企業會計管理論文(3篇)
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1企業會計管理的內容
企業已經成為我國市場經濟的重要組成部分，在一定程度上能夠促進社會繁榮穩定的發展，內部會計管理作為一種審查企業內部會計信息的有效工具，對企業未來的經濟效益產生了嚴重的影響。企業內部的會計管理對企業的經營管理有著重要的促進作用，內部會計管理主要包括兩方面內容即會計內部管理和管理內部管理，從傳統內容角度出發，可以將其概括為企業在常規的正常財會運作中，通過有一定組織策劃的手段，確保會計工作正確無誤的進行，進而保證企業的財產財務安全。
2我國企業會計管理存在的主要問題
2.1企業會計管理體制不健全。
近幾年來，隨著我國改革開放政策的不斷落實，各個行業的企業應運而生，利用先天良好的發展背景，在短時間內擴大了發展面積和市場營業范圍，這種短時間內的發展情況在擁有良好的發展前景的同時，也面臨著很多問題。首先，在管理模式、企業內部的制度制約、成本制度核查，財務管理清查等步驟的管理方面不到位，本來應該完好進行銜接的內容也出現了一定的脫軌行為，導致企業的員工在內部會計管理體制的落實工作上缺乏實際操作動力，降低了辦事效率。
2.2企業管理者對內部會計管理制度不重視。
首先，很多企業由于自身經營規模的原因，導致了在內部會計管理管理等方面的組織形式單一，很多高層管理人員意識不要到內部會計管理的重要性，并且對企業會計管理存在一定的片面性認識，誤解了內部管理制度的內容，導致了內部會計制度在實際生活工作中的落實存在一定的偏差，形式更加大于內容，并且缺乏科學有效的管理方法，導致了很多員工在具體的工作中職責認識不清，并且對自身的權利也并不明確，導致很多管理層的員工出現了越權越級的情況，另一方面企業既想節約成本，又想建立完整的內部會計管理職位，兩者不可兼得，企業在這方面上缺乏強有力的資金物質支持，出現了一定的管理問題。
2.3缺乏會計風險意識和具體的風險管理措施。
我國很多企業在內部會計管理內容方面認識不清，據相關的職業調查數據顯示，大部分的企業并沒有建立完善的會計管理模式，也沒有根據自身的實際情況建立完備的風險管理平臺，企業員工缺乏一定的會計風險意識，并且沒有對可能發生的困難和問題，建立有效的管理防范手段，很多企業在實際的應用過程中仍然沿襲了傳統的管理手段，這種經濟管理模式不能滿足現階段企業發展的需求，高層管理者也缺乏對市場經濟采取風險評估，在一定程度上僅憑主觀意念和想法進行未來的企業規模擴大和市場產品策劃，在一定程度上加大了企業內部會計管理的風險，并給企業帶來了不同程度的損失。
2.4企業的員工素質略低。
很多企業在招聘員工時并沒有對員工的素質進行全方面的要求，專業員工素質隊伍建設水平參差不齊，缺乏豐富的技能知識儲備，甚至有些員工以自己利益為出發點，對企業出現的內部會計管理問題睜一只眼閉一只眼，這種情況直接導致企業在出現問題時沒有及時的進行信息反饋，改正問題，導致企業內部的會計管理政策缺乏實際內容。另一方面，企業對員工缺乏真正意義上的培養和關注，導致很多入職員工現如今仍然沿襲傳統的管理理念和操作手段參與工作，缺乏一定的判斷力和解決問題的能力，這些現實因素直接限制了企業會計管理管理的發展。
3加強企業會計管理的措施
3.1建立科學的內部會計管理制度。
首先，企業應該從實際角度出發，正視自身存在的客觀問題，建立科學的內部會計管理制度，為企業以后的正常運作和市場發展打好堅實的基礎；其次，利用靈活的科學手段和管理方式，盡可能的推動企業會計管理制度的發展步伐。主要措施如下：首先從管理會計方面，企業的日常會計出入進行嚴密的記錄和管理，盡可能將每個銜接步驟科學化和合理化，并嚴格的按照規定辦事，保證每筆帳都正確無誤，從根本上提高內部會計管理整體運作的高效性和可靠性。其次從管理資產，實行實物管理資產能夠有效的減少企業會計工作中的欺騙，欺詐行為，在一定程度上規劃企業員工的實際操作行為，并且根據資產實際情況的不同，采取不同的檢驗方式，其次，對實物資產進行定期的檢查，并將財產的賬務和細節進行全方面的整理。
