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【摘要】隨著國力增強(qiáng)，科技日益進(jìn)步，我國的電力工程建設(shè)蓬勃發(fā)展，前景無限，它對國家發(fā)展的重要性越發(fā)顯現(xiàn)。根據(jù)目前情況來看，電力工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全管理還具有諸多問題待遇解決，譬如管理制度不完善的現(xiàn)象就十分嚴(yán)峻。因此，當(dāng)下必須及時(shí)調(diào)整相關(guān)的管理措施并且詳細(xì)分析實(shí)際情況。文章主要對電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全工作的提高進(jìn)行了具體的論述。

【關(guān)鍵詞】電力工程建設(shè)；質(zhì)量管理；安全控制

1引言

電力工程建設(shè)既繁瑣復(fù)雜又十分多變，而且很難預(yù)知發(fā)展情況，這一定程度上給其施工環(huán)節(jié)造成不小的挑戰(zhàn)，如果發(fā)生緊急情況或者意外會直接引發(fā)安全事故，茲事體大。前文介紹了電力工程建設(shè)施工的特點(diǎn)就是復(fù)雜多變，它包含很多難以管理的設(shè)備或材料，以及意外的突發(fā)狀況，所以，只有認(rèn)真管理好施工過程的每個(gè)微小的步驟才能提高工程的整體質(zhì)量。

2電力工程建設(shè)在質(zhì)量與安全控制方面的問題

2.1設(shè)計(jì)不符合實(shí)際

只有保證設(shè)計(jì)的規(guī)范性以及合理性才能夠較好的達(dá)成電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理的目標(biāo)。也就是說，所有電力施工單位需要將設(shè)計(jì)圖紙作為依據(jù)，不可以隨意對設(shè)計(jì)隨便改動，如果出現(xiàn)問題，必須立馬和設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，防止出現(xiàn)安全問題。除此之外，在施工過程中也要嚴(yán)令禁止為了追趕工期而肆意改變方案的做法，否則就會失去圖紙?jiān)镜脑O(shè)計(jì)意圖，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)與實(shí)際情況的相脫節(jié)，降低工程質(zhì)量。

2.2安全意識薄弱

整個(gè)供電企業(yè)的未來發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的達(dá)成都與電力工程的安全生產(chǎn)緊密相關(guān)。但是，很多電力施工單位缺乏對安全生產(chǎn)重要性的正確認(rèn)識，他們只追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了其他方面的教育，例如安全教育，職工的安全意識不夠強(qiáng)烈，因此導(dǎo)致安全事故屢屢發(fā)生。

2.3質(zhì)量與安全的管理制度不健全

據(jù)調(diào)查顯示，許多電力施工方都是片而地實(shí)施質(zhì)量安全管理，只注重表面工程，但是卻不制定出切實(shí)可行的管理制度，更沒有實(shí)行好責(zé)任制，對事故的防范措施更不用多說。所以，導(dǎo)致了施工人員工作的不科學(xué)，無法及時(shí)地進(jìn)行安全管理，事故再三發(fā)生。

2.4缺乏專業(yè)的技術(shù)人才

電力工程施工隨著科技的不斷發(fā)展對電力工作職工的技術(shù)要求越發(fā)嚴(yán)格，各施工單位要積極培養(yǎng)各種各樣的專業(yè)人才以備不時(shí)之需，并做好相關(guān)的指導(dǎo)工作，努力提高他們的綜合素質(zhì)。據(jù)調(diào)查顯示，許多電力工程事故發(fā)生的原因竟然是因此人員的技術(shù)能力不合格，所以增強(qiáng)對專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)就顯得尤為重要。

3電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理

3.1對電力建設(shè)工程施工過程中的監(jiān)理

質(zhì)量控制對于電力建設(shè)工程施工來說就是核心，電力工程的質(zhì)量受到一些干擾可能也是因?yàn)樵谑┕み^程中人員沒有依據(jù)既定的規(guī)則施工，所以解決這類問題，必須從電力施工質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打的做好每一個(gè)重要環(huán)節(jié)的工作。①工程全部完工結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行電力工程質(zhì)量測試，如果這個(gè)過程中出現(xiàn)非常規(guī)的質(zhì)量問題，要立即改正和并加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備，最大限度的保證所有環(huán)節(jié)都能正常運(yùn)行。②安排特定人員全面監(jiān)督和管理施工過程，電力工程質(zhì)量方面產(chǎn)生問題可能由于某些施工人員的錯(cuò)誤操作導(dǎo)致的，解決此類問題，就必須增派專業(yè)的監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，一旦出現(xiàn)任何施工問題，要立即改正，逐漸減少甚至避免安全隱患的發(fā)生，這樣的做法也有助于保障電力工程建設(shè)施工的質(zhì)量。③對施工人員進(jìn)行摸底測試不能憑空臆造，首先要符合電力建設(shè)工程施工的基本要求，然后全面了解施工人員的技術(shù)程度，準(zhǔn)確評判他們是否達(dá)到既定的要求。

