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1內部審計是現代企業管理的重要組成部分

我國《審計法》規定“依法屬于審計機關審計監督對象的單位，應當按照國家有關規定建立健全內部審計制度；其內部審計工作應當接受審計機關的業務指導和監督。”因此，內部審計的設立和存在是法律的要求。內部審計既是公司治理結構的重要內容，又是公司治理的本質需要，是企業在經營管理過程中實現自我監督、自我約束、自我規范和自我改善的重要機制和措施。內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。其通過應用系統的、規范的方法，評價并改善風險管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實現其目標。內部審計是監督和控制系統的一部分，隨著我國公司治理結構不斷發展完善的需要，內部審計的內涵、模式也必將不斷豐富、發展和完善。

2內部審計在現代企業管理中的主要作用

2.1規范企業財務收支活動的重要機制

對財務收支進行審計是內部審計的首要工作任務，也是其他內部審計的基礎。其通過運用系統、科學的方法，審核企業經濟活動是否合法、合規；會計憑證、賬簿是否真實、完整；會計報表（資產負債表、損益表及附注）是否全面、準確。進而確認企業在經濟活動中是否存在錯誤、舞弊以及有無貪污盜竊等行為；確認財務數據是否真實、完整、可信；確認會計報表所反映的企業財務狀況和經營成果是否可信；降低企業經營管理的風險、確保資金的安全完整，防止國有資產流失。

2.2促進企業提高經濟活動績效的重要措施

職工、股東、債權人等與企業利益相關的人或組織，都非常關注企業經濟活動的績效。開展經濟活動績效方面的內部審計，稱為內部績效審計，它在階段性總結、評價的基礎上，揭露問題，進行趨勢分析，從體制、機制和管理上提出建議或解決問題的方案。具體形式主要有：

①經濟責任審計。經濟責任審計，審計的著力點是對企業負責人或中層干部工作的階段性總結評價。它既包括了合規性、合法性審查，也包括了經濟性、效果性、效率性的評價，是財務審計、合規審計、績效審計的綜合。從審計實踐看，企業負責人或中層干部經濟責任審計既是財務收支審計的人格化，又是對企業管理、資金使用效率、完成任務和目標的效果、資源使用和配置的合理性、有效性的全面審計。通過審計規范企業負責人或中層干部的管理、決策等經濟活動和行為，促進企業負責人或中層干部個人廉潔奉公、恪盡職守、認真工作；同時促其所在企業或部門不斷改善經營管理，科學決策、民主管理，提高資金使用效率。

②專項審計調查。專項審計調查是開展績效審計的重要方式方法，具有程序簡便、靈活機動、效果明顯、工作時效性和針對性強等特點，是解決企業經濟活動中一些突出問題的有效措施和辦法。如重大項目投資進展情況、重大基建項目建設情況、收購或兼并企業的運行情況等等都可以采用專項審計調查來監督、評價。能夠就經營管理中存在的突出問題，加以分析研究，提出審計建議和意見，提供給企業管理的決策層參考使用，有利于發揮內部審計監督的建設性職能作用。

2.3是企業監督關口前移的重要手段

目前，我國的審計層次分為國家審計、社會中介審計和內部審計。由于主體、目的和出發點不同，在本質上就注定前兩種審計更側重于事后，屬于事后監督，是總結經驗、吸取教訓，甚至是追究責任的審計。從主體、隸屬關系、目的和出發點來看，內部審計是企業管理職能的重要組成部分，受企業董事會或總經理領導，在獨立性、客觀性上存在一定的局限性，但是，辯證地看，正是因為內部審計置身于企業，才能夠更好地適時參與、了解和掌握企業的經濟活動，能夠及早地介入經濟活動，能夠全過程地監督，因此，內部審計能夠比較好地起到事前、事中和事后監督的作用，特別是事前、事中監督。這實際上是把企業自我監督、約束的關口向前移動。前移關口，能夠及早地發現問題，及時地提出整改意見或建議，及時予以糾正，防止小問題積累成大問題，防止形成既定事實的損失浪費等重大責任后果。

2.4是促進企業建立健全內部控制制度及落實執行的重要機制

控制是蘊涵在管理之中的，有管理就有控制。控制一般包括確立標準、比較并揭示偏差、采取措施糾正淺談內部審計在現代企業管理中的作用何利平（晉煤集團寺河礦審計科）企業管理偏差等三個環節，這即是控制的基本內容。其具有標準相對穩定、以糾正不利偏差為目的的兩個特點。企業經營管理各個循環系統的控制制度，是企業內部為實現經營目標所必須經過的環節和業務操作的控制制度，如成本控制、購銷控制、物資控制、生產經營過程的控制等等。隨著社會主義市場經濟的不斷發展，企業面對日益復雜的內外環境，控制從傳統意義上的內部牽制、會計控制、內部控制結構、內部控制整體框架，發展到與治理、風險管理過程相結合的內部控制。在現代企業管理中“有控則強、失控則弱、無控則亂”。企業的興衰，無不直接或間接地反映出內部控制的成功與缺失。健全有效的內部控制能夠排除各種偶然因素對財務信息的影響，防止和及時發現舞弊行為或技術性錯誤，使企業各項經濟活動的發生和會計信息的產生建立在可靠的基礎上，并能夠有效地幫助企業改善經營管理。在內部審計過程中，通過實施內部控制測試和實質性測試，運用檢查證據、重新測試、實地觀察等具體方法，確定內部審計抽樣的范圍、重點和方法。通過內部審計，反映企業是否有健全的內部控制制度、是否能夠得到認真執行。如果企業內部控制制度健全有效，則資產安全性和會計資料準確性就高，經營的風險就會降低，會計上發生錯誤和舞弊的可能性就會減少。而且，即使出現了風險、發生了錯誤和舞弊也能被迅速防范和糾正。因此，通過內部審計強化內部控制的“糾偏”和“引導”作用，進行自主優化和自我調整，改善企業“現狀”，促進企業長期健康、和諧發展。從企業發展的本質需要和內部審計獨有的作用來看，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展完善和現代公司制度的逐步建立，內部審計的作用必將逐步發揮，必將更好地保障企業持續、快速、健康、協調地發展。

作者：何利平單位：晉煤集團寺河礦審計科