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1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)管理的需求

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)所提供的信息越來(lái)越重要，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)信息的掌握程度可能會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)收益產(chǎn)生或多或少的影響。會(huì)計(jì)信息是由會(huì)計(jì)管理人員對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)信息的整理，會(huì)計(jì)信息可以為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持，在一定程度上保證決策的科學(xué)性，決策的正確與否直接影響著企業(yè)活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行決策的重要基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)管理人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)走勢(shì)，從而制定出比較正確的決策。通過(guò)對(duì)大量的會(huì)計(jì)信息的分析，可以對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本，未來(lái)生產(chǎn)和銷售情況作出預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，制定出最有效的目標(biāo)，掌握最先進(jìn)的信息，提高經(jīng)濟(jì)效益。此外，還可以通過(guò)對(duì)企業(yè)之前的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，制定企業(yè)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的工作積極性。會(huì)計(jì)分析是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)計(jì)劃的制訂提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。會(huì)計(jì)分析還可以對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)和各員工業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)與不足，進(jìn)一步完善公司的經(jīng)營(yíng)方案。員工業(yè)績(jī)考核分析可以促進(jìn)公司制訂合理的方案進(jìn)行人員管理，最大限度的地調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用越來(lái)越重要，所以，對(duì)會(huì)計(jì)管理的要求也越來(lái)越高。但是，首先許多企業(yè)仍舊意識(shí)不到會(huì)計(jì)管理的重要性，觀念未得到及時(shí)的更新，會(huì)計(jì)管理不能為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供信息數(shù)據(jù)支持。其次，信息技術(shù)在會(huì)計(jì)管理中的使用較少，不能滿足信息社會(huì)發(fā)展的要求。最后，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和信息素養(yǎng)較低，不能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的作用。

2.1落后的管理觀念。傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)管理僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)信息的加工，只是對(duì)財(cái)務(wù)的簡(jiǎn)單管理，是活動(dòng)產(chǎn)生后的一種總結(jié)性的工作，未能為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供一些關(guān)鍵性的信息。會(huì)計(jì)用來(lái)記錄在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中財(cái)務(wù)的變化，財(cái)產(chǎn)的流動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供完整的財(cái)務(wù)記錄，是一種原始憑證。這種記錄只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)陳列，未能得出一些有效的決策信息。會(huì)計(jì)最大的作用就是通過(guò)記錄形成預(yù)算，控制成本，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的費(fèi)用嚴(yán)格控制，降低生產(chǎn)成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.2管理技術(shù)有待改進(jìn)。信息技術(shù)不斷發(fā)展，逐漸應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)中，部分企業(yè)的會(huì)計(jì)管理已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了信息化，充分利用了信息技術(shù)，設(shè)計(jì)專門(mén)的軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)管理。但是，大多數(shù)會(huì)計(jì)管理工作比較落后，仍是傳統(tǒng)的加工計(jì)算，盡管在一些報(bào)表中使用信息技術(shù)，但只是簡(jiǎn)單的應(yīng)用。在一些關(guān)鍵性的工作中仍需進(jìn)一步的提高。

2.3會(huì)計(jì)管理意識(shí)不足，人員素質(zhì)較低。許多企業(yè)仍舊只是把會(huì)計(jì)管理工作看作是對(duì)財(cái)務(wù)的加工計(jì)算，對(duì)成本的控制，沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)管理在整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用，因此，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作不夠重視。一些會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高，不再只是簡(jiǎn)單的成本計(jì)算。工作人員的信息素養(yǎng)較低，不能意識(shí)到市場(chǎng)中存在的有價(jià)值的信息，從而阻礙了會(huì)計(jì)管理作用的發(fā)揮。

3會(huì)計(jì)管理中問(wèn)題解決策略探析

會(huì)計(jì)管理工作中存在著一些問(wèn)題，本文針對(duì)存在的問(wèn)題從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析。首先，要增強(qiáng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度，讓管理者充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理的作用。其次，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高管理工作的效率，發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的信息作用。最后，進(jìn)一步提高工作人員的各項(xiàng)基本素質(zhì)，從而發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的作用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.1樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)管理觀念

