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摘要:施工項(xiàng)目管理具備非常關(guān)鍵的存在價(jià)值，在全面質(zhì)量管理的角度來看，工程建設(shè)質(zhì)量既在工程最后的質(zhì)量水準(zhǔn)上有所反映，也反映在進(jìn)行工程建設(shè)的過程里各個(gè)步驟的工作質(zhì)量上，二者相輔相成。因此，施工質(zhì)量管理工作是工程質(zhì)量的關(guān)鍵保障，我們需要對企業(yè)本身的監(jiān)督管理體系進(jìn)行建立以及不斷的完善，將管理任務(wù)明確分工，才可以更準(zhǔn)確的、更具體的、更科學(xué)的進(jìn)一步的進(jìn)行施工技術(shù)的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞:土木工程;施工技術(shù);管理

1土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量影響因素分析

1．1施工材料方面的影響

從土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響因素方面進(jìn)行分析，其施工材料方面的干擾和影響同樣也是必不可少的一個(gè)突出問題，尤其是隨著當(dāng)前土木工程項(xiàng)目對于施工質(zhì)量要求的不斷提升，相應(yīng)的施工材料方面需求也正在不斷加強(qiáng)，如果隨意選擇和應(yīng)用施工材料的話，很可能會(huì)導(dǎo)致其施工質(zhì)量受損。另外，從當(dāng)前我國施工材料市場的發(fā)展中來看，隨著相應(yīng)施工材料種類的不斷增加，以及施工材料售賣方的增加，其中必然也會(huì)導(dǎo)致其充斥著較多的劣質(zhì)產(chǎn)品，這些劣質(zhì)產(chǎn)品的存在也就很可能會(huì)導(dǎo)致其在施工過程中表現(xiàn)出一定的質(zhì)量問題，施工效果不佳。

1．2施工現(xiàn)場方面的影響

對于土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生來看，其在施工現(xiàn)場方面同樣也存在著較多的影響因素和問題，并且該方面的表現(xiàn)同樣也是比較復(fù)雜的，土木工程項(xiàng)目自身規(guī)模的提升，更是會(huì)導(dǎo)致其相應(yīng)的施工現(xiàn)場環(huán)境方面出現(xiàn)較多的隱患問題，對于最終施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。結(jié)合這種施工現(xiàn)場存在的影響因素來看，其主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場內(nèi)以及外界環(huán)境兩個(gè)方面，施工現(xiàn)場內(nèi)部的影響主要就是指其在施工材料的堆放以及施工技術(shù)的操作落實(shí)中存在著一些不合理之處，進(jìn)而帶來較為直接的施工質(zhì)量問題;而對于施工現(xiàn)場外界環(huán)境因素的干擾和影響來看，其則主要就是指一些天氣變化或者是不可抗力的產(chǎn)生而對于土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量產(chǎn)生較大干擾。

1．3施工管理方面的影響

對于土木工程項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量問題的產(chǎn)生和遺漏來看，其必然也會(huì)和管理不全面和不嚴(yán)格存在較為直接的聯(lián)系，這種施工管理方面的影響在當(dāng)前同樣也存在著較為突出的表現(xiàn)。從現(xiàn)階段土木工程項(xiàng)目施工管理的執(zhí)行中來看，其雖然可供選擇和應(yīng)用的管理手段越來越先進(jìn)，但是其落實(shí)效果卻并不是特別理想，依然存在著較多的不恰當(dāng)之處。這種施工管理方面的問題主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理制度不完善以及施工質(zhì)量管理人員能力不佳，施工質(zhì)量管理制度的不完善也就很可能導(dǎo)致一些施工對象得不到有效監(jiān)管，最終形成質(zhì)量缺陷問題，而施工質(zhì)量管理人員自身的能力和素質(zhì)不佳，則會(huì)導(dǎo)致其相應(yīng)的管理任務(wù)落實(shí)不理想，最終同樣也會(huì)形成一定的干擾和影響。

2提升土木工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的有效措施

2．1做好現(xiàn)場監(jiān)管土木工程的現(xiàn)場監(jiān)管

對工程施工質(zhì)量具有重大影響，為了提高工程施工質(zhì)量必須落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)管工作。土木工程的根本目的是獲取更好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，如果土木工程施工質(zhì)量難以保障，不僅會(huì)影響經(jīng)濟(jì)收益，還會(huì)增加工作成本，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)吊銷施工資格。要想在激烈的市場競爭中，保障施工質(zhì)量、減小施工成本，必須保障材料質(zhì)量，現(xiàn)場監(jiān)管必須對相關(guān)材料的存儲、購買欲應(yīng)用進(jìn)行全方位的監(jiān)管，從源頭上避免使用低劣材料。

2．2建立并健全施工現(xiàn)場管理制度

建筑行業(yè)要想滿足市場發(fā)展的需求，必須要加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場的管理，建立全面完善的工程施工現(xiàn)場管理制度，并且對于相關(guān)的管理制度不斷的進(jìn)行更新與完善，最大程度上確保工程的施工質(zhì)量。隨著技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，各種新型的建筑材料與建筑技術(shù)不斷的出現(xiàn)，在提升建筑質(zhì)量的同時(shí)對于工程施工也提出了更高的要求。而隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展，工程施工工藝也越來越復(fù)雜，在施工過程中，一旦處理不好將會(huì)導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量受到很大的影響。因此在建筑工程施工的過程中，一定要建立完善的現(xiàn)場施工管理制度，通過完善的管理制度來確保工程的整體施工質(zhì)量。在實(shí)際的工程施工中，相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)做好工程施工管理的班組建設(shè)，通過完善的管理班組來實(shí)現(xiàn)對于建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的有效管理，確保建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效落實(shí)。

