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企業文化建構作用分析

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企業文化建構作用分析

企業文化與企業發展的辯證性關系

1.從企業層面上來看其辯證關系

從企業的角度來看,企業文化是基于企業生產經營而又依賴于生產經營的一種價值觀文化。企業是一個綜合性的生產經營主體,其內部所有的經濟業務都是依企業的生產經營而展開的,而這只是指明了企業的經濟價值觀,還不是真正的價值觀文化。在一個具有良好工作氛圍的企業中,文化價值觀念統領著企業內部所有經營活動,而經濟價值觀也為其組成部分。這就是說,企業文化滲透于企業的每個角落,然而,企業文化是一個抽象性的概念,在實際的企業運作中經常是被忽視的,但卻每時每刻離不開它。因為,它對企業的長遠發展起著非常重要的導向作用

2.從企業員工的角度來觀其辯證性

企業文化是企業員工行為的最終指導思想,而從目前現代化發展的形勢來看,企業中的員工已經不能滿足于取得的經濟回報了,而是需要一種被企業認可、被社會認可的成就感,因此,在當下的企業環境中,注重員工的自身價值發展是企業發展的基本性條件。只有實現企業員工的自身價值,才能在企業內部形成完整的核心價值體系,才能有效規劃企業員工的思想行為模式,同時要將這種思想行為模式進行時間與空間上的延伸,讓企業文化帶領企業發展立于真正的不敗之地。

要以人本主義作為企業文化的踐行之源

一個實力雄厚的企業是不會單靠高薪來留住人才的。這就是說,要想吸引人才,就必須加大對企業文化的構建,只有具備實現人才價值的企業文化,才會使得能力人才大量的流入。當今形勢下,人才的流失已經導致一部分企業的管理體制出現危機,造成企業的經營倒退甚至倒閉,究其原因,還是企業的文化沒有有效構建起來。一個企業如果具備了良好的企業文化,就會大大加深企業員工的用武之地,而優秀員工的流入又為企業文化的更好構建提供了豐富的內涵,而企業文化得以存在就是以員工的認同為基礎的,如果企業文化不被認同,那么企業人才的流失就是必然的。[3]

本文作者:張穎作者單位:大慶石化公司通訊中心企業文化科

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