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一、目前我國高科技企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險

1、高科技企業(yè)內(nèi)部資金管理存在漏洞

首先，有些高科技產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，在進(jìn)行原材料采購，產(chǎn)品半成品、成品的保管以及相關(guān)固定資產(chǎn)的維護(hù)與管理上存在很大的漏洞，對于上述內(nèi)容產(chǎn)生的現(xiàn)金管理不夠規(guī)范，非常容易導(dǎo)致資金的閑置或巨大浪費(fèi)。而且，在很多高科技產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，對于產(chǎn)品的銷售資金管理也不夠完善，資金很多時候無法及時回收，造成了企業(yè)財務(wù)困難，增加了企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險。其次，很多高科技企業(yè)日常資金使用管理缺乏規(guī)劃，由于產(chǎn)品研發(fā)在高科技企業(yè)內(nèi)部占據(jù)了重要位置，高科技企業(yè)對這一部分投入也比較大，但對于產(chǎn)品研發(fā)的投入沒有制定科學(xué)的預(yù)算方案，預(yù)算執(zhí)行過程中超支現(xiàn)象時有發(fā)生。再次，目前很多高科技企業(yè)資本結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，負(fù)債比例過高，對未來企業(yè)發(fā)展造成了很大的局限性。而且，高科技企業(yè)的資金來源渠道也比較單一，一些高科技企業(yè)的融資渠道主要依靠金融貸款，這也無形加大了企業(yè)資金管理風(fēng)險。最后，一些高科技企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后，往往會尋求多元化的投資渠道，但是一些高科技企業(yè)并沒有過多地考慮投資風(fēng)險，盲目進(jìn)行投資，造成資金周轉(zhuǎn)困難，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

2、高科技企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防控缺乏人才支持

首先，很多高科技企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，在一些規(guī)模較小的高科技企業(yè)之中，大部分財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平還比較低，職業(yè)判斷能力不能滿足崗位要求。其次，高科技企業(yè)財務(wù)管理涉及到研發(fā)經(jīng)費(fèi)、管理費(fèi)用支出、產(chǎn)品推廣支出等很多內(nèi)容，在日常的工作中，財務(wù)管理不可能完全覆蓋到每一個方面，一些財務(wù)管理人員利用財務(wù)管理漏洞侵吞集體財產(chǎn)，為自己增加“灰色收入”的現(xiàn)象屢禁不止，大大增加了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。再次，很多高科技企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀，一些企業(yè)為了節(jié)約運(yùn)營成本，會縮減財務(wù)管理支出，缺少必要的培訓(xùn)使得企業(yè)財務(wù)管理人員無法及時更新財務(wù)知識，不能緊跟外界環(huán)境變化，無法針對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險做出及時反應(yīng)。

二、高科技企業(yè)有效預(yù)防和控制財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)對策

1、高科技企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部增強(qiáng)財務(wù)控制基礎(chǔ)

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險在某種程度上是無法避免的，因此高科技企業(yè)應(yīng)該從內(nèi)部控制入手，增強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)控制基礎(chǔ)，提高應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力。首先，高科技企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該提高對于財務(wù)風(fēng)險的重視程度。高科技企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比，對現(xiàn)代企業(yè)管理制度的接受程度更高，因此企業(yè)管理者應(yīng)該將財務(wù)風(fēng)險防控當(dāng)作常態(tài)來抓，在平時就注重財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的建設(shè)，提高財務(wù)防控工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。同時，高科技企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該建立相應(yīng)的財務(wù)控制制度，明確相關(guān)管理者的財務(wù)權(quán)限，防止出現(xiàn)濫用職權(quán)的現(xiàn)象。其次，高科技企業(yè)應(yīng)該將財務(wù)控制放在與科研和銷售同等重要的位置，在單位內(nèi)部加大對于財務(wù)控制的宣傳力度，提高企業(yè)內(nèi)部員工的財務(wù)風(fēng)險判斷能力和風(fēng)險防控意識，將企業(yè)財務(wù)控制與員工的薪酬和職位變動相結(jié)合，提高企業(yè)內(nèi)部員工參與財務(wù)控制的積極性，夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施財務(wù)風(fēng)險防控基礎(chǔ)。再次，高科技企業(yè)應(yīng)該提高緊急財務(wù)危機(jī)的應(yīng)對能力，防患于未然，對可能出現(xiàn)的重大財務(wù)危機(jī)進(jìn)行模擬，測試企業(yè)在緊急財務(wù)危機(jī)下的反應(yīng)，設(shè)計和制定在財務(wù)危機(jī)情況下企業(yè)的應(yīng)對策略，增強(qiáng)高科技公司員工和財務(wù)控制的聚合能力，降低出現(xiàn)緊急財務(wù)危機(jī)時的損失。

