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建筑工程造價(jià)控制探索

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建筑工程造價(jià)控制探索

摘要:由于中國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,使得我國的建筑業(yè)蓬勃發(fā)展。建設(shè)項(xiàng)目的成本體現(xiàn)了項(xiàng)目的價(jià)值作用。如果我們能夠合理有效地控制建筑工程造價(jià),就可以在保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,減少項(xiàng)目資金的損失,為施工企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我國的建筑市場已日趨規(guī)范化,在工程造價(jià)控制方面取得了一定的成效,但仍存在許多問題。分析了施工成本的問題和現(xiàn)狀,探討了實(shí)現(xiàn)施工成本合理有效控制的措施。通過這些措施,我們希望能促進(jìn)建筑成本的健康快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);控制與探索

1課題研究的背景與意義

由于中國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,建筑工程不斷發(fā)展壯大,對(duì)提高人民生活水平和生活質(zhì)量具有重要意義。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,在控制建設(shè)成本方面,出現(xiàn)了各種問題。要使工程造價(jià)的管理符合現(xiàn)行市場經(jīng)濟(jì)體制,必須要滿足規(guī)范化、系統(tǒng)化、合法化的建設(shè)成本管理,以滿足時(shí)代的要求。建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。因此,作為人員從事建筑行業(yè)的成本,應(yīng)該意識(shí)到建設(shè)工程在造價(jià)中視頻存在的問題,并采取有效的措施。

2建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀分析

2.1工程的設(shè)計(jì)與招投標(biāo)制度管理不夠完善

目前,建筑施工企業(yè)不重視工程設(shè)計(jì),也不重視工程設(shè)計(jì)。多余的設(shè)計(jì)應(yīng)該被擱置。許多設(shè)計(jì)單位,由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,盲目地追求工作,不注重產(chǎn)品的創(chuàng)新。在競標(biāo)系統(tǒng)的管理中,許多地方需要改進(jìn)。例如,投標(biāo)過程不是標(biāo)準(zhǔn)的,許多項(xiàng)目都不是由投標(biāo)設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)的。此外,一些承包商故意將項(xiàng)目預(yù)算的成本從實(shí)際成本中偏離,或提高或降低項(xiàng)目的成本。

2.2工程計(jì)量與工程真實(shí)造價(jià)有較大的出入

項(xiàng)目完成后,有必要進(jìn)行工程測量。當(dāng)項(xiàng)目的質(zhì)量得到項(xiàng)目批準(zhǔn),項(xiàng)目數(shù)量與施工實(shí)踐相一致時(shí),將進(jìn)行簽證測量,并將其上報(bào)等待審批。當(dāng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí),項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,有時(shí)會(huì)有一個(gè)項(xiàng)目部門人員忽視了部門管理原則,監(jiān)督施工單位的測量工作,導(dǎo)致測量不能反映工程建設(shè)的活動(dòng),造成工程造價(jià)失控。

2.3工程造價(jià)控制的管理機(jī)構(gòu)過多

工程造價(jià)涉及到很多部門,包括施工單位和銀行等,主要是對(duì)他們的利益有所干預(yù)。這些部門都會(huì)造成施工成本發(fā)生波動(dòng),使工程造價(jià)難以控制。如何將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為建筑實(shí)體是施工過程的首要任務(wù)。工程造價(jià)的初始基礎(chǔ)由施工階段提供。在施工階段,保持良好的簽證是項(xiàng)目造價(jià)咨詢單位的重點(diǎn)。所謂的簽證是建設(shè)過程的記錄。一般建設(shè)項(xiàng)目具有較長的工作周期,簽證工作具有重要意義,因?yàn)轫?xiàng)目完成后,結(jié)算的憑證是依靠簽證。建設(shè)單位經(jīng)常利用各種原因降低項(xiàng)目成本,為此,項(xiàng)目造價(jià)的咨詢部門需要加強(qiáng)預(yù)防。在錄音過程中,工作人員應(yīng)通過文字、攝影、視頻等方式對(duì)建筑的位置和數(shù)量進(jìn)行描述,以確保在結(jié)算過程中沒有結(jié)算或錯(cuò)誤的計(jì)算。

