前言：本站為你精心整理了房屋建筑工程施工質量管理問題分析范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：在房屋建筑工程中，其施工質量管理工作到位與否與房屋建筑工程的質量密切相關，更對建筑企業的穩定發展起著至關重要的作用。提高房屋建筑工程的施工質量管理水平有助于房屋建筑使用周期的延長，因此對該工作環節進行深入的探討十分有必要。筆者詳細闡述了我國當前房屋建筑工程施工質量管理中所存在的問題，并在此基礎上提出了相應的解決措施，供有關從業人員參考。

關鍵詞：房屋建筑施工；質量管理；問題與措施

1房屋建筑工程施工質量管理的問題

1.1招標問題

社會經濟水平的提高帶動了建筑行業的發展，建筑企業面臨著越來越激烈的市場競爭，為了提高建筑投標的成功率以促進企業自身發展，有些建筑企業開始采用各種手段進行投標，甚至少部分建筑企業通過非法渠道來獲取承包商資質，這些行為對建筑招標市場的秩序造成了極其惡劣的影響，建筑企業或不高或偽造的資質也將會對施工環節造成極大的威脅。

1.2設計問題

在房屋建筑工程施工質量管理中，設計階段是其重要管理內容。設計在房屋建筑工程項目中發揮著重要的作用，一旦在設計階段出現疏漏，這將會為質量管理工作埋下隱患，并將會對房屋建筑整體造成影響。據統計，我國已發生多次由于設計人員不重視或疏忽而引起的房屋建筑質量問題。

1.3管理制度問題

我國不少建筑企業并沒有在企業內部建立一定的施工質量管理制度，在實際管理工作中也存在有無規可依的情況，建筑企業質量管理標準化以及規范化的目標難以得到有效實現。對于房屋建筑工程施工質量監督管理單位來說，監督體系的不健全不完善也嚴重影響了其本質作用的發揮。

1.4施工材料問題

施工材料是房屋建筑施工中重要角色，其質量高低直接影響著施工質量的優劣。然而，有些建筑企業并沒有建立健全材料采購與使用方面的管理機制，對施工材料的管理與控制僅僅流于形式，具體表現為以下幾方面：其一，在采購材料前并沒有對工程實際情況進行分析，導致采購數量遠遠超出預算，并造成了企業資金的浪費，甚至會出現采購人員拿回扣的不良現象；其二，采購回來的材料質量無法與施工質量標準相契合。1.5偷工減料問題大多數建筑企業都希望能夠從工程項目中獲得更多的利潤以促進自身發展。因此，不少建筑企業會在利益驅使下出現偷工減料的現象，甚至有一些建筑企業擅自改變建筑主體結構中的鋼筋型號，這將會對房屋建筑工程的質量以及施工人員的人身安全帶來嚴重的威脅。

2提高施工質量管理水平的對策研究

2.1加強對施工項目各設計環節的管理

在對房屋建筑工程設計環節進行質量管理時，需做到以下幾點：第一，建筑設計單位要采取措施建立健全各項質量管理的規章制度以及質量保障體系，以為接下來的質量管理工作提供保障；第二，建立規范化的圖紙審核程序，并嚴格遵照相關程序對設計圖紙進行審核；第三，設計工作需從房屋建筑工程的實際需求出發，并在此基礎上進行施工所需構件、配件以及節點構造等標準圖集的選擇與使用。

2.2加強對建筑企業資質的審核與評定

不同的建筑施工企業在規模與施工能力上存在著大小高低差異，正因為這些差異的存在，房屋建設單位需在招投標工作環節加強對建筑企業資質的審核與評定。一方面，建設單位需對競標單位的綜合實力加以嚴格審核，并將企業多方面的能力納入考核范疇中。此外，還需全面了解投標與競標的建筑企業，可對其發展情況進行詳細的調查與掌握；另一方面，房屋建筑工程項目招投標過程中一定要對公平、公開、公正加以重視，嚴格禁止走后門、違規競標等不良現象出現。只要真正做到以上兩點，房屋建設單位才能確保所選擇施工企業的科學性與合理性，工程質量與建設單位的利益才能切實得到提高，在一定程度上對我國建筑市場秩序的規范化也有著重要作用。

2.3加強對施工材料的管理

對施工材料的采購、使用及存放等環節加強監督與管理有助于房屋建筑工程施工質量管理水平的提升。首先，建筑企業需加強對施工所需原材料、設備、構件等質量的監管，進而為房屋建筑工程施工質量的提高奠定堅實的物質基礎；其次，企業需對物資采購部門進行嚴格把控，如挑選誠實、有責任心、專業素養高的人員擔任采購人員。在選擇材料生產廠家時則要選擇具備國家認證許可證且具備良好信譽與高品質質量的廠家，并盡量與其長期合作；再其次，在材料進場前，企業一定要安排專業人員對材料進行檢查與驗收，避免劣質材料進入現場使用；最后，企業需加強對施工材料的財務管理，如可通過建立材料管理臺賬來實現對材料接收、發放、倉儲以及運輸等各個環節的動態管理。

2.4加快建立健全施工質量管理制度

工期長、施工難度大、施工工藝復雜正是房屋建筑施工工程的特點，這些特點也決定了其施工質量管理所涉及的內容也十分廣泛，從施工設計到竣工驗收這一系列過程中的技術管理、人員管理、材料與設備管理等都是其主要內容，單純依靠企業管理者一個人的力量遠遠無法推動一個全方位、多層次施工質量管理體系的建立與健全。對此，建筑企業一定要加快建立健全施工質量管理制度，明晰各部門各崗位的權責，提高部門之間的交流效率與默契度，企業所有人員共同努力，促進施工質量管理水平的提高。

2.5加大質量管理監督及監理力度

房屋建筑工程施工質量管理工作的最后一個重要環節就是對施工質量管理進行監督與監理，該工作環節對施工質量管理水平的提升有著十分重要的作用。對此，相關部門首先需對施工質量管理監督的具體職能及其明確責任歸屬加以明確，并在此基礎上加大對房屋建筑建設單位、建筑設計單位、施工單位等項目各方的監督與監理力度；其次，建筑監督與監理單位需通過建筑法人監督監理責任機制的制定與完善來提高建筑市場秩序的規范性，嚴格避免建筑招投標過程中的違規操作以及劣質工程的出現。

3結束語

施工質量管理工作對房屋建筑的施工質量、施工人員的人身安全有著最直接的影響，因此需對其加以密切的關注。在具體實施過程中，施工各環節的管理人員需加強彼此之前的聯系與配合，并就目前管理工作中存在的問題進行積極探索與思考。

參考文獻：

[1]劉世榮.建筑工程施工質量管理改進對策實證研究[D].長安大學,2014.

[2]佟磊.房屋建筑工程施工質量管理的研究[D].吉林大學,2015.

作者：盧敦清 單位：中聯（廬山）國際商務會議中心有限公司