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摘要:綠色建筑是目前我們國家對居住環境的有效改進辦法，在節能環保里面有著重要意義，可是也會有著隱藏風險存在，畢竟我們國家對綠色建筑風險的研究還有待提高。

關鍵詞:綠色建筑項目;風險管理;生命周期理論

在文章中主要是通過綠色建筑項目風險管理的特征、內容進行描述，創建了在生命周期理論基礎上的綠色建筑項目，對綠色建筑體系的用處進行了描述。綠色建筑是傳統建筑改變的轉折點，比一般建筑的要求更高，對傳統建筑進行了提升，成為了一種可持續建筑的主導。

1綠色建筑

1．1綠色建筑定義

綠色建筑的含義為在建筑生命周期中，讓資源能夠最大限度的被節省下來，做到節能、節材、節水、節地，還可以減少污染，將環境進行更好的保護，爭取做到與自然和諧相處，創建和諧綠色建筑。(1)綠色建筑特征。一般建筑項目都有著復雜性、實施性、特殊性、一次性以及投入資金多，所以這就讓風險管理有著重要意義。而綠色建筑在一般傳統型建筑的基礎上，對成本、質量以及工期有著更多的目標擴展，這就包括了建筑耗能、材料、環境保護以及安全舒適等目標，管理目標的擴大增加了綠色建筑項目風險的增加。(2)綠色建筑內容。針對于綠色建筑有以下幾個方面:①對于綠色的特征創建風險清單;②實行評估對綠色建筑;③對綠色建筑項目實行了有關的研究。

1．2綠色建筑建筑內涵

綠色型建筑內涵主要可以歸納為:①將建筑對環境的負荷減輕，大意就是將資源、能源進行節約;②為用戶提供健康、溫暖、舒適的生活環境;③和自然環境親近融合，爭取將人與建筑、環境的和諧相處做到持續性發展。(1)綠色建筑節能理念。將太陽能進行充分使用，使用節能型建筑將結構、空調進行圍護，縮減空調與采暖的使用次數。按照自然通風的原理設置冷風體系，讓建筑可以使用夏季主導風向。建筑使用的是與當地天氣相對應的總體布局、平面形式。(2)綠色建筑優點。綠色建筑主要優勢就是和四周環境相照應，達到內外一致，動靜相互照應，將自然生態環境做好。創造一種舒適型、健康型的生活氛圍，讓人們感受到居住良好，身心健康。

2綠色建筑項目使用全生命周期風險管理

2．1綠色建筑項目使用全生命周期風險管理

全生命周期風險管理定義為，在項目全生命周期內實現對風險管理進行策劃工作，識別每一個時期的風險，使用合理的策略對風險進行評價，將有關的風險屬性進行分析，對整體的影響進行評估、制定有關解決措施并且實施，是風險管理工作的一系列集合。綠色建筑項目生命周期主要包括5個階段:制定決策、設計、施工、實行、維護。在這5個時期重要性是依次遞增，其意思就是項目時間越長，對于風險管理成敗越重要。在風險管理中主要時期就是－－－投資決策時期，其內容主要有項目使用書、技術評估等。

2．2綠色建筑項目風險管理的內容

綠色建筑項目管理的含義是開發商的項目的全生命周期進程中，避免或者是減少很多不利影響，確保項目的成功，在進行投資、施工、運行等一系列階段對實施項目的風險管理工作識別、規劃以及整個過程中。按照我們國家建筑項目在風險管理方面的狀況來看，可以分為5個方面:風險規劃、風險判斷、風險猜測、風險處理、風險看管，共五個時期。

