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農民專業合作社經濟發展

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農民專業合作社經濟發展

一、常德市農民專業合作社發展模式現狀分析

截至2008年8月底,常德市已有農民專業合作社107家,其中種植業70家,養殖業37家,農民專業合作社呈現出良好的發展勢頭,目前主要有以下幾種類型的農民專業合作社:

1能人領辦型。由農村能人和專業戶牽頭領辦,即農業大戶或農村能人圍繞某一產業或產品,自發組建創辦,其特點是利用各自的土地種植或養殖同一品種,實現決策民主化和利益、風險共享共擔的緊密合作組織,是示范帶動作用強,對周邊農戶具有較強的吸引力和號召力。如桃源縣四喜牲豬產銷合作社,就是由養豬專業大戶李四喜帶動發展起來的;臨澧縣官亭農發果業合作社由官亭鄉李紹元等20個林果種植大戶發起創建;石門縣蘭溪柑橘專業合作社由白云鄉園藝場村柑橘產銷大戶賈之坦,聯合其他幾個柑橘大戶,牽頭成立。

2企業帶動型。以龍頭企業為中心,帶動周邊農戶進行專業化、規模化、標準化生產。農戶為龍頭企業提供穩定原材料,龍頭企業對農副產業精深加工,延長產業鏈、增加農副產品附加值,獲取農戶和龍頭企業之間的雙贏。如桃源縣三江養殖合作社,就是由三尖農牧公司帶動發展起來的,公司為保證社員對飼料和雞苗的需求,建起了年產1萬噸的飼料加工廠和年孵化雞苗500萬羽的孵化廠。漢壽縣洲口隆平米業種糧專業合作社、湖南隆平米業軍山鋪種糧專業合作社、湖南隆平米業巖汪湖種糧專業合作社,他們下聯農戶、上聯隆平高科上市公司,形成了在上市公司帶動下產前、產中、前后環環相扣的全方位服務,為成員戶生產經營提供了強有力的保障。

3基層干部創辦型。即由鄉鎮村干部領辦的,如漢壽縣龍潭鎮落家坪棉花制種合作社,就是由村支部書記鄒榮華牽頭,領辦的。目前,合作社的社員已發展到114戶,制種基地達到100畝。

4產業主導型。由從事同一產品生產、經營的生產者和經營者自愿成立,圍繞糧食、水產、蔬菜、柑橘、生豬等主導產業組建的農民專業合作社。如安鄉縣的農民專業合作社主要圍繞蔬菜冰產等發展;漢壽縣主要是糧食、水產、蔬菜等發展石門縣主要是柑橘、蔬菜、煙葉、茶葉等發展。

二、常德市農業區域特征分析

常德市位于湖南省的西北部,管轄武陵區、鼎城區、安鄉縣、漢壽縣、澧縣、臨澧縣、桃源縣、石門縣和津市市,總面積為18190平方公里,屬于亞熱帶季風氣候,降水豐富,沅水、澧水兩大河流橫貫境內,地形大體上是三分丘陵三分山,四分平原和水面,其西北部屬于武陵山系的低山區,西南部為雪峰山余脈,東部為洞庭湖平原。這既有利于水稻、棉花等農作物的生長,也有利于淡水養殖和畜牧業發展,使得常德市形成了全國重要的商品糧、棉、油、豬、魚的生產基地。目前,常德市各個區、縣(市)中有8個國家商品糧基地縣,2個商品棉基地縣,5個商品魚基地縣。1個綠色食品生產基地縣,1個綜合農產品優質商品基地縣Ⅲ。

三、常德市農民專業合作社發展模式構想

常德是典型的農業大市,但長期以來,常德農業結構不優,效益不高,農業生產潛力遠未得到發揮,而農民專業合作社在解決農民增收、提高農民整體素質、推廣農村新技術、新成果以及推進農業產業化發展等方面起到了不可忽視的作用。由于常德市各地情況不同,因此,在發展農民專業合作社時要因地制宜,從地方實際出發,多種形式探索,多種模式發展。

1常德市農民專業合作社發展的總體思路

常德市農民々業合作社發展要按照“因地制宜、突出特色”的原則選擇發展,同繞地方特色產業積極興辦專業合作社,打造知名品牌。在合作層次上,堅持多層次并舉,由經營大戶和有專長的農民牽頭興辦,也可以依托企業、農技部門興辦;在產權結構上采取自辦或聯辦的方式;在合作機制上應采取靈活多樣的激勵機制,如股份合作制;在合作范圍上,可以由村組、鄉鎮、縣市區舉辦;也可以與外來農戶或外地企業辦。