3.2管理者樹立正確的內部會計管理管理理念。
我國企業的管理者由于缺乏正確的內部會計管理理念，對企業會計管理管理不重視，導致了很多企業的內部會計管理在落實的過程中出現了一定的偏差，企業的中高層管理者在整體的內部會計管理發展中發揮著至關重要的作用。管理者應該自主培養自身的內部會計管理管理觀念，并找出自身存在的問題加以改正，以身作則宣揚正確的管理理念，從而帶動基層員工的工作積極性，培養員工的整體思想意識。
3.3完善風險評估和預警機制。
最大程度上預測風險、降低風險帶來的負面影響是企業開展企業會計管理制度的最終目標，由此可見，完善的風險評估和預警機制能夠有效的降低企業在經營過程中存在的風險。首先，企業應該建立一個正確的發展目標，并且利用科學有效的管理手段對可能發生風險的原因進行分析，另外采用完善的防護措施，對實際發生的現金，財務等經營過程中出現的問題進行徹底的解決，幫助企業發現自身存在的薄弱環節，并加以改正，提高整體的管理水平。
3.4提高會計人員的整體綜合素質。
高素質的人才隊伍建設是企業發展的基本，是實現未來發展戰略的直接手段，只有高素質的會計人員才能夠落實企業的內部會計管理制度。企業應該全面致力提高員工的思想道德教育，在一定程度上規范員工的行為舉止，其次，應該建立完善的培訓機制，鼓勵員工參加專業的會計培訓，一方面擴寬員工的知識面，另一方面也有效提高了企業員工的綜合素質水平，幫助企業員工增強自身的工作責任感，承擔起自己的責任。最后，堅持不相容職務分離管理，不相容職務主要指的是一個員工分別負責一部分或多部分的會計管理工作。現階段，我國企業在自身的內部會計管理方面出現了很多問題，只有從實際角度出發，發現自身存在的缺陷，培養管理者正確的內部會計管理觀念，提高整體企業員工的綜合素質水平，才能從根本上解決問題。對我國企業會計管理問題和策略進行了簡要的分析，希望對提高企業內部管理管理水平發揮積極的促進作用。
作者：尹慧泉 單位：黑河學院經濟管理系2011級會計二班
第二篇：企業會計管理工作創新
1企業會計管理工作問題
1.1企業會計管理工作沒有得到充分的重視
會計管理工作對于企業的發展有著重要的影響。會計人員負責企業的資金管理，賬目的核對，會計工作質量的高低直接影響著企業業務發展水平的高低。因此，做好企業的會計管理工作，對于企業來講十分重要。但是，在企業的實際管理工作中，企業管理者并沒有給予會計管理工作充分的重視。許多企業只關心會計的本質工作，沒有重視會計的管理。會計管理部門的職責沒有得到落實，有的企業甚至根本沒有建立會計管理部門，影響了企業會計信息的真實性與會計管理水平的提高。
1.2企業會計管理體系不健全
經濟形勢的改變以及企業的內部結構調整，讓企業的會計管理體系存在著不健全之處，這對于企業的會計管理工作落實不利。一個科學完整的會計管理體系，是企業健康發展的前提。但是，會計管理體系的不健全，影響了會計管理工作的落實，也使得企業的會計工作中存在違規違法行為，不利于企業經濟利益的實現。會計管理體系的不健全，會讓會計人員放松對自己的要求，影響他們的工作積極性。
1.3企業會計管理者的綜合素質整體不足
近些年來，企業的快速發展使得社會對于會計人員的需求量不斷增大。企業的會計工作需要由具有專業會計知識以及良好職業道德的人來完成。但會計人員數量的增加，使得會計工作者的整體素質有所下降。一些企業中的會計人員的職業道德素質不足，無法領會會計信息的真實性，嚴重影響會計工作效率。還有一些企業的會計人員專業知識不足，沒有掌握專業化的會計知識，很容易影響會計工作的準確性。一旦有錯誤產生，就會給企業帶來較大的損失。
2企業會計管理創新方法
