的不足，并對其進行定位和處理，審計過程中，應確保其具有一定獨立性，避免審計被其他因素所干擾從而影響審計結果。

二、結語

在市場經濟不斷發展的影響下，企業集團逐漸成為市場經濟的主體，引起企業集團財務控制的狀況將直接影響到市場經濟。由于受到各種因素的干擾，企業集團的財務控制體系陷入了困境。但財務治理思想的出現為企業集團的財務控制體系帶來了新的生機，將財務治理作為財務控制的核心是社會發展的必然趨勢，在充分考慮企業自身實際情況的前提下，創建財務管理的新模式，為企業的可持續發展保駕護航，通過不斷努力，我國企業集團的財政控制水平會上升到新的高度。

作者：蔡金春單位：蘇州高新區經濟發展集團總公司