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【摘要】社會經濟的快速發展為各行各業提供了良好的發展機遇，企業金融管理的重要性越發凸顯。面對激烈的市場競爭，企業想要實現穩健發展，必須借助外源性資金供給，滿足自身生產經營需求。論文結合企業金融管理的內涵，就其價值定位進行了研究，對企業金融管理策略選擇進行了探索，希望能夠推動企業的穩定健康發展。

【關鍵詞】企業；金融管理；價值定位；策略選擇

1引言

市場經濟環境下，金融管理在經濟發展中占據了相當重要的位置，能夠在保持市場穩定的同時，促進整體經濟增長，從企業的角度，也可以通過有效的金融管理來減少自身在發展過程中遇到的各種風險和隱患。新時期，企業如果想要對金融渠道進行拓展，就必須合理利用資金，形成準確的價值定位，做好策略選擇工作，強化內部控制工作，以此來實現自身的可持續發展。

2企業金融管理概述

從企業角度分析，金融管理主要是針對貨幣流通、信用等相關活動的管理，也可以看作是企業管理理念、經營發展策略等經濟活動，通過金融管理，能夠針對企業管理活動進行必要的規范性總結，將企業內部結構、企業資源及外部環境等要素進行調整，在合理合法的范圍內，實現企業經濟效益最大化，同時也能夠促進其市場競爭力的提高。金融管理在企業中發揮著非常重要的作用，主要體現在三個方面：首先，企業在開展相應的經營活動時，不僅需要應對激烈的市場競爭，還需要迎接許許多多的挑戰，必須具備應對風險與挑戰的能力。金融管理可以幫助企業更好地籌集經營資金，通過銀行貸款、金融市場欠債借款、股票籌資等獲取更多的資金。籌資過程中，企業必須充分了解籌資對象的性質、價格、走勢、法律法規等細節，明確其內部問題及風險系數，降低自身遭遇風險的機率；其次，在進行投資活動時，企業可以從多方面進行選擇，或者針對自身進行相應的投資、債券購買等，而想要確保相關事項的順利進行，企業需要切實掌握金融市場的規則及變化，了解基礎性數據，以此來提高自身經濟效益，避免一些不必要的損失；再次，立足商品經濟社會的大背景下，企業生產經營活動中會遇到各種各樣的困難，要求企業必須采取有效措施，消除影響自身發展的不利因素，確立起正確的金融管理制度，實現可持續發展[1]。

3企業金融管理價值定位

企業金融管理價值定位主要體現在兩個方面：

3.1經濟目標價值定位

依照資本循環公式G-W-G分析，可以通過相應的生產活動，將資金轉換為商品，公式中的G表示資金，W表示商品，經過一系列的處理，商品能夠再次升值成為資金，這些都屬于企業的資金貨幣職能、生產職能及商品職能，在產能水平正常發揮的情況下，可以最大限度地保障W-G以及G-W的企業運營，充分體現出產品銷售情況及材料購置情況，滿足企業在宏觀經濟環境下的發展需求，促進其核心競爭力的提高。

3.2社會目標價值定位

良性互動在組織與發行得以強化的基礎上，能夠發揮出非常顯著的作用，基于此，在針對企業金融管理社會目標價值的定位方面，需要在新產品研發環節，實現對于外源性資金的合理配置，以更好地滿足企業創新發展目標，在提高其市場競爭力的同時，使得企業能夠更好地適應低碳經濟發展。

4企業金融管理策略選擇

4.1經濟目標策略選擇

市場經濟環境下，企業發展的經濟目標，主要是通過相應的生產管理措施，促進盈利能力及核心經濟效益的提高，在確保產品質量可靠、成本及銷售價格相對穩定的前提下，積極引入先進技術，提升市場拓展能力，以此來保證自身的穩定發展。以普通生產企業為例，金融管理的經濟目標策略選擇強調必須做好市場調研及開拓，對企業不同發展時期（萌芽期、成長期、成熟期、衰退期）進行明確，確保在每一個階段都可以提前做好準備工作，將外源性資金加入萌芽期和成長期，這樣一方面能夠提高企業生產利潤，降低金融成本支出，另一方面也可以將企業更快推入成熟期，為企業的健康發展奠定堅實基礎[2]。

