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一、現(xiàn)階段建筑工程企業(yè)財務風險與控制管理工作中存在的問題和不足

(一)存在滾動式的負債經(jīng)營模式

雖然負債經(jīng)營模式在一定程度上能夠降低建筑工程企業(yè)在施工過程中的流動資金，能夠促進相關(guān)工作的順利完成，但是滾動式的負債經(jīng)營模式會使企業(yè)的財務資金存在很大的財務風險，長期的負債式財務經(jīng)營管理模式使相關(guān)工程在施。工過程中出現(xiàn)虧空，進一步導致工程的停產(chǎn)嚴重的會導致破產(chǎn)等，這種經(jīng)營負債模式不僅不利于公司財務風險的控制管理管理工作，還會影響公司的可持續(xù)發(fā)展和進步。

(二)內(nèi)部控制工作缺乏合理性

就現(xiàn)階段我國建筑工程企業(yè)財務控制管理工作的現(xiàn)狀來看，存在建筑企業(yè)內(nèi)部控制工作不合理的現(xiàn)象，這主要表現(xiàn)在建筑工程企業(yè)內(nèi)部控制工作責任劃分不明確等方面，這樣一來就會導致建筑工程企業(yè)財務管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生，資金的使用效率比較低是其中存在的主要問題，不僅會造成企業(yè)資金的浪費還在很大程度上使企業(yè)財務管理工作中存在很大的潛在風險。

(三)財務風險意識不強

企業(yè)財務風險意識不強主要表現(xiàn)在施工安全與質(zhì)量管理中風險管理和控制的意識不強，而施工安全和風險和管理是減少工程建筑企業(yè)財務風險與控制管理工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，而現(xiàn)在好多工程建筑企業(yè)沒有相關(guān)的制度規(guī)范，或者相關(guān)的制度規(guī)范不適合現(xiàn)階段財務風險管理和控制工作的實際需求，還有就是相關(guān)的工作人員對危險源認識不細致、不全面、存在危險的遺漏，相關(guān)的危險源評價方式不合理，導致工程建筑企業(yè)的財務風險與管理工作不能高質(zhì)高效的完成。

二、產(chǎn)生上述問題的原因

通過對上述問題的分析和研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國工程建筑企業(yè)財務風險與控制管理工作存在的一些問題嚴重影響了相關(guān)工作的工作效率和工作質(zhì)量，所以研究產(chǎn)生這些問題的原因能夠便于相關(guān)的工作人員制定相關(guān)的解決措施和解決方案，實現(xiàn)工程建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步。筆者通過對這些問題進行分析和研究發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生上述問題的主要原因一方面表現(xiàn)在相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)不夠高、責任意識不強，單位內(nèi)好多工作人員認為財務風險和控制管理工作只是財會人員的責任，和自己無關(guān)，沒有積極的配合相關(guān)的財會人員進行財務風險防范和控制管理工作，而且相關(guān)的財會工作人員也沒有較強的財務風險管理和控制意識，好多工作只是為了應付上級領(lǐng)導，沒有切實發(fā)揮工作的作用。從另一個方面來看，現(xiàn)階段我國工程管理企業(yè)的財務管理者缺乏經(jīng)驗，受傳統(tǒng)思想的影響，管理模式和管理理念都比較落后，不能應對現(xiàn)代復雜的社會經(jīng)濟環(huán)境給其帶來的風險和挑戰(zhàn)，沒有學習的意識，自身的專業(yè)知識和專業(yè)技能不能滿足現(xiàn)代工程建筑企業(yè)財務風險和控制管理的需要，而且我國的工程建筑企業(yè)相比其他發(fā)達的國家，發(fā)展的不夠成熟和完善，相應的相關(guān)財務管理者也就沒有足夠的管理經(jīng)驗，長此以往，造成了工程建筑企業(yè)的財務風險和控制管理工作存在很多的問題和不足。

