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0引言

施工技術(shù)管理的最終目的就是為了保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及工程質(zhì)量，通過(guò)使用先進(jìn)的管理理念以及技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人們行為上的規(guī)范，以及技術(shù)上的進(jìn)步。在市政工程項(xiàng)目中技術(shù)管理是不可忽視的重要方面，在工程師的指導(dǎo)下，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該構(gòu)建更為多元化，立體式的技術(shù)責(zé)任制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)一管理與領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及管理部門必須加以重視，以科技求發(fā)展，以技術(shù)促進(jìn)步。

1市政工程施工應(yīng)該堅(jiān)持的基本原則

1．1市政工程施工技術(shù)的科學(xué)性原則

在市政工程施工的過(guò)程中，必須要保障施工技術(shù)的科學(xué)性，科學(xué)性原則是工程施工的前提基礎(chǔ)，從工程設(shè)計(jì)的要求出發(fā)，科學(xué)選擇技術(shù)類型，技術(shù)工藝以及操作方法等等，堅(jiān)持科學(xué)性原則是實(shí)現(xiàn)工程高質(zhì)，高效的前提條件。

1．2市政工程施工技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性原則

所謂經(jīng)濟(jì)性原則，指的就是最大限度的實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，在人力、時(shí)間以及空間等消耗方面都降到最低，經(jīng)濟(jì)性原則的落實(shí)，目的是為了節(jié)約資源，降低成本，提高工程的綜合效益。管理部門應(yīng)該從節(jié)約，高效的角度，進(jìn)行技術(shù)管理，尤其是強(qiáng)化消耗大的環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格控制施工成本，確保施工符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。

1．3市政工程施工技術(shù)的環(huán)保性原則

環(huán)保性原則與科學(xué)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則一起，都是我國(guó)大力倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn)，在進(jìn)行技術(shù)管理的時(shí)候堅(jiān)持環(huán)保性原則，能夠最大限度實(shí)現(xiàn)水能、電能、土地資源的節(jié)約，還能夠最大限度降低施工對(duì)周圍環(huán)境所帶來(lái)的污染，提高了機(jī)械化，現(xiàn)代化施工的進(jìn)程，也是保障工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的重要方面。

2當(dāng)下我國(guó)市政工程施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

我國(guó)市政工程數(shù)量不斷增多，施工技術(shù)水平也在不斷提高，但是從實(shí)際的施工情況來(lái)看，其中依舊存在很多問(wèn)題，針對(duì)產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

1)管理手段不夠健全。

從我國(guó)現(xiàn)階段市政施工項(xiàng)目的技術(shù)管理現(xiàn)狀來(lái)看，其中一部分的管理部門無(wú)法充分發(fā)揮自己的職能，導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的具體原因主要是管理手段的不健全，實(shí)際上在工程項(xiàng)目真正開(kāi)始施工之前就應(yīng)該進(jìn)行管理，否則，很多前提管理都無(wú)法得到落實(shí)，但是很多管理部門沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。然后就是針對(duì)施工階段的管理，管理人員并沒(méi)有立足于施工流程、施工材料以及操作等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行把關(guān)，從而導(dǎo)致了各種材料的極大浪費(fèi)，施工成本不斷增加。最后，就是在實(shí)際的操作中，一部分的管理人員自身素質(zhì)不高，管理工作根本無(wú)法落實(shí)到位，工程質(zhì)量無(wú)法得到實(shí)際保障。

2)施工技術(shù)較為落后。

我國(guó)在近些年來(lái)，城市建設(shè)的力度加大，城鄉(xiāng)差距縮短，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，因此市政工程不可避免的會(huì)增多，在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的過(guò)程中，市政工程的重要性是不可忽視的，它是滿足人們基本生活需求以及美化城市的手段，市政工程的建設(shè)需要大量高新科技的支持，但是目前我國(guó)很多工程項(xiàng)目施工中，技術(shù)科學(xué)水平并不高，一部分的工程依舊使用傳統(tǒng)的技術(shù)手段，無(wú)法與現(xiàn)有的市場(chǎng)需求相符合，根本無(wú)法滿足現(xiàn)代化的施工要求，從而極大的制約了工程質(zhì)量的提高。

3)沒(méi)有健全的制度。

近些年來(lái)，我國(guó)市政工程管理手段有所提高，但是還是有一部分的企業(yè)管理手段以及水平并不高，并且出現(xiàn)了管理混亂的現(xiàn)象，這主要是因?yàn)楣芾碇贫炔粔蛲晟扑鶎?dǎo)致的，管理人員行為得不到約束，缺乏紀(jì)律性，規(guī)范性，必然會(huì)導(dǎo)致管理工作的失職。另外還有一部分的建設(shè)工程在施工中并沒(méi)有嚴(yán)格的依據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理，管理工作不夠規(guī)范，造成的工程質(zhì)量問(wèn)題十分嚴(yán)重。

3市政工程施工各階段技術(shù)管理的要點(diǎn)

