和諧企業(yè)建設(shè)的治安整治
前言：本站為你精心整理了和諧企業(yè)建設(shè)的治安整治范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
長期以來，各單位特別是鐵路企業(yè)十分重視綜治工作，為推動企業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。但不得不看到，當前企業(yè)綜治工作還有許多與和諧企業(yè)建設(shè)不相適應(yīng)的地方。鐵路企業(yè)內(nèi)部少數(shù)職工素質(zhì)不高，時有發(fā)生違紀違規(guī)行為，有的甚至觸犯法律；還有一些歷史遺留問題沒能得到很好解決；鐵路周邊不安定因素時常干擾企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。這些問題的存在嚴重影響到和諧企業(yè)建設(shè)。
二、和諧企業(yè)建設(shè)中治安綜合治理工作的主要方法
促進企業(yè)和諧發(fā)展是綜治工作的出發(fā)點和落腳點，在加強管制、嚴格懲治的同時，要以和諧理念為指導(dǎo)，以宣傳教育，強化預(yù)防為主要手段。
1．加強宣傳教育，提高隊伍素質(zhì)加強宣傳教育、提升職工素質(zhì)是企業(yè)綜合治理的基礎(chǔ)性工作。要大力宣傳黨的基本理論和路線、方針、政策，教育職工熱愛國家、熱愛企業(yè)、熱愛本職工作，激發(fā)職工為企業(yè)發(fā)展多作貢獻的熱情；要加強科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，增強職工對崗位技能的適應(yīng)力；廣泛宣傳企業(yè)改革發(fā)展的成就和光明前景，增強企業(yè)的凝聚力；加強法制宣傳，強化法律意識，維護法律尊嚴，增強職工的自制力；要堅持以高尚的精神塑造人，讓健康文化占領(lǐng)職工的思想文化陣地。通過宣傳教育，引導(dǎo)職工正確處理個人利益和集體利益、局部利益和全局利益、當前利益和長遠利益的關(guān)系，自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
2．注重調(diào)解疏導(dǎo)，及時化解矛盾加強調(diào)解疏導(dǎo)是綜合治理工作的一項根本性措施。要以維護治安穩(wěn)定為基礎(chǔ)，建立和完善調(diào)解工作制度，積極拓展調(diào)解渠道，及時化解思想問題，防止矛盾激化。調(diào)解疏導(dǎo)要“對癥下藥”，根據(jù)不同對象，有針對性地做好耐心細致的思想工作，做到“一把鑰匙開一把鎖”；要循循善誘，以誠相見，曉之以理，動之以情，切忌簡單粗暴；要善于抓主要矛盾，做好關(guān)鍵人物的思想轉(zhuǎn)化工作。調(diào)解疏導(dǎo)是一項艱苦細致的工作，難免有反復(fù)和波折，要持之以恒，一抓到底，切不可半途而廢。在調(diào)解疏導(dǎo)中要堅持原則性與靈活性相統(tǒng)一，既要把握原則和政策，又要注意策略與方法。
3．強化預(yù)防工作，暢通信息渠道企業(yè)綜治工作要牢固樹立預(yù)防為主的理念，善于抓早、抓小、抓苗頭，努力做到對治安問題和不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。加強預(yù)防工作要充分重視信息收集和反饋。企業(yè)黨政工團各級組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢廣泛收集治安信息；各級領(lǐng)導(dǎo)要多接觸群眾，通過“領(lǐng)導(dǎo)接待日”、座談會等形式直接聽取職工群眾的意見；要充分重視信訪工作，暢通職工訴求渠道。在全面了解、掌握職工思想狀況的基礎(chǔ)上，進行深入研究，制定出針對性強的對策和措施。
4．重視人文關(guān)懷，解決實際問題企業(yè)綜治工作要重視對職工的人文關(guān)懷，把解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為工作重點，想方設(shè)法為職工辦實事、辦好事。單位領(lǐng)導(dǎo)要把職工視為自己的朋友、伙伴和親人，尊重、關(guān)心、體諒和理解他們，設(shè)身處地為他們著想。對于職工群眾的正當需求要給予保護與回應(yīng)，能解決的要盡力給予解決。要大力幫助困難職工，解除他們的后顧之憂，讓職工時刻感受到集體的溫暖。對心理壓力大、情緒抑郁、焦慮浮躁、容易激動的職工，要及時給予心理疏導(dǎo)以排解郁悶。對那些曾經(jīng)受到過各種處分的職工，要尊重他們的人格，讓他們在得到幫助的同時不失尊嚴。