2、高科技企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部資金管理

資金流的有效管理是高科技企業(yè)正常運(yùn)營和發(fā)展的重要保障，為此，高科技企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格對資金進(jìn)行控制，提高企業(yè)內(nèi)部資金管理水平。首先，高科技企業(yè)內(nèi)部有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理會涉及到大量的資金，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行有效地評估，制定相關(guān)資產(chǎn)管理的預(yù)算方案，并嚴(yán)格按照預(yù)算方案使用資金，做到資金的優(yōu)化配置，同時嚴(yán)格控制預(yù)算資金的審批，規(guī)范審批手續(xù)和流程，避免出現(xiàn)專項(xiàng)資金濫用、亂用現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次，高科技企業(yè)應(yīng)該完善內(nèi)部會計核算制度，原始憑證是進(jìn)行資金管理的重要依據(jù)，因此應(yīng)該給予高度重視，在企業(yè)內(nèi)部制定完整的報銷核算制度，對內(nèi)容缺失、項(xiàng)目不實(shí)的票據(jù)，財務(wù)部門應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)。同時，高科技企業(yè)應(yīng)該完善賬簿管理，對資金的變動流出進(jìn)行及時地記錄，為企業(yè)會計核算提供真實(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。再次，高科技企業(yè)要完善資本構(gòu)成，拓展資金來源渠道。近年來，國家針對高科技企業(yè)發(fā)展制訂了許多有利政策，高科技企業(yè)要充分利用外部有利因素，利用財務(wù)杠桿優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，調(diào)整負(fù)債比例，這對于高科技企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險具有不可替代的作用。與此同時，高科技企業(yè)應(yīng)該充分合理地利用民間資本和風(fēng)險投資對于科技板塊的關(guān)注，引流外界資本，為企業(yè)發(fā)展墊定堅固的資金基礎(chǔ)。最后，高科技企業(yè)應(yīng)該制定長期發(fā)展規(guī)劃，在分?jǐn)偼顿Y風(fēng)險的同時，對重大資金支出進(jìn)行科學(xué)評估，避免跟風(fēng)盲目投資導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金困境的問題。陜西航天動力高科技股份有限公司自成立以來，就嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行建設(shè)，在財務(wù)管理中對賬簿、票據(jù)管理做出了嚴(yán)格的規(guī)定，并充分國家對于高科技產(chǎn)業(yè)的支持政策，不斷完善資金管理，獲得了外界的廣泛好評。

3、高科技企業(yè)應(yīng)該加大財務(wù)風(fēng)險防控人才的建設(shè)

首先，高科技企業(yè)應(yīng)該樹立正確的人才觀，重視高水平財務(wù)管理人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，適當(dāng)提高財務(wù)管理人員的地位和薪資水平。并拿出一部分資金用做企業(yè)財務(wù)管理人員的專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，及時更新財務(wù)管理人員知識儲備，尤其是應(yīng)該提高財務(wù)管理人員對于國家科技行業(yè)和金融行業(yè)政策的敏感度，以便財務(wù)管理人員能夠?qū)赡艹霈F(xiàn)的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險做出及時反應(yīng)，采取措施。其次，高科技企業(yè)應(yīng)該注重對于財務(wù)人員的道德宣傳，提高財務(wù)管理人員的職業(yè)操守，通過一定的行政手段和激勵手段，將“他律”與“自律”相結(jié)合，提高對企業(yè)財務(wù)管理人員的道德約束，減少財務(wù)管理人員因“道德缺失”帶來的財務(wù)風(fēng)險。再次，高科技企業(yè)應(yīng)該積極尋求第三方會計師事務(wù)所的支持，會計師事務(wù)所相比企業(yè)自身有著更加專業(yè)的財務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力也是企業(yè)自身無法達(dá)到了。因此，高科技企業(yè)在加強(qiáng)自身人才建設(shè)的同時，利用會計師事務(wù)所提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)防和控制能力也是十分必要的。河南新天科技股份有限公司是一家以生產(chǎn)智能水表電表的高科技企業(yè)，從2000年成立以來，企業(yè)十分注重對于財務(wù)風(fēng)險預(yù)防控制人才的建設(shè)，通過提高財務(wù)管理人員薪酬等方式來吸引專業(yè)財務(wù)管理人才，并定期對財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。對于財務(wù)風(fēng)險防控人才的重視，為該企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，企業(yè)與2011年在深證證券交易所掛牌上市，并在隨后的幾年內(nèi)取得了快速發(fā)展。

三、結(jié)論

高科技企業(yè)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險預(yù)防控制并不是一個簡單的工程，需要從各方面綜合入手才能最終實(shí)現(xiàn)。增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)控制基礎(chǔ)，加強(qiáng)對于資金的管理以及建設(shè)高水平的財務(wù)管理團(tuán)隊(duì)都對企業(yè)提高財務(wù)風(fēng)險防控能力有重要作用。高科技企業(yè)增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防控建設(shè)不僅可以提高企業(yè)運(yùn)營效率，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，同時對于優(yōu)化我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

作者：龔雪容 單位：成都天奧集團(tuán)有限公司財務(wù)部