2.1加強企業會計管理體系的建立
企業規模的擴大以及業務量的增長，加大了企業會計工作者的工作內容，這對于企業會計人員來說是一項挑戰。在會計管理工作中，企業需要針對會計人員的工作情況建立較為完整的管理制度，從而促進會計工作的有效進行。對于不同的會計工作，要制定不同的管理規范，讓不同崗位上的會計人員有規范可依。會計管理體系的有效建立，需要為每一個會計工作環節提供嚴格有效的規范，使得企業中的管理者與員工都按照規定辦事，加大企業管理的科學化程度。
2.2加強會計人員整體素質提高
首先，企業要加大會計人員職業道德素質的培養與提高。具有良好的職業道德素質，才能做好企業的會計工作，在工作中維護企業的利益。職業道德素質達標，才能讓會計人員在工作中杜絕個人誘惑，杜絕違法亂紀財務行為的出現。其次，企業要加大會計人員的專業知識培訓力度。企業會計工作內容的增多，使會計人員的工作壓力有所提高。企業要引導會計人員適當改變自己的會計工作方法。在科學技術快速發展的今天，企業需要加大信息技術投入，引進計算機與相關會計辦公軟件。讓會計人員利用計算機以及網絡條件開展會計信息管理工作，不僅有利于會計工作質量的提高，還能促進會計信息使用效率的提升。鼓勵會計人員積極學習新的會計工作方法與新設備使用方法，能夠減少會計人員的工作壓力，提高會計管理工作的創新程度。
2.3做好企業會計工作監督
會計管理部門要做好會計人員的工作，合理控制會計人員的工作行為，能夠保護企業的經濟效益。在當前的社會發展中，因監督力度不足導致的企業利益受損問題經常出現。其一，企業要加強會計監督機制的建立。針對企業的自身發展情況，對會計人員的工作進行監督。建立科學合理的監督制度，明確監督的重點，對會計核算工作進行審查，提高會計信息的真實性。其二，企業需要對會計人員的工作進行明確的分工。通過嚴格有效的分工，明確每一個會計工作環節的責任人，從而杜絕會計人員腐敗問題的出現。一旦有會計工作問題出現，要在第一時間找到責任人進行懲罰，提高會計人員責任意識。
3結語
企業的快速發展，讓企業會計工作人員面臨著較大的壓力。在社會經濟改革及企業不斷升級的今天，做好會計管理工作能夠促進企業的發展，讓企業的經濟利益得到維護。重視企業現代化發展過程中的會計管理問題，針對企業的需求開發更多創新的會計管理工作策略，有利于企業管理水平的提高，使企業的發展與會計工作形成一個良性循環。
作者：朱元梅 單位：黑龍江省東京城林業局三道河子林場
第三篇：國有企業會計管理探究
一、關于我國國有企業會計管理存在的問題的分析
（一）缺乏企業會計管理的意識
目前，我國大多數國有企業領導者的思想都特別的保守落后，他們認為這樣企業賺錢，注重不注重企業的會計管理，都無所謂的。還有些人會自私地認為實行會計監督是對他們權利的限制，更有一些無法無天的管理者，為了追求自身的利益和企業表面的最大效益，慫恿會計人員弄虛作假，在辦理會計業務的時候，違反會計事項的相關規定。這種種原因，使得會計管理在整個國有企業的中失去它應該發揮的監督作用。
（二）缺乏完整的會計監督的法律法規
一是在國有企業會計管理的過程中，往往沒有嚴格按照法律的相關規定來處理問題。二是在信息更新較快的今天，常常會有新的問題和情況出現，由于相關法律法規沒有根據時代的更新而改變，導致了問題的出現后找不到相應的法律來進行給予制裁，從而造成了會計監督有心無力。三是目前已經具有時效性的會計制度存在著一定局限性。有些制度只能解決當前出現的問題，無法對問題后期出現的狀況進行處理；有些制定也只能解決問題表面的，不能從根本上對問題進行解決。
（三）會計人員沒有較強的綜合能力