三、和諧企業(yè)建設(shè)中治安綜合治理工作必須處理好幾個關(guān)系
1．處理好治標與治本的關(guān)系所謂治標，是指對已發(fā)生的案件和事件的處理。治本，是指從產(chǎn)生案件與事件的本源入手去解決問題。治標是必不可少的工作，出了情況和問題必須盡快控制住，不使它蔓延或擴大。但這只是解決了表層的、一時的問題，要從根子上杜絕治安問題的產(chǎn)生，還得治本。目前企業(yè)內(nèi)不穩(wěn)定現(xiàn)象，除一部分是歷史遺留問題和外部因素引發(fā)的，更多的是企業(yè)自身工作中某些缺憾造成的，主要是由涉及到職工切身利益的政策措施考慮不周、執(zhí)行不公而引發(fā)的。要從根本上確保平安穩(wěn)定，必須科學(xué)制定政策，如改革方案、人員安排、福利待遇、保障房分配等政策出臺必須慎之又慎。要嚴格與中央和上級精神保持一致，還要兼顧到地方政府的總體要求。企業(yè)制定政策既要算經(jīng)濟賬，又要算穩(wěn)定賬。要貫徹群眾路線，進行廣泛的調(diào)查研究，讓職工群眾參與論證和決策。政策出臺后要及時宣傳，讓職工群眾知曉。
2．處理好管理與服務(wù)的關(guān)系加強企業(yè)綜治工作要把建立健全管理機制放到重要位置。黨政班子要把綜治工作納入企業(yè)發(fā)展總體目標之中，列入議事日程，統(tǒng)籌安排、真抓實管。要本著誰主管誰負責(zé)的原則建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)治安責(zé)任制，簽訂責(zé)任書，實行一票否決制。各部門和基層單位要分解任務(wù)，明確責(zé)任，做到層層有人抓，事事有人管。在加強管理的同時，要在全心全意為職工群眾服務(wù)上下功夫。企業(yè)在發(fā)展的同時要想方設(shè)法為職工謀利益，做到發(fā)展成果讓職工共享。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心職工生活，維護職工的正當利益，改善職工的生存發(fā)展環(huán)境。要做職工的貼心人，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事、實事。我們的干部要善于傾聽職工群眾的呼聲，了解職工群眾的疾苦，發(fā)現(xiàn)并幫助解決職工群眾的實際困難。要經(jīng)常以平等的身份、平和的語氣與職工開展談心交心，以達到人格上的相互尊重，感情上的相互溝通，思想上的相互交融，不要居高臨下，板著臉訓(xùn)人，動輒以權(quán)壓人，以勢服人。對待來訪的群眾要熱情接待，笑臉相迎，做到有問必答，有訪必應(yīng)，件件有回音，事事有結(jié)果，切實改變臉難看、門難進、事難辦的現(xiàn)象。
3．處理好人防與技防的關(guān)系企業(yè)治安工作要采取人防、技防相結(jié)合的綜合預(yù)防措施。要按規(guī)定配足專職保衛(wèi)干部，將素質(zhì)較高的干部充實到保衛(wèi)隊伍，建立工作職責(zé)和管理制度，確保治安工作有章可循、有法可依。要建立考核激勵機制，增強保衛(wèi)干部的責(zé)任感，調(diào)動其工作積極性。要發(fā)動全體職工參與治安保衛(wèi)工作，實行群防群治。同時，要在技防上下功夫。企業(yè)要“舍得花錢買平安”，在技防上給予必要的投入。對重點設(shè)備、重點部位安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報警裝置和電子管理系統(tǒng)等技防設(shè)施，依靠科技保平安。但不管有多么先進的設(shè)施，最終還是要人來操控，人防還是第一位的。要提高保衛(wèi)人員的科技素質(zhì)，加強對這些設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)，提高技防設(shè)施的使用效率和質(zhì)量，避免技防系統(tǒng)淪為“擺設(shè)”。在整個安防系統(tǒng)中，人防是基礎(chǔ)，技防是人防的補充，必須正確處理好兩者的關(guān)系，將人防、技防有機結(jié)合起來，才能確保安全萬無一失。
作者：陶星華單位：上海鐵路局機關(guān)保衛(wèi)科
