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1建筑設計管理概述

建筑設計管理主要是對工作中計劃、組織、財務管理和技術的總稱，對于建筑產品的用途、功能、造型、結構、造價以及使用壽命等都有著決定性的作用。所以說把建筑設計管理工作做好，就會對整個建筑生產系統產生極為重要的意義。建筑設計活動是一種群體行為，在此項工作當中，只有將每一位參與者的聰明才智最大限度地發揮出來，才能夠將設計的功效實現最大化，所以對建筑設計進行有效地管理是很重要的。從設計管理的基本內容方面來講，建筑設計管理包含著很廣泛的內容，因為它是把一門多學科、多層次的科學互相交叉才形成的新型科學。并且建筑設計當中包括著很廣泛的觀賞功能、文化內涵以及改善環境的作用。我們的建筑設計可以利用它自身的內涵，使人們產生情感的共鳴。建筑設計管理者首先要明確設計的工作目標和方向，把正在進行的力量和總量進行平衡，使工作進度加快，使各方面工作的配合和協調做到最好，并且要最大限度利用先進工藝和技術，最后達到設計質量進度快、經濟效益好的目標。同時，建筑工程設計的最高標準就是營造一個舒適、安逸的、休閑活動空間為人們服務。

2建筑工程的設計管理的重要性

工程項目管理中的關健環節就是建筑設計工作，設計關系到業主與現場施工兩個方面的需求。設計的是否完善對于工程的進度、質量、業主功能和造價產生著直接的影響，所以設計管理關系著項目和項目管理成敗，產生著很重要的作用。在建筑工程準備施工之前要對設計階段的設計管理進行充分的考慮，因為設計管理工作給設計決策提供了很重要的理論依據，設計質量的好壞對項目的投資與效益產生著最直接的影響。在工程前期當中設計管理工作是建筑設計中非常重要的，項目的設計管理中一定要確保項目投資金額的準確性，因為在建筑工程項目中投資金額的準確估算會成為建筑工程的整體造價，因此在建筑工程項目實施之前，我們必須要設計一份任務書，這樣才能夠對建筑工程項目的整體造價進行有效的控制。另外我們也要對施工圖的設計控制工作進行加強，只有這樣我們才能夠確保施工項目總體的造價不變。除此之外，我們還要做好設計階段的專家會審工作。在設計方案的制定的過程當中，一定要多聽取設計專家的意見，工程的設計進行多方面的討論，從多個方面、多個角度將建筑工程中的布局、技術、功能等展開討論。從中選擇優秀的設計方案來做精確地分析，必須要確保設計工程總體造價不變，這樣確定出最終的設計方案，才能夠避免沒有做好預算的現象發生，使建筑工程的完工和整體工程的經濟效益達到最大化。建筑工程設計單位要對工程設計進行有效的管理，從各個方面增強設計單位的人員整體素質。因為設計面積與設計費用和工程預算有著很直接的關系，而設計質量和設計費用之間沒有關系，所以就容易形成設計人員完全不考慮項目的質量與產生的經濟效益，只是一味的考慮單位面積和建造的標準，最終對工程設計的經濟效益產生影響；甚至有些設計人員還通過加大設計面積和設計標準來增加設計的費用。這樣不合理的設計管理，會對使整個工程質量產生影響，綜上所述，建筑企業必須要充分重視工程設計管理。

3建筑設計管理存在的問題

3.1政府監控不力

近年來，形成了一種設計者只對業主負責，設計的質量主要是由設計單位自行把關的理念，造成主管部門對設計成果沒有必須的評價和考核機制。

3.2優化設計的意識不強

當前，很多的業主常常將投資的控制重心都放在施工這一環節上，而忽視了設計環節。主要是他們對設計對投資影響的重要作用沒有充分的認識，只關注搞施工招標，投標價要比標底價低、施工單位需要最大化讓利等問題，沒有充分認識到設計方案的優化會帶來更加大的效益。

3.3缺乏必要的壓力和動力

因為現在的設計經營常常靠的是關系，沒有合理的競爭機制，所以設計單位的工作重點并不是怎樣提高技術水平，只要在設計不出大的質量問題的情況下，方案的優劣、造價的高低關系不大，使優化設計沒有了必要的壓力。

3.4運行的機制不夠完善

優化設計的運行需要良好的機制來進行保障。但是當前來講：①沒有一個公平的設計市場的競爭環境，設計招標不能夠得到推廣與深化。②價格機制發生扭曲，不能夠對價格進行優化。

4建筑設計管理問題對策

4.1主管部門要提高對優化設計工作的監控力度為使優化設計工作的更加順利進行，開始可通過政府主管部門來進行強制地執行，通過對設計成果進行全面審查后才可以進行實施。各個主管部門要加強對優化設計工作的監控力摘要：建筑設計管理關乎著工程的質量進而影響建筑工程的整體投資，并且更加重要的是建筑設計過程當中的優化設計和創新設計以及生態設計，不僅能夠使工程的造價降低，還會給環保與綠色設計做出貢獻。關鍵詞：建筑設計；工程造價；質量管理度，使建筑設計管理工作有所壓力。

4.2加快設計監理工作的推廣

優化設計工作的完善，只是依靠政府監控還不能夠滿足社會發展的需求，還需要設計監理工作的配合業主所需。通過設計監理來打破設計單位自己控制自己的單一局面。

4.3建立必要的設計競爭機制

為了使設計市場有一個良好的公平競爭的環境，設計經營也需要選擇招標投標的方式，最近新頒布的《招標投標法》中也說明了凡是符合條件的項目的勘察設計必須進行招標，但是真正招標項目的量卻是很少，在這樣的情況之下就算是選擇了招標的項目，它們的招標體系也是不夠完善的，評標地方法也不健全，沒有達到公平競爭的標準，所以需要對設計招投標的相關環節進行完善。

4.4轉變觀念，重視管理

當前建筑設計市場的競爭是十分激烈的，許多設計企業的領導把主要關注焦點都放在經營上，每天忙碌于承接業務，一旦承攬到設計任務，設計人員就會不斷地應付任務，追趕時間，所以很容易出現低劣的設計成果。所以，設計企業的領導應該首先重視管理，明確建筑設計是建設工程質量保證的基礎性工作，設計質量既會直接影響工程質量，也會控制工程造價，試想沒有好的設計，怎么會有高品質的建設成果呢？

5結束語

建筑設計管理關乎著工程的質量進而建筑工程的整體投資，并且更加重要的是建筑設計過程當中的優化設計和創新設計以及生態設計，不僅能夠使工程的造價降低，還會給環保與綠色設計做出貢獻。建筑工程設計管理工作是建筑工程設計中最重要的部分，設計管理工作做得好將會促進工程建設的成功。設計活動是一種具有群體性行為的活動，在這個活動中要調動各種因素使每一位參與者的聰明才智都得到最大程度的發揮，讓設計工作可以產生最好的效果。

作者：鄭春單位：合肥工業大學建筑設計研究院