會(huì)計(jì)管理工作不在僅僅是成本預(yù)算的管理，會(huì)計(jì)管理可以獲取市場(chǎng)中的信息，為決策提供依據(jù)。讓會(huì)計(jì)管理參與到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策之中，會(huì)計(jì)管理掌握著最新最全的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，而且聯(lián)系著企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，可以為決策提供數(shù)據(jù)支持，也可以促進(jìn)決策的貫徹執(zhí)行。會(huì)計(jì)管理要深入到企業(yè)的各項(xiàng)工作中去，不能只是簡(jiǎn)單的成本預(yù)算，應(yīng)形成一套有效的體系，使財(cái)務(wù)管理開(kāi)展到各個(gè)部門(mén)中去，不能只是一個(gè)部門(mén)的單一管理，要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)相結(jié)合，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的作用。在信息化時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展，對(duì)企業(yè)的及時(shí)創(chuàng)新提出了更高的要求。作為主要管理環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)管理也要及時(shí)創(chuàng)新，以滿足社會(huì)發(fā)展的需求，建立適用于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式的會(huì)計(jì)管理體系，提高工作效率，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.2會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)代化

會(huì)計(jì)管理要適應(yīng)全球化、信息化的要求，商品的一體化越來(lái)越透明，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，作為主要管理環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)管理自然要加入其中。會(huì)計(jì)管理要加強(qiáng)信息化管理，引進(jìn)信息技術(shù)，充分利用信息資源，提高管理效率，將獲取到的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成決策最有力的依據(jù)。會(huì)計(jì)不再是傳統(tǒng)意義上的管錢，管理內(nèi)容日漸豐富，其中對(duì)人力資源的管理比較重要，合理的考核制度可以調(diào)動(dòng)員工的積極性。我們要學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理方法，傳統(tǒng)的成本和收益衡量已經(jīng)不能滿足社會(huì)的需要，要用會(huì)計(jì)管理來(lái)決定預(yù)算和收益，可以采取目標(biāo)的形式公布收益，從而帶動(dòng)工作人員的積極性。建立會(huì)計(jì)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)，現(xiàn)在的社會(huì)就是一個(gè)數(shù)據(jù)社會(huì)，可以利用云計(jì)算的技術(shù)和一些相關(guān)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持，對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，掌握最新的市場(chǎng)狀況，提供經(jīng)濟(jì)效益。

3.3增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作人員的素質(zhì)

人力資源是一個(gè)企業(yè)的重要資源，工作人員的積極性在一定程度上決定著企業(yè)的效益，所以要對(duì)人才進(jìn)行合理的安排，發(fā)揮最優(yōu)的作用。會(huì)計(jì)管理人員的工作就對(duì)人才的合理安排有著非常重要的影響，他們要對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行考核，并提供相應(yīng)的升遷意見(jiàn)，所以會(huì)計(jì)管理人員在企業(yè)中有著很重要的影響作用，他們自身的素質(zhì)至關(guān)重要。首先，專業(yè)素質(zhì)要進(jìn)一步的提高，提升對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力，對(duì)數(shù)據(jù)的加工運(yùn)算。增強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的使用，在信息化時(shí)代下，對(duì)信息技術(shù)的掌握嚴(yán)重影響著工作效率。其次，提高會(huì)計(jì)管理工作人員的信息素養(yǎng)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集后，可以分析出有用的信息為決策提供依據(jù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，市場(chǎng)信息的掌握對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著很大的影響。

4結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入開(kāi)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，財(cái)務(wù)管理體制也逐步完善，會(huì)計(jì)管理作為主要管理環(huán)節(jié)，也需要進(jìn)行相應(yīng)的改變。管理的水平和內(nèi)容需要進(jìn)一步的調(diào)整，以滿足社會(huì)發(fā)展的需求。會(huì)計(jì)管理的優(yōu)劣影響著整個(gè)企業(yè)的管理水平，影響著經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，會(huì)計(jì)管理的作用越來(lái)越明顯，不再是傳統(tǒng)意義上的管錢，而要深入到整個(gè)管理工作中，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持，參與到?jīng)Q策中去。本文結(jié)合會(huì)計(jì)管理的實(shí)際情況，對(duì)管理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了研究分析，希望可以為會(huì)計(jì)管理工作提供一定的指導(dǎo)。

作者：王志浩單位：西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院