2．3綠色建筑項目風險管理的性能

與其他建筑項目來說，綠色建筑項目有著特殊特征，總而言之歸納為下面幾點:①項目最開始的時候投資金額高。在經濟性能角度看，承包商要比其他建筑承包商在初始值的時候投入資金多，成本增量也比其他的高，算是外部性經濟產品，期舒適程度、對環境有利，不能通過資金體現出來，并且回收時間長，另外綠色建筑項目與其他建筑項目比，技術復雜，要求也高，還可能會出現延長工期的狀況，伴隨而來的就是成本的提升，讓項目在短時期內沒有回報率，導致項目風險增加;②目標的延伸。通常性的建筑工程三大目標是:成本、工期、質量，而綠色建筑項目與建筑工程相比則有著更多延伸目標，比如室內環境舒服、建筑不耗能、節約資源、保護環境等，擴展建設目標越多，會導致風險范圍增大，最后一定會增加風險的可能性。根據上面的描述，綠色建筑項目中的綠色管理是困難且繁雜的系統，應該參考其他方面的有關書籍，對一些控制要素也應該實行綜合管理、分析并提出有關的策略，使用科學性的策略實行風險管理，方便能夠在同一條框中實行綠色建筑管理工作的目的，目的就是讓項目不利的風險達到最低。

3綠色建筑項目風險管理系統

綠色建筑項目風險管理的含義就是說項目在開始到完成全部過程，使用計劃、協調、實施等一系列的管理方法。對于項目的風險，是根據項目創建的管理策略與目標互相作用的要素總定義，就是對風險實行管理政策。

3．1在霍爾三維結構基礎上建立綠色建筑項目風險管理系統

“霍爾三維結構”是由美國工程家提出來得，它的主要定義對復雜系統工程有著比較重要的意義，這篇文章也根據學習“霍爾三維結構”，創建一個生命周期維、評價因素維、管理過程維“三維”結構體系。在這樣的體系中，使用管理的辦法確定工具在三維空間分布點，通過類比的方法，將文章內容進行解析，讓建筑可以得到更好的發展。(1)生命周期維。生命周期維主要是指在綠色建筑項目中，整個工程的階段序列(比如技術預算、設計時期、項目使用書等)是通過生命周期動態時間所體現出來的。按照生命周期維的改變、評價因素、管理流程創建了“評價因素－風險管理”平面，主要體現的就是:對于不同的項目目標(類似質量、成本、建筑)，風險管理需要根據風險管理流程順序進行，由此按照時間變化，對其他兩個維度就可以一目了然。(2)評價因素維。通常情況下，在項目立項的時候項目目標就應該被確定下來，但應該注意的是項目不同時期，目標就會不同。按照評價要素維的改變情況來說，其他兩個維度創建了“評價因素－風險管理”平面，可以體現的就是在綠色建筑生命時期風險管理應該謹遵流程，這樣便于工作人員的觀察，讓工作順利進行。(3)管理過程維。風險管理流程維主要指的就是在實行建筑項目時的一般步驟(主要有規劃、評估、監控等)在實際的工作當中，對于生命的流程有所改變的。按照風險管理的變化，其他兩個維度創建了“評價因素－風險管理”平面，通過兩個維度反應出來的是風險管理應該謹遵流程，這樣便于觀察工程。

3．2綠色建筑項目的用途

創建綠色建筑體系是由一個對風險管理的計劃與框架，只有將綠色建筑實行下去，才可以構建一個良好的環境。這篇文章主要是對有發展前景的綠色建筑類型創建了三維風險管理系統，體現的就是綠色建筑管理研究方向、管理內容。主要在以下幾個方面有著重要作用:①對項目開發商的能力給予肯定工作;②便于綠色建筑項目的評價;③對風險管理的集成性能有用處;④對項目管理理論的豐富性能有利。

4結束語

綠色建筑中比較有效管理措施就是風險管理，風險管理能夠將綠色建筑實行良好的管理，讓建筑行業為城市的環保做一份貢獻，它也是確保了項目能夠順利完成的主要保障。這篇文章主要根據綠色建筑項目實行風險管理特征、內容，創建了綠色管理系統，構建了綠色環境保護體系，說明綠色建筑其重要性與意義。對這篇文章的研究與分析，希望能夠為以后的建筑帶來學習的經驗。

參考文獻

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作者:陳雁 單位:龍巖市國城置地有限責任公司