2常德市農民專業合作社發展模式選擇

(1)“企業+合作社+農戶”的發展模式。要提高農民進入市場的組織化程度,提高農業綜合效益,壯大和發展農村合作社,關鍵在于培育、壯大企業,積極推進農業產業化經營。農民專業合作社要成為農民增收的龍頭,應以“企業+合作社+農戶”發展模式為重點,進一步完善和健全合作社的利益分配機制,從而排除農民以前一直擔心的種什么?怎么種?何處銷等一系列難題,企業把農產品生產基地作為企業的第一車間,實行包種苗、包技術、包產品收購的一條龍服務,解除了農民發展的后顧之憂,在這種方式中,企業可以通過合作社規范和約束農戶的行為,獲得更加穩定的原料來源,降低交易成本;農戶則可以通過合作社提高自己在與企業交易時的談判地位,在價格形成、利潤分配等問題上獲得更多的發言權,實現企業發展和農民致富的雙贏。

(2)“合作社+企業+農戶”的發展模式。隨著農產品市場競爭的加劇,農民專業合作社僅僅靠做初級農產品,是不能取得良好的經濟效益,農產品不管是進人國際市場還是發展國內市場,都需要加快農產品深加工的發展步伐,提高農產品加工業的產值和農業產值的比值。從許多發達國家農業發展的歷程看,農民合作社在逐步壯大后,直接興辦從事農產品加工、銷售、貯藏、運輸等活動的企業,是一個必然趨勢。因此,合作社要成為興辦農產品加工等企業的主體,通過對農產品的深加工,提高農產品的競爭能力,增加農戶的利潤。

(3)“市場+合作社+農戶”的發展模式。農產品市場是農產品流通的重要載體,是連接農產品生產和城鄉居民消費的紐帶。目前,常德市擁有常德農產品大市場、謝家鋪牲豬交易大市場、甘露寺蔬菜批發市場、石門柑桔市場、漢壽畜禽交易市場、澧縣水產批發市場、桃源牛羊市場等一批大型專業市場。各地在發展農民專業合作社時,可以充分利用農產品市場的作用,建立產品銷售的定點網點,加大宣傳推介產品,提高產品知名度,拓寬產品的銷路,使產品直接或間接通過市場銷售,從而加快合作社農產品市場化步伐,有效地解決農產品買賣難的問題。

(4)“合作社+黨支部+農戶”的發展模式。農民專業合作社要提高農產品進入市場的組織化水平,需要吸納有經濟頭腦、帶富能力強的黨員參與進來,帶領合作社向前發展,把黨組織建在農民專業合作社的組織中,讓黨員站到前沿,開展示范引導,幫助農民增收,黨組織能充分發揮政治優勢和組織優勢,進一步強化黨員的骨干作用,依托農村黨員現代遠程教育網絡,建立鄉、村信息通道,及時為農戶提供市場信息,讓農民及時了解政府的各項優惠政策和市場行情,為農民專業合作社的后續發展提供了保障和支撐,使合作社在發展中的突出問題得到有效解決。

四、結語

目前,常德市農民專業合作社尚處于發展的初始階段.農民專業合作社的業務范圍主要涉及種植業與養殖業,發展農民專業合作社既要按照市場規律辦事,依照市場機制運作,又要堅持政府的正確引導和政策扶持。各個區縣的合作社要注重區域經濟特色,使農民專業合作社能夠從市場找出路,向市場要效益,努力開展產業化實踐,創造性地來提高農民參與市場經濟的組織化程度、提高抵御市場風險的能力,保護和提高農民從市場經濟中獲得的收益,從而促進常德市新農村建設的發展。

摘要:常德市位于湖南省的西北部,近幾年來,農民專業合作社呈發展壯大之勢。在分析常德市農業發展區域特征差異的基礎上,對能人領辦型、企業帶動型、基層干部創辦型等幾種農民專業合作社的類型進行了分析.提出了常德市農民專業合作社發展的總體思路和發展模式,并指出在發展農民專業合作社時,要從實際出發因地制宜地連擇發展模式。

關鍵詞:農民專業合作社;發展模式;常德市

發展農民專業合作社是建設社會主義新農村的重要途徑之一,農民專業合作社的產生和發展,是農村組織制度的改革創新,符合農村經濟社會發展的內在規律,將有利于推動社會主義新農村建設。近年來,常德市的農民專業合作社呈發展壯大之勢,然而,農民專業合作社在發展過程中也面臨著一些突出問題,存在著區域的差異性。

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