施工原材料混凝土施工論文
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1動態(tài)控制模式此模式一般適用于房地產開發(fā)以及一些施工周期較長的工程，具體就是在工程項目進行的過程中全程質量監(jiān)控，如出現(xiàn)較大的質量問題，及時糾正，靈活地調整方案，使整個施工項目能順利地完成。
2將主動控制與被動控制兩者相結合主動控制的職責是在質量控制前做好預計、預防措施，被動控制的職責是事后的質量控制與糾正，項目工程在施工過程中出現(xiàn)一些偏差在所難免，為了解決此問題，盡量減少偏差，就需要被動控制來幫忙，針對問題，相應地制定方案，采取預防措施，使之最終成為主動控制的指導力量。
3全面控制一個完整的工程，都是由投資前期發(fā)展到設計前期再到施工階段直至最后的后期維修階段，每個階段關注的主體不同，因此控制目標也不盡相同。全面控制將會分段，根據(jù)每個階段的不同目標給予控制，從而達到全面控制的目的。
4綜合性項目管理此管理模式是一種復合型的管理模式，目標是控制建設項目的實現(xiàn)程度，方法就是將施工過程中有復雜關聯(lián)及嵌套關系的建設進行協(xié)調。
1對原材料進行質量控制首先原材料必須使用的是符合國家質量標準的，混凝土中的水泥首先要達標，選擇水泥時，不僅要注意其品種、包裝、出廠日期、倉號等等，還要檢查水泥的強度、安定性、融合性等等，確保在使用時質量能過關;混凝土中的外加劑也要符合國家標準，有些混凝土結構中，是禁止使用含過多氯化物的外加劑的，因此在混凝土中摻雜時，一定要控制量數(shù);混凝土中礦物混合料的質量也需要符合國家質量標準，在摻雜礦物混合料時，需通過施工現(xiàn)場的具體情況，進行一系列實驗后再確定，切不可隨主管判斷去操作;混凝土中所用的水的質量也需要符合國家標準，一般都是用飲用水對混凝土進行攪拌，也可采用其它符合國家規(guī)定的水。其次對混凝土的儲存也要科學合理，買回來的各類原材料必須分門別類歸放好，買回來的混凝土原材料要小心存儲，防火防潮，讓原材料在存儲過程中不會發(fā)生質量的變化，最大限度地保護其性能。
2對混凝土施工原材料合理運用平日我們所看到的混凝土材料拌合看似是一個簡單的過程，就是將水跟其他原材料混合在一起攪拌，其實不然，混凝土的攪拌不是根據(jù)主觀意愿隨意攪拌的，需要嚴格按照混凝土所需要的原材料用量、攪拌時間、攪拌的均勻度、兌水數(shù)量的比例來配置的。水和水泥的比例，摻入的礦物質數(shù)量，這些都會直接影響混凝土的質量，水與水泥比值參考標準即是:回歸系數(shù)、混凝土實際強度、水泥實際強度與回歸系數(shù)和混凝土實際強度乘積之和的比值。選用的水源也尤為重要，一般在施工過程中，混凝土的坍落度以及骨料種類，規(guī)格等等都要求選定國家規(guī)定的參考值，水泥的使用也并不是使用數(shù)量越多，建筑物就會越堅固，而是需要遵從一個原則，即水泥用量要滿足工程的最小水泥用量，按規(guī)定，一般每立方米水泥用量不得超過550kg，如超過此標準，需要立即提高水泥強度等級。
3混凝土澆筑振搗階段須加強質量監(jiān)控混凝土定型的一個關鍵階段即是澆筑振搗，這個階段對混凝土的質量起著決定性作用，如果這一階段沒有做好，之前的混凝土原材料就沒有作用，不僅浪費了原材料，還耽誤了整個工程進度，使得工程成本增高，利潤降低。因此在澆筑振搗這個階段要嚴加看管，做好質量控制。因此在混凝土澆筑前做好準備工作，使用攪拌振搗機設備前仔細檢查設備能否正常運轉，混凝土模板倉是否整潔是很有必要的，同時嚴格遵從澆筑的工藝流程，防止因施工裂縫造成混凝土開裂。
三、結束語
綜上所述，質量控制是為了工程能順利達標所采取的一項重要措施，通過前期對原材料的精挑細選，到后期將混凝土定型的澆筑振搗工作，都只有一個共同目的，順順利利地完成工程，保質保量地完成建筑作業(yè)。建筑業(yè)的發(fā)展趨勢有目共睹，要想在激烈的競爭中存活下來，必須提高工程質量，而質量控制是不容忽視的中心環(huán)節(jié)，不管過去還是未來，都需要不斷突破，不斷發(fā)展。
作者：鄧歡單位：中國水利水電第十二工程局有限公司施工科學研究所