4.2社會目標策略選擇

企業金融管理工作中，最為核心的內容之一，是環境營造，通過構建良好生產管理環境的方式，能夠提高生產效率和企業的經濟效益，保證企業具備良好的環保性能，以此來推動企業健康發展。而通過對企業發展中資金投放工作的優化，能夠對新產品的工藝流程進行優化，使得企業做好新材料、新產品和新工藝的研發工作，提升自身的核心競爭力，以更好地適應時展的現實需求。

4.3二元目標策略選擇

立足經濟和社會兩個目標，企業必須進一步對自身的盈利能力進行強化，提升核心市場競爭力，這也是屬于企業的獨特行為動機。事實上，無論是經濟目標還是社會目標，任何目標的實現，都能夠促進企業經濟效益的顯著提升，在這種情況下，要求企業必須高度重視金融管理工作，從自身經營發展狀況出發，做好金融管理策略選擇，構建起完善的效益評價機制，確保二元目標都可以順利實現。

5企業金融管理強化策略

想要確保金融管理在企業中作用的充分發揮，必須采取有效措施來對企業金融管理工作進行強化：一是應該通過相應的教育培訓，提高金融管理機構工作人員的責任意識，對其專業素質和技能進行強化，要求工作人員能夠更好地滿足崗位需求，自覺遵循財務管理責任相關的制度約束，針對資金投入與結算，都必須做好分工化管理，進一步提升企業技術力量，配合獎罰分明的金融管理措施，激發工作人員對于自身工作的積極性和能動性，促進工作效率的提高；二是應該對金融管理機構進行構建和完善，強化監督管理力度，設置專門的監管部門和工作人員，負責貸款回收等工作，要求其必須具備大局觀念和分析能力，針對所有投資企業的具體情況進行分析考察，了解資金流動狀況，提取出準確的壞賬準備余額；三是企業應該強化自身風險預測意識，通過風險預測、風險分析、風險評估等舉措，盡可能預防企業風險的發生，金融管理工作人員必須深入市場了解風險，從企業自身的實際情況著眼，制定切實可行的應對措施，有效規避金融風險，確保企業的長遠穩定運行；四是應該重視信息技術的應用，強化企業信息化建設，掌握更加及時、更加全面、更加準確的數據信息，重視對于金融管理人員信息技術能力的培訓，大力發展信息網絡資源，盡可能保證資源的標準化、專業化和精細化，推動信息的高度共享。另外，應該建立起更加完善的企業金融管理體系以及安全預警防范機制，為企業金融管理工作提供可靠的安全保障[3]。

6結語

總而言之，市場經濟環境下，核心市場競爭力是決定企業整體競爭實力的關鍵，也是實現效益最大化的重點。從企業的角度，應該高度重視自身的金融管理工作，營造出一個穩定可靠的發展環境，對各項管理制度和監督體系進行完善，推動企業的可持續發展。同時，在企業金融管理中，應該做好準確的價值定位和策略選擇，實現對于風險隱患的有效防范，盡可能降低企業運營成本，提升其經濟效益，以相關法律法規為支撐，做好企業金融管理的監督工作，將企業引入到正確的發展軌道。

【參考文獻】

【1】張德江.淺談企業金融管理的價值定位及策略選擇[J].中國鄉鎮企業會計,2016(1):66-67.

【2】鐘慧霞.試論企業金融管理的價值定位及策略選擇[J].商場現代化,2015(z1):87-88.

【3】劉翌.企業金融管理的價值定位及策略選擇[J].商,2016(12):163.

作者:陳英楠 單位:北京財貿職業學校