三、解決現(xiàn)階段建筑工程企業(yè)財務風險與控制管理工作中存在問題的有效措施

(一)完善相關(guān)的制度規(guī)范

完善制度規(guī)范是保證我國工程建筑企業(yè)財務風險控制與管理工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，這就要求相關(guān)的工作人員要根據(jù)自己企業(yè)的實際發(fā)展情況和戰(zhàn)略目標以及社會發(fā)展和進步的實際狀況來完善相關(guān)的制度規(guī)范，還要在此基礎(chǔ)上完善相關(guān)的內(nèi)部控制制度，要使建筑工程企業(yè)的相關(guān)項目在施工前、施工中以及后期的運行和維護過程中都有明確的內(nèi)控規(guī)范，加強制度的科學合理性、實用性和適用性，除此之外還要創(chuàng)新相關(guān)的制度規(guī)范，積極的與國外先進的企業(yè)學習，取其精華去其糟粕，構(gòu)建符合自己特色的、科學合理的內(nèi)部控制制度規(guī)范，從各個環(huán)節(jié)降低工程建筑企業(yè)的財務風險。

(二)夯實相關(guān)項目財務風險管理和控制的能力

夯實相關(guān)項目財務風險管理和控制的能力能夠在程度上預防和減少相關(guān)項目施行和運作過程中的財務風險，因為工程建筑企業(yè)的任何風險在轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿手岸际强梢缘玫接行Э刂贫龋虼丝梢酝ㄟ^增強相關(guān)共組人員的責任意識和綜合素質(zhì)來對風險進行有效的防范，對于特殊的崗位要經(jīng)過相關(guān)的資格認證后才能上崗工作，還要及時的對相關(guān)項目的投資資金和經(jīng)營成本等項目進行風險管理和控制，認真分析相關(guān)報告和計劃的可行性，及時的排查施工前、施工中以及施工后的各種安全隱患，這樣一來就能夠在很大程度上減少不必要的風險損失，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步。

(三)強化相關(guān)工作人員的責任意識

人在工程建筑企業(yè)財務風險控制與管理工作中扮演著十分重要的作用，各項工作的開展和執(zhí)行都離不開工作人員，所以在這個過程中強化相關(guān)工作人員的責任意識是十分有必要的，這不僅要強化財務風險管理和控制人員的責任意識，還要強化涉及到相關(guān)項目開展和運行的各個環(huán)節(jié)員工的責任意識，提高其職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，還要加強各個部門的溝通和交流工作，做好約束和促進的工作，這樣一來能夠在實現(xiàn)各個相關(guān)工作人員的個人價值的基礎(chǔ)上減收不必要的財務風險和損失。

(四)建立財務風險預警體系

完善的財務風險預警體系能夠進一步降低工程建筑企業(yè)中的各種不必要的風險和損失，完善的財務風險預警體系要求涉及到相關(guān)原材料的價格、項目中各項費用支出情況、預算和編制等各個方面，而且每個環(huán)節(jié)都要如實的記錄，在符合國家個公司相關(guān)規(guī)章制度的前提下確定財務風險預警體系的指標，之后要明確各個指標的價值，對各個指標進行商議，確定相關(guān)的財務風險預警指標之后就要嚴格的按照指標的規(guī)定來進行財務風險管理和控制，還要更具具體的項目進行適當?shù)奶魬?zhàn)和變化，這樣一來不僅能夠提高工程建筑項目財務風險管理和控制工作的工作效率和工作質(zhì)量，還能進一步使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

(五)注重相關(guān)項目的財務核算工作

做好工程建筑企業(yè)的相關(guān)項目的財務核算工作能夠使企業(yè)的財務風險降到最低，這就要求相關(guān)的工作人員結(jié)合通過專項核算和全過程的核算相結(jié)合的方法對相關(guān)項目的財務使用和支出狀況進行如實的核算，嚴格遵守財務條款，嚴格處置違法犯罪的行為，這樣一來能夠在一定程度上提高相關(guān)資金的使用效率，促進企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段越來越多的領(lǐng)導及相關(guān)的工作人員認識到了建筑工程企業(yè)的財務風險與控制管理工作的重要性，并且加強了對其關(guān)心和重視的力度，并且在一定程度上也減少了企業(yè)中不必要的損失，促進了企業(yè)的發(fā)展和進步，但是就目前情況來看，財務風險與控制管理工作依舊沒有得到預期的目標，存在一定的問題和不足，所以根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況及時的采取相關(guān)的措施來解決上述問題是十分有必要的，也是需要我們一直努力的方向和目標。

作者：王江虹 單位：山西六建集團有限公司