上文針對(duì)目前市政工程項(xiàng)目中的技術(shù)管理問(wèn)題進(jìn)行了分析，從中能夠發(fā)現(xiàn)我國(guó)目前的技術(shù)管理任務(wù)十分緊迫，下面針對(duì)管理工作的要點(diǎn)進(jìn)行分析研究。

3．1施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

提供技術(shù)管理的力度，確保管理職能的發(fā)揮，首先要從施工的準(zhǔn)備階段開(kāi)始，在施工準(zhǔn)備階段，施工工程項(xiàng)目管理要做到以下幾個(gè)方面:

1)首先是明確各級(jí)各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的職能，將責(zé)任自上而下貫徹落實(shí)下去，同時(shí)要建立以總工程師為首的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人員，比如:總技術(shù)工程師、主任工程師以及專職工程師等各個(gè)級(jí)別的責(zé)任都要落實(shí)到人頭。

2)建立健全各階段技術(shù)管理制度。

a．建立圖紙審核技術(shù)制度。市政工程是一項(xiàng)極其長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程，在這一過(guò)程中有完善的技術(shù)管理制度才可以有條不紊。圖紙審核是工程的指導(dǎo)性工作，必須嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍。在圖紙審核過(guò)程中要有步驟的開(kāi)展，圖紙的審核和更改要經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字和相關(guān)各方領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展。對(duì)圖紙的審核主要包括圖紙的合法性、整體性、設(shè)計(jì)材料選用和相關(guān)建議等。

b．竣工和驗(yàn)收階段的技術(shù)管理。在工程技術(shù)管理的最后階段，驗(yàn)收是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)共有四個(gè)部分，分別為組織實(shí)驗(yàn)室工作人員實(shí)施全方面實(shí)驗(yàn)檢查;組織預(yù)驗(yàn)收工作，并進(jìn)行竣工報(bào)告的填寫;提交報(bào)告并總結(jié);將相關(guān)檔案進(jìn)行整理歸檔。c．建立技術(shù)交底制度。技術(shù)交底制度是保障工程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，通常來(lái)說(shuō)，包括施工圖紙，施工工藝以及施工材料和施工標(biāo)準(zhǔn)四大方面，技術(shù)人員之間必須要充分明確這四大方面的問(wèn)題，這樣才能保障工程施工的順利進(jìn)行。

3．2施工過(guò)程中的技術(shù)管理

1)在技術(shù)管理中圖紙的科學(xué)性和合理性是工程開(kāi)展的科學(xué)依據(jù)，因此針對(duì)圖紙部分需要進(jìn)行全面的審核，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該立即向上級(jí)部門匯報(bào)，并進(jìn)行修改。

2)根據(jù)工程的實(shí)際需要，實(shí)現(xiàn)施工方案的優(yōu)化，最大限度的保障技術(shù)的先進(jìn)性以及人員的合理分配。

3)執(zhí)行力度是對(duì)制定的規(guī)章制度和規(guī)范的貫徹程度，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行施工，保證施工的質(zhì)量和安全。

4)檢查工作是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了能夠確保工程養(yǎng)護(hù)效果，相關(guān)的負(fù)責(zé)人必須要嚴(yán)格依據(jù)圖紙，將各部分材料使用度，成品的合格度等進(jìn)行一一檢查，從而提高工程施工效率，也能夠確保資源的合理利用以及成本節(jié)約。

5)在養(yǎng)護(hù)工程施工中，相關(guān)的工作人員應(yīng)該針對(duì)各部分的管理檢查進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，為下一步工作的開(kāi)展提供有利依據(jù)，而記錄工作最為基本的原則就是從實(shí)際出發(fā)，必須要確保記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的工作記錄主要針對(duì)施工的開(kāi)始、結(jié)束日期，以及施工中的各項(xiàng)突發(fā)實(shí)踐，質(zhì)量安全以及設(shè)備事故等情況記錄，是技術(shù)管理開(kāi)展工作的重要依據(jù)，也是施工項(xiàng)目的重要檔案。

3．3竣工階段的技術(shù)管理

實(shí)驗(yàn)檢查在市政工程完工的時(shí)候要進(jìn)行全面的檢查，保證工程保質(zhì)保量的完成，不出現(xiàn)誤差。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理進(jìn)行重要的監(jiān)督之外，也要不斷的進(jìn)行總結(jié)。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和資料的收集和整理，同時(shí)對(duì)工程進(jìn)度各方面進(jìn)行總結(jié)和歸納，整理成完整的資料。交工向業(yè)主及監(jiān)理工程師辦理竣工驗(yàn)收相關(guān)交工技術(shù)文件并歸檔;作業(yè)層和項(xiàng)目經(jīng)理部必須在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)將交工技術(shù)資料和竣工圖送項(xiàng)目監(jiān)理工程師審查并與業(yè)主辦理手續(xù)。

4結(jié)語(yǔ)

本文針對(duì)市政工程的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了三方面分析研究，希望能夠?yàn)槲覈?guó)城市市政工程的建設(shè)發(fā)展盡一份綿薄之力。

作者：張夏威 單位：太原市市政公共設(shè)施管理處