2．3調(diào)整施工工作的開展進(jìn)度

合理調(diào)整和控制建筑項(xiàng)目施工工作開展的進(jìn)度，也是能夠幫助建筑企業(yè)相關(guān)工作人員改善項(xiàng)目管理工作發(fā)展現(xiàn)狀較為有效的途徑和方式之一。一方面，建筑企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作的相關(guān)技術(shù)人員要結(jié)合建筑施工項(xiàng)目的實(shí)際施工方案制定更加嚴(yán)密且合理的施工工程進(jìn)度規(guī)劃表格。規(guī)劃表格的制定能夠幫助相關(guān)技術(shù)施工人員站在宏觀的觀察角度，全面、科學(xué)的規(guī)劃整個(gè)施工工程的進(jìn)展速度，為合理控制施工工作的開展進(jìn)度提供堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。在另一方面，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù)工作人員要全面提升自身對施工規(guī)劃進(jìn)度表格的監(jiān)管力度，防止施工人員在具體施工工作開展的過程當(dāng)中隨意改變工程施工規(guī)劃的進(jìn)度設(shè)置結(jié)點(diǎn)，將施工建設(shè)工作開展的各個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格以進(jìn)度規(guī)劃表格的設(shè)定內(nèi)容作為依照標(biāo)準(zhǔn)。只有使整個(gè)建筑施工規(guī)劃表格的實(shí)施有章可依，才能在保證建筑施工項(xiàng)目管理工作規(guī)范性實(shí)施的同時(shí)，全面改善和提升項(xiàng)目管理工作開展的質(zhì)量和效率。

2．4強(qiáng)化施工現(xiàn)場材料管理

在建筑工程施工的過程中，工程的施工材料直接影響著工程的施工質(zhì)量與施工成本，因此在工程施工現(xiàn)場一定要加強(qiáng)對于施工材料的管理與控制，最大程度上確保工程的施工質(zhì)量，降低工程的施工成本。在建筑工程施工的過程中，材料費(fèi)用是工程施工成本中最大的一部分，因此在施工過程中做好工程材料的管控能夠有效的控制工程的施工成本與施工質(zhì)量。在建筑工程現(xiàn)場施工管理的過程中，一定要做好全面的材料管理與控制，具體應(yīng)當(dāng)從以下角度進(jìn)行:首先應(yīng)當(dāng)做好材料的采購管理，在進(jìn)行材料的選擇與購買之前一定要充分的了解市場上的材料價(jià)格，進(jìn)行綜合對比考慮，在考慮建筑材料的質(zhì)量以后才能夠進(jìn)行材料種類的確定，最大程度上確保材料的質(zhì)量與價(jià)格得到有效的而控制。其次在工程施工的過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)做好材料的現(xiàn)場管理，科學(xué)的進(jìn)行材料的存儲與使用，在進(jìn)行材料的使用時(shí)應(yīng)當(dāng)用多少取多少，盡量避免材料的浪費(fèi)。

2．5做好現(xiàn)場監(jiān)管土木工程的現(xiàn)場監(jiān)管

對工程施工質(zhì)量具有重大影響，為了提高工程施工質(zhì)量必須落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)管工作。土木工程的根本目的是獲取更好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，如果土木工程施工質(zhì)量難以保障，不僅會(huì)影響經(jīng)濟(jì)收益，還會(huì)增加工作成本，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)吊銷施工資格。要想在激烈的市場競爭中，保障施工質(zhì)量、減小施工成本，必須保障材料質(zhì)量，現(xiàn)場監(jiān)管必須對相關(guān)材料的存儲、購買欲應(yīng)用進(jìn)行全方位的監(jiān)管，從源頭上避免使用低劣材料。在該劇院施工中，為了確保整體質(zhì)量，選用的是口碑好、質(zhì)量穩(wěn)定的鋼筋，同時(shí)按照施工進(jìn)度進(jìn)行，鋼筋送檢合格之后再投入使用，反之退貨。除此之外，現(xiàn)場監(jiān)管還需做好回收材料儲存與回收監(jiān)管，尤其是鋼管不能任意剪裁，做好材料回收應(yīng)用，盡量減小損耗與成本開銷。

3結(jié)束語

建筑施工管理的目的就是在合同所要求的工程質(zhì)量得到保障以及項(xiàng)目要求得到滿足的基礎(chǔ)上，將施工工程進(jìn)行最優(yōu)化的處理，盡量使能源消耗以及投入降低，以達(dá)到效益的最大化。使建筑工程的施工技術(shù)管理得到優(yōu)化，對建筑資源的配置優(yōu)化十分有利，來確保最優(yōu)使用資源。因此，將建筑施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)以及有效的管理，是企業(yè)在市場中生存以及發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具備非常關(guān)鍵的戰(zhàn)略意義，我們需要將其不遺余力的完善。

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作者:郭東亮 陳東山 單位:河南同力電力設(shè)計(jì)有限公司