3.2貫徹落實(shí)有效的管理體系

電力工程建設(shè)應(yīng)貫徹落實(shí)有效的管理體系，譬如項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制①電力工程監(jiān)理單位監(jiān)督工程重要部位以及關(guān)鍵工序必須根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，對電力工程建設(shè)所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)把關(guān)，在尚未獲得負(fù)責(zé)單位驗(yàn)收合格之前不可以進(jìn)行之后的工序。②安排特定的項(xiàng)目經(jīng)理專門監(jiān)管電力工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，并且接受施工人員監(jiān)督，保證項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量。③所有參建單位按照規(guī)定如期舉行工程質(zhì)量探討會議，分析質(zhì)量問題并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以此提高電力工程的總體質(zhì)量。參建單位還可以建立QC小組，充分動員電力施工工作人員共同承擔(dān)電力工程的質(zhì)量管理的責(zé)任，貫徹具體的科學(xué)的的質(zhì)量管理思想理念。

3.3加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理的規(guī)范性，并嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)

在管理檢查電力施工現(xiàn)場的時(shí)候，要不斷完善和改進(jìn)監(jiān)理法規(guī)制度才能真正發(fā)揮好管理作用，并按照施工的實(shí)際情況，有針對性的制定出相關(guān)電力現(xiàn)場監(jiān)督措施，同時(shí)，科學(xué)的安排電力監(jiān)理人員，加強(qiáng)對監(jiān)理人員的職前培訓(xùn)以及在職培訓(xùn)，同時(shí)，不斷加強(qiáng)有關(guān)檢測儀器的配置，不斷完善和詳細(xì)整理電力管理記錄資料。如果出現(xiàn)資質(zhì)審核違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)依法處理，仔細(xì)考核每一位電力建設(shè)人員工作資質(zhì)，做好相關(guān)資審工作，防止出現(xiàn)無證上崗的不合理情況出現(xiàn)，從而提升電力建設(shè)質(zhì)量。

4電力工程建設(shè)安全控制措施

4.1做好應(yīng)急預(yù)案的制定與定期演練

為了將安全事故造成的財(cái)產(chǎn)或者人員損失降到最低程度必須積極應(yīng)對建設(shè)過程中的各個(gè)安全施工環(huán)節(jié)，做到有備無患防患于未然，所以，施工單位必須按照規(guī)定組建專門的應(yīng)急小組，以便能最快速度的發(fā)現(xiàn)并解決隱藏的安全隱患，對容易導(dǎo)致安全事故的各種因素做好緊急備案同時(shí)制定出管控措施，將安全落實(shí)到每一個(gè)人和每一片區(qū)域，保證應(yīng)急設(shè)備能夠正常運(yùn)行，全面增強(qiáng)各方面的應(yīng)急能力。

4.2建立電力工程安全評價(jià)體系

電力工程建設(shè)安全控制主要得益于建立健全電力工程建設(shè)安全評價(jià)體系，換句話說，就是要對所有的設(shè)備或運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行全方面的分析，另外安全控制辦法必須符合所有要求，否則作廢。在電力工程建設(shè)過程中要注重掌控可能發(fā)生危險(xiǎn)的局部地方和源頭等，嚴(yán)格的掌握危險(xiǎn)事故的發(fā)生概率以及將會造成的不良后果，根據(jù)實(shí)際情況做出最科學(xué)的安全防范舉措和解決辦法。除此之外，決策人員也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，他們在決策過程中按照安全評價(jià)體系計(jì)算出的最終結(jié)果，根據(jù)結(jié)果選擇最行之有效的控制辦法，從而有效的增強(qiáng)電力工程的科學(xué)合理性以及系統(tǒng)性，盡快實(shí)現(xiàn)電力工程安全監(jiān)管的目標(biāo)。

4.3進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格保證安全防護(hù)手段的順利進(jìn)行

為了避免施工中發(fā)生安全事故，必須要提前做好保護(hù)措施，并實(shí)施有效的安全質(zhì)量管理辦法，施工單位同時(shí)還要對安全措施的工作進(jìn)行監(jiān)督，從根本上保證降低安全事故的隱患，第二，安全措施的執(zhí)行必須按照規(guī)章制度實(shí)行，最后，要定期檢查施工現(xiàn)場，與此同時(shí)，負(fù)責(zé)人要隨時(shí)隨地監(jiān)管現(xiàn)場的各個(gè)安全事項(xiàng)、重要施工設(shè)備及施工人員，避免操作失敗。心中牢記一句話：人民安全放首位！每個(gè)施工企業(yè)人員要具備最基本的安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，只有時(shí)刻保障人民的安全才能使危險(xiǎn)不再發(fā)生，將將各項(xiàng)損失降到最低。

5結(jié)束語

質(zhì)量管理和安全管控對于電力工程建設(shè)來說是相互滲透的兩個(gè)方面，只有在每一道工序中準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量管理的目標(biāo)，將兩者全部融入到電力施工當(dāng)中，才能保證電力工程施工各方面的安全、質(zhì)量和效益，電力工程施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)才可以有序進(jìn)行，電力施工單位才會更加穩(wěn)步發(fā)展同時(shí)使電力工程安全運(yùn)行有了強(qiáng)有力的保證。

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作者：姬鵬 代曉娟 單位：國網(wǎng)甘肅省電力公司天水供電公司