1.國有企業管理者在招聘時，存在著腐敗的現象，很多綜合素質不高、專業知識不強等等各個方面都不強的人，通過關系就可以進入國有企業里。這樣，由于會計人員的原因，對國家的法律法規不能正確的理解，在工作中對相關的會計、財經法規認識不到位，導致經常發生違規的操作，給企業帶來一定負擔和經濟風險。2.在企業會計管理過程中，部分會計人員由于操作技術不熟練，不能很好地利用網絡技術在許多交叉業務中對會計信息進行有效的處理，所以，工作效率就大大地降低了。3.由于會計部門的管理范圍有限，所以，在一些較大的問題和決策面前，就往往不能堅持原則，出現各種問題。
（四）得不到政府監督部門的高度重視
一是對出臺的相關會計法規和政策不進行修訂且還經常變動，而且，政府監督管理力度不均衡，沒有一個統一的管理標準。二是政府的相關部門不能協同合作，缺乏良好的溝通，這造成了職責交叉和監督空白。三是部分執法人員的素質不高，過多干預國有企業的財務收支，采用各種手段直接或者間接性對國有企業的經營活動進行干預。
（五）企業內部的治理結構欠缺
我國的某些國有企業，權利較為集中，很多部門結構的權利受限，因而失去了其應該發揮的作用。此外，由于企業中很多高層組織結構的設置和相應的功能沒有明確的界限。所以，這就導致了在其位不謀其職、責權利混亂、監管力度也弱等等不良現象的出現，進一步導致企業的決策得不到科學化和民主化的管理。
二、關于對我國國有企業會計管理進行優化的一些措施
（一）完善相關的法律法規
要想國有企業會計管理實現規范化，對其實現法制化的管理是最好的措施。首先，政府應該給企業營造一個良好的法律環境，讓人們時刻都保持著法制觀念。其次，建立會計的法制制度。光建立一套健全的會計法律體系是不夠的，只有嚴格執行法律的相關規定，讓法律真正實現其該有的功效。第三，要有相關的懲戒、賠償制度。由于有些人面對巨大的經濟誘惑，總要觸犯法律的底線，所以，避免給企業造成較大的經濟損失，一套完整的懲戒制度的建立是必需的。第四，對制假者要嚴格打擊，一經發現，要對其實行一票否定制。
（二）強化會計管理人員的綜合素質
在企業會計管理工作中，會計人員扮演著主體的角色。會計管理工作質量的好壞完全由會計人員業務能力的高低決定的。對會計人員的會計業務和會計理論知識進程加強訓練。支持會計人員去考全國性的會計相關職稱，加大繼續教育的管理力度，制定一定的考核和獎懲制度，嚴格執行有關管理的制度。遵守會計職業道德操守。在會計管理制度中要有一個良好的環境，所以，要提高會計職業道德。并要對一些具有美好職業道德的人員給予表揚，對一些道德敗壞的人進行批評。
（三）政府要對企業進行合理的管理
雖然政府在國有企業會計監督管理中發揮著至關重要的功效，但是，目前的政府對企業還是實行錯位機制的直接管理。所以，要想走出直接管理企業的誤區，政府必須要進行職能的轉變，變相地對企業進行管理、服務企業的需要。
（四）建立健全的國有企業法人治理結構
1.著重對管理人員的行為進行約束，企業的財務、會計核算實行透明管理。完善企業內部制度的管理，并提高內部制度的實效性。2.招賢納士，為企業的發展招聘一批具有資格證書，專業知識強的人員。而且要對這些人員實行有效的管理，必須對每個人建立誠信檔案，把每個人的背景資料、業績、不良現象記錄等等詳細信息納入檔案。從而使國有企業的治理機構具有完整性，形成現代化的管理制度。
（五）內部控制制度的完善
國有企業的領導者應該與時俱進，具有前瞻性，對內部控制制度進行科學的管理并不斷更新完善。因為一個完善的內部控制環境，可以規避經濟風險和資金風險。國有企業通過對企業內部會計信息的管理，使得會計信息披露的質量得到很大的提高，從而進一步企業財務管理的能力，也促進了企業的可持續發展。
三、結束語
企業是具有合同性的一個集體，而會計則是銜接這個集體的一個關鍵點。所以，對國有企業的會計管理實現優化管理，將會促進企業的較快較穩的發展。在市場經濟下，盡管我國國有企業的會計管理的水平一直在不斷的提高，但是還是沒有擺脫傳統的陳舊的管理模式。所以，對國有企業實行科學化的管理，建立精細化的會計管理模式，有助于我國國有企業的改革和發展。
作者：郭梅欽 單位：福州市水務投資發展有限公司
