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摘要：本文從細述煙草商業企業基層作風構建的必要性入手，并結合安徽滁州卷煙廠近5年的基層作風構建實踐情況，探究煙草商業企業進行基層作風構建優化的相關方法，以供參考。

關鍵詞：煙草企業；黨建工作；作風建設

煙草行業是屬于國民經濟的重要經濟部門之一，除了肩負社會供給保障的責任，還承擔專賣行政執法職能。因此，煙草企業必須要具備一定的政治、服務、創新認知，結合實際情況，深入貫徹黨的十八大關于工作作風改善的基本需求，達到改善企業生產經營現況的目的

，從而整體提升落實工作效率和相關工作人員的思政水平。

一、構建基層作風的重要性

第一，為維護企業形象，提升對企業作風構建力度具有一定的必要性。任何一家企業，其企業的整體形象是在管理、生產經營、員工團隊方面的綜合展現?，F階段，國內禁煙、戒煙等呼聲越來越熱烈，而隨之媒體關注度也不斷增強，一旦出現意外，則會給企業甚至煙草

行業帶來重大弊端。換而言之，煙草企業形象的優劣會直接影響其自身發展。所以，優化企業基層作風，不僅是為了補充煙草企業中管理體系的不足，還是為了約束企業員工行為，從而提高企業形象。第二，為維持企業的健康、穩定發展，增強企業基層作風具有一定的

積極意義。優良的作風是促使企業長久發展的重要保障之一。因此，這也要求煙草企業中的領導干部務必要有良好的工作作風，堅決抵御違背企業原則、道德原則的一切行為，進而推動企業的文明、經濟、政治等相關方面的建設。而針對當下的“腐敗”現象，一定要努

力消除，公正維護企業內部，落實政通人和，保證企業的長久發展。

二、增強煙草企業基層作風構建的相關對策

1.實施愿景宣教工作所謂的愿景教育落實，其實就是指對意愿進行表達，為提高企業基層作風建設而確定目標。其除了包括未來使命、理想以外，還有核心價值。因為只有管理人員有了屬于自己的愿景，才有激情向前奮斗。例如，2009年，滁州卷煙廠舉辦了愿景宣教活

動，針對每個部門的每個人依據自身條件，分別展開了愿景發表和愿景組織評選工作，通過在群策群力下，該卷煙廠確定了五年的發展愿景，也就是133工程。也就是建立國內一流卷煙制造商的目標，并以文化、隊伍、黨等這三方面軟件工程的建設為背景，進而努力推動

黃山精品卷煙工程等相關硬件工程。而在這五年中，133已成為全體員工日夜奮戰的動力，從而為后期煙草企業中各個活動的正常運轉創建了有利的條件。2.以領導為模范一個企業要想在市場中脫穎而出，首先必須要具備一個優良的基層作風建設，要想讓員工能夠心服口

服做到嚴格要求自己，那么首先領導就要做好“榜樣”，起到帶頭作用[3]。當然，也可以理解為一個團隊的領導作風決定了其整個隊伍的作風。而優化企業內部干部團隊建設，一直是各個煙草商業企業進行的重點工作之一。例如，以滁州卷煙廠為例，首先，該企業在每

年的每季度中均堅持如期舉辦黨委中心組的學習活動，通過小組探討、集體組織穿越、列隊發表等相關創新方式，不斷深化學習內容，做到每一次該活動的開展均有閃光點；其次，遵循以人為本的交談體系，黨委相關主要負責人員每年按時有效組織班集體中成員的談話

活動，并高度重視工作、思想的欠缺，進而保證整個團隊的健康成長；最后，嚴謹管理干部體系。對企業中的中層管理干部實行考核制，也就是根據5%的干部名額比例，成績居后者則給予警醒通報，而兩年均保持落后的則進行相關談話，下一年中還依然如此的，則直接

降職。3.以監管督查為基本策略實施監管手段，為企業基層作風構建提供基本保障。針對自控力薄弱的員工，如果不按時應用相關監管督查措施，就極易出現惰性，從而不能有效運用好的思維模式，不能如實植入好的措施，甚至還會造成腐敗等連串現象。所以，針對煙

草企業而言，監管督查是屬于一種極為有利于維護企業基層良好作風的有力武器，非常有助于企業工作程序的清晰、透明化，也會將貪污等相關情況扼殺在萌芽中，這對企業的后期發展有極大的益處。

三、結語

對于煙草商業企業而言，必須要在基層作風構建具體情況基礎上，根據“基礎牢固、重視落實”等相關要求，從弱項、關鍵、根本抓起，以各個基礎工作與基層領導班子構建等相關方面為切入點，在扎實工作基礎的前提下，推動煙草商業企業的健康發展，實現該企業基

層作風建設工作的新畫面。

參考文獻：

[1]李家人.關于加強煙草企業基層黨組織建設的思考[J].改革與開放,2010(11):88-89.

[2]楊波.淺談煙草商業企業基層紀檢監察工作建設[J].辦公室業務,2016(11):7-8.

[3]鄒海莉.煙草商業企業如何加強基層建設[J].經理日報,2012(7):1-2.

作者：白富元 單位：昭通市煙草公司威信縣分公司