土木工程施工管理不足及對策
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土木工程施工管理的項目比較多，如：進度、質量等，都是施工管理的內容。目前，土木工程施工管理中出現了明顯的矛盾，不利于土木工程的現代化發展，制約了土木工程經濟效益的發展，進而降低了工程的經濟利潤。土木工程施工管理在實踐中確實表現出不足之處，成為土木工程施工發展的負擔，直接影響了工程建設的管理方向，而且施工管理中的內容較為落后，無法準確的應用到土木工程內，導致施工管理成為一項表面工作，不能解決土木工程中的實際問題，因而喪失了部分職權，所以土木工程施工管理的現狀并不樂觀，必須明確施工管理中出現的問題，才能提出合理的解決措施，改善施工管理。
2土木工程施工管理中存在的問題
2.1管理制度不完善
管理制度具有規范、約束的作用，按照管理方案指導土木工程的施工，保障工程施工管理的秩序。土木工程施工管理相對復雜，造成了諸多管理缺陷，引起此類問題的直接原因是管理制度不完善，無法為施工管理提供相關的支持，進而降低了施工管理的力度，不利于土木工程的質量穩定。
2.2施工所需的材料、設備不合乎標準
目前因為施工所需的材料、設備不合乎標準引發的土木工程安全事故比較常見，部分施工領導為使得施工成本、費用減小，在施工材料上進行偷工減料，使用質量不合格的材料等等，這就使得工程質量與標準不相符.通常情況下材料問題主要有以下幾種現象：混凝土配比不科學、級配砂石的配比不合理等等.除此之外，施工設備質量不達標也會影響施工進度，會使得工程建筑結構的剛度受到破壞.還有就是鋼筋位置不合理、板面產生裂縫，這些都會使工程質量受到影響。
2.3土木工程施工現場問題
土木工程施工現場是土建工程最后成形的場所，也是各種物流、人流以及信息流的匯集地，土木工程施工現場狀況如何關系著土木工程施工的質量。而目前我國土建工程施工現場普遍存在著混亂的現象，施工現場比較臟、亂、差，具體表現在施工現場不夠整潔、設備的擺放較亂、設備面貌不美觀、施工垃圾堆積較多、機械停放不按規定、材料堆放較亂、施工場地的道路被占用、施工人員工作的精神面貌差、積極性不高以及工作效率不高等。這與文明安全施工建設標準的要求相差甚遠。
3加強土木工程施工管理的措施
3.1建立完善土木工程施工管理制度
為了保證土木建設工程的施工質量，減少施工過程中出現的各種問題，就要加強土木工程建設的施工管理制度，確保其科學性以及合理性，這也對施工現場的各種不良行為起到了一定的約束作用。土木建設工程施工企業要健全完善相關的施工管理制度以及法律法對，加強對施工過程中的施工人員管理措施，逐步地完善激勵機制。如果土木工程建設過程中出現相關的技術性問題，需要及時地制定出科學合理的解決措施。
3.2加大土木工程項目質量控制力度
土木工程質量的基礎是依靠完善的質量保證體系來實現的，土木工程施工企業應當具備完整健全的施工質量責任制度，并且要符合國家相關的法律法規。在土木工程施工過程中，要根據施工階段的任務，將其進行細致化劃分，并由上到下進行落實，促使土木工程施工管理徹底貫徹到整個土木工程中去。土木工程施工過程中，其安全問題是施工管理過程中的重要問題，這就需要以領導施工人員的技術員進行有效的指揮，注重施工管理中的安全問題。除此之外，在土木工程施工管理過程中，需要將違章操作及時的進行糾正，做到將責任制具體到個人身上，降低施工管理中的危險因素，從而保證土木工程施工人員的人身安全。此外，還應完善土木工程施工項目的運行機制。落實“兩層分離”及“兩制建設”的運行機制。通過落實項目法施工，可以促進管理層與作業層分離，各級責任明確，最后形成壓力和動力的統一，調動起施工項目管理的積極性，并建立承攬任務拓寬市場的激勵機制。企業沒有任務，就談不上工程項目管理，企業員工就要失業，企業會面臨倒閉。因此，企業必須采取一切有利于承攬任務拓寬市場的措施，調動員工關心企業和承攬任務的積極性。
3.3把控施工總體進度
就施工進度的控制而言，必須要采取不同形式的方法和手段，只有這樣才能保障施工工期的按時完成。具體來看，首先是組織措施，工程施工單位必須要具體確定不同階層人員的項目管理責任，同時進行科學化的分工，以期能夠保障項目不同階段的任務完成效率；其次是技術手段，工程施工單位必須在施工之前，嚴格仔細的分析施工設計圖紙，運用高效的施工技術，同時對施工過程中可能出現的變化進行及時反饋，相應的優化和調整施工進度計劃。
3.4對施工主要環節進行監管
土木工程在施工當中，出現較多問題，由于施工量比較大、消耗的時間比較長、涉及到范圍和領域比較廣，勢必造成管理的復雜現象，對所有的質量因素都進行管理。其實這樣做根本上沒能解決提升土木工程施工質量，在今后施工建設中也造成不利影響。我們應該盡力對質量問題主要環節進行著重監管，保證重點質量問題得到控制，出現問題及時解決，得到質量控制的平穩提升。
3.5深化安全管理
土木工程施工管理中應該加強安全控制的力度，提升安全在施工管理中的地位。①在管理部門內樹立安全意識，確保安全管理的主動性，能夠提前預防安全事故的發生，遵循施工管理的安全原則；②找出土木工程施工管理中的風險源，對其采取有效控制的方法，消除風險源的影響，確保施工管理的規范性，最主要的是保障安全管理具有實踐性，符合土木工程在安全管理方面的需求。
3.6加強環境保護
土建施工必然會帶來一些類似粉塵，噪聲，強光以及其他相關的污染和頻發的偶然事故，而這些都不同程度地對城市居民生理上和心理上造成了傷害。建筑企業必須要提升對環境保護的注重程度，在施工過程中最大限度的降低對于環境的污染程度，減少對資源的浪費，倡導綠色施工。
4結束語
質量管理是土木工程施工的核心，而在土木施工過程中存在很多影響工程質量的因素，如人力、材料以及機械設備等。發現這些影響施工質量的問題時如果不及時處理，不僅會影響到工程的項目安全，也會影響和威脅到后期項目的使用，所以，在土木工程施工時做好質量管理尤為重要，我們要大力落實施工中的質量管理體系，加大質量監管力度，從各個方面避免施工質量問題的發生。
作者：馮志達 單位：海倫市建設工程質量監督站