3建筑工程造價(jià)控制的問題解決方法

3.1投資決策階段的控制

建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段是一個(gè)重要階段。所以,控制投資決策階段,要在投資之前,對(duì)投資預(yù)測進(jìn)行準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備各種各樣的信息,比如一些建筑工地:水電、地質(zhì)學(xué)、主要建筑材料的價(jià)格信息和評(píng)估項(xiàng)目的各種信息等,這都必須要讓每一個(gè)專業(yè)人員有所了解,確保信息內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性,收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié),以確保投資決策的準(zhǔn)確性。目前,我們國家的許多地方,有很多建筑在完成后,不使用項(xiàng)目的空置,這顯然是在投資決策過程中沒有進(jìn)行準(zhǔn)備,所以在進(jìn)行投資控制施工過程中,在一定程度上控制成本。

3.2強(qiáng)化項(xiàng)目可行性分析

要將該項(xiàng)目的可行性做到位,它是施工項(xiàng)目和施工設(shè)計(jì)方案的重要基礎(chǔ)。所以,對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確性分析、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資成都等方面,發(fā)揮著非常重要的作用,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目可行性分析和建設(shè)預(yù)算差異不大于10%。否則這個(gè)項(xiàng)目將不得不做出新的決定。同時(shí),要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的選擇。在技術(shù)、規(guī)模、使用等方面,必須做好施工項(xiàng)目能否滿足需求和預(yù)算合理的分析。并制定許多不同的計(jì)劃。根據(jù)調(diào)查、分析、研究、論證等一系列工作,選擇最合適的方案,把有限的資金和精力放在好的項(xiàng)目上。

3.3設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制與設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化

在設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目的成本控制一個(gè)重要組成部分,根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),第一,要做好項(xiàng)目的成本控制,它是相關(guān)監(jiān)督管理組織,要加強(qiáng)監(jiān)督管理各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)階段,第二,提高設(shè)計(jì)招標(biāo)的操作過程,實(shí)施控制和管理的有效工作設(shè)計(jì)單位。第三,加強(qiáng)的控制預(yù)算的初步設(shè)計(jì),并優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙,需要設(shè)計(jì)師有專業(yè)知識(shí),每個(gè)結(jié)構(gòu)都要反映在圖紙以及設(shè)計(jì)圖紙上,依靠比較的方式,將之前所計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)際的計(jì)劃內(nèi)容想比較,找出超出預(yù)算原因,并及時(shí)糾正。

3.4在采購時(shí)最大限度地減少差價(jià)

在施工階段,需要對(duì)項(xiàng)目所需的材料和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的供應(yīng)和管理。建立起一個(gè)綜合資源市場,其包括物質(zhì)資源的價(jià)格、質(zhì)量等。制定采購計(jì)劃,了解當(dāng)?shù)厥袌觯趦r(jià)格最低的時(shí)候,注意市場動(dòng)態(tài)。為了避免不必要的浪費(fèi),我們應(yīng)該考慮材料的購買、運(yùn)輸、損耗和儲(chǔ)存成本,并盡量采取接近購買的方式。嚴(yán)格掌握采購材料和設(shè)備的價(jià)格,爭取物美價(jià)廉的產(chǎn)品。3.5施工階段工程造價(jià)的控制項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)階段的主要階段是物質(zhì)和金融資源的消耗,長時(shí)間的施工階段,施工會(huì)受到許多因素的影響,如供求波動(dòng)的政策變化,材料和設(shè)備的價(jià)格,市場等。因此,除了要對(duì)工程的造價(jià)和總成本進(jìn)行節(jié)儉,還修改圖紙,避免出現(xiàn)浪費(fèi)情況。

4結(jié)束語

工程造價(jià)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它的管理層已經(jīng)跟進(jìn)了項(xiàng)目的整個(gè)過程,并在項(xiàng)目的各個(gè)階段發(fā)揮了關(guān)鍵作用。項(xiàng)目的最終目標(biāo)是通過合理的投資獲得預(yù)期的投資收益,項(xiàng)目成本的控制管理是項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo)最明確、最根本的任務(wù)。總體來說,中國的建筑行業(yè)已逐漸邁入國際化和專業(yè)化。

參考文獻(xiàn):

[1]顧春梅.淺析建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索[J].工程技術(shù):文摘版,2016(3):153.

[2]徐子鐘.淺談建筑工程造價(jià)合理有效的控制與管理[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(13).

[3]王長進(jìn).淺析建筑工程造價(jià)的合理有效控制措施[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2011(14):69.

作者:董鵬 單位:河北省唐山市豐南區(qū)豐南鎮(zhèn)人民政府

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