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到2009年12月31日，我市為期一年的“兩幫兩促”活動正式結束。情況表明，在市委市政府的正確指導下，全市“兩幫兩促”活動在促進經濟社會發展、培養中青年干部能力、探索政府服務職能轉變等方面均取得了令人滿意的成績。

第一，“兩幫兩促”活動有力地促進了經濟的發展。在過去的一年里，隨著活動的深入開展，人們看到了這樣的效果：一是企業增強了發展信心。在全球金融危機的大背景下，政府主動對經濟發展進行干預，各個工作組將企業在發展和建設中遇到的困難和問題整理歸口到不同職能部門并幫助協調解決，不但使企業受惠，同時鼓舞了企業加快發展的信心。二是企業發展的環境進一步優化。幫促活動中，有關部門為解決重點項目涉及的問題和困難開設了綠色通道，服務經濟發展、服務企業發展的意識空前增強。三是企業發展的動力進一步增強。在活動開展中，工作組一方面與企業溝通協調，引導企業敏銳發現社會需求，尋找發展動力，另一方面積極幫助企業培訓管理人才，形成健康科學合理的管理團隊，解決內部問題，提升發展的直接動力。

第二，“兩幫兩促”活動有效地鍛煉了一批干部。一是參與幫促工作的干部大局意識普遍增強。一個干部，能不能有所作為，與其是否具備大局意識密切關聯。人們欣喜地看到，通過“兩幫兩促”活動的開展，廣大干部中，站在全局高度思考問題的多了，能對國家經濟宏觀形勢和省市經濟發展狀況進行整體把握的多了。二是參與幫促工作的干部服務意識普遍提高。這次參加“兩幫兩促”活動的工作隊員，多為長期在機關工作的干部，缺乏直接服務項目和企業的工作實踐。但在活動中，廣大隊員為了幫助企業、項目發展，都能做到撲下身子、深入一線，為出實招、求實效而努力。

第三，“兩幫兩促”活動為干部服務經濟建設提供了新的思路。切實把政府職能轉到主要為市場主體服務和創造良好發展環境上來，這是建設服務型政府的一個根本要求。一年來，全市參加幫促工作的廣大干部，克服各種困難、主動服務項目企業的實踐，為如何建設服務型政府提供了新的思路。歸結起來有這么幾點：一是干部要善于摸清經濟社會發展的新情況。比如國際金融危機之下，項目與企業發展的重點和難點究竟在哪里，如何有效破解？如果這些都搞不清，那服務經濟發展就只能是一句空話。二是干部和職能部門要敢于開展新探索。服務經濟發展，最關鍵的就是要能解決影響發展的突出問題。如何解決，需要干部和有關職能部門積極開展新的探索，而不是坐等上級的指示。比如“兩幫兩促”活動中，為解決企業、項目征地拆遷難的問題，市國土部門就積極創新思路，推出了“先征后轉”、“占補平衡”等政策，從而有效地化解了矛盾。三是工作作風要實。去年，我市“兩幫兩促”活動之所以成效顯著，除了市委、市政府的正確領導和各個工作組后盾單位的有力支持，廣大幫促干部扎扎實實的工作作風也是一個關鍵因素。實實在在地了解項目與企業的困難，實實在在地幫助解決問題，這是幫促活動讓企業和項目負責人感觸最深的所在。

總之，政府和干部如何有效地服務經濟建設，創造良好的發展環境，去年我市的“兩幫兩促”活動有許多值得